自考人力资源开发与管理试题及答案2016

人力资源开发管理模拟试题（二）一、单项选择题1、工作分析作为现代人力资源管理活动中必不可少的一部分，最早起源于（）73A施恩的职业锚理论B泰罗的科学管理理论C梅奥的人际关系理论D萨柏的职业发展阶段理论2、1911年，在其著作中发表了著名的“时间动作研究”的方法的是（）73A泰罗B明斯特伯格C罗莫特D吉尔布雷斯夫妇3、工作中不能再继续分解的最小活动单位是（）75A职责B任务C职位D工作要素4、在工作分析的相关概念中，为了达到某种目的而进行的一系列工作要素的集合称为（）76A职责B任务C职位D工作要素5、一人担负的由一项或多项任务组成的相关任务集合称为（）76A职责B任务C职位D工作要素6、在工作分析的计划阶段是最重要的是（）82A成立工作分析小组B确定工作分析的目标C收集有效的材料D整理材料7、工作分析的前提是（）82A成立工作分析小组B制订合理的目标C编写工作说明书D收集有效的材料8、适用于有突发性事件比较多和工作周期长的工作的工作分析方法是（）85A工作表演法B问卷调查法C访谈法D观察法9、目前广泛且最常用的工作分析方法之一，适应于各类工作的分析，并且对中高层管理工作进行深度分析具有很好的效果的工作分析方法是（）85A工作表演法B问卷调查法C访谈法D观察法10、问卷调查法的最重要环节是（）88A问卷设计B问卷测试C样本选择D信息整理11、一般我们所说的工作环境就是工作的（）92A人际环境B时间环境C岗位环境D物理环境12、“隐形”任职资格主要涉及的是（）93A对工作经验的要求B对工作能力的要求C对工作技能的要求D对工作教育的要求13、在管理岗位工作规范内容中，从整体出发、对方向性、全局性的重大问题进行判决的能力称为（）95A理解判断能力B组织协调能力C决策能力D语言文字能力14、人力资源管理中最基础的工作，也是出现得最早的工作是（）101A招聘与录用B人力资源规划C职业生涯规划D员工培训15、整个企业人力资源管理工作的基础环节是（）103A招聘B职业生涯规划C员工培训D绩效16、资格审查是对求职者是否符合职位的（）117A基本要求B政治条件C外貌要求D身高条件17、个性测试是测量被测试人的内向性，稳定性，动机等，主要的测试方法是（）118A影射法B对比法C罗夏墨迹测验法D自陈量表法18、把应征者的兴趣和各种职业的成功职员的兴趣进行比较，然后以此作为应试者适合做什么工作、不适合做什么工作的录用参考依据的测试类型是（）118A评价中心测试B个性测试C体能测试D兴趣测试19、通过情景模拟的方法来对应聘者作出评价的测试类型是（）119A评价中心测试B个性测试C体能测试D兴趣测试20、事先无需做太多的准备，主考官只要掌握组织、职位的基本情况即可的面试形式是（）121A结构面试B压力面试C小组面试D非结构面试21、给面试者提出一个意想不到的问题的面试形式是（）121A结构面试B压力面试C小组面试D非结构面试22、这是主试者有意让应聘者介绍自己的情况，客观地对自己的优缺点进行评价，或曾在主试者身上发生的某些事情，以此引起应聘者毫不戒备地回答有关敏感问题，借此对应聘者进行深刻的了解。

人力资源开发与管理习题+参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、技能工资的分配原则是（）A、根据年龄、工龄、学历和经历确定工资B、根据员工近期绩效确定工资C、根据与职务相关的不同因素确定工资D、根据工作能力确定绩效正确答案：D2、（）是对组织中某个特定工作职务的目的、任务、职权、隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作做出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。

A、人员招聘B、人员录用C、人员甄选D、工作分析正确答案：D3、无论是职能人力资源管理还是战略人力资源管理都视人为组织的一种能动性资源，都主张在工作中以人为中心，注重通过人道主义色彩的手段和方法来发挥员工的潜能、调动员工的积极性、提高工作效率。

这体现了职能人力资源管理与战略人力管理两者的（）一致。

A、所追求的最终目标B、理论背景C、管理方式D、管理理念正确答案：D4、关键事件法记载的事件是A、一般的B、突出的C、生活的D、琐碎的正确答案：B5、让受训者对熟练员工进行观察和提问，然后再模仿他们的行为进行学习。

这种培训方法是（）A、讲课法B、在职培训C、行为模仿D、角色扮演正确答案：B6、绩效管理的关键词不包括（）A、持续改进B、过程评估C、系统思考D、持续沟通正确答案：B7、任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一项或一系列的工作是（）A、职责B、工作C、工作要素D、任务正确答案：A8、依附于人的身上，具有可投资性和增值性的价值存量是（）A、人才资本B、人力资本C、人才资源D、人力资源正确答案：B9、行为锚定评价法（BARS）的类型属于（）A、能力导向型B、行为导向型C、供给导向型D、价值观导向型正确答案：B10、真正意义上的全球化经济是A、互联网经济B、农业经济C、知识经济D、工业经济正确答案：C11、我们常说的“论功行赏”是薪酬体系调整里的A、奖励性调整B、效益调整C、生活指数调整D、工龄调整正确答案：A12、“由各种各样能为组织所控制，并改善绩效与执行策略的元素”，这是（）对资源的定义。

自学考试《人力资源开发与管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共25题，每小题1分，共25分）1.对员工实施合理、公平动态管理的过程是()。

