茶叶项目创业计划
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茶叶店商业计划书茶叶店商业计划书6篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编整理的茶叶店商业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
茶叶店商业计划书1一、计划摘要近年来,泡泡茶像一支帅气的新军出现,短短几年间以不可阻挡的势头席卷中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以旺盛的生命力占据了个人创业的榜首。
而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚吸引力、多样的口味、独特的口感、健康的特性,注定要在快销行业站稳脚跟,引领饮料行业的主流消费。
1、具体描述对于我们这些还在上学的学生来说,资金是有限的。
同时,如果考虑做加盟店,这类产品的技术含量并不高。
而且特许经营费通常比较高。
如果开业后收入不可观,对我们来说是不划算的。
选择自己开店,既能保证资金的运转,又能随时保证产品的创新,一般有利于小店的发展。
2、计划的基本框架目前学校附近有几家茶叶店,有的经营比较好,有的相对较差。
然而,他们的茶馆都以同样的方式经营,只提供外卖。
这使得业务受到限制。
经过市场调查,虽然这种方法节省了消费者的时间,但还是有人希望在店里有一个舒适的座位,慢慢享用。
所以我们店的奶茶不仅可以外卖,还可以提供店内服务。
当业务达到一定的市场份额,可以考虑同时在线销售。
复合休闲饮食文化已经成为餐饮业的主流文化。
所以我们在经营奶茶的同时,也引入了其他产品,比如小甜点、蛋糕等。
对于一些消费者来说,喝奶茶、吃甜点、和朋友悠闲地聊天是一种享受。
而且经过观察,这一带的奶茶配送数量有限,数量不足就不配送了。
针对这种情况,由于我们针对的消费群体主要是这方面的学生,所以我们店的送货服务在数量上是不受限制的,是有求必应的。
二、市场分析1、市场情况介绍该地区周边有6所学校(泰国中学、泰国职业学院、泰国师范学院、台州机电学院、南师大、南理工)。
茶叶项目企业计划书一、项目背景与概述茶叶作为世界上最古老、最普及的饮品之一,一直以来都备受人们的喜爱。
随着健康生活方式的普及和人民生活水平的提高,茶叶消费不断增长。
本项目旨在建立一家专注于茶叶生产和销售的企业,满足市场对高品质茶叶的需求。
二、市场分析1. 行业概况茶叶行业是中国传统农产品产业,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
茶叶市场庞大而广阔,消费群体多样化,消费需求不断升级。
茶叶行业的发展潜力巨大。
2. 市场需求随着人们对健康与生活品质的关注度提升,高品质茶叶的市场需求逐渐增加。
消费者对茶叶的品质和口感要求更高,对安全、绿色、有机的茶叶产品也有更高的追求。
3. 市场竞争茶叶行业竞争激烈,品牌众多,市场分散。
传统名优茶和现代茶饮品牌的竞争格局并存。
在市场竞争中,产品质量、品牌知名度、营销策略等因素成为企业竞争的核心。
三、项目目标与策略1. 目标定位本项目旨在打造一家以生产高品质茶叶为主导,兼顾茶叶文化传承与创新的企业。
通过优质的茶叶产品和品牌形象,满足消费者对茶叶品质的需求,提升企业竞争力。
2. 策略与举措- 寻求合作伙伴:与茶园合作,确保茶叶的原料质量和稳定供应;- 产品创新:研发生产符合市场需求的茶叶产品,包括不同品种和口味的茶叶;- 品质管控:严格控制质量,在原材料采购、加工过程中保持高品质;- 品牌推广:通过市场营销和品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度;- 渠道拓展:在线上线下渠道同步拓展,满足不同消费群体的购买需求。
四、项目实施计划1. 前期准备- 研究市场需求和竞争状况,确定产品定位;- 筹集启动资金,寻找合适的团队成员及合作伙伴;- 选址并规划生产基地,进行装修和设备采购。
2. 中期实施- 建立茶园合作关系,确保原料供应;- 研发和生产高品质茶叶产品,并进行市场测试;- 拓展销售渠道,与经销商合作,开展促销活动。
3. 后期发展- 建立品牌形象,加强品牌推广;- 完善供应链管理,提高产品质量和供货稳定性;- 不断优化产品线,提升消费者体验;- 开展茶叶文化传承和教育活动,提升企业社会形象。
茶叶大学生创新创业计划书茶叶大学生创新创业计划书(精选5篇)在社会一步步向前发展的今天,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
到底应如何拟定创业计划书呢?以下是店铺收集整理的茶叶大学生创新创业计划书(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
茶叶大学生创新创业计划书1背景茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。
就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。
xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司,拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。
现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮,振兴川茶”,推出“xx”牌系列茶品,肩负起了“振兴川茶”的领军重任,是以带给广大消费者高品质的系列茶品。
随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品,从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。
从“xx”的消费层来说,其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺,数量的保证,售后服务的完美”三大承诺为中心,满足消费者的需求。
在市场经济的观念指导下,茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“xx”的风采,力争在一年的时间内,立足成都,辐射全川,达到年销售额1500万元以上。
随着雪峰公司的不断壮大,争取两年内占领全川走向全国。
营销思路及实施手段:1、营销思路:雪峰公司根据市场状况,成立营销部,招聘30名业务骨干,负责市场的开拓。
