竞品调查分析表

平台产品竞品调研报告范文一. 背景介绍随着数字经济的快速发展，平台型产品已成为当今互联网行业的热门模式。

为了更好地了解市场情况和竞争对手, 本次调研报告旨在对当前市场上的平台产品进行竞品调研。

二. 调研目标1. 了解市场上平台产品的主要特点和优势。

2. 分析竞争对手的产品定位和目标用户。

3. 探索市场上平台产品的发展趋势和未来机会。

4. 提出本公司平台产品的改进和创新方案。

三. 调研方法1. 网络调研：通过搜索引擎和各类资讯网站收集相关数据和信息。

2. 用户调研：通过问卷调查和深入访谈，了解用户对相关平台产品的使用感受和需求。

四. 竞品调研结果1. 竞品一：XXX平台- 特点和优势：提供多样化的服务，包括在线购物、社交娱乐和便捷支付等，拥有庞大的用户基础和强大的技术支持。

- 定位和目标用户：定位于年轻人群体，主要吸引年轻消费者通过平台进行购物和社交娱乐活动。

- 发展趋势和机会：随着移动支付的普及和用户对线上社交活动的需求增加，该平台有望进一步扩大市场份额。

2. 竞品二：YYY平台- 特点和优势：集合了各类娱乐和出行服务，以及在线教育和健康咨询等功能，满足用户多样化的需求，用户体验友好。

- 定位和目标用户：以家庭用户为主，提供全方位的生活服务，定位于年龄较大且有一定购买力的用户。

- 发展趋势和机会：随着智能设备的普及和家庭服务需求的增加，该平台有望进一步扩大在生活服务领域的市场份额。

3. 竞品三：ZZZ平台- 特点和优势：通过整合各类资源，提供包括旅游、美食、购物和金融等在内的多种服务，用户界面简洁清晰，操作便捷。

- 定位和目标用户：定位于城市白领和创业者，更注重用户个人和职业发展的需求。

- 发展趋势和机会：随着城市白领群体的增加和消费观念的升级，该平台有望进一步扩大在高端服务领域的市场份额。

五. 本公司平台产品的改进和创新方案1. 加强用户体验：优化应用界面，提升产品的易用性和操作便捷性。

2. 拓展服务内容：增加更多的服务，满足用户多样化的需求，如在线教育、医疗咨询等。

竞品分析报告模板竞品分析报告模板一、研究目的本报告旨在对某行业的竞争对手进行分析，以便更好地了解市场情况，为市场营销和产品行销提供参考。

二、研究对象本报告所研究的行业为__________，竞争对手包括：__________、__________、__________、__________、__________。

三、研究方法本报告二级研究方法主要采用以下方法：1. 文献研究法：通过对行业相关文献的查阅，了解市场现状、市场趋势及竞争对手情况；2. 实地调查法：通过对竞争对手的实地调查，了解其产品特点、目标客户、品牌营销等情况；3. 口头访谈法：通过对行业专家、用户、销售渠道等的采访，获取更加深入的行业情报。

