节支降耗控成本修旧利废做文章

节支降耗范文现代社会，资源的有限性和环境的恶化已经成为了全球性的问题。

为了保护地球的生态环境，我们每个人都应该从自身做起，节约资源，降低能耗。

下面就以节支降耗为主题，谈谈我对于如何节约资源、降低能耗的看法。

首先，我们可以从日常生活中做起，比如节约用水。

水是生命之源，但是由于人们的浪费，许多地方已经出现了水资源短缺的问题。

我们可以通过简化洗涤程序，减少洗澡时间，修复漏水设备等方式来节约用水。

其次，我们可以在家庭生活中节约用电。

比如，开灯要合理，不用时及时关闭，家电产品要选择节能型的。

另外，我们还可以通过购物来节约资源。

购物时要避免使用一次性塑料袋，选择环保袋或者带袋子自己购物。

此外，我们还可以选择购买环保产品，如使用可降解的洗涤用品，减少对环境的污染。

除了在日常生活中节约资源，我们还应该在工作学习中降低能耗。

比如，在办公室中，可以通过合理利用空调、节约打印纸张、减少不必要的开支等方式来降低能耗。

在学校中，可以通过开展环保宣传活动，组织节约用电、用水的活动，培养学生的环保意识。

只有我们每个人都从自身做起，才能真正地实现资源的节约和能耗的降低。

除了个人的努力，政府和企业也应该加大对资源节约和能耗降低的支持力度。

政府可以出台相关的政策法规，鼓励人们节约资源，减少能耗。

企业可以加大对环保技术的研发，推广使用清洁能源，减少对环境的污染。

只有政府、企业和个人共同努力，才能真正地实现资源的节约和能耗的降低。

总之，节约资源、降低能耗是每个人都应该做的事情。

我们可以从日常生活中做起，节约用水、用电，购物环保产品等。

在工作学习中，也可以通过合理利用资源，降低能耗。

只有我们每个人都从自身做起，才能真正地实现资源的节约和能耗的降低。

希望我们每个人都能意识到这一点，为了地球的未来，为了我们自己，为了我们的子孙后代，共同努力，共同保护我们的地球家园。

修旧利废降本增效总结修旧利废降本增效总结（通用10篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能够给人努力工作的动力，为此我们要做好回顾，写好总结。

你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编整理的修旧利废降本增效总结，欢迎阅读与收藏。

修旧利废降本增效总结篇1一、设备维修跟据机械设备的技术状况和保养制度，编制月机械设备保修作业进度计划表，列出每台机械设备的完好可用日程和停修日程，每台机械设备通过勤换三滤，勤换机油，勤保养机械，认真执行“三查制度”。

经常检查机械各部的运转状况和工作温度，发现不正常及时查明，排除隐患，确保机械设备在良好的状态下运行，以达到降本增效的目的。

二、强化员工从小处着手，加强教育引导，提高全员节约意思。

目的是灌输“人人都是降本之源，浪费每一件材料都是你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”的思想理念。

引导员工从小事做起，自觉的精打细算。

具体做法：用职工大会、板报等形式，宣传粮库的经营方针、管理思路及发展形势，增强员工的艰苦奋斗、勤俭节约的紧迫感和责任感。

加大对成本控制好的人员宣传和奖励力度，推广其经验，力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。

（一）、节约用电。

工作时间尽量采用自然光，在光照允许的情况下，不得开启室内照明设备。

在夏季办公室内采用自然风降温，尽量少用空调等电器设备。

下班后，达到“人走电关”，包括电脑等电器办公设备。

（二）、节约用水树力节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水量，用完后关好水龙头，杜绝“长流水”现象。

（三）、节约办公用品办公用品采用统一采购、计划管理、适量发放，减少流失，杜绝浪费。

在办公纸张方面，尽量采用无纸办公，能在网上传递的信息，绝不打印；上报文件、打印资料时要采用双面打印，切实减少纸张的消耗。

修旧利废先进事迹（共8篇）修旧利废先进事迹（共8篇）第1篇修旧利废修旧利废5月份，我们焦化总厂开展了“修旧利废挖潜增效.变废为宝”活动，把节能降耗作为落实“成本管理年”活动，提高生产经营成效的重要举措。

我车间从修旧利废工作入手，对安环处拿来的10台煤气报警仪进行了全面维修检测，经过刘延伟.刘海峰两名员工自己动手维修，修复了8台煤气检测仪，大大降低了成本；涡街流量计不能使用，主要是因为板子原因，我车间髙宏魁利用板子零散的部件进行配对维修，通过自主维修，修复了2块涡街流量计板子，又为我厂节约了不少的费用。