茶厂项目实施方案一、项目背景茶叶是中国传统饮品,也是我国的特色农产品之一。
随着人们生活水平的提高,对茶叶的需求也在不断增加。
为了满足市场需求,我公司决定开展茶厂项目,以提高茶叶的生产效率和质量,进一步扩大市场份额。
二、项目目标1. 提高茶叶加工效率:通过引进先进的加工设备和技术,提高茶叶的加工效率,降低生产成本。
2. 提升茶叶品质:优化生产工艺,保证茶叶的品质和口感,提高产品竞争力。
3. 拓展市场份额:增加产品种类,开拓新的销售渠道,提高市场占有率。
三、项目实施步骤1. 市场调研:对茶叶市场进行深入调研,了解消费者需求和竞争对手情况,为产品定位和销售策略提供依据。
2. 设计规划:根据市场调研结果,确定茶叶加工厂的选址、厂房设计、设备采购等方案,制定详细的项目实施计划。
3. 设备采购:选择符合生产需求的先进设备,确保设备性能稳定、操作简便、能够提高生产效率和产品质量。
4. 人员培训:对生产操作人员进行专业培训,提高他们的操作技能和质量意识,确保生产过程的顺利进行。
5. 生产试运营:在设备安装调试完成后,进行茶叶生产的试运营,检验设备性能和产品质量,及时调整生产流程。
6. 市场推广:根据产品特点和市场需求,制定有效的市场推广策略,开拓新的销售渠道,提高产品知名度和市场份额。
四、项目预期效果1. 生产效率提高:预计新设备的投入使用,将使茶叶加工效率提高30%,大大缩短生产周期。
2. 产品品质提升:优化生产工艺和质量管理,使茶叶的色香味更加优越,增强产品竞争力。
3. 销售增长:通过市场推广和新销售渠道的开拓,预计销售额将增长20%,市场份额有望提升。
五、项目风险及对策1. 设备故障:定期进行设备维护和保养,建立健全的设备维修保养制度,减少设备故障对生产的影响。
2. 市场竞争:加强产品研发和品牌推广,提高产品差异化竞争能力,稳固市场地位。
3. 员工素质:加强员工培训和激励机制,提高员工技能和工作积极性,保证生产质量和效率。
信阳毛尖创业方案一、概述信阳毛尖,中国传统名茶之一,以其独特的品质和口感闻名于世。
本文将从市场潜力、产品特点、市场定位、推广策略和盈利模式等方面,提出信阳毛尖创业方案。
二、市场潜力1. 市场需求:茶叶消费是中国人饮品中的主要选择之一,随着人们健康意识的提高,对绿茶的消费需求逐渐增长。
2. 品牌影响力:信阳毛尖作为国内重要的绿茶品牌,有着广泛的知名度和较高的声誉。
三、产品特点1. 生长环境:信阳毛尖产地地理位置优越,气候适宜,土地肥沃,有利于茶叶的生长。
2. 外观特点:信阳毛尖以其细嫩的嫩芽、匀整的形状和银毫显著的特点而受追捧。
3. 品质口感:信阳毛尖具有鲜爽清香、滋味鲜美、回甘持久等独特的品质和口感,能够满足茶叶爱好者的需求。
四、市场定位1. 目标消费群体:主要面向茶叶爱好者、追求健康生活方式的人群。
2. 区域市场:初期以本地市场为主,后期逐步拓展至周边省市以及一二线城市。
五、推广策略1. 线下推广:通过在茶叶专卖店、商超等零售渠道的合作,提供产品展示、品鉴和销售服务,同时加强品牌宣传。
2. 线上推广:利用社交媒体平台和电商渠道,开展线上销售和营销活动,打造品牌形象和用户粘性。
3. 参加展会:参加国内外的茶叶展会,通过展示产品和交流合作,扩大品牌影响力和知名度。
六、盈利模式1. 直销模式:通过自营店面、品牌展厅等销售渠道,直接向消费者销售信阳毛尖产品。
2. 批发模式:与茶叶专卖店、零售商等建立合作关系,以批发的方式销售信阳毛尖。
七、风险与挑战1. 市场竞争:茶叶市场竞争激烈,需要提供差异化的产品和服务,以区别于竞争对手。
2. 供应链管理:需要建立稳定的供应链,确保茶叶的质量、产量和供应能够满足市场需求。
3. 品牌建设:需要投入资金和资源进行品牌宣传和推广,提升品牌影响力和知名度。
八、未来展望信阳毛尖作为中国绿茶传统名茶之一,具有较高的市场潜力。
随着消费者对健康饮品的需求增加和茶文化的日益普及,信阳毛尖有望在茶叶市场中取得较好的发展前景。
茶叶店创业计划书创业理由一、创业理由茶叶是中国传统的饮品,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高,茶叶的消费市场也在不断扩大。
而且茶叶的健康功效和文化内涵也受到越来越多人的青睐。
因此,我决定创办一家茶叶店,满足人们对茶饮的需求,同时借助茶叶文化传承和发扬中国传统茶文化。
由于茶叶的消费市场一直处于增长阶段,尤其是在城市中消费者对品质和健康管理的重视程度日益增加。
因此,在城市中开设一家茶叶店是非常有前景的。
同时,茶叶店也是一种小型的创业投资,相对来说风险较小,投资回报率也较为可观。
二、行业分析1. 茶叶市场概况茶叶是中国的传统饮品,而且有着悠久的历史。
随着生活水平的提高,人们对茶叶的需求也在不断增加。
根据市场调查,茶叶的消费市场一直处于增长阶段,市场前景广阔。
2. 竞争分析目前市场上的茶叶店数量较多,竞争也较为激烈。
在城市中,各种茶饮品牌也在不断涌现,市场上的竞争主要来自于这些知名品牌的竞争。
如顶级的15大名茶、各地的特色茶、进口茶等。
而且,茶饮市场也受到咖啡馆的冲击,市场竞争愈发激烈。
3. 机会分析尽管竞争激烈,但茶叶的市场需求一直处于增长阶段,尤其是在城市中,消费者对品质和健康管理的重视程度不断增加。
这也为创办一家茶叶店提供了机会,只要我们能够提供更好的服务、更高品质的茶叶,就能够在竞争中脱颖而出,赢得市场。
三、市场定位1. 产品定位我们将主要以提供高品质的中国名茶和茶饮为主。
产品定位为高档茶叶和茶饮,以提供茶叶文化体验和品鉴活动为辅助。
2. 顾客定位我们主要以年轻人和有消费能力的城市居民为目标顾客。
在城市中,年轻人对品质和文化的追求愈发追求,因此他们成为我们的主要目标客户。
3. 服务定位我们将以提供优质的茶叶商品和品质服务为主要定位。
同时,我们也将开展一些茶叶文化传承和体验活动,增加体验感和文化内涵,提升我们的服务价值。
四、营销策略1. 产品策略我们将主要以提供高品质的中国名茶和茶饮为主,如铁观音、碧螺春、大红袍以及各地的特色茶等。
关于茶的创新创业计划书(通用5篇)茶的创新创业计划书1xx红贡茶公努力于为顾客发明出具市场竞争力的安康餐饮项目,顾客的胜利就是将来的胜利,顾客的财源滚滚彰显着将来的光明前景。
xx红贡茶,把戏茶饮收益看的见关于创业者创业,参谋建议应该慎重选择,好先理解清楚品牌优势,到外地去调查。
只要看到了实物,才干晓得设备的优劣,技术能否如品牌宣传的那样好,才干正确评论项目的开展前景与将来。
xx红贡茶,操作不复杂,只需到总部学习几天就可以学会,总部更是出动8大推广手腕让你不愁客源成绩更让你的店铺销量上涨一刻不停。