A.获取B.整合C.开发D.调控2.开发活动所指向的素质与能力是指()。

A.开发手段B.开发对象C.开发客体D.开发主体3.人力资源的概念是在《管理实践》中加以明确界定的，明确者是()。

A.彼得·德鲁克B.赫茨伯格C.亚当斯D.康芒斯4.具有不同能力的人，应摆在组织内部不同的职位上，给予不同的权力和责任，实行能力与职位的对应与适应，体现的原则是()。

A.因事设职原则B.因人设职原则C.能级层序原则D.权责对等原则5.职务级别不发生变化，工作的岗位发生变化的过程被称为()。

A工作轮换B.工作调换C.提升D.工作丰富化6.对同一应聘者进行两种对等、内容相当的测试，其结果之间的一致性是指()。

自学考试《人力资源开发与管理》A.效度系数B.内在一致性系数C.稳定系数D.等值系数7.反映了企业内部各个职位之间薪酬的相互关系以及企业薪酬的内部一致性的是()。

A.薪酬结构B.薪酬水平C.薪酬控制D.薪酬形式8.影响人们行为、欲望的基本因素是()。

A.价值观念B.政治制度C.经济水平D.社会文化9.人力资源与其他资源的最根本的区别在于其()。

A.能动性B.时代性C.持续性D.再生性10.为改变某一种行为方式而进行的训练或者激励活动是指()。

A.素质开发B.群体开发C.组织开发D.行为开发11.人力资本理论重要性为各国学者所认同，其研究形成了世界性热潮是在()。

A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪20年代D.20世纪60年代以后12.在人力资源需求预测中，最简单的预测方法是()。

A.人力资源现状规划法B.经验预测法C.德尔菲法D.问卷调查法13.人力资源政策的实施者、人力资源规划的执行者是()。

A.决策层B.员工C.直线部门职能层D.人力资源职能层14.工作分析的基础是()。

人力资源开发与管理试卷重要提示：1、本试卷共5页。

满分100分；考试时间150分钟o 、2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答。

答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．以下不属于人力资源能动性特征的是A．人的自我强化 B．选择职业C．承受培训 D．积极劳动2．认为管理的重点就是营造和谐的人际关系的是A．经济人假设 B．社会人假设c．自我实现人假设 D．“复杂人”假设3．人力资源规划的目的是A．实现组织人力资源需求和供给的平衡B．分析现有人力资源的质量C．检查人力资源目标的实现程度D。

分析人力资源管理的效果4．按人力资源规划的期限分，人力资源规划包括A．总体规划和业务规划 B．长期、中期和短期规划C．战略规划、战术规划和行动方案 D．人员使用规划和人员晋升规划5．以下不属于工作分析流程步骤的是A．搜集背景信息 B．选择工作样本C．编写工作说明书 D．编写工作日志6．问卷分析法是指A．以书面问答的方式对任职者进行调查，以获取工作要素信息的方法B．通过面对面询问而获取工作要素信息的方法C．通过对职务活动进行系统观察而获取职务要素信息的方法D．对完成工作的关键行为进行记录，选择其中最重要和最关键性的部分进行评定的方法7．以下不属于部招聘方法的是A.工作轮换 B．校园招聘C．工作告示 D．人才库和继任计划8．一般来说，更适合从部招聘的岗位是A．技术类 B．行政类C．生产类 D．营销类9．为了企业发展和员工个人发展需要，企业让在职员工离开现任的工作岗位去承受培训，是指A．岗前培训 B．在职培训C．脱产培训 D．专业人才培训10．调动培训对象积极性，让其在培训者与培训对象的双方互动中学习的培训方法是 A．课堂教学法 B．工作指导法C．影视法 D．参与式培训法l 1．以下属于职业生涯规划的划分角度的是A．个人角度 B．家庭角度C．专业角度D．社会角度12．组织管理部门根据组织发展和组织人力资源规划的需要，根据员工自身的特点与岗位特征进行评价，协助员工实现职业生涯发展目标的过程，称为A．职业生涯管理 B．企业职业生涯管理c．个人职业生涯管理 D．员工职业生涯管理13．各级管理者和员工为了达到组织目标而共同参与的绩效计划制订、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，这是A．绩效管理 B．绩效沟通C．绩效考核 D．绩效目标14．贯穿于绩效管理始终的过程是A．绩效计划 B．绩效沟通C．绩效考核 D．绩效反馈15．以下不属于确定企业级关键绩效指标的容是A．部门职责的分解 B．明确企业战略和战略目标C．确定关键绩效领域 D．设计企业级关键绩效指标16．以下不属于间接经济性薪酬的是A．保健计划 B．住房资助C．员工服务 D．股权17．通过绩效评估，对员工个人的技能和业绩表现进行科学评价，并与薪酬紧密挂钩，以激发员工的进取心，这是指薪酬体系设计时应具备A．对公正性 B．对外竞争性c．个人激励性 D．易于管理性18．将本企业薪酬水平定位在等于或接近市场平均薪酣水平的策略称为A．领先型 B．混合型C．追随型 D．滞后型19．员工关系管理的首要责任人是A．高层管理人员 B．普通员工c．中层管理人员 D．职能部室负责人和人力资源部门20．对劳动合同双方已订立的合同条款达成修改补充协议的法律行为，称之为A．劳动合同的订立 B．劳动合同的履行C．劳动合同的变更 D．劳动合同的解除二、多项选择题(本大题共lO小题。

自考人力资源开发与管理试题及答案2016一、单项选择题(本大题共5小题，每小题1分，共5分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.将权力分散于组织每个成员的手中，决策要由每个人自己做出的领导作风为A.民主作风B.民主-放任作风C.专制作风D.放任作风2.制定、评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及工作成果的管理过程是A.绩效管理B.流程再造C.工作分析D.人员流动3.在一定的社会条件下，具备一定的知识和技能，并能以其劳动对社会发展作出较多贡献的人是A.人才B.通才C.领导者D.企业家4.一个上级直接指挥下级的数目是A.权利大小B.管理对象划分C.管理跨度D.领导权利5.企业定员方法除了有效率、设备、岗位、比例定员计算法外，还有A.工作轮换定员计算法B.流程定员计算法C.经济定员计算法D.职责定员计算法二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

