绕线车间拉长职位说明书
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职位说明书出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。
生产拉长工作岗位职责一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训新员工操作工艺。
6.执行本组现场5S管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训新员工操作工艺。
6.执行本组现场5S管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的治理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,保证生产治理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关治理人员做好环境治理评价;7、负责本组位5s环境及拉线人员的治理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等治理;10、负责产线品质改善和效率提升。
生产拉长工作岗位职责一、工作概要:治理好本拉员工日常工作纪律,完成每日的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1.依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训新员工操作工艺。
6.执行本组现场5s治理工作.7.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要:治理好本拉员工日常工作纪律,完成每日的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1.依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训新员工操作工艺。
6.执行本组现场5s治理工作.7.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要:治理好本拉员工日常工作纪律,完成每日的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1.依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、搞好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;5、著重工作方法及工作流程的持续改进;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责管理本组十一位5s环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、精心安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。
生产变长工作岗位职责一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,顺利完成每天的生产任务,及顺利完成上级交货的各项工作!二、主要职责:1.依上级指令继续执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制订产品工艺排程,维持生产工艺频率的协同统一,合理地掌控人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训崭新员工操作方式工艺。
6.执行本组现场5s管理工作.6.权限:有权处置本组内出现的一切事物,轻易向部门主管或副主管负责管理。
一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,顺利完成每天的生产任务,及顺利完成上级交货的各项工作!二、主要职责:1.依上级指令继续执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制订产品工艺排程,维持生产工艺频率的协同统一,合理地掌控人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训崭新员工操作方式工艺。
6.执行本组现场5s管理工作.6.权限:有权处置本组内出现的一切事物,轻易向部门主管或副主管负责管理。
一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,顺利完成每天的生产任务,及顺利完成上级交货的各项工作!二、主要职责:1.依上级指令继续执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
生产部拉长岗位说明书一、岗位概述1.岗位名称:生产部拉长2.岗位级别:中级管理岗位3.所属部门:生产部4.直接上级:生产部经理5.直接下级:生产线组长及一线员工二、岗位职责1.负责生产线的日常管理工作,确保生产任务按时完成2.组织制定并实施生产线各项管理制度,提高生产效率3.对生产线员工进行培训、指导和管理,提高员工操作技能及综合素质4.监控生产过程,确保产品质量符合公司标准5.及时解决生产过程中出现的问题,保障生产安全6.参与公司生产计划的制定,配合其他部门完成生产任务7.负责生产线设备的维护和保养,确保设备正常运行8.完成上级领导交办的其他工作任务三、岗位权限1.对生产线员工的工作安排和调整权2.对生产线设备的使用和维护权3.对生产过程的监控和指挥权4.对生产异常的处置权5.对生产线组长的提名权6.对生产线员工的绩效考核权四、岗位素质要求1.学历要求:大专及以上学历,制造业相关专业2.工作经验:3年以上生产管理工作经验,1年以上拉长工作经验3.具备良好的沟通协调能力,能与各部门有效配合4.具备较强的组织协调能力和团队合作精神5.具备分析和解决问题的能力,能迅速应对生产过程中的异常情况6.熟练掌握生产管理知识和技能,熟悉公司产品及生产流程7.具备较强的学习能力,能不断适应和应对生产领域的变化五、岗位工作环境1.工作地点:生产车间2.工作时间:根据公司规定的工作时间执行3.工作内容:管理生产线,确保生产任务按时完成4.工作强度:较高,需要长时间站立或行走5.安全风险:存在一定的安全风险,需严格遵守安全操作规程六、岗位薪酬及晋升1.薪酬待遇:根据公司规定的薪酬标准执行2.晋升通道:拉长→生产主管→生产部经理3.