xx红贡茶创业xx红贡茶创业品牌的实力是有目共睹的,优质的效劳和富有品牌特征的商品,以古典茶道爲底蕴,将茶的精华与水果,鲜奶,五谷等养生素材结合,以安康鲜制爲目的,分配出各种风味茶饮,满足不同年龄人群多层次的口感。
每批茶品依照xx红贡茶茶叶挑选规范,经过外形,香气,味道等规范挑选坚持分歧,让每位客户喝到的每杯贡茶的质量都是很高的。
xx红贡茶自推出以来就不断备受消费者的喜欢,博得了大家的追捧,不论是春秋还是冬夏,酷爱好滋味的人们都会选择xx红贡茶。
假如你满足以上创业条件,便可以成爲xx红贡茶的一员,赶忙行动吧。
在众多的饮品项目中,贡茶不断是最受群众欢送的,作为贡茶行业中的黄金品牌,xx红贡茶不时的创新制造工艺,为消费者们带来了丰厚的口味,成为饮操行业中的抢手品牌,创业者们投资xx红贡茶,不只能够享用到诸多的产品特征优势,同时还可以取得实力总部所提供的全程支持!xx红贡茶是一家努力于餐饮品牌管理运营公司,具有餐饮范畴所需的战略远见、丰厚经历和极具市场前沿的项目发明力,主要从事品牌推行、运营管理、食品研发、创业咨询与筹划效劳等多项业务。
xx红贡茶创业优势优势一:成功的工具--创业益我们不是成功的保证,但能给您提供成功的工具,包括:①在选址、推销、设备、运营、培训、广告、筹划等方面来自总部的支持;②总部对运营者提供业务监视,以防止运营中遇到成绩,由于资源集中,总部可以向运营者提供这项效劳。
茶叶创业计划书[5篇]第一篇:茶叶创业计划书茶叶创业计划书在现在的社会生活中,越来越多人会去使用创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的茶叶创业计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
茶叶创业计划书1一、茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来通常有下列地段:1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,因此进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些方面要求茶叶品位高几个,要留意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶相关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的方面,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为啦走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。
宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅,从增高格调并能够与茶艺结合起来。
3、交通大道:这些方面人口流动量大,主要是能吸引顾客,因此这些方面注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合几个字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。
4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区通常风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。
a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。
b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对增高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个,品种丰富几个,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。
茶叶项目创业计划书(精选7篇)茶叶项目创业计划书篇1茶,在我国历史悠久,传说茶是“发乎于神农,闻于鲁周公,兴于唐而盛于宋。
”茶圣,唐代陆羽(公元733-八百四年)就编撰了世界上第一部茶叶专著《茶经》。
目前,全国茶农人数约8千万人,而从事茶叶生产供销和科研教学工作总人数约1亿人,茶叶是农村产品中大宗商品之一,在我国国民经济中占重要地位。
饮茶是人类美好的物质享受与精神品赏,随着社会文明的进步,饮茶文化已渗透到社会的各个领域、层次、角落。
雅俗共赏离不开茶,如:“柴米油盐酱醋茶”,“琴棋书画诗酒茶”。
现在市场从事茶叶经营的另批商店和供销人数众多,但真正懂得茶文化、茶艺、茶保健的专业人员甚少,人们在品尝茶的清香,回甘的同时能了解一些茶文化,茶艺方面的知识,掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,又能对人体健康、防病有帮助,何乐而不为呢?因此,我选择从事茶叶经营项目的同时能普及茶知识,理由就是在增加经济效益的同时,提高社会效益。
本人从事临床医疗工作三十年,饮茶习惯也持续了三十年,平时喜好品茶,也了解一些茶叶知识,经常从医疗保健角度了解,思考饮茶对人体健康的作用,积累了少许经验,准备通过茶艺技能培训,能更全面,深入地学习茶的内涵,以便在今后的茶叶经营活动中发挥有效的优势作用。
通过创业培训,创业组织暂定名为某某区某某街道泉茗食品配送服务社,以非正规劳动组织申办,属18大类范畴。
选择地段中档偏高,在商业圈或居住区,服务对象根据市场细分等中高档消费群。
当然,茶叶产品也以中高档为主,兼顾一般,在价格方面,根据市场规则,参考同行价格,另批发商差价略低5%到10%,约控制在35%左右。
在品牌方面,选择一个到二个,如黄山毛峰、福建乌龙,在进货渠道方面,准备在茶叶批发市场中,选择茶叶品种好,价格适中,有诚信的茶场经销点,作为主渠道以发挥产品特色,兼顾价中物美的品种。
在经营活动中,首先是提高服务质量,热情接待每一位顾客,根据顾客的需求,有的放矢,介绍产品的特色、层次、价格,同时提供有关的冲饮方式,保健知识,储藏方法等专业知识,为了成功的开展经营活动,在经营活动初期,做好宣传工作,如印制名片发放,告知经营特色,服务内容(如免费配送、免费咨询等)优惠程度,双向联系方法,根据多年的社区医疗服务经验,以热情服务、优质产品、优惠价格、耐心咨询争取赢得市场一份。
茶叶创业计划书范文(精选3篇)茶叶创业计划书范文篇1一、策划目的云南普洱茶(集团)有限公司秉着“冒险、创新、亲和、诚信”的茶马古道精神,力求实现“自发向上、务实客观,创一流普洱茶专业企业”的自我价值。