6.人力资源的特点主要表现在A.生物性与能动性B.动态性与智力性C.再生性与社会性D.综合性与实践性E.生物性与实效性7.在一个组织或群体内部，影响各成员发挥主观能动性的客观因素包括A.组织结构B.人员任用C.激励方法D.领导作风E.人际关系8.组织为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合，此概念包含三层意思A.有不同层次的权利与责任制度B.有领导决策C.组织有目标D.有分工与合作E.有不同层次的权力与责任制度9.科学的职位评价方法有A.调查法B.因素比较法C.因素计点法D.分类法E.排序法10.人力资源计划的功能包括A.加强对环境变化的适应能力B.调动员工积极性与创造性C.实现内部人力资源合理配置、满足员工需求D.协调各类人力资源管理活动提高人力资源管理的整体效率E.人尽其才11.我国人事任用的基本方式包括A.选任制B.责任制C.聘任制D.考任制E.考察制12.有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的原则包括A.不直接指责员工B.谈话直接具体C.让员工多说D.强调消极方面E.强调积极方面13.组织竞争力的三力理论包括A.文化力B.政治力C.环境力D.经济力E.协调力14.职业锚的类型包括A.技术/职能型B.管理型C.创造型D.自主/独立型E.安全/稳定型15.领导者的职位权力包括A.惩罚权B.合法权C.行政权D.奖赏权E.专长权三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)判断下列各题，在答题纸相应位置正确的涂“A”，错误的涂“B”。

2016年1月高等教育自学考试人力资源开发与管理试卷(课程代码06003)本试卷分为两部分,满分100分,考试时间150分钟第一部分为选择题,第1页至第5页,共5页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡上按要求填涂,答在试卷上无效.第二部分为非选择题,第6页至第7页,共2页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上作答,答在试卷上无效.第一部分选择题(共40分)单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分1.一个上司能够直接而有效地管理下属人员的个数称为A.管理技术B、管理幅度C.管理部门D.管理层次2.对于变革,不稳定的技术,可采用的有机组织结构形态是A.机械式B.适宣式C,矩阵式D.阶梯式3.编写工作说明书和工作规范的基础是A.工作地点B.工作时间C.工作要求D.工作技能4.由麦考密克提出的结构严密、适用性强的工作分析方法是A. PAQB. PACC.AQD. IAQ5.管理人员凭借以往工作经验和直觉而对未来所需的人力资源作出估计是A.工作丰富化B.转换比率方法C.德尔菲法D.主观判断法6.企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空峡计划,并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程是A,工作设计B.员工招鸭C.员工开发D.员工培训7将企业战略分成防型,探型和分析型的依据是A,生产服务方法B,综合利润率C.工资计算方法D.管理方法8,人员试用期的时间一般是A.1个月B.1-2个月C.3-6个月D.6个月以上9.员工培训的方法中,敏感性训练法称为A.T小组法B.头脑风暴法C.文件法D.自由发言法10.对于培评估的第三级评估依据是A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估11.人力资源规划的技心工作是A.工作分析B.组织设计C.人员招鸭D.人力需求与供给的顶测12,下列工作分折析方法中不属于通用工作信息收集方法的是A,访法B.观素法C.关健事件法D.工作日志法13.以书面形式、通过任职者或其他相关人员单方面信息传米实现的工作信息的收集方式是A.工作日志法B.访谈法C.问卷调查法D直接观察法14.下列不属于问卷调查法点的是A.可靠性高B.费用低C.速度快D.调查范国广15.罗森认为,人力簧本的“所有权限于体现它的入”这一观点体现了人力资本的A,依附性B,时效性C.可变性D.外在性16.下列关于复杂人假设内含的人力资源管理策略错误的是A.人杯着各种不同的需要和动机加入工作组织,但最主要的需要乃是实现其胜任感B.胜任感人人都有,但它不能被不同的人用不同的方法去满足C.当工作性质和组织形态适当配合时,胜任感是能被满足的D.当一个目标达到时,胜任感可以继续被激励起来,目标已达到,新的、更高的目标就又产生17.美国《公平就业机会法案》处理岐视指控的步骤是①与原告会见的预先调整部分:②从所有相关团体收集事实资料的调查研究部分③假如指控有其主要目的的话,公平业委员会要尽力通过调节做出庭外解决:④如果调解失败,公平就业机会委员会可以起诉雇主A.①2③④B.②①3④C.①③42D.②③4①18.某企业预测生产率为每周生产800台洗衣机,按每周40个工作小时计算,可能需要8000个装配工时,则该企业需要装配工人数为19.替换计划主要适用的人群是A.一般员工B.一殷管理者C.高级管理者D.领导者21,根据未来企业的任务和环境的要求而设计的人为源过程A.人力资源规划B.人力资源时间C.人力资源要求D.人力资源技能22.根据企业过去几年的人员数量而推湖未来人力资源状况的方法是A.行为顶测法B.趋势预测法C.德尔菲法D.主观判断法23.体息日安排劳动者工作又不能安排补体的,支付的工资报附不低于工资的A.300%B.200%C.150%D.100%2.运用范国广、方法灵活/信息量大的招聘方法是A.求职信B.简历C.面试D.报纸广告25.不会在近期很快给企业带来收益,但从长远角度来考虑的人力资本投资是A,开发B.承诺C.拓展D.培训26.根据关鍵人员的需求数量而推测其他人员的方法是A.转换比率分析法B.次级分析法C.趋勢预测法D.主观判断法27.模拟真实的工作情景,让参与者模拟日常的工作环境的方法是A.敏感性训练B,文件筐C.角色扮演法D.拓展练28.要求学员在小组中就参加者的个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论,相互交流对各自行为的看法,并说明其引起的情结反应的方法是A.T小组法B.行为错定法C.头脑风暴法D.混合标准量表法29.产业界最为普追的对管理人员的培调方法是A.MQPB. FTPC. MQD. MIP30,货币收入和物价水平的比率是A.浮动薪水平B.理论薪水平C.实际薪水平D.生活水平多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂属。