四、竞品分析1. 竞品概述竞品A：公司成立于____年，是一家专注于__________领域的企业。

其产品在市场中表现出较好的口碑和销量。

目标客户主要是__________，产品的特点是__________。

品牌在目标市场占据较高的知名度和美誉度。

竞品B：公司成立于____年，是一家专注于__________领域的企业。

其产品在市场中表现出稳定的销售情况，其品牌定位是高端市场，目标客户主要是__________。

产品特点为__________。

在目标市场的知名度和美誉度较高。

竞品C：公司成立于____年，是国内知名的__________企业，在__________领域中表现出较高的实力。

其产品主要面向__________，产品特点为__________。

在目标市场上的知名度和美誉度较高。

竞品D：公司成立于____年，是一家创新型企业，在__________领域中表现出优异的性能和适用性。

目标客户主要是__________，产品的特点为__________。

虽然在目标市场上的知名度不高，但其技术含量和性能被市场所认可。

竞品E：公司成立于____年，是一家以__________为重点的企业，在市场中表现出积极的姿态。

竞品分析报告模板一、调研内容对XX新区周边房地产项目进行市场调查，共调研14个楼盘。

对XX新区周边楼盘概况、布局、产品设计、现阶段价格、销售情况、整体形象等信息进行调研。

二、调研目的通过对周边房地产市场的调研，得出该区域的楼盘规划、价格走势、各产品销量走势，为本案的规划及后续的销售提供参考。

三、调研数据分析1、调研区域项目整体供应情况分析：2、调研项目的基本情况分析：1、该区域项目开发商已本地企业为主，开发实力基本较低，仅有较少本地企业实力及项目运作能力较强，有两个全国性的房地产公司，企业实力较强，项目运作能力很强，所开发的楼盘在该区域也属于高端项目。

