客户销售预定及实绩进度表格式
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销售目标与实际达成表格
销售目标与实际达成表格
以下是一个简单的销售目标与实际达成表格示例：
月份
销售目标（万元）
实际达成（万元）
达成率
1月
1091.67%
3月
150
140
93.33%
4月
180
170
94.44%
5月
200
185
92.5%
6月
220
205
93.18%
总计
970
900
92.89%
在这个表格中，销售目标表示每个月设定的销售金额，实际达成表示实际完成的销售金额，达成率是根据实际达成金额和销售目标计算得出的百分比。
通过这个表格，可以清晰地看到每个月的销售目标与实际达成情况，以及整体的销售达成率。这有助于分析销售业绩，找出可能存在的问题，并制定相应的改进措施。
以下是一个简单的销售目标与实际达成表格示例：
月份
销售目标（万元）
实际达成（万元）
达成率
1月
1091.67%
3月
150
140
93.33%
4月
180
170
94.44%
5月
200
185
92.5%
6月
220
205
93.18%
总计
970
900
92.89%
在这个表格中，销售目标表示每个月设定的销售金额，实际达成表示实际完成的销售金额，达成率是根据实际达成金额和销售目标计算得出的百分比。
通过这个表格，可以清晰地看到每个月的销售目标与实际达成情况，以及整体的销售达成率。这有助于分析销售业绩，找出可能存在的问题，并制定相应的改进措施。
销售人员业务预定与实绩报告表7
强项
需要改进的地方
有效补货 卖进分销 卖进助销 卖进促销
III、其它评价：
签名和日期：
个人
直接经理
分销商
销售代表表现评价表
DSR
区域：
日期：
I．生意结果 目标 结果 第 1 月指数 目标 结果 第 2 月指数 目标 结果 第 3 月指数 目标 结果 第 4 月指数 目标 结果 第 5 月指数 目标 结果 第 6 月指数 平均 销量
零Байду номын сангаас标准
店形象
促销
II、技巧评估
技巧 入门培训 入职培训 基本实地培训 每日访问前的准备 BCP-商店检查 BCP-销售介绍 BCP-交货收款 BCP-助销列 BCP-记录报告 访问结束 制定每月覆盖计划 跟进培训
周间预定实绩表模板
周间预定·实绩表
本月的营业所方针
营业所名 姓名
周 日
行 动 展 示 RANKUP 决定预定
点
使用者 展示 预定
使用者
区分 计划 结果 机种 计划 结果 计划 结果 使用者 机种 结果 金额
1
I 初次 PPC550 A
↑
周 再访 PPC620 B 使用者 PAX
介绍 PP—A A
↑ 计 飘P—B B
2
I 初次 PjRC550 A
↑
周 再访 PPC620 B 使用者 FAX
介绍 WP—A A
↑ 计 WP—B B
3
I 初次 PPC550 A
↑
周 再访 PPC620 B 便用者 FAX
介绍 WP—A A
↑ 计 WP—B B
4
I 初次 PPC550 A
↑
周 再访 ’PPC620 B 使用者 FAX
介绍 WP—A A
↑ 计 WP—B B
5 周 初次 ’PP C550 A
↑ 再访 ’PPC620 B 使用者 FAX
介绍 WP—A A
↑ 计 WP—B B
．上司短评 部门 主管
—————————————注意事项————————————
模板表格填写注意不要出现数据缺失、漏填漏报，忘记注明金额单位、报表期间和制表人等项目，范文模板根据实际需求填写编辑修改。