考证素材人力资源开发与治理(课程代码06093)考前须知：1.本卷子分为两局部，第一局部为选择题，第二局部为非选择题。

2.应考者必须按真题顺序在答题卡〔纸〕指定位置上作答，答在卷子上无效。

3.涂写局部、画图局部必须使用2B铅笔，书写局部必须使用黑色字迹签字笔。

第一局部选择题—、单项选择题：本大题共30小题，每题1分，共30分。

在每题列出的备选项中只有一项为哪一项最符合题目要求的，请将其选出。

1.以下不属于人力资源治理的根本职能的是A.猎取B.整合C.开发D.调整2.人力资源治理的开发功能主要表达在人力资源治理工作中的是A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬及其考核制度D.培训、工作指导3.第一次真正有统地对各项工作进行科学分析的人是A.苏格拉底B.欧文C.泰勒D.吉尔布雷斯4.企业文化的核心是A.企业价值观B.企业哲学C.企业精神D.企业道5.德尔菲法又称为A.头脑风暴法B.集体预测方法C.经验推断法D.兰德预测法人力资源开发与治理真题第1页〔共6页〕6.假设招聘活动的总本钱为10000元，共有50人前来应聘，实际录用8人，招聘的单位本钱为A. 125 元B. 200元C. 1250 元D. 202X 元7.360度考评的缺点不包含A.本钱相对较高B.串通的可能C.信息出现不一致D.结果有效性差8.人与职业相匹配理论的提出者是A.斯金纳B.巴甫洛夫C.霍兰德D.帕森斯9.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改良培训10.—般由咨询公司完成的是A.公司薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查11.不属于效度的根本类型的是A.内容效度B.结构效度C.结果效度D.关联效度12.具有“孤僻、行动缓慢、特长观察细小事物，感情发生较慢但延续时间长，体验深刻〞特征的人，其气质类型属于A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质13.学员在观众面前，未经预先演练且无预定的对话剧本而表演实际遭遇的情况，并讨论在类似情况下的各种反响与行为是A.角色扮演B.讲授法C.案例分析D.研讨法14.“好吃懒做、唯利是图〞，符合的人性假设是A. “经济人〞假设B. “社会人〞假设C. “自我完成的人〞假设D.调查范围广15.由被评价者的上级、同事、下属和客户等，分别匿名对被评价者进行评价，称为A.环形评价B. 360度反响评价C.立体评价D.交替评价16.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的根本思想是考证素材A.依据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.依据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势D.依据市场变化推测未来人事变动趋势17.马克思称之为用“饥饿政策〞进行人事治理的阶段，其人性假设的根底是人天生是懒惰的，必须采纳强制手段人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动人是为了获得他人的认同而劳动人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感18.世界上第一份职业兴趣测验量表的编制者是A.卡特尔B.比奈C.斯特朗D.詹姆斯沃克19.工作内容的横向扩展指的是A.工作轮换B.工作扩大化C.工作专业化D.工作丰富化20.进行薪酬调查时，假设被调查岗位复杂且数量大，应采纳的调查方法是A.问卷调查.B.企业之间相互调查C.采集社会公开信息D.托付中介机构调查21.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制，这反映了人力资源的A.不可剥夺性B.时代性C.时效性D.再生性22.在面试过程中，给应聘者提供一种假定情况，请他们作出相应的答复，这种面试属于A.非结构化面试B.压力面试C.行为描$面试D.情境面试23.某公司今年k职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么，该公司的人员变动率是A. 10%B. 15%C. 20%D. 25%24.学员对于培训内容、技巧、概念的汲取与掌握程度是培训评估中的A.反响评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估25.提出职业锚理论的学者是A.施恩B.霍兰德C.帕森斯D.卡特尔26.绩效面谈的主要目的是A.绩效改良B.告知结果C.员工中意D.营造气氛27.人力资源治理的操纵和调整功能主要表达在A.薪酬治理B.绩效治理C.工作分折D.组织设计与开展28.影响员工个人薪酬水平的因素不年辱A.劳动绩效B.工会的力量C.工作条件D.员工的技能29.通过满足员工个体心理需要激发其工作活力的方法被称为A.物理医治B.物质鼓舞C.心理医治D.精神鼓舞30.以下选项中属于人格测验的测评方法是A.智力测验B.行政能力测验C.能力倾向测验D.面试二、多项选择题：本大题共5小题，每题2分，共10分。