2、该区域开发地项目已住宅为主，只有两个项目规划了写字楼，公寓产品也较少，商业基本已底商为主，***的商业较少。

3、调研项目整体规划情况【内容简述】本次分析报告主要从三个方面对海外房地产投资市场进行基本面分析。

第一、大环境及行业本身环境的解析；第二、行业竞争对手及竞品分析，这里主要列举了外房网及他们目前主推的项目；第三、合作伙伴分析网易的分析。

【报告正文】(一)市场背景分析美元强势渣打银行7月全球市场展望中提到，对美元中期看升，预期美元在12个月期内会走强。

美联储决心在今年提高美国利率，强势打压商品货币导致过去两个月，原材料价格下跌近9%，并在7月20日录得一个13年低点。

原油是加拿大和挪威的主要出口产品，同期原油价格下跌15%，澳大利亚出口的铁矿石价格也下降了13%，新西兰奶制品下跌超过20%。

商品出口国也被迫削减利率来保证经济增长，使得这些国家的货币承压走弱。

新西兰，澳大利亚，加拿大，挪威等国货币在过去三个月持续下滑，下跌幅度最大的是纽币跌幅达到14%。

在中国经济增速放缓，而美联储加息预期和人民币国际化等多重因素产生制约，近期人民币波动近乎直线。

随着近期短暂的美元小幅调整，缓解了部分人民币贬值的压力，从长线看基本面扔利好美元。

欧元区坚定不移的实施欧版QE的计划，以刺激欧元区经济的措施使得欧元承压，欧元有进一步走软的'可能美国经济信心指数提升美联储加息预期，提升美国投资者信心。

产品竞品分析报告产品竞品分析报告是一种对某一产品市场上同类产品的调查和分析报告，旨在帮助企业更好地把握市场情况和竞争动态，进而制定出更优秀的市场营销策略。

下面，我将针对产品竞品分析报告进行详细阐述，并举出三个案例来介绍。

首先，对于一份产品竞品分析报告，其内容应该涵盖以下几个方面：1.市场规模：通过市场调研等方式，了解该产品所在市场的规模、潜在消费者数量、增长趋势等。

2.竞品分析：对同类商品中主要竞争对手的品牌、定位、销售渠道、营销策略、产品特点等进行详细分析，了解对手的强项和短板，为自身制定市场策略提供依据。

3.消费者调研：通过各种方式，调查潜在消费者对该类产品的需求、购买行为、消费心态等。

这可以帮助企业了解自身产品在市场上的竞争力，以及如何更好的满足消费者需求。

4.核心竞争力：分析自身产品在竞争市场中的优势所在，包括技术、品质、价格等方面，有助于企业更好的制定市场策略。

接下来，我将通过三个案例来介绍产品竞品分析报告。

1. iPhone VS 华为这是现在手机市场上的最激烈竞争之一。

以iPhone为代表的美国企业，在智能手机的高端市场上一直占据着重要地位，而华为则是在中国和其他市场上崛起的强大竞争对手。

在这份产品竞品分析报告中，iPhone和华为两家企业的产品特点、定位、销售渠道、营销策略、技术等方面进行了详细比较和分析。

通过对这些方面的深入了解，可以帮助企业更好地制定策略，提高产品的市场竞争力。

2. 网易严选 VS 小米米家这是新零售市场上的两个主要竞争对手。

网易严选是一家以精品生活为主题打造的跨境电商平台，而小米米家则是小米集团推出的智能家居平台。

在这份产品竞品分析报告中，对两家企业的品牌、市场定位、营销策略、产品特点、用户口碑等方面进行了全面、翔实的比较和分析。

这对两家企业制定市场策略和提高市场竞争力具有非常重要的指导意义。

3. 亚马逊 VS 天猫这是电商市场上的两个巨头。

亚马逊是全球电子商务领域的大佬，而天猫则是中国领先的在线零售平台。

区域市场调研表格一、市场概况调查1、城市基本情况当地酒文化习俗：分析：2、整体市场结构及价位表现2.1大酒类市场结构判断该区域酒类发展趋势分析：2.2主要品牌的广宣定位对比各品牌定位，寻找差异化定位分析：2.3整体酒水市场规模分析：2.4城乡市场差异化对比分析：2.5城市市场分析：2.6乡镇市场2.7分品牌整体市场结构2.8分价位区间市场结构2.9分场合市场结构2.10整体市场渠道概况二、区域市场主要竞品分析1、主要竞品分析2.主要竞品的推广方式（附产品及推广照片）3.主要竞品价格体系三、渠道概况1、餐饮渠道概况分析：2、商超渠道概况3、名烟名酒店渠道概况分析：四、本品经营状况1、经销商概况2、我品区域市场经营情况1）产品结构、上市时间、铺货率2）价格体系：3）区域市场推广情况（广告、促销、终端物料、促销员情况、买店情况）标准物料表与达标情况公关与促销活动促销员情况买店情况4）区域市场组织结构图分析：小结：建议：下面是赠送的范文，不需要的朋友可以下载后编辑删除2013党风建设心得体会范文按照上级的统一部署，我们认真组织开展了党风廉政建设教育活动。

通过学习，我对活动的重要意义有了一个更高的认识，使我对开展党风廉政建设的重要性和必要性有了更进一步的认识和了解。

可以肯定地说，通过这次教育活动，使自己对相关内容在原有的学习基础上有了更进一步的提高，在一些方面拓宽了思路，开阔了视野，增强了搞好工作的信心。

现就学习情况谈一点粗浅的认识和看法。

一、加强党风廉政建设，干干净净履行职责党风廉政建设关乎民心向背，关乎事业成败。

党中央领导集体对加强党风廉政建设和反腐败斗争给予高度关注和重视，采取了强力措施，中纪委三次全会上提出了“四大纪律”、“八项要求”，中央连续出台了《党内监督条例》和《纪律处分条例》两个法规，充分显示了坚持不懈反腐倡廉的强大决心。

对于廉洁自律问题，要把握好两条：一要干事，二要干净，也就是既勤又廉。

酒店竞品分析怎么写一、市场综述1、市场情况:随着人民生活水平的提高,人民对消费的需求也越来越大,并且在物质消费的同时更追求一种精神享受,这就对酒店服务业来说既是机会也是一种挑战,对酒店的服务水平有了更高的要求。

同时,酒店相继林立,带来了更多的同行竞争,消费者有了更多的选择。

我们酒店的所在地XX市也随着XX酒店的开张营业,罗马国际及瑞洋XX等一批酒店的涌出,也必将与我们酒店争夺相当大的一批客源。

我们酒店已经在风口浪尖上,必须做出一定的调整才能应对新形势下的新情况。

2、主要竞争对手:目前来说,我们酒店最大的竞争对手是XX酒店和XX酒店,我们针对这两家酒店做了一定的调查:XX酒店:餐饮类共有有包厢34个,其中2个大包厢可以容纳10桌。