活动自开展以来，我车间不但节约了成本，而且提高了维修人员的技能，使我车间人员成本意识明显增强，节能降耗活动得以有序的开展起来。

仪表车间通讯员郎新红第2篇修旧利废报告年通灭队效能监察实施方案为进一步提升通灭队管理水平加强和改善“一通三防”管理工作，提高经济效益，规范员工工作行为，根据陕煤柠条塔矿业有限公司司发24号文件，结合生产运营公司通灭队今年的工作任务，特制定本方案一.指导思想认真贯彻落实党的__大精神，坚持以公司文件精神为指导思想，以“提升管理水平.突出降本增效”为工作重点，进一步提升管理水平，节能降耗，增强服务一线的意识，改进工作方式。

为实现公司持续健康快速发展贡献一份力量。

二.通灭队效能监察组织机构为加强通灭队效能监察工作特成立领导小组。

组长王大林.赵关标副组长梁社洲.单军政.何磊磊成员杨飞.乔保卫.高海利.王胜军.赵品.张铜利通灭队效能检查小组将依据通灭队效能监察方案内容对各班组.材料员对效能监察工作进行重点检查和不定期的抽查。

三.工作目标年我通灭队要加强通风耗材.通风设施构筑材料以及办公材料使用管理，完善管理工作，强化生产成本管理，降低生产消耗。

增强区队员工的成本意识，树立节约的就是纯利润思想。

进一步加强废旧物资回收.修复再利用工作，降低成本，提高效益，年计划节约材料费用等约30万。

四.工作计划（一）.学_动员通过学_动员，进一步统一思想，提高认识，形成合力，营造人人讲效能.讲物资回收修复在利用的浓厚氛围；进一步明确责任开展“一通三防”效能建设的总体要求.方法步骤和工作重点，充分认识开展通灭队效能建设的重要性和必要性。

节能降耗增效益修旧利废降成本进入今年以来，集团公司把2012作为公司“成本管理年”，节能降耗，修旧利废视为亮点工作，务实求新，采取有效措施，努力实现以最好的效益，最低的成本，最快的速度，最佳的方式，确保全矿生产物资需要。

我矿供应科大力开展节支降耗，修旧利废工作，开展“物资再生，循环经济”为主题活动，教育广大干部职工从小事做起，从每一道工序入手，节支降耗，纠正职工“企业的东西浪费不心疼”的心态，引导职工提高对节支降耗重要性的认识；大搞修旧利废、自制加工活动，减少新产品投入和材料费支出，采取多修旧多奖励的激励机制，把修旧利废纳入小改小革、合理化建议奖励和设备管理范畴，每月一考核，奖优罚劣。

做到班组有指标，人人有压力，回收有着落，不断扩大回收复用范围，极大地提高材料的复用率；另外通过专业组织与临时安排相结合，加快物资回收。

以降低成本为重点，把井下工字钢支架回收，U型支架修旧利废，采取废巷回收，加快改制等措施，确保正常掘进和巷道维修使用，直至今年7月份，工字钢回收复用2000余架，U型支架修旧复用400余架。

加强职工“三述三化，一确认及应知应会”教育活动作者：张红苏新闻来源：水城矿工报点击数：19 更新时间：2012-8-15月初，我单位召开“三述三化，一确认及应知应会”专题会，对今年后五个月工作进行安排。

一是加强领导，统一思想，全力以赴抓好职工“三述三化，一确认及应知应会”工作；二是明确责任人，突出重点，明确各班组和职工是“三述三化，一确认及应知应会”工作的组织者、承担者，针对特殊人员要采取“一对一”、“一帮一”、“手指口述”等方式进行强化学习，提升全体职工的“三述三化，一确认及应知应会”水平。

继续采用“卡片” 的方式从公司“应知应会”题库中提炼本工种所需学习内容，结合安全生产实际以及零星工程特点对学习材料进行编写，要求每月题目不得重复并严格执行“班前一考”，使每一名职工熟练记忆、流畅背诵，把知识自觉运用到生产现场操作中去；三是严格考核，突出实效。

多措并举，有效推动“节能降耗、降本减亏”吴四圪堵煤矿停产以来，特别是在群众教育实践活动开展以来，在矿领导的积极倡导下，综合维护队的领导班组充分认识到当前当前企业所面临的严峻形势，在队里掀起“厉行节约，杜绝浪费；节能降耗，降本减亏”等活动；队内加大宣传节支降耗与修旧利废工作的重要性，进一步强化员工的节约意识，促进职工树立节支等同增收、修旧就是创效的观念，提高大家修旧利废积极性，养成勤俭节约习惯,通过努力全队上下以不同的形式做到了“节支降耗、修旧利废”。