《人力资源开发与管理》习题及参考答案第一章人力资源概述一、单项选择题 [填空题]_________________________________1.资源利用者通过把有价物质投入生产过程，可以获得更大的价值，指的是资源（） [单选题] *A.价值还原性B.价值增值性(正确答案)C.价值递减性D.价值等值性2.人力资源的形式与作用效率要受其生命周期的限制,说明人力资源具有（） [单选题] *A.时效性(正确答案)B.能动性C.可塑造性D.综合性3.员工综合素质的核心内容是（） [单选题] *A.知识水平B.身体素质C.专业技能D.职业道德(正确答案)4.贯穿于人力资源的形成之中，贯穿于人的一生的是（） [单选题] *A.人力资源配置B.人力资源投资(正确答案)C.人力资源培训D.人力资源保护二、多项选择题 [填空题]_________________________________1.随着社会发展和科学技术的进步，资源的范围也在不断拓宽和发展，逐步被纳入资源范围的有（） *A.资金B.时间(正确答案)C.机器设备D.信息(正确答案)E.土地2.同企业拥有的其他资源相比，人力资源的特殊性有（） *A.时效性(正确答案)B.能动性(正确答案)C.可塑造性(正确答案)D.约束性(正确答案)E.组合性(正确答案)3.衡量企业人力资源素质状况的标准包括（） *A.工作经验B.职业道德(正确答案)C.专业技能(正确答案)D.身体素质(正确答案)E.知识水平(正确答案)4.企业人力资源投资的内容包括（） *A.员工招聘投资(正确答案)B.员工培训投资(正确答案)C.员工配置投资(正确答案)D.员工福利及保障投资(正确答案)E.人力资源信息系统投资(正确答案)三、填空题 [填空题]_________________________________1.人力资源是存在于人体内的____，用以反映人们拥有的劳动能力。

[单选题] *经济资源(正确答案)2.企业人力资源的直接主体是____。

2016年4月江苏省高等教育自学考试人力资源开发与管理试卷（课程代码 06093）本试卷分为两部分，满分100分，考试时间150分钟。

第一部分为选择题，1页至3页，共3页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。

第二部分为非选择题．4页至4页，共1页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上作答，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共30分）一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．提高人力资源质量最重要、最直接的手段是A．优生优育 B．营养 C．教育 D．人口迁移2．战略性人力资源管理的核心要求是A．战略性 B．匹配性 C．系统性 D．关键性3．在人力资源开发的类型中，为提高一定区域内人力资源的数量、质量与功效而进行的活动属于A．区域开发 B．社会开发 C．组织开发 D．群体开发4．依据人本主义理论进行的工作设计被称为A．拔高型工作设计 B．优化型工作设计C．卫生型工作设计 D．心理型工作设计5．工作轮换育助于对员工的人力资源进行螺旋式的逐步开发，最终达到的目的是A．提高工作效率 B．全面开发C．实现工作专业化 D．提高适应性6．被称为“科学管理之父”的管理学家是A．西蒙 B．梅奥 C．泰罗 D。

韦伯7. 1919年，约翰·康芒斯在《产业信誉》一书中首次使用的概念是A．人力资源 B．人事管理 C．人力资源管理 D．人力资本8．企业对人力资源的需求是一种A.直接需求 B．刚性需求 C．弹性需求 D．派生需求9．在人力资源需求预测各种方法中，最为复杂也是相对比较准确的一种方法是A.计算机模拟法 B．转换比率分析法 C．生产函数预测法 D．趋势外推法10.人力资源供过于求最常用的调整方式是A.增加无薪假期 B．提前退休 C．减少人员补充 D．裁员11.在企业人力资源的四个层次中，既是人力资源政策的体验者，同时也是人力资源规划的对象的是A.直线部门职能层 B．人力资源职能层C．决策层 D．员工12.让员工以日记的形式按时间顺序记录工作过程，然后经过归纳提炼，获得所需工作信息的工作分析方法被称为A.观察法 B．工作日志法 C．问卷调查法 D．访谈法13.在进行外部招聘中，最常用、最简单且信息传播最广泛的招募手段是A.招聘会 B．网上招聘 C．校园招聘 D．招聘广告14.把几个应聘者组成一个小组，给他们提供一个议题，事先并不指定主持人，让他们通过小组讨论的方式在限定时间内给出一个决策，评委们则在旁边观察所有应聘者的行为表现并作出评价。

2016年10月自学考试06093《人力资源开发与管理》历年真题2016年10月高等教育自学考试工作分析试卷(课程代码06092)本试卷分为两部分,满分100分,考试时间150分钟第一部分为选择题,第1页至第4页,共4页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂,答在试卷上无效。

第二部分为非选择题,第5页,共1页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上作答,答在试卷上无效。