办宴会或者什么的只能在一楼大厅举行,最多容纳40桌左右,有一个大舞台,但配置并不显很高档。

会议室总共三间,最大的只能容纳100多人。

在XX经营时就是以餐饮出名,湘菜做的有些名气。

定位非常明确,按照四星级标准打造的商务酒店。

这样,就将吸引一大批商务客人的进驻。

XX酒店:新旧楼共有300多间客房,有ktv、健身中心、桌球室、美容美发、室内恒温游泳池等娱乐场所,娱乐设施比较完善。

宴会最多容纳40桌。

客人反映服务好,餐饮味道不错。

该酒店是XX唯一一家准四星级的酒店,在湖南省内有一定的品牌效应。

3、面临的主要问题:(1)酒店有一定知名度,但美誉度不高。

我们酒店在XX市有一定的知名度,我们的装饰豪华,档次较高,能够满足客人追求气氛,大场面的心理。

但是普遍客人反映酒店服务比较差,有些意见比较大,由常客转为不在愿意过来消费。

这给销售带来了很大困难,也在一定程度上影响了酒店在客人心目中的印象。

(2)普遍客人反映在酒店感受不到一种被重视的'感觉。

客人来店消费,服务人员主动服务意识有些欠缺,灵活服务意识较弱,导致不能给客人关微备至的服务,甚至有些怠慢我们的客人。

(3)酒店缺乏个性化服务,虽然在硬件上暂时与同行能够拉开一定的差距,但在软件服务上与同行相比没有优势,甚至还差。

电动车行业——竞品调查分析表1. 竞品概述竞品调查是对电动车行业中其他竞争对手进行分析和比较的过程。

通过了解竞争对手的产品、定价、市场份额和营销策略，我们能够更好地了解市场竞争环境，为发展我们的电动车产品提供有价值的信息。

2. 竞品分析2.1 竞争对手名称：XYZ电动车厂家2.1.1 产品特点- 电动车型号：XYZ Model A、XYZ Model B- 电池容量：Model A - 50AH，Model B - 60AH- 续航里程：Model A - 100km，Model B - 120km- 最高速度：Model A - 50km/h，Model B - 60km/h- 充电时间：Model A - 4小时，Model B - 5小时- 售价：Model A - 5000元，Model B - 6000元2.1.2 市场份额- XYZ电动车厂家在本地区电动车市场占有30%的份额。

2.1.3 营销策略- 通过线下销售渠道进行销售，与当地电动车经销商建立合作关系。

2.2 竞争对手名称：ABC电动车厂家2.2.1 产品特点- 电动车型号：ABC Model X、ABC Model Y- 电池容量：Model X - 40AH，Model Y - 45AH- 续航里程：Model X - 80km，Model Y - 90km- 最高速度：Model X - 45km/h，Model Y - 50km/h- 充电时间：Model X - 3小时，Model Y - 4小时- 售价：Model X - 4500元，Model Y - 5500元2.2.2 市场份额- ABC电动车厂家在本地区电动车市场占有25%的份额。

2.2.3 营销策略- 通过线上销售渠道进行销售，建立自己的电动车电商网站。

3. 市场竞争环境分析根据竞品分析结果，本地电动车市场呈现一定的竞争态势。

XYZ电动车厂家在市场中的份额相对较大，通过与经销商建立合作关系进行销售。

产品市场调研分析报告、竞品分析报告、产品体验报告的区别目录产品市场调研分析报告、竞品分析报告、产品体验报告的区别 (1)产品市场调研分析报告 (2)调研目的和背景 (2)调研方法和数据收集 (3)市场规模和趋势分析 (4)目标用户画像和需求分析 (5)竞争对手分析 (6)市场机会和挑战分析 (7)竞品分析报告 (8)竞品背景和定位分析 (8)产品特点和功能分析 (9)价格策略和销售渠道分析 (10)用户评价和口碑分析 (11)竞争优势和劣势分析 (12)市场份额和竞争态势分析 (13)产品体验报告 (14)产品介绍和使用场景分析 (14)用户体验和满意度调查 (15)功能和性能评估 (16)用户反馈和建议收集 (17)产品优化和改进方案 (18)用户忠诚度和推荐度分析 (19)三种报告的联系和区别 (20)共同点：都是对产品和市场进行分析 (20)区别：调研报告侧重市场和用户需求，竞品报告侧重竞争对手分析，产品体验报告侧重用户体验评价 (20)互补性：三种报告相互补充，提供全面的产品和市场分析结果 (21)总结 (22)三种报告的重要性和作用 (22)如何综合利用三种报告的分析结果 (23)对未来产品发展和市场策略的建议 (23)产品市场调研分析报告调研目的和背景随着市场竞争的日益激烈，企业在推出新产品之前需要进行全面的市场调研，以了解目标市场的需求和竞争环境。