一、切实抓好节支降耗、修旧利废；按照“能修理的不加工、能加工的不领取、能自制的不外委”的原则，地面检修班人员通过在废料堆内寻找废旧钢棚,经机加车间人工调制,使钢棚达到重复利用,截至目前共计修复钢棚580余米,减少购臵钢材15吨,不仅完全满足了井下巷道支护需要,也为矿内节约资金6.7万元。

二、主动出击，寻找降本增效的突破点；维护队在“技术能力也是一种生产力”的理念指导下，积极开展岗位练兵，通过对废弃设备的拆解学习提高了业务技能，同时也达到了修旧利废的目的；通过这次活动，我队修复废弃的电焊机五台,修复了各种阀门20余台,节约资金近3万元。

洗衣房现有工业洗衣机三台，移交维护队时，都已不能正常使用；以往出现故障都需要厂家来人处理，维修费用大概1万余元/每台次，维护队组织人员攻坚克难，通过咨询厂家技术人员，仔细分析设备的工作原理，三台洗衣机自行修复，通过使用检验，完全达到使用要求，减少维修资金支出近5万。

三、强化节约意识，降低运行成本；通过改变通过改变设备的运行方式，以达到节能降耗的目的，我队对63边界泄水巷排水方式的优化，将w63边界泄水巷设备外移，共减少18.5KW潜水泵3台，5.5KW局部扇风机一台，每天节电近1000千瓦时，年节省电费支出20余万元。

四、改进工作方法，有效推动节能降耗；对每台运行设备进行精细化管理定时检修,发现问题及时处理,使井下设备寿命达到最大化,充分利用现有条件以达到节能降耗，往年水仓清理需用防暴车将泥浆运到地面处理，每次的清理工作费时费力，清理时间长，用工多；今年在清理外环水仓时，通过各方面的论证，在保证安全的情况下，将外环水仓泥浆用泥浆泵直接排至废弃的密封巷道，大大缩短了清理的时间，减少了人工的支出也降低了车辆的油耗，仅此一项节省资金3万余元。

小改小革、修旧利废、节支降耗、降本促效炼焦车间积极响应公司“降本促效、提质增效、科技创效、减人提效”的“四效”活动要求，在车间上下广泛开展“小改小革、修旧利废、节支降耗”等活动，项目虽小，但效益明显，为集团公司和我公司面对严峻的生产经营形势，增强企业市场竞争力贡献炼焦车间应有的力量。

一、项目概述1、实施背景炼焦车间有4座42孔焦炉，有推焦车、装煤车、拦焦车和熄焦车一开一备16辆大车；地下室有4台煤气交换机，以及煤气交换系统和空废气交换系统；炉顶有荒煤气冷却和导出系统；配套两座地面除尘站。

焦线包括运焦多部皮带，一座湿熄焦筛焦楼和一座干熄焦筛焦楼，并配套两座地面除尘站；2018年又新建两座脱硫脱硝系统及配备一套液氨储存系统。

今年有新建了两座熄焦水处理系统。

2、实施必要性为了维护炼焦车间正常生产，就必须保证各个机械设备正常运转，因此，每年制定了设备大修计划和日常检修计划，还要应对机电设备突发故障情况，因此，日常检维修费用高居不下，给企业经营增加了成本投入，但是为了生产正常运转，又不得不投入。

为了降低日常检维修的费用，车间专门成立了课题攻关小组，并制定了激励制度，调动全体职工积极开展“小改小革、修旧利废”活动，经过调查研究和发挥职工聪明才智，在日常检维修过程中，发现了很多可节约费用的项目，从而有效降低了维修成本。

二、具体做法及取得效果1、严把计划关口降低购置资金强化成本管控增强节支降耗意识，在日常工作中，从造计划，到备件更换都层层把关，做到既不占用闲置资金，不浪费，又能满足生产需求，实际检修中，对一些昂贵的进口备件，用国产低廉的备件替代，大大降低了维修成本，如：四大车变频器制动单元，一个进口备件12000元左右，而国产备件，一拖二，一个抵两个使用才3000多元。

