工艺文件统一性检查表
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工艺纪律检查表序号检查项目标准分检查内容结果被检查人实得分1文件和资料51.工艺文件是否齐全、破损、看不清,是否理解和被执行?52.工艺文件是否符合现场加工,是否有指导性?5 3.作业流程是否清楚?54.生产记录单是否记录规范,正确?2设备和工装51.设备是否按规定进行定期维护,是否正确填写记录?5 2. 工位器具是否按要求配备?5 3.工装夹具是否定期保养?3生产51.是否按要求进行自检,检验方法是否正确?5 2.是否进行了首检?53.出现不合格时的流程是否熟悉,是否会调整程序或夹具?54.操作员工是否按照工艺文件操作,操作是否规范?检查日期:检查人员:记录人:工艺纪律管理制度工艺纪律评分标准详见《工艺纪律检查表》1.车间主任会同检验员,工艺科长根据工艺纪律要求每月对车间工艺纪律执行情况不定期检查一次,并将检查情况报制造部,品管部,技术部2.2..在副总的领导下,技术、质管、生产等部门负责人不定期对有关车间的工艺纪律执行情况进行检查,按检查结果填写《工艺纪律检查表》并进行汇总,提出处理意见。
1工艺纪律1.1生产车间班组要严格按照制订的工艺流程、工艺规程及机修组制订的安全规程进行生产和操作,任何部门和个人均无权擅自变更生产工艺。
1.2各产品工艺技术文件的变动更改,必须经公司技术部下达的书面修改通知书,经副总签字批准后方可生效。
1.3由于产品的工艺、标准、材料和生产设备发生重大变化时,或原有工艺已不能适应产品质量要求时,应由技术部会同车间进行修订或补充,正式颁布后实行,否则必须按原工艺执行。
擅自变动造成(重大)损失时,以违犯工艺纪律处理,追究当事人的责任。
1.4在生产过程中,因材料或设备等原因影响生产工艺不能正常执行时,必须由生产车间写出书面申请,说明原因,经副总认可后方可改动。
1.5新进公司的员工,必须经过岗前技术培训,基本掌握本工序的工艺、设备、安全等方面技术要求后,在有经验工人指导下上岗操作生产。
工艺纪律检查项目及评价表
车间:( )车间年月
注:1、本表做为工艺员对车间、质量工艺纪律检查表,每发现一个问题点扣1分,一般违纪扣2分,严重违纪扣3-5分;子项目扣完为止。
2、工艺员每周组织两次检查,并按车间通报。
3、参加检查人员:工艺主管、工艺员、车间主任、质量班长、所检查班组的班组长。
4、标准分为100分。
如果每次检查得分≥97分,则对车间主任正激励50元;如果每次检查得分<90分,则对车间主任负激励50元。
5、工艺员有权根据检查出问题点和违纪情况的严重性对相应班组长、品质班长负激励20~50元。
工艺纪律检查项目及评价表
部门:年月
注:1、本表做为部门对车间、质量工艺纪律检查表,每发现一个问题点扣1分,一般违纪扣2分,严重违纪扣3-5分;子项目扣完为止。
2、工艺部每周组织一次检查,并按车间通报。
3、参加检查人员:总经理、工艺部长、质量部长、技术部长、生产部长、设备部长所检查班组的车间主任、班组长。
4、标准分为100分。
如果每次检查得分≥90分,则对车间主任激励50元;如果每次检查得分<90分,则对车间车间主任负激励50元。