不合格品评审处置记录表格格式

不合格品评审处置记录日期：[日期]参与人员：[参与人员]一、评审背景在[具体事项]过程中，发现了[不合格品名称]，根据公司质量管理制度的规定，对不合格品进行评审处置，本次会议旨在对不合格品进行全面评审，制定相应的处置方案，确保产品质量和客户满意度。

二、评审内容1.不合格品详情-不合格品名称：-编号/批次：-规格：-数量：-不合格原因：-对公司经营和客户的影响：-报告人：2.不合格原因分析针对不合格品的具体原因，进行详细的分析和探讨，列举了可能的原因：-设计问题：是否产品设计存在缺陷或工程参数设置不合理；-材料问题：材料选择是否合理，原材料是否符合要求；-制造过程问题：制造过程中是否存在操作失误或工艺控制不到位；-设备问题：是否设备故障或设备维护不及时；-人员问题：操作人员是否操作规范、技术要求是否满足。

3.可能的处置方案结合不合格品的具体情况，提出以下可能的处置方案：-返工修复：如果不合格品存在可修复的问题，可以返工修复，确保符合质量要求；-报废处理：如果不合格品无法修复或修复成本过高，则可以选择报废处理，防止继续流入市场；-材料更换：如果不合格品存在材料问题，可以考虑材料更换，以确保质量合格；-工艺调整：针对制造过程问题，可以对工艺进行调整，保证产品质量；-设备维护和更新：如果设备存在问题，及时进行维护或更新设备，以确保生产质量。

4.所需资源和时间估计根据具体的处置方案，明确所需的资源和时间估计，包括人力、物力和时间，以便进行后续的工作安排和跟进。

三、决策和行动计划根据评审讨论的结果，决定采取[具体处置方案]来处理不合格品，具体行动计划如下：1.负责人和责任部门：指定负责人和责任部门，明确责任人必须根据行动计划执行；2.行动步骤和时间安排：具体列出处置不合格品的步骤和时间，明确每个步骤的时间节点；3.所需资源：列出所需的人力、物力和时间资源，并确保能够及时获取；4.风险评估和预防措施：针对处置过程中可能出现的风险进行评估，并提出相应的预防措施，确保处置过程顺利进行；5.反馈和沟通机制：明确沟通和反馈机制，确保各个相关人员能够及时了解处置进展和结果。

不合格供应商评审处置记录表
1. 供应商信息
- 供应商名称：
- 地址：
- 联系人：
- 联系
- 评审日期：
- 评审人员：
2. 评审内容
2.1 评审背景：
（简要说明为何对该供应商进行评审）
2.2 评审目的：
（简要说明评审的目标和意义）
2.3 评审标准：
（列出评审的具体标准和要求）
2.4 评审结果：
（列出该供应商在每个评审标准下的评审结果）
3. 处置措施
3.1 是否采取处置措施：
（是/否）
3.2 处置方式：
（简要描述采取的处置方式，如终止合作、挂起合作、限制订单等）
3.3 处置原因：
（简要说明采取该处置方式的原因）
3.4 处置期限：
（设定执行处置措施的期限）
3.5 处置人员：
（列出负责执行处置措施的人员姓名）
4. 备注
（可以记录评审过程中的任何特殊说明或其他备考信息）
5. 评审确认
5.1 评审负责人确认（签字）：
5.2 评审结果会签（签字）：
5.3 处置结果会签（签字）：
请根据实际情况填写以上内容，并在所需的部分进行补充说明。