晋升依据:工作表现、业务能力、综合素质七、岗位培训与发展1.培训内容:生产管理知识、公司文化、产品知识等2.培训方式:内部培训、外部培训、经验分享等3.发展机会:提供丰富的晋升机会,包括岗位晋升、职能转型等八、岗位考核与评价1.考核周期:每月一次2.考核内容:生产任务完成情况、产品质量、团队管理、安全生产等3.评价方式:上级评价、同事评价、自我评价4.评价结果:用于评估员工绩效,作为薪酬调整、晋升选拔的依据一、岗位概述1.1 岗位名称:生产部拉长1.2 岗位级别:中级管理岗位1.3 所属部门:生产部1.4 直接上级:生产部经理1.5 直接下级:生产线组长及一线员工二、岗位职责2.1 负责生产线的日常管理工作,确保生产任务按时完成2.2 组织制定并实施生产线各项管理制度,提高生产效率2.3 对生产线员工进行培训、指导和管理,提高员工操作技能及综合素质2.4 监控生产过程,确保产品质量符合公司标准2.5 及时解决生产过程中出现的问题,保障生产安全2.6 参与公司生产计划的制定,配合其他部门完成生产任务2.7 负责生产线设备的维护和保养,确保设备正常运行2.8 完成上级领导交办的其他工作任务三、岗位权限3.1 对生产线员工的工作安排和调整权3.2 对生产线设备的使用和维护权3.3 对生产过程的监控和指挥权3.4 对生产异常的处置权3.5 对生产线组长的提名权3.6 对生产线员工的绩效考核权四、岗位素质要求4.1 学历要求:大专及以上学历,制造业相关专业4.2 工作经验:3年以上生产管理工作经验,1年以上拉长工作经验4.3 具备良好的沟通协调能力,能与各部门有效配合4.4 具备较强的组织协调能力和团队合作精神4.5 具备分析和解决问题的能力,能迅速应对生产过程中的异常情况4.6 熟练掌握生产管理知识和技能,熟悉公司产品及生产流程4.7 具备较强的学习能力,能不断适应和应对生产领域的变化五、岗位工作环境5.1 工作地点:生产车间5.2 工作时间:根据公司规定的工作时间执行5.3 工作内容:管理生产线,确保生产任务按时完成5.4 工作强度:较高,需要长时间站立或行走5.5 安全风险:存在一定的安全风险,需严格遵守安全操作规程六、岗位薪酬及晋升6.1 薪酬待遇:根据公司规定的薪酬标准执行6.2 晋升通道:拉长→生产主管→生产部经理6.3 晋升依据:工作表现、业务能力、综合素质七、岗位培训与发展7.1 培训内容:生产管理知识、公司文化、产品知识等7.2 培训方式:内部培训、外部培训、经验分享等7.3 发展机会:提供丰富的晋升机会,包括岗位晋升、职能转型等八、岗位考核与评价8.1 考核周期:每月一次8.2 考核内容:生产任务完成情况、产品质量、团队管理、安全生产等8.3 评价方式:上级评价、同事评价、自我评价8.4 评价结果:用于评估员工绩效,作为薪酬调整、晋升选拔的依据总结与建议:总结:生产部拉长岗位是生产部的中级管理岗位,负责生产线的日常管理工作,直接上级是生产部经理,直接下级是生产线组长及一线员工。
车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。
生产拉长工作岗位职责一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 。
依上级指令执行生产及各项事务。
2。
维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务.3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4。
保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5。
培训新员工操作工艺。
6。
执行本组现场5S管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务.2。
维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4。
保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗.5。
培训新员工操作工艺。
6.执行本组现场5S管理工作.6。
权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 。
依上级指令执行生产及各项事务.2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。
生产拉长工作一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训新员工操作工艺。
6.执行本组现场5s管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训新员工操作工艺。
6.执行本组现场5s管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
拉长的工作职责拉长的工作职责车间生产拉长的工作职责拉长的“拉”是英文里的“line”的音译,在工厂里是“生产线”的意思。
所以拉长就是负责生长线运作的管理人员。
一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、工作职责:1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。
三、细则1.提前到工作岗位:※检查工作环境的“5S”执行情况.※检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;※确认当日生产任务,技术资料,材料是否准备就绪。
2.确认当日出勤状况及生产任务状态确认作业员的着装,是否影响安全操作.确认有无请假和旷工,根据生产任务和纳期状况,确认人员是否不足.向上司报告是否考虑计划加班或者从其它生产线借调人员。
3.提前了解当日制品的制作标准,仔细指导作业员做好每一道工序,并且不定时的巡查每一工序的制作状态.确认制品品质,了解作业员对作业标准的理解状况,检查工序内不良品,及时找出不良原因并提出改善对策。
检查机器设备,工具的点检和保养。
确认生产计划执行情况和生产进度,及时调节产能状态,以满足生产计划的需要.随时检查作业流程是否顺畅。
随时注意安全生产状况.注意观察作业人员的情绪状态,有异常时随即向上司报告。
4.一日工作完毕,整理整顿清洁作业现场,做好当日的生产报表,记录好工作人数,工作时间,生产数量,不良数量,材料损耗,设备稼动损耗,人员工时损耗.生产效率.当日制成合格品全部入库。