在市场经济的观念指导下,云南普洱茶(集团)有限公司市场营销根据“普洱茶”的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策划和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“普洱茶”的风采,真正彻底的了解普洱茶,力争在市场的目标消费群众中知名度提高到100%,美誉度和信任度达到90%,年销售量翻一番。
二、普洱茶简介普洱茶属于黑茶,因产地旧属云南普洱府(今普洱市),故得名。
现在泛指普洱茶区生产的茶,是以公认普洱茶区的云南大叶种晒青毛茶为原料,经过后发酵加工成的散茶和紧压茶。
外形色泽褐红,内质汤色红浓明亮,香气独特陈香,滋味醇厚回甘,叶底褐红。
有生茶和熟茶之分,生茶自然发酵,熟茶人工催熟。
“越陈越香”被公认为是普洱茶区别其他茶类的最大特点,“香陈九畹芳兰气,品尽千年普洱情。
”普洱茶是“可入口的古董”,不同于别的茶贵在新,普洱茶贵在“陈”往往会随着时间逐渐升值普洱茶历史非常悠久,根据最早的文记载——东晋·常璩《华阳国志》推知,早在三千多年前武王伐纣时期,云南种茶先民濮人就已经献茶给周武王,只不过那时还没有普洱茶这个名称。
宋代,普洱茶已成为全国名茶。
元代的时候,茶叶成为最重要的商品。
明.谢肇制《滇略.卷三》载“土庶所用,皆普茶也。
蒸之成团。
”这是“普茶”一名首次见诸文。
清.檀萃《滇海虞衡志》推断,“普洱古属银生城,则西蕃之用普茶已自唐时”。
茶马互市,有云南茶参加。
从唐开始,直到明清。
到了清朝,普洱茶到达第一个鼎盛时期,每年有数以千计的藏商来思普贩茶,印度、缅甸、锡兰、柬埔寨、安南外商往来茶区盛极一时。
顺治18年,藏胞派邓几墨勒根赉方物求于北胜(永胜)州,互市茶马,10月开市,每年贸易茶5万担,普洱茶成了内地与藏胞友好交流的重要媒体,并成为藏胞心目中不可替代的生活必需品。
茶叶项目计划书一、项目背景。
茶叶是中国传统的饮品,具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高,茶叶市场需求不断增加,茶叶产业也成为了一个巨大的商机。
因此,我们决定开展茶叶项目,以满足市场需求,促进茶叶产业的发展。
二、项目目标。
1. 确立品牌形象,通过精心挑选优质茶叶,打造独特的品牌形象,提升消费者对茶叶的认知和信任度。
2. 拓展市场份额,借助互联网和线下渠道,开拓新的销售渠道,扩大市场份额,提高销售额和利润。
3. 提升产品质量,加强对茶叶生产的管控,确保产品质量和安全,提升消费者体验,树立良好的品牌口碑。
三、项目内容。
1. 产品选择,选择优质的绿茶、红茶、乌龙茶等茶叶品种,根据市场需求和消费者口味,进行精细化包装和定制化加工。
2. 品牌推广,通过线上线下相结合的方式,进行品牌推广和营销活动,提高品牌知名度和美誉度。
3. 渠道拓展,与各大电商平台合作,拓展线上销售渠道;与超市、茶叶专卖店等线下渠道合作,拓展线下销售渠道。
4. 质量控制,建立完善的生产管理体系,严格把控茶叶的生产过程,确保产品质量和安全。
四、项目实施。
1. 产品选择,与茶叶生产基地合作,选购优质茶叶原料,进行加工和包装。
2. 品牌推广,制定营销方案,开展线上线下的宣传推广活动,提升品牌知名度。
3. 渠道拓展,与各大电商平台和线下销售渠道进行合作洽谈,拓展销售渠道。
4. 质量控制,建立生产管理体系,配备专业的质量管理团队,进行严格的质量把控和监督。
五、项目预期效益。
1. 品牌效应,打造出具有一定影响力的茶叶品牌,树立良好的品牌形象,提高品牌认知度和美誉度。
2. 销售增长,通过渠道拓展和品牌推广,实现销售额和利润的快速增长。
3. 市场份额提升,在激烈的市场竞争中占据一席之地,提高市场份额,成为行业的领军企业。
六、项目风险及对策。
1. 市场风险,市场竞争激烈,需加强品牌宣传和产品差异化,以应对市场风险。
2. 质量风险,茶叶产品质量问题可能影响品牌形象,需建立完善的质量管理体系,确保产品质量和安全。
怎样做茶店项目策划书3篇篇一《怎样做茶店项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,茶叶作为一种健康饮品,越来越受到人们的喜爱。
开一家茶店不仅可以满足人们对茶叶的需求,还可以提供一个舒适、优雅的环境,让人们在品茶的同时,享受到一种放松、愉悦的心情。
二、项目目标1. 提供高品质的茶叶和优质的服务,满足顾客的需求。
2. 打造一个舒适、优雅的环境,让顾客在品茶的同时,享受到一种放松、愉悦的心情。
4. 实现盈利,为投资者创造价值。
三、项目内容1. 产品和服务提供各种高品质的茶叶,包括绿茶、红茶、乌龙茶、黑茶、白茶等。
提供专业的品茶服务,让顾客了解茶叶的种类、特点和冲泡方法。
提供舒适、优雅的环境,让顾客在品茶的同时,享受到一种放松、愉悦的心情。
提供茶叶的销售和配送服务,方便顾客购买。
2. 市场分析对当地的茶叶市场进行调研,了解市场需求、竞争情况和消费者的购买习惯。
分析竞争对手的优势和劣势,找出自己的竞争优势。
确定目标客户群体,制定相应的营销策略。
3. 营销策略制定品牌宣传计划,提高品牌知名度和美誉度。
开展促销活动,吸引顾客购买。
与其他企业合作,开展联合营销活动。
建立会员制度,提高顾客忠诚度。
4. 店铺选址和装修选择一个交通便利、人流量大、环境优美的店铺位置。
进行店铺装修,打造一个舒适、优雅的环境。
购买相关的设备和器具,如茶具、茶叶展示架等。
5. 人员招聘和培训招聘专业的茶艺师和服务员,提供优质的服务。
对员工进行培训,提高员工的专业素质和服务水平。
6. 财务管理制定合理的预算,控制成本。
制定盈利计划,实现盈利目标。
建立健全的财务制度,加强财务管理。
四、项目实施计划1. 筹备期([筹备期时间])完成项目策划书的编写。
进行市场调研和分析。
确定店铺位置和装修方案。
招聘员工并进行培训。
购买设备和器具。
制定品牌宣传计划和营销策略。
2. 试营业期([试营业期时间])进行店铺的试营业,检验产品和服务质量。
茶叶售卖大学生创新创业项目计划书茶叶售卖大学生创新创业项目计划书茶叶文化中国汉族人饮茶注重一个“品”字。
凡来了客人,沏茶、敬茶的礼仪是必不可少的。
当有客来访,可征求意见,选用最合来客口味和最佳茶具待客。
以茶敬客时,对茶叶适当拼配也是必要的。
主人在陪伴客人饮茶时,要注意客人杯、壶中的茶水残留量,一般用茶杯泡茶,如已喝去一半,就要添加开水,随喝随添,使茶水浓度基本保持前后一致,水温适宜。
在饮茶时也可适当佐以茶食、糖果、菜肴等,达到调节口味和点心之功效。