第一部分选择题(共30分)一．单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.酒店负责客人行李运送的服务员,将客人的行个搬运到行李车上,搬运行个这作被称这工作A.任务B.职责C.要素D.职权2.界定工作对任职者的教育程度、工作经验、知识、技能、心理特征等方面要求的是A.工作描述B.工作规范C.职位评价D.工作分类3.提出“分工是国民财富增进的源泉”这一观点的人是A.芒斯特伯格B.亚当·斯密C.弗兰克?吉尔布雷斯D.管仲4.被誉为“管理第一夫人的人是A.丹尼斯?狄德罗B.悉尼·法恩C.沙尔特D.丽莲?吉尔布雷斯5.将心理学运用到工业研究中,探索如何取得最大工作效率的人是A.巴鲁什B.斯科特C.雨果?芒斯特伯格D.弗兰克?吉尔布宙斯6.美国劳工部在1998年开发了一套全新的,被很多企业和就业服务机构广泛使用的职位分析系统是A.胜任特征模型B.功能性工作分析法C.职位信息网络D.关健事件法为工作分析提供了最容观、真实与定性资料,在非结构化的工作分析中得到广泛应用的工作分析方法是A.关健事件法B.任务清单法C.功能性工作分析法D.工作要素法8.侧重于调查工时利用、确定定额时间、总结先进工作方法和经验一般运用的写实方法是A.下.組工作日写实B.个人工作日写实C.自我工作日写实D.特殊工作日写实9.对某工人一工序进行测时记录为:1.2秒、1.3秒、1.5秒、1.6秒、1.4秒,按中位值法计算,该工人在这道工序的标准时间是A.1.4秒C.1.6秒B.1.5秒D.1.7秒10.对不识字或工作繁忙没时间提笔回答问卷的人较为适用的工作分析方法是A.工作日写实法B.观察法C.问卷法D.访谈法11在工作分析信息收集中,以下属于内部组织或人员渠道的是A.劳动合同B.职业信息网C.组织服务的客户D.该职位的任职者12.以下属于职位描述选择性内容的是A.工作权限B.工作职责C.工作关系D.工作标志13.将被试者的得分与常模进行比较,得到被试者在常模人群中的位置,从而判断其是否达到该职位的要求,这种能力要素的等级界定方法是A.人群百分位法B.等级行为描述法C.利克特量表法D.比较法14.在分层分类能力要素体系中,公司所有职位的任职者都必须具备的能力要素属于A.共用要素B.通用要素C.特殊要素D.选择要素15在职位与特定的级别标准进行比较,且需对职位整体进行评价最适宜的方法是A职位排序法B.职位分类法C.要素计点法D.因素比较法16.对准确度、工作岗位资料和工资决策需要明确无误,使采用解析方法所费的额外成本物有所值的职位评价方法是A.海氏职位评价方法系统B.因素比较法C.要素计点法D.评分法17械型工作设计法的核心是A.减少劳动量B.提高工人素质C.充分体现效率D.増加工作兴趣18.在横向水平上增加工作任务的数目或变化性,将原来狭窄的工作范围、颊繁重复的情况得到改善的工作设计方法是A.工作轮换B.工作丰富化C.工作扩大化D.工作内容充实19.基于员工在某一具体岗位工作中表现出来的能力的工作描述是A.定量工作描述B.非结构化工作描述C.主观工作描述D.结构化工作描述20.广泛应用于对工作分析结果检验的质量鉴定方法是A.关系分析B.因素分析C.聚类分析D.组内差异分析二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出井将“答题卡”的相应代码涂黑。

人力资源开发与管理自考2016年1月历年真题答题时间：150分钟总题数：44题总分：100分类别：历年真题查看教师评语1【单选】(总分1分)一个上司能够直接而有效地管理下属人员的个数称为A管理技术B管理幅度C管理部门D管理层次正确答案是：B2【单选】(总分1分)对于变革,不稳定的技术,可采用的有机组织结构形态是A机械式B适宜式C矩阵式D阶梯式正确答案是：A3【单选】(总分1分)编写工作说明书和工作规范的基础是A工作地点B工作时间C工作要求D工作技能正确答案是：C4【单选】(总分1分)由麦考密克提出的结构严密、适用性强的工作分析方法是APAQBPACCAQDIAQ正确答案是：A5【单选】(总分1分)管理人员凭借以往工作经验和直觉而对未来所需的人力资源作出估计是A工作丰富化B转换比率方法C德尔菲法D主观判断法正确答案是：D6【单选】(总分1分)企业总体发展战略规划的指导下,制定相应的职位空缺计划,并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程是A工作设计B员工招聘C员工开发D员工培训正确答案是：B7【单选】(总分1分)将企业战略分成防型,探型和分析型的依据是A生产服务方法B综合利润率C工资计算方法D管理方法正确答案是：A8【单选】(总分1分)人员试用期的时间一般是A1个月B1-2个月C3-6个月D6个月以上正确答案是：C9【单选】(总分1分)员工培训的方法中,敏感性训练法称为AT小组法B头脑风暴法C文件法D自由发言法正确答案是：A敏感性训练法又称为T小组法，简称ST（Sensitivity training）法。

10【单选】(总分1分)对于培训评估的第三级评估依据是A反应评估B行为评估C学习评估D结果评估正确答案是：B11【单选】(总分1分)人力资源规划的核心工作是A工作分析B组织设计C人员招聘D人力需求与供给的预测正确答案是：D人力资源的供给与需求预测是人力资源规划的核心部分。

教材104页12【单选】(总分1分)下列工作分析方法中不属于通用工作信息收集方法的是A访谈法B观察法C关键事件法D工作日志法正确答案是：C13【单选】(总分1分)以书面形式、通过任职者或其他相关人员单方面信息传递实现的工作信息的收集方式是A工作日志法B访谈法C问卷调查法D直接观察法正确答案是：C14【单选】(总分1分)下列不属于问卷调查法点的是A可靠性高B费用低C速度快D调查范围广正确答案是：A15【单选】(总分1分)罗森认为,人力成本的“所有权限于体现它的人”这一观点体现了人力资本的A依附性B时效性C可变性D外在性正确答案是：AP20216【单选】(总分1分)下列关于复杂人假设内含的人力资源管理策略错误的是目标就又产生A人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织,但最主要的需要乃是实现其胜任感B胜任感人人都有,但它不能被不同的人用不同的方法去满足C当工作性质和组织形态适当配合时,胜任感是能被满足的D当一个目标达到时,胜任感可以继续被激励起来,目标已达到,新的、更高的17【单选】(总分1分)美国《公平就业机会法案》处理歧视指控的步骤是①与原告会见的预先调整部分:②从所有相关团体收集事实资料的调查研究部分③假如指控有其主要目的的话,公平业委员会要尽力通过调节做出庭外解决:④如果调解失败,公平就业机会委员会可以起诉雇主A①②③④B②①③④C①③④②D②③④①正确答案是：A18【单选】(总分1分)某企业预测生产率为每周生产800台洗衣机,按每周40个工作小时计算,可能需要8000个装配工时,则该企业需要装配工人数为A10人B20人C200人D400人正确答案是：C这里只跟每周工时，和所需要的总工时有关，8000/40=200，所以选C19【单选】(总分1分)替换计划主要适用的人群是A一般员工B一般管理者C高级管理者D领导者正确答案是：A替换计划主要适用于一般员工，继任计划主要适用于管理者。