这一个备件就能节省2万余元。

2、避峰填谷、节能降耗，减少电能浪费每天用电费用谷峰时段为：（1）17:00-22:00，峰段（2）9:00-12:00，峰段（3）22:00-0:00，平段（4）12：00-17:00，平段（5）8:00-9:00，平段（6）0:00-8:00，谷段为减少用电量，采取节支降耗措施为：（1）晾焦台盛满4孔焦后再放焦，严禁频繁放焦使皮带低负荷运转。

修旧利废节支降耗发言稿（多篇）发言稿尊敬的各位领导、同志们：今年以来，面对严峻的煤炭形势，只有降本增效才能适者生存，我们队已经切实意识到了“省下一分钱，就增一分利”的理念，严格控制生产成本，千方百计节支增效，通过提高认识、深入挖潜、小改小革、回收复用等措施，压缩成本支出，减少资源浪费，精心烹制节支降耗“大餐”，助推我矿的可持续发展。

1.提高节约意识，思想宣传起好步思想是行动的先导，指引着行动的方向，有什么样的思想就有什么样的行动；一个好的思想，胜过千军万马。

为提高全队职工干部节约意识，我们要把思想宣传教育工作作为起好步的关键环节。

利用每周一政治学习会，将相关奖惩制度进行广泛宣传引导，将考核奖惩细化至单个班组、单个人，要求全体干部职工立足岗位，提出合理化建议，降低生产成本，把思想统一到“节支降耗，就是增加工资”，“修旧利废，就是增加收入”等理念上来，进一步增强了“质量、节约、效益”意识，为节支降耗工作的顺利开展夯实了思想基础，形成了在工作中谋划节能降耗的良好局面。

2.加强领导，健全组织机构开展修旧利废、节支降耗活动，要有健全的组织机构。

我们队成立了以队长和书记为组长，其他6名干部为副组长，党员干部为成员的活动领导小组，统一安排部署、指导协调，保证了修旧利废工作顺利开展。

实行活动副组长包班组制度，加强废旧物资管理，杜绝材料流失浪费，提高修复利用率。

每位副组长所包班组严格落实责任，分解指标，确保修旧利废工作的顺利运行。

3.健全奖惩制度，强化考核严内控1.原来风、机两巷超前支护时，用油丝绳连锁防倒，现在用回收上来的破皮带加工后代替油丝绳，单次使用至少节省300元。

2.井下10m的管子，一头坏了不能使用的，修整后可用来冲尘使用。

3.井下油枪有损坏的都要回收上来，把能用的部分，经过拼凑后，可再次投入使用。

4.顶板维护时使用的工字钢，需要排排往外抽，不能进入老巷，一旦发现，处罚负责人连带班组长、跟班副队长。

采面顶板较好时候，需要联单网的，决不能联双网，有验收员与跟班副队长负责验收。

1.如何为企业降成本,加大修旧利废,提高设备复用率修旧利废奖励法一、总则修旧利废工作是变废为宝，挖掘设备潜力，发挥物资效用提高经济效益的有效措施。

通过修旧利废工作的开展，能提高员工的检修工艺水平和主人翁意识。

通过对修旧利废工作的适当奖励，能有效的开展，提高广广大员工修旧利废的积极性。

二、修旧利废的分类修旧利废根据力度不同分为三类。

1类：修理报废设备已经报废的设备或长期无法使用的旧设备，经过检修人员发挥聪明才智，更换和修理部分部件，使设备能重新使用。

2类：重新利用的设备和物资由于系统设备更新，折下来的旧设备和其他物资在其他系统上重新加以利用。

折下废旧设备的部件，要来检修其他设备。

3类：故障不严重的设备当设备故障后，用备品替换下来的设备，设备故障并不严重，通过检修或更换部件后，设备能作为备品或重新安装在系统上。

三、修旧利废申报流程1、检修班组在修旧利废工作结束后，必须填写修旧利废申请单。

2、通知策划部专工验收检修设备。

3、按申报单内容填写主要包括修旧利废的项目，所需工时、设备或物资的单价、总价、参加人员、修后设备存放地点（安装地点）。

4、检修部主管核实申报内容是否合理，并签字确认。

5、修旧利废申报单送计划经营部核实设备物资的单价，并签字认可。

6、修旧利废申报单送生产策划部专工，审核修旧利废项目，并确认修旧利废的类型，并签字确认。

7、送策划部经济责任制考核专职存档。

四、修旧利废奖励法1、一类修旧利废项目，按设备金额的20%计奖。

2、二类修旧利废项目，按设备和物资的10%计奖。

3、三类修旧利废项目，按检修工时*公司的平均工资计奖。

4、总的奖励金额，按检修部门每分预扣金额转换成奖励分数。

五、本管理法的解释权归属企业公司。

2.修旧利废怎么写提高企业经济效益的措施和途径内容摘要：随着企业改革的进一步深化，煤炭企业也进入改革攻坚阶段，煤矿企业逐渐由粗放型向集约型转变，煤矿企业在生产成本管理上也不断创新。