茶文化在汉族的生活中,非常重要。
武王伐纣,茶叶已作为贡品。
原始公社后期,茶叶成为货物交换的物品。
战国,茶叶已有一定规模。
先秦《诗经》总集有茶的记载。
又如在汉朝,茶叶成为佛教“坐禅”的专用滋补品。
魏晋南北朝,已有饮茶之风。
隋朝,全民普遍饮茶。
唐朝,茶业昌盛,茶叶成为“人家不可一日无茶”,出现茶馆、茶宴、茶会,提倡客来敬茶。
宋朝,流行斗茶,贡茶和赐茶等等。
茶叶售卖大学生创新创业项目计划书(通用5篇)在快速变化和不断变革的今天,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢?下面是小编整理的茶叶售卖大学生创新创业项目计划书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
茶叶售卖大学生创新创业项目计划书1随着经济的快速发展,人民生活水平的提高,越来越多的人开始注重生活质量,追求高品位生活和养生。
茶作为中国特色饮料具有悠远的历史和丰富的营养价值,茶饮料已经被越来越多的百姓所接受。
自20x x年以来,无锡本地乌龙茶已形成量产,茶园规模不断扩大。
无锡市政府大力扶持茶产业发展,无锡市锡山区坚持发展集生产、生态、休闲、旅游、文化等多种功能于一体的现代高效农业,打造出了一条完整的茶文化产业链。
所以我们认为在茶产业内进行发展具有可行性。
1、市场分析我们计划在茶馆行业竞争。
这个市场的规模虽然不大,但我们相信,随着商业的进一步发展,无锡的茶文化将一步步的被挖掘和重视,整个行业欣欣向荣。
茶类创业项目计划书一、项目背景茶是中国古老的饮品,历史悠久,并且在当今社会仍然受到广泛的喜爱与推崇。
随着人们生活水平的提高,茶文化也开始变得越来越重要。
尤其是在都市人群中,茶已经成为了一种时尚、健康的生活方式。
因此,我计划创业开设一家茶叶店,提供各类优质的茶叶和相关产品,打造一个能够让顾客享受茶文化的空间。
二、市场分析1. 行业发展趋势茶叶行业是一个持续增长的行业,在中国拥有着巨大的市场潜力。
随着消费者对生活品质的要求提高,茶叶的消费需求也在不断增加。
尤其是在一线城市,茶叶消费更显特色,市场前景广阔。
2. 目标市场本项目的目标市场主要是年轻人群和女性,他们更加注重生活品质和健康。
同时,也会针对一些茶文化爱好者和茶叶收藏爱好者进行定位。
3. 竞争分析茶叶市场竞争激烈,主要竞争对手有茶叶店、超市等。
但是,通过提供更加独特的茶叶品种、更好的购物体验和更加人性化的服务,我们有信心在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、产品定位和特色1. 产品定位本项目主要经营各类优质的茶叶和相关产品,包括绿茶、红茶、乌龙茶等。
同时,也会提供茶叶的相关文化知识、茶艺培训等服务。
2. 特色本项目的特色主要有以下几点:- 精选茶叶:我们会定期挑选国内外的优质茶叶,确保茶叶的新鲜和品质。
- 茶文化体验:为顾客提供茶文化的体验,包括茶艺表演、品茶活动等。
- 个性定制:根据顾客的不同需求,提供个性化的茶叶产品和服务。
四、运营计划1. 选址选择在商业中心区或者写字楼多的地段开设店铺,以便吸引更多的顾客。
2. 采购和供应链建立完备的采购渠道,与国内外茶叶供应商建立长期稳定的合作关系,以确保产品的品质和原产地的真实性。
3. 营销推广通过门店活动、社交媒体营销、线上销售等方式,将产品和品牌推广给更多的潜在客户。
4. 团队建设招募专业的茶叶营销人员和茶艺师,提高团队的整体素质和服务水平。
五、财务预测1. 初期投资根据选址、装修、原材料采购等费用,预计初期投资约为50万元。
茶叶创业计划书(通用4篇)茶叶创业计划书篇1一、公司简介--X茶业,坐落于风景秀丽,环境优美的中国国家级自然保护区——福建武夷山,是中国著名的历史茶城,因其环境得天独厚,是公认的武夷岩茶生长的绝佳环境,历来为四方茶人所瞩目。
公司产品全部来自武夷山,一直以传统工艺生产加工为主,以制作原香原味的传统足火武夷岩茶为骄傲,质量有保证。
20--年9月,在----X,成立深圳第一家门市部——----茶叶行。
主要销售品种:大红袍、红茶等。
二、大红袍知识"大红袍"是武夷岩茶中品质最优异者。
武夷岩茶产于福建的武夷山,武夷山位于福建崇安东南部,方圆60公里,有36峰、99名岩,岩岩有茶,茶以岩名,岩以茶显,故名岩茶。
武夷产茶历史悠久,唐代已栽制茶叶,宋代列为皇家贡品,元代在武夷山九曲溪之四曲畔设立御茶园专门采制贡茶,明末清初创制了乌龙茶。
"大红袍"名枞茶树,生长在武夷山九龙窠高岩峭壁上,岩壁上至今仍保留着1920--年天心寺和尚所作的"大红袍"石刻,这里日照短,多反射光,昼夜温差大,岩顶终年有细泉浸润流滴。
这种特殊的自然环境,造就了大红袍的特异品质,大红袍茶树现有6株,都是灌木茶丛,叶质较厚,芽头微微泛红,阳光照射茶树和岩石时,岩光反射,红灿灿十分显目。
关于"大红袍"的来历,还有一段动人的传说呢,传说天心寺和尚用九龙窠岩壁上的茶树芽叶制成的茶叶治好了一位皇官的疾病,这位皇官将身上穿的红袍盖在茶树上以表感谢之情,红袍将茶树染红了,"大红袍"茶名由此而来。
"大红袍"茶树现经武夷山市茶叶研究所的试验,采取无性繁殖的技术已获成功,经繁育种植,已能批量生产。
"大红袍"茶的采制技术与其他岩茶相类似,只不过更加精细而已。
每年春天,采摘3-4叶开面新梢,经晒青、凉青、做青、炒青、初揉、复炒、复揉、走水焙、簸拣、摊凉、拣剔、复焙、再簸拣、补火而制成。
茶叶项目商业计划书商业计划书一、项目背景茶叶是中国的传统饮品,拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
茶叶的消费市场一直都很大,有着广泛的发展空间。
本项目的目标是建立一家茶叶店,主要经营各类茶叶产品,为消费者提供优质的茶叶和相关服务。
二、市场分析茶叶市场前景广阔,消费群体众多。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,茶叶成为了更多人的选择。
同时,茶文化的传播也推动了茶叶市场的发展。
根据数据显示,中国的茶叶市场规模每年都在增长,预计未来几年还将继续保持稳定增长。
三、产品定位本项目的主要产品是各类茶叶产品,包括绿茶、红茶、白茶、乌龙茶等。
我们将通过直接与茶园合作,确保产品的质量和原产地的可追溯性。
同时,我们将提供各类茶具和茶叶相关的知识、技巧等服务,以提高消费者的购买体验。
四、市场推广我们将通过多种方式推广我们的产品和品牌。
首先,我们将利用社交媒体、网店等传统渠道进行市场推广,提高品牌的知名度和影响力。
其次,我们将组织茶文化交流、品鉴活动等,吸引更多消费者参与,同时提高产品的认知度和美誉度。