广东省2016年1月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题课程代码：06093一、单项选择题（共20题，合计20分）1．绩效管理的核心是（C）1-12A．提高工作绩效B．提高管理质量C．绩效考核D．绩效评估2．在人力资源管理的各项职能中最具战略性和主动性的是（B）99-教材中找不到答案A．工作分析B．人力资源规划C．培训开发D．职业生涯管理3．人力资源规划在掌握组织内部信息时的重点是（A）1-23A．人力资源现状方面的信息B．经营方面的信息C．管理方面的信息D．组织外部环境4．人力资源规划的价值在于（C）99-教材中找不到答案A．预测比较B．制定C．实施D．评估5．运用观察法时直接影响工作分析结果的是（B）99-教材中找不到答案A．详细的工作提纲B．工作样本代表性C．工作环境D．任职者的心理反应6．工作分析的最终结果是（C）3-50A．组织结构图B．工艺流程图C．工作说明书和工作规范D．部门职能说明书7．企业招聘员工常用的方法是（B）4-89A．笔试B．面试C．背景调查D．情景模拟8．下列不是面试标准化程度的类别的是（C）4-102A．结构化面试B．非结构化面试C．随意性面试D．半结构面试9．一种通过会议形式，让所有参加者在愉快的气氛中自由交换想法，并以此激励与会者的创意及灵感的方法是（B）5-125A．角色模拟法B．头脑风暴法C．心理剧技术D．心理暗示法10．下列不是培训评估的整个过程内容的是（C）5-142A．评估规划B．数据的分析与整理C．技能结果D．评估报告的编写11．对于处在职业生涯发展40~50岁阶段的人来说，除了事业上大显身手之外，另一个主要任务是（A）6-156A．继续“充电”B．调整职业目标C．树立良好的形象D．选择职业12．员工职业生涯管理中最核心的一块是对员工可能的各种职业发展途径所做出安排，即（D）6-161A．组织对员工的评估B．职业信息的传递C．职业咨询与指导D．员工职业发展设计13．在对被考核对象进行绩效考核时，对其未作要求和期望但可以达到的绩效水平，这种水平又称为（A）7-177 A．卓越标准B．最低标准C．择优标准D．基本标准14．根据企业发展战略、部门的职责和部门业务流程分解得到的关键绩效指标是（C）7-184A．战略级的KPI B．企业级的KPIC．部门级的KPI D．个人的KPI15．保证支付给员工的薪酬在公司内部准确地反映了员工之间的相对劳动值差别。

人力资源开发与管理自考历年真题及答案
1、下列不属于人力资源管理的基本职能的是（）。

A、获取
B、整合
C、开发
D、调整
2、人力资源治理的开发功能主要表达在人力资源治理工作中的是（）。

B、工作分析、聘请
A、人力资源规划
C、薪酬及其考核制度
D、培训、工作指导
3、第一次真正有统地对各项工作进展科学分析的人是（）。

A、苏格拉底
B、欧文
C、泰勒
D、吉尔布雷斯
4、企业文化的核心是（）。

A、企业价值观
B、企业哲学
C、企业精神
D、企业道德
5、德尔菲法又称为（）。

A、头脑风暴法
B、集体推测方法
C、经验判断法
D、兰德推测法
6、假设聘请活动的总本钱为10000元，共有50人前来应聘，实际录用8人，聘请的单位成本为（）。

A、125元
B、200元
D、2022元
C、1250元
7、360度考评的缺点不包括（）。

A、本钱相对较高
B、串通的可能
C、信息消灭不全都
D、结果有效性差
8、人与职业相匹配理论的提出者是（）。

A、斯金纳
B、巴甫洛夫
C、霍兰德
D、帕森斯。

一、单项选择题(本大题共5小题，每小题1分，共5分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.将权力分散于组织每个成员的手中，决策要由每个人自己做出的领导作风为A.民主作风B.民主-放任作风C.专制作风D.放任作风2.制定、评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及工作成果的管理过程是A.绩效管理B.流程再造C.工作分析D.人员流动3.在一定的社会条件下，具备一定的知识和技能，并能以其劳动对社会发展作出较多贡献的人是A.人才B.通才C.领导者D.企业家4.一个上级直接指挥下级的数目是A.权利大小B.管理对象划分C.管理跨度D.领导权利5.企业定员方法除了有效率、设备、岗位、比例定员计算法外，还有A.工作轮换定员计算法B.流程定员计算法C.经济定员计算法D.职责定员计算法二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

6.人力资源的特点主要表现在A.生物性与能动性B.动态性与智力性C.再生性与社会性D.综合性与实践性E.生物性与实效性7.在一个组织或群体内部，影响各成员发挥主观能动性的客观因素包括A.组织结构B.人员任用C.激励方法D.领导作风E.人际关系8.组织为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合，此概念包含三层意思A.有不同层次的权利与责任制度B.有领导决策C.组织有目标D.有分工与合作E.有不同层次的权力与责任制度9.科学的职位评价方法有A.调查法B.因素比较法C.因素计点法D.分类法E.排序法10.人力资源计划的功能包括A.加强对环境变化的适应能力B.调动员工积极性与创造性C.实现内部人力资源合理配置、满足员工需求D.协调各类人力资源管理活动提高人力资源管理的整体效率E.人尽其才11.我国人事任用的基本方式包括A.选任制B.责任制C.聘任制D.考任制E.考察制12.有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的原则包括A.不直接指责员工B.谈话直接具体C.让员工多说D.强调消极方面E.强调积极方面13.组织竞争力的三力理论包括A.文化力B.政治力C.环境力D.经济力E.协调力14.职业锚的类型包括A.技术/职能型B.管理型C.创造型D.自主/独立型E.安全/稳定型15.领导者的职位权力包括A.惩罚权B.合法权C.行政权D.奖赏权E.专长权三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)判断下列各题，在答题纸相应位置正确的涂“A”，错误的涂“B”。