平煤集团四矿也在寻找一条合适自己矿山发展的道路，通过几年的实践和探索，在单位内部实行了全成本摸拟市场核算运作机制。

节支降耗，请行动起来
为响应公司开展节支创收的经营理念，应对严峻的生产经营形势，烟台北站在稳步推进安全生产的前提下，号召全体干部职工从节约一张纸、一度电做起，扎实开展节支创效、降耗增收活动。

首先厉行节约，从细节上形成习惯，所有打印纸张使用双面，降低空调开放时间，减少每组日光灯中的灯管数量，落实人走必关灯等方法，并将科学合理的措施形成制度；其次责权明确，对岗位各种设备落实责任人，杜绝交接中的推诿扯皮；最后修旧利废，自己动手减少代维单位使用率，回收的废旧设备进行拆卸复用，把紧设备检查关，对全站油储、水龙头的跑冒滴漏现象提早统一检修防范。

通过计划性的精打细算，严格控制各类支出，烟台北站为生产经营节省了大量成本。

运转调车长刘强是践行修旧利废的榜样，他常说：“省下的就是赚下的。

”身兼电子与机械维修特长的他，是我们眼中的维修达人。

每天工作之余他就义务帮助各车间修理养护设备，在他手底下“起死回生”的无线电台、风扇、暖气不胜枚举。

他茶余饭后的爱好就是上网学习故障维修技能。

有一次车号组的1600K型针式打印机出现故障，经刘强检查是机头控制系统不良，这是个不常见的故障，刘强灵机一动找来一台报废的打印机，放弃休息时间拆件反复安装调
试，终于修复好。

现今刘强俨然成为大家节支降耗的学习榜样。

“节支就是增收，降耗就是提效”。

烟台北站将不断加强宣传，真抓实干，深入持久的开展节支降耗工作，使节省成为企业文化的一部分，为年度经营计划的顺利实现尽一份力。

烟台北站焦玉亮。

节支降耗措施范文一、理念转变。

1.1 首先得从思想上重视节支降耗。

很多企业或家庭啊，在花钱的时候就像“大水漫灌”，根本不考虑节约。

这可不行，得把每一分钱都当成“金子”，要有“积少成多、聚沙成塔”的意识。

比如说在企业里，员工们要像守着自己家的钱袋子一样，看到浪费现象就心疼。

像办公室里的纸张，如果随意丢弃，那可都是白花花的银子在流失啊。

1.2 培养节约的习惯。

这就像咱们小时候父母教导的“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”一样。

在日常生活或者企业运营中，随手关灯、关水龙头，这些小事儿可别小瞧了。

一个小小的举动，长期积累下来那节省的资源可不得了。

就好比一滴水不起眼，但是无数滴水汇聚起来就是汪洋大海。

二、具体措施。

2.1 资源利用方面。

在企业里，原材料的利用一定要做到最大化。

拿木材加工企业来说，那些边角料可别一股脑儿地扔掉。

可以把边角料加工成小工艺品或者用于其他辅助生产的地方。

这就好比是“吃干榨净”，一点都不浪费。

家庭里也一样，旧衣服可以改造成抹布或者其他小物件，别让东西在角落里吃灰，要让它们发挥“余热”。

2.2 能源节约。

现在能源多金贵啊，电啊、气啊，那都是钱。

企业的生产设备在不工作的时候，就得及时关闭电源，不能让它像个“电老虎”一样空耗着。

家庭里，空调温度别调得太低或者太高，合适就行，不然就像个“无底洞”一样，不断地吞噬着电费。

而且可以多利用自然光，白天的时候，能不开灯就不开灯，让阳光洒满房间，既健康又省钱。

2.3 采购环节。

企业采购的时候，得货比三家。

不能只看价格，还要看质量和性价比。

就像买东西不能光图便宜，要是买了质量差的东西，用不了多久就得换，那反而是浪费钱。

这就好比是“贪小便宜吃大亏”。

要找到质量好又实惠的供应商，长期合作，这样既能保证产品质量，又能降低成本。

家庭采购也是一样的道理，在促销的时候多囤点日常用品，但要注意保质期，别囤成了“废品”。

三、监督与激励。

3.1 建立监督机制。

企业里要有专人或者专门的小组来检查浪费现象。