最后,我们将与周边的餐饮店、茶室合作,推出茶文化主题活动,与消费者进行互动和交流。
五、经营模式本项目的经营模式主要为实体店和电子商务相结合。
实体店主要提供实体产品和相关服务,为消费者提供购买茶叶和咨询服务的场所。
电子商务则主要通过网店等途径进行销售,以扩大市场覆盖范围,并提供在线支付、配送等后期服务。
六、财务预测根据市场需求和竞争情况,我们对未来三年的财务状况进行了预测。
预计第一年的销售额为200万元,第二年为300万元,第三年为400万元。
利润率预计为20%,分别为40万元、60万元、80万元。
同时,我们还预计将投入100万元的初始资金,用于店面装修、设备采购、产品进货等方面。
根据评估,我们预计在三年内可以收回初始投资。
七、风险分析1.市场竞争激烈,需要提高产品品质和服务质量,以吸引更多消费者。
2.成本控制困难,茶叶的采购和物流成本较高,需要谨慎管理。
农村卖茶创业项目计划书一、项目背景近年来,茶叶作为一种健康饮品,备受人们喜爱。
随着生活水平的提高,人们对茶叶的品质和种类要求也越来越高。
而在农村,由于地理环境和气候条件的适宜,很多地方都适合茶叶的生产。
因此,农村卖茶成为一个备受关注的创业项目。
二、项目规划1.项目名称:农村卖茶创业项目2.项目内容:该项目主要以农村茶叶的生产和销售为主要内容,旨在通过整合农村资源,提升茶叶品质,满足市场需求。
3.项目目标:通过此项目的实施,旨在带动农村经济发展,提高农民收入,推动农村产业升级。
4.项目定位:本项目将主要面向城市消费者,推出高品质的农村茶叶产品,打造一支忠实的消费群体。
5.项目所需资源:本项目将需要农村茶园、茶叶加工设备、销售渠道等资源。
6.项目实施步骤:(1)调研市场需求:通过市场调研了解消费者对茶叶品质和价格的需求,找准市场定位。
(2)整合资源:选取适宜的农村茶园,引进先进的茶叶加工设备,建立销售渠道。
(3)加工生产:通过对茶叶的采摘、加工等环节进行管理,确保产品质量。
(4)推广销售:通过线上线下渠道推广销售,吸引更多消费者。
7.项目实施时间:该项目计划于今年年底前完成整体规划和资源调配。
8.项目实施预算:该项目总投资预算为100万元,其中包括茶叶加工设备、人员培训、销售推广等费用。
三、项目可行性分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,对茶叶品质和品类的要求也越来越高,市场需求稳定。
2.资源优势:农村地区适宜茶叶生产,资源丰富,种植茶叶成本低,具有一定的竞争优势。
3.项目管理:本项目将引进专业的管理人员负责产品开发、生产和销售,保障产品质量和市场竞争力。
4.风险控制:项目实施过程中存在价格波动、市场竞争等风险,需要建立有效的风险管理机制,降低风险损失。
四、项目落地方案1.茶叶生产:选择适宜的农村茶园,从种植到采摘、加工,精心打造高品质的茶叶产品。
2.产品推广:通过线上线下宣传、参加展览、开展促销等方式,提升产品知名度,吸引更多消费者。
精制茶叶项目计划书项目背景随着人们对健康意识的提高,茶叶市场需求不断增长。
为了满足消费者对高质量精制茶叶的需求,我们计划开展精制茶叶项目。
项目目标本项目旨在开发和推广高品质精制茶叶,满足消费者对健康、美味的茶叶的需求。
具体目标如下:- 提供一系列高质量的精制茶叶产品;- 打造知名的精制茶叶品牌,树立行业口碑;- 扩大市场份额并实现可持续盈利;- 促进茶叶市场的健康发展。
项目计划1. 市场调研:分析茶叶市场需求和竞争状况,确定市场定位和目标消费群体。
2. 产品研发:与茶叶专家合作,研发出符合消费者口味和健康要求的精制茶叶产品。
3. 生产基地建设:选择适宜的地点建设现代化的茶叶生产基地,确保生产设施和加工工艺符合高品质要求。
4. 品牌推广:借助广告、营销和社交媒体等渠道,积极宣传推广品牌形象和产品特点,树立品牌知名度。
5. 渠道拓展:与零售商、茶叶专营店等渠道建立合作关系,将产品送达消费者手中。
6. 市场拓展:逐步拓展国内和国际市场,开拓新的销售机会。
7. 品质控制:建立严格的质量控制体系,确保产品品质的稳定和持续改进。
8. 售后服务:提供优质的售后服务,回应消费者反馈和需求,建立良好的消费者关系。
项目预算- 市场调研费用:XXXX元- 产品研发费用:XXXX元- 生产基地建设费用:XXXX元- 品牌推广费用:XXXX元- 渠道拓展费用:XXXX元- 市场拓展费用:XXXX元- 品质控制费用:XXXX元- 售后服务费用:XXXX元- 其他费用:XXXX元项目进度安排本项目预计完成时间为X年,具体进度安排如下:- 第一年:市场调研、产品研发、生产基地建设;- 第二年:品牌推广、渠道拓展;- 第三年:市场拓展、品质控制、售后服务。
风险与挑战在项目实施过程中,可能会面临以下风险与挑战:1. 市场竞争激烈,需要通过品质和营销策略来与竞争对手区别开来。
2. 新产品推广周期长,需要投入较大的时间和资源。
3. 生产过程中可能出现质量问题,需要建立完善的质量管控体系。
有关茶叶项目计划书一、项目背景茶叶乃是中国的传统饮品,有着悠久的历史和丰富的文化内涵。
近年来,随着人们对健康生活的追求,茶叶市场需求不断增长,茶叶产业也日益兴盛。
然而,目前茶叶产业中依然存在着品质良莠不齐、供应链不透明等问题,这给消费者带来了诸多不便和扰乱。
因此,本项目旨在建立一个高品质、信任可靠的茶叶供应平台,为消费者提供优质的茶叶产品。
二、项目目标1.建立一个透明、可追溯的茶叶供应链,确保茶叶品质的可靠性。
2.提供一站式服务,为消费者提供方便快捷的购茶体验。
3.推广茶文化,增加消费者对茶叶的认知和了解。
4.促进茶叶产业的发展和提升,提高茶农的收益。
三、项目计划1.团队组建:在项目启动前,我们将组建一个专业的团队来负责规划和执行项目。
团队将包括茶叶行业专家、供应链管理专家、市场营销专家等。
2.供应链建设:我们将建立一个茶叶供应链平台,通过与茶叶生产企业和茶园合作,确保茶叶品质的可靠性和供应的稳定性。
同时,我们将使用区块链技术来确保茶叶供应链的透明性和可追溯性。
3.产品选择和筛选:我们将与茶叶生产企业合作,挑选出优质的茶叶产品,以确保消费者能够购买到真正的好茶。
我们将建立一套严格的产品筛选和评估标准,确保所选茶叶产品的品质和安全。
4.建立电商平台:我们将建立一个电商平台,为消费者提供方便快捷的购茶体验。
消费者可以通过平台浏览茶叶产品,了解茶叶的产地、生产工艺等相关信息,并进行购买。
同时,我们也将提供专业的茶叶知识和指导,帮助消费者更好地选择和品鉴茶叶。
5.市场推广:为了提高消费者对我们的认知和信任度,我们将通过线上和线下渠道开展市场推广活动。