2016年4月高等教育自学考试人力资源开发与管理试卷(课程代码06093)本试卷分为两部分，满分100分，考试时间150分钟。

第一部分为选择题，第1页至第5页，共5页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上按要求填涂，答在试卷上无效。

第二部分为非选择题，第6页至第7页，共2页。

应考者必须按试题顺序在“答题卡”上作答，，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共40分）—、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有工作划归在一起就形成了A.工作负荷B.工作任务C.工作等级D.工作规划2.—项任务对其他人的工作和生活具有实质性影响的程度称为A.任务重要性B.任务完整性C.技能多样性D.反馈3.高级雇员报酬水平及其各种报酬方式所占比例，无论在理论上还是在实践中都存在较大差异。

但总体趋势是A.短期报酬所占比重越来越低B.长期报酬所占比重越来越高C.长期报酬所占比重越来越低D.短期报酬所占比重越来越高4.劳动合同订立的体现在主体、内容、程序、形式等方面的原则，称为A.合法原则B.公平原则C.平等自愿原则D.协商一致原则人力资源开发与管理试卷第1页（共7页）5.劳资关系的主体是A.雇主和工会双方B.雇主和政府双方C.雇主和雇员双方D.雇员和政府双方6.从效标相关性方面分析测评结果对所测素质反映的真实程度是A.内容效度B.关联效度C.结构效度D.理想效度7.能在既定职位上提供同等服务的人来代替原来在该职位上而现在必须离开的人所导致的损失是A.职务重置成本B.空职成本C.遣散补偿成本D.散前业绩差别成本8.某一组织内受某一薪酬制度约束的不同员工之间的薪酬差别和分布是A.薪酬框架B.薪酬分布C.薪酬结构D.薪酬制度9.人们有一种向能够获得最高收入的职业或者地理区域流动的趋向，是根据A.收入均等化理论B.收入最高化理论C.收入差异化理论D.收入趋势化理论10.对托达罗模型的描述，下列哪个选项是正确的？A.迁移数量或迁移流向直接随着就业概率的变化而增长B.迁移数量或迁移流向直接随着就业概率的变化而不变C.城市就业机会越多，来自农村的劳动力移民会越多，导致城市失业率的下降D.城市就业机会越多，来自农村的劳动力移民会越多，导致城市失业率的上升11.编写工作说明书和工作规范的基础是A.工作要求B.工作时间C.工作地点D.工作技能12.工作丰富化的理论基础是A.均衡价格工资理论B.工资的边际生产率理论C.双因素理论D.分享工资理论13.企业总体发展战略规划的指导下，制定相映相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程是A.工作设计B.员工招聘C.员工开发D.员工培训14.将企业战略分成防御型、探索型和分析型的依据是A.生产服务方法B.综合利润率C.工资计算方法D.管理方法人力资源开发与管理试卷第2页（共7页）15.人员试用期的时间一般是A. 1个月B. 1-2个月C. 3-6个月D. 6个月以上16.员工培训的方法中，敏感性训练法称为A.T小组法B.头脑风暴法C.文件筐法D.自由发言法17.对于培训评估的第三级评估依据是A.反应评估B.行为评估C.学习评估D.结果评估18.职业生涯的成长阶段的主要任务是A.与组织订立心灵契约B.承担责任和发挥能力C.发挥自我的特长D.接受适当的教育和培训19.建AZI关键业绩指标体系的基础是明确企业的A.招聘计划B.战略目标C.工作规范D.竞争对手20.考评人员经过观察和访谈后，对照被考评对象的工作说明书和规范书而拟定考评清单条目的方法是A.强迫分配法B.行为锚定法C.核查表法D.混合标准量表法21.考评者在实际考评是有了评分尺度的方法是A.强迫分配法B.核查表法C.行为锚定法D.混合标准量表法22.目标管理法的理论奠基人是A.德鲁克B.皮古C.马斯洛D.傅立叶23.从财务、顾客、内部业务成长、学习和成长四个方面衡量绩效的方法是A. 360度反馈B.主管述职C.平衡记分卡D.关键业绩法24.员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利是A.薪酬B.基本薪酬C.福利D.保险25.货币收入和物价水平的比率是A.浮动薪酬水平B.理论薪酬水平C.实际薪酬水平D.生活水平人力资源开发与管理试卷第3页（共7页）26.根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的方法是A.滞后政策B.混合政策C.领袖政策D.市场追随政策27.员工薪酬随个人或团队绩效的某些衡量指标变化而变化的薪酬设计是A.薪酬宽带B.绩效奖励计划C.弹性福利计划D.劳动定额28.适合与企业中担任管理职务和专业技术职务的人员的工资制度是A.职务等级工资制B.技术等级工资制C.职能等级工资制D.职等等级工资制29.按照职工所具备的与完成某中一定职位等级工作所相应要求的工作能力等级确定工资等级的一种工资制度是A.职能等级工资制B.职等等级工资制C.职务等级工资制D.技术等级工资制30.规范劳动关系双方行为、保证双方正当权益，具有法律效力的契约性文件是A.劳动定额B.绩效计划C.劳动合同D.福利计划二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。