确认第二日的工作内容,作好第二日的工作计划安排,准备好相关的技术资料,物料,工具和设备等。
车间生产拉长工作职责车间生产拉长的工作职责1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位5S环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。
生产拉长工作岗位职责一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训新员工操作工艺。
6.执行本组现场5S管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训新员工操作工艺。
6.执行本组现场5S管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
车间生产拉长的工作职责文档Job responsibilities document of workshop production l eader车间生产拉长的工作职责文档小泰温馨提示:岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,明确岗位的目标和责任,规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。
本文档根据岗位职责要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;5、注重工作方法及工作流程的持续改良;6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;7、负责本组位5s环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;9、作业人员的培训、安排等管理;10、负责产线品质改善和效率提升。
生产拉长工作岗位职责管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训新员工操作工艺。
6.执行本组现场5s管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
工厂生产班组长(拉长)岗位职责
(1)组织和指挥本班组生产﹐带领本班组人员按质按量完成车间下达的任务。
(2)督促班组人员自觉遵守岗位工艺操作规程,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
(3)监督本班组人员的日常工作,负责本岗位生产过程的质量控制。
(4)负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
(5)遵守执行上级有关安全生产的规章制度和安全措施、安全操作规程,经常检查生产现场的安全情况,检查员工正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。
(6)对本班组人员的安全工作负责,下班时负责检查工作区域的水、电开关是否关好。
对本班组在生产过程中发现的安全、质量责任事故负连带责任。
(7)接受上级主管的工作安排,做好上传下达;负责本班组各项工作的安排与落实。
(8)接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习和巩固各项安全知识与岗位操作的规章制度。
(9)召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
(10)积极做好生产与管理的沟通工作,起到上传下达的作用,负责协助、督导员工遵守公司的各项规章制度,并及时准确地向上级
反映工作中存在的问题,提出自己的建议。
(11)负责对新员工进行岗位安全操作规程和安全知识的培训,并指定专人带新员工。
(12)负责监督员工对设备的正常使用和清理、检查、保养工作,提前发现问题并及时解决,保证生产的顺利进行。
拉长岗位职责书生产管控第1篇:岗位职责生产主管(拉长)岗位职责—生产主管/拉长部门名称:生产部职务:生产主管/拉长直接上级:总经办(赵总)主要职责:1.遵纪守法,严格执行公司的规章制度,坚决服从公司领导的管理,认真履行其工作职责;2.学习和熟练掌握公司产品的相关知识和拉线生产所需的相关技术;3.根据工程部提供的作业操作步骤,合理安排每道工序的人员调配,并监督跟踪品质,不良品及时安排处理;4.按“6S”要求,负责拉线员工的日常管理;5.负责拉线员工的监督与考核,每月25日前上报奖励和处罚,经总经办核准后执行;情况严重的,应及时上报处理;6.检查人员上下班时是否穿工鞋、戴厂牌,违纪者进行登记,以备处罚,制止员工的违纪和暴力行为;7.负责新进员工的培训工作,并在上报同意后进行工作安排; 8.在仓管人员配合下,每周盘点物料,保证物料出库与入库的数量一致;9.生产过程中出现的质量与技术问题,或生产设备出现故障,应及时通知工程、生产主管,并督请解决;10.规范作业,保证生产安全;11.爱惜和节约公司财物,控制物料的浪费和损耗;12.合理安排,优化配置,逐步改进,不断提高生产效率;13.按质按量完成公司下达的生产任务;完成领导交办的其它工作;以上规定,望严格要求、认真执行,若因失职造成公司财物损失者,公司将追究完全责任。
岗位责任人:日期:2011-2-12深圳市卓臣电子科技有限公司制第2篇:生产拉长工作岗位职责生产拉长工作岗位职责一、工作概要:管理好本拉员工日常工作纪律,完成每天的生产任务,及完成上级交付的各项工作!二、主要职责:1 .依上级指令执行生产及各项事务。
2.维护工作纪律,组织协调本组人员保质保量地完成当期生产任务。
3.制定产品工艺排程,保持生产工艺频率的协调统一,合理地控制人员浪费。
4.保持巡拉,及时反应和处理生产过程中的异常问题,降低物料损耗。
5.培训新员工操作工艺。
6.执行本组现场5S管理工作.6.权限:有权处理本组内发生的一切事物,直接向部门主管或副主管负责。
1. 组织、合理安排人员保质、保量、准时完成各项任务
2. 新员工的岗位培训、企业文化宣传
3. 现场劳动纪律的管理、设备的维护及“5S “的整理
4. 车间转数记录清楚、按批扫尾核销
5. 员工采数表的填写和工衣柜管理
6. 按订单领取物料并做好登记和标示
7. 员工首件检查的监督及生产过程中不良品的控制和回收
8. 负责散件在制程中随工卡的填写标示
9. 对违反规定的员工有处罚权
10. 员工任免有建议权
11. 员工请假有一天的审批权
5.任职基本资格
2. 高中以上文化程度2电子厂一年以上拉长工作经验,纪律性强
3. 沟通协调能力强。