我们将利用社交媒体、广告等渠道宣传我们的品牌和产品,组织茶文化展览、茶艺表演等活动,增加消费者对茶叶的认知和了解。
6.扶持茶农:为了促进茶叶产业的发展,我们将与茶农进行合作,提供技术指导和扶持,帮助他们提高茶叶产量和品质,并提供合理的收购价,提高茶农的收益。
有关茶叶项目的计划书一、项目概述茶叶是中国传统的国饮,具有悠久的历史和独特的文化价值。
本项目旨在开设一家以茶叶为主题的店铺,提供多样化的茶叶产品和相关服务,满足顾客对茶文化的需求,打造具有品牌影响力的茶叶品牌。
二、市场分析1.茶叶市场潜力巨大:茶叶是我国传统的饮品,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,茶叶市场呈现出逐年增长的趋势。
2.品牌认知度提升:随着茶叶文化的推广,越来越多的人对茶叶品牌有了更高的认知度和需求。
3.品牌差异化竞争:茶叶市场竞争激烈,品牌的差异化将成为消费者选择茶叶产品的重要因素。
三、项目目标1.建立优秀的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。
2.提供高质量的茶叶产品和服务,满足顾客的不同需求。
3.扩大市场份额,增加销售额和利润。
四、项目内容和规模1.店铺选址:选择交通便利、人口密集的商业区中心位置,租赁面积约为100平方米。
2.茶叶产品:包括普洱茶、绿茶、红茶、乌龙茶等各类茶叶,提供传统茶叶和特色茶叶产品。
3.茶具和礼品:提供茶具、茶叶礼盒等相关产品,增加销售额和盈利空间。
4.服务内容:包括茶叶品鉴、茶叶知识普及、茶艺表演等,提供更加完善的茶文化体验。
五、市场营销策略1.品牌推广:通过线下媒体广告、网络营销、社交媒体等多种渠道提高品牌知名度,增加顾客认可度和忠诚度。
2.产品创新:根据市场需求和顾客反馈,不断研发新的茶叶产品,提升产品差异化竞争力。
3.客户关系管理:建立客户数据库,进行定期回访和礼遇,增加顾客黏性和重复购买率。
4.合作共赢:与相关茶叶生产企业、茶艺师团队等建立长期合作关系,共同推广茶叶文化,提升市场影响力。
六、财务分析1.开店投资:包括租金、装修、设备采购等成本,预计投资金额为30万元。
2.运营成本:包括人力成本、库存成本、宣传费用等,预计每月运营成本约为10万元。
3.收入预测:根据市场需求和竞争对手情况,初步预计第一年的销售额为100万元。
4.盈利预测:根据运营成本和销售额预测,初步预计第一年可实现盈利20万元。
金刚台茶叶项目计划书目录第一章、开首语 (3)第二章、总体描述 (3)第三章、项目概述 (3)(一)、使命及目标 (3)(二)、价值观 (3)(三)、产品介绍 (3)第四章、市场分析 (4)(一)、环境分析 (4)(二)、竞争分析 (5)第五章、产品定位与品牌塑造 (5)(一)、产品定位分析 (5)(二)、品牌塑造 (6)第六章、商业模式与战略 (6)(一)、商业模式 (6)(二)、战略计划 (6)第七章、团队建设及运营 (7)(一)、团队口号 (7)(二)、团队理念 (7)(三)、团队分工 (7)第八章、资金需求及运用分析第九章、行动计划 (8)第十章、结语 (8)茶叶项目创业计划书第一章、开首语在今天这个人才竞争的时代,对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生,若是带着一脸的茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要?又怎能使自己有一席之地立足于社会?因此,我们不得不改变观念,试着为自己拟定一份职业规划,将自己的未来规划一番。
有了梦想与目标,才会有行动和改变,我们很荣幸和大家一起见证成长。
第二章、总体描述以郑州茶叶市场为基础,以大学生的空闲时间为平台,以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体,以电子商务网络为媒介,将金刚台茶叶推向市场,让家乡茶叶走出信阳商城,点燃创业激情,开启创业之旅!第三章、项目概述(一)、使命及目标:让金刚台茶叶走出家乡,不断发展壮大,走向更大的国内乃至海外广阔市场!(二)、价值观:发展中,我们追求共赢;服务中,我们让您省心。
(三)、产品介绍(金刚台茶叶简介)1、产区地理环境:提起信阳,不少人都会想到信阳毛尖。
我的老家信阳商城,也是信阳市内的一个知名产茶区。
整个产区位于鄂豫皖三省交界处,大别山第一峰——金刚台,2008年成为国家AAAA级风景区——金刚台国家地质公园。
金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带,气候温和,雨量充沛,属大陆性湿润季风气候。
植被覆盖率高达85%,种植物种类繁多为全省之最,达2750多种,被誉为“生物宝库”,非常适合茶叶生长。
2、产品发展成就:家乡茶叶作为信阳茶叶的一类,现已形成自己的茶叶品牌并成功注册商标,例如:“金刚碧绿”、“金刚春芽”、“金刚野茶”、“金刚红茶”等,先后通过了KUS认证及IS9001质量体系认证,并连续5年在信阳茶文化节和国际名茶评比中获得金奖。
3、产品特色:不得不提的是,金刚台茶叶是信阳茶业中的一个另类。
它在外型上区别于信阳毛尖的小,由于受气候,土壤等环境的影响,金刚台茶叶杆粗叶大,细圆紧直,色泽翠绿,色高味浓,回味甘甜,经久耐泡。
关于其外形,可用信阳茶叶协会会长专门为金刚台茶叶作的一句诗来形容,“杆子粗壮能撑船,叶片肥厚可包盐。
”从其味道和色泽上,堪称茶叶中的上品。
色泽翠绿,白毫显露,内质汤色嫩绿明亮,滋味鲜爽回甘,香气馥郁持久。
一杯茶叶一般可以冲泡4~5次。
常见信阳毛尖虽在外形上稍逊一筹,但在口感上却远不能及。
这也是金刚台茶业能在众多信阳毛尖中异军突起,迅速发展壮大的原因之一。
第四章、市场分析(一)、环境分析:1、从市场供给来看,由于近年来茶叶价格的不断上升及需求的增大,茶农获得了相当可观的经济效益,所以在信阳很多地方,很多茶农纷纷扩大了种植规模,同时通过成立茶叶生产合作社合作经营,利用现代科技管理茶园,利用机械设备提高生产效率,大大提高了茶叶的供给,且茶叶质量不断提高。
目前,茶叶市场供应充足,且价格相对十分合理。
2、从市场需求来看,茶不仅是一种饮品,更是我中华民族的优秀传统文化。
饮茶是人类美好的物质享受与精神享受,随着社会文明的进步与人民生活水平的显著提高,使人们的饮茶习惯更加普遍,特别是近年的“国学热”及传统文化的不断发掘,茶文化已经渗透到社会的各个领域及角落,使茶叶的整体需求不断提升。
3、从数据分析来看,中国茶业年产值早已超过430亿,郑州是北方的重要茶业消费城市,且人们对新品的追求兴趣不断提高,因此对本来就不小的茶叶市场提供了更加广阔的发展空间,同时茶叶属于饮品行业,持续发展能力可不断提高,市场容量难以估计,因此金刚台茶叶定会以新兴茶叶及极高的自身价值在茶业领域获得广阔的发展前景。
(二)、竞争分析:1、核心竞争力(质量):金刚台茶叶以口感好,色泽正,耐冲泡等多种优势使其在一上市便受到众多不同层次消费者的好评。
通过市场调研,金刚台茶叶的优点已经得到与我们尝试合作的郑州茶商们的认可。
2、重要竞争力(价格):随着经营规模的扩大及专业化经营模式的发展,使供给得到保证同时使价格得到合理的回落,能够满足不同层次消费者的需求,使金刚台茶叶具有价格这一重要竞争力。
3、资源优势(货源):我们项目团队成员中的家家都是茶叶种植户,部分团队成员家中茶叶种植面积高达数百亩且同时具有茶叶加工厂,可实现产、销一体化,货源及质量可以直接得到承诺和保证。
4、模式与前景优势:我们采用线上线下一体化销售模式。
鉴于学生身份,时间、精力及技术水平有限,因此前期以线下为茶商提供批发为主附带零售,同时以淘宝网为平台,发展线上批发及零售。
后期着重打造线上品牌优势,进以扩大规模。
5、品牌及市场空白优势:由于金刚台茶叶起步较晚,大规模发展始于2002年,因此市场大部分只限于当地,但随着金刚台茶叶各个商标的注册,名气渐响,但外界市场大有空白,因此前景看好,发展空间巨大。
第五章、产品定位与品牌塑造(一)、产品定位分析:针对国人的茶叶消费情况,产品定位大致如下:1、文人雅士。
茶为国饮,自古以来茶与文人有着不解之缘,饮茶的追高境界与文人雅士崇尚自然山水,恬淡淡泊的生活情趣相对应,他们饮茶不为解渴,更多的是追求内心的一片静谧,因而文人饮茶不仅讲究何时何处,还讲究用茶用水,这类人群,饮茶一般会选用较好的茶品。
所以将定位于此,跟与文人的不解之缘有关,提高了茶的品味。
2、政府官员、商务人士。
他们对茶的需求多为礼品茶,而且对茶叶的档次与包装要求较高。
一般是质量上乘的春茶,价格一般每斤300元以上。
他们是高档礼品茶的重要消费者。
3、普通大众。
他们对茶叶的档次要求不是太高,一般为中、低档的夏茶、秋茶。
价格在20~400元左右。
由于这类茶在色泽与口感上稍次于春茶,所以对广大收入不是太高的人群来说,是个很好的选择。
(二)、品牌塑造品牌的力量实在不容小觑,因此我们在开始是便要做好品牌的塑造准备。
目前,金刚台茶叶已经形成了“金刚碧峰”、“金刚野茶”、“金刚春芽”、“金刚红茶”等独具特色的品牌。
但目前的品牌仍然处于亟待建设的阶段,因此正在根据目前自身发展战略,产品质量及市场营销需求,来进行科学、明晰的品牌定位,以此保持品牌形象的稳定性、连续性和成长性。
同时,广告宣传应量力而行、循序渐进,加强社会协作,分销渠道、市场终端等途径的品牌展示;并通过广播电视、平面媒介、户外广告以及网络营销等手段,针对性的推广金刚台茶叶品牌。
第六章、商业模式与战略(一)、商业模式:我们采用线下辅助线上,线上促进线下的线下线上一体化发展模式。
通过线下的确立与发展为线上提供支持,又通过网络的营销与推广来塑造品牌,扩大品牌知名度,最终实现线上线下的同步发展的良好循环。
(二)、战略计划:1、立足当下(校园内):A、线下活动:a..活动范围:郑州各大茶城。
(国香茶城、中原茶城、中陆茶城、郑州北茶城、郑州春来茶城、宝龙精品茶城、郑州兴盛茶城、大河茶都、长江路茶叶市场、郑州茶叶批发市场)b..活动对象:主要为各大茶城茶商。
c..活动方式:批量发货为主、附带零售。
团队成员利用闲余时间,带上样品向各茶城茶商推销,抓住金刚台的特色优势,吸引茶商眼球。
确立合作关系后,联系家乡发货,由我们在郑州与茶商完成交易,形成完整的销售链条。
(该想法均已得到家人们支持。
)B、线上活动:a..活动平台:目前以淘宝网为载体经营,后续将加入腾讯拍拍并不断努力争取早日加入天猫商城。
b..活动对象:广大网民群体。
c..活动方式:注册淘宝等平台店铺,通过手机在线及我们自己为轮流客服保持在线实现线上经营,同时加强营销与推广,着重塑造品牌,实施品牌战略。
发货采用家乡直接发货或在郑州囤积少量茶叶用做网上交易货源。
2、展望未来(毕业后):以校园经营成果为基础,加大资金投入,加强团队建设与运营,扩大经营规模,突出线上发展模式,建立自己的品牌网站,着重批发经营。
线下研发茶叶项目,延长产业链,如茶餐饮、茶园观光、茶艺、茶用品、茶保健品等。
力求早日实现让家乡金刚台茶叶走出的责任与使命!第七章、团队建设及运营(一)、团队口号:我们是一群积极向上的狼!(二)、团队理念:以信念寻求支撑!以方法不断改进!以激情不断创造!在信任中坚持,在责任下高效!!!(三)、团队分工:团队分为线下和线上两部分组成,目前由团队人员集体负责项目各个计划步骤实施,待团队不断壮大后,要实现团队的管理化运作和具体分工与细化。
第八章、资金需求及运用分析因为本项目有很大的货源优势,因此省去了极大成本资金,目前对资金需求集中体现在线下的推销过程中的交通费用和线上的建设费用、网络服务费用、及物流成本费用。
同时还有不管线下线上都需要面对的产品推广及品牌建设费用。
不过总体来说,目前本项目除了线上建设对资金需要较为迫切,其他则没有太大需求,成本问题亦可作为本项目的一大优势。
第九章、行动计划1、线下辅助线上,线下立刻展开产品推销业务,寻求合作茶商,建立长久合作关系;2、线上确立发展,完善线上平台设计与建设,展开网络营销推广工作,实行定向推广及精准营销,着手打造与推广线上品牌;3、促销策略:a..采用免费策划形式刺激茶商客户需求;b..在价格、赠品、机会(新茶)等方面做一些经营调整,激发客户需要。
4、加强团队建设,增强团队信任度与合作力,提高工作效率,同时招纳同道中人,扩大团队规模,提高团队力量;5、提高风险意识,认识自身的各种不足及局限性,及时做好风险预测,提高风险防范能力。
第十章、结语马云说:“孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施,三流的idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的idea。
”我们知道我们的创意不算一流,计划依然很不完善,知道前途荆棘遍野,但这会是我们只说不做的借口与理由吗?当然不会!任何目标,只说不做到头来都会是一场空。
若想获得成功,必须拿出勇气与魄力,并马上投入战斗并且像狼一样对目标永不放弃。
成功,不相信眼泪;成功,不相信空想;成功,不相信幻影;成功,更不相信颓废。
我们有权利抱怨,但我们没有资格抱怨,既然我们敢来到这个世界,那就绝不活着离开这个世界!当一个人被上天赋予使命的时候,他的一生便从此不再轻松!人在做,天在看,不问结果如何,我们只求问心无愧,只求若干年后心中无怨无悔!。