在市场调研过程中，常常会涉及到产品市场调研分析报告、竞品分析报告和产品体验报告。

本文旨在探讨这三种报告的区别，以帮助企业更好地利用调研结果，制定有效的市场策略。

一、调研目的1. 产品市场调研分析报告的目的产品市场调研分析报告旨在全面了解目标市场的需求和潜在机会，为企业决策提供依据。

通过调研分析，可以确定产品的市场定位、目标用户群体、市场规模和增长趋势等关键信息。

此外，产品市场调研分析报告还可以帮助企业了解竞争对手的产品特点和市场份额，为企业制定差异化竞争策略提供参考。

竞品分析报告全面了解竞争对手竞品分析报告：全面了解竞争对手1. 前言在激烈的市场竞争中，企业要想获得优势，就需要对竞争对手进行全面、深入的了解。

本报告将通过对竞争对手的产品、市场、战略等方面的分析，为企业制定有针对性的竞争策略提供依据。

2. 竞争对手概述本报告选取了以下几家竞争对手进行分析：1.竞争对手A2.竞争对手B3.竞争对手C3. 产品分析3.1 竞争对手A的产品竞争对手A的产品在功能上较为完善，满足了大部分用户的需求。

但其界面设计较为繁琐，操作不够简便。

此外，产品在性能稳定性方面有待提高。

3.2 竞争对手B的产品竞争对手B的产品在功能上与竞争对手A相似，但界面设计更为简洁，操作更加便捷。

性能稳定性方面，竞争对手B的产品表现较好。

3.3 竞争对手C的产品竞争对手C的产品在功能上与竞争对手A和B有一定差异，更注重个性化定制。

界面设计美观，操作流畅。

但在性能稳定性方面，与竞争对手B相比略有不足。

4. 市场分析4.1 市场份额根据市场调查数据，竞争对手A目前占据约40%的市场份额，竞争对手B占据约30%，竞争对手C占据约20%。

4.2 用户满意度调查结果显示，竞争对手B的用户满意度最高，达到85%；竞争对手A的用户满意度为70%；竞争对手C的用户满意度为65%。

4.3 市场趋势随着市场需求的变化，用户对产品的功能、性能、价格等方面的要求不断提高。

未来，竞争对手需要在产品创新、性能优化等方面加大投入。

5. 战略分析5.1 竞争对手A的战略竞争对手A目前主要采取价格战策略，通过降低产品价格来吸引更多消费者。

同时，也在加大研发投入，提升产品性能。

5.2 竞争对手B的战略竞争对手B注重产品创新和用户体验，以优质的产品和服务赢得市场。

在保持性能优势的基础上，竞争对手B还计划拓展海外市场。

5.3 竞争对手C的战略竞争对手C专注于个性化定制，满足不同用户群体的需求。

同时，通过与其他企业合作，拓宽产品应用领域。

KEEP竞品调研分析报告******汇报日期：2016—7-16目录一、行业现状&分析 (3)二、竞品对象 (4)三、竞品分析 (6)3.1发展历程及公司简介 (6)3.2产品定位83.3目标用户分析93.4竞品数据分析113.5产品功能分析123.5.1 训练133.5.2 社交特色143.5.3 健身资讯143.5.4 特色功能153.5.5 健身知识模块对比163.5.6 社交功能对比173.5.7 商城功能模块对比183.5.8 个人中心模块对比183.6竞品视觉表现及交互分析193.6.1 核心功能界面对比203.7运营推广策略25四、SWOT分析及总结 (26)4.1 SWOT分析254.2 总结26一、行业现状＆分析2016年10月中共中央、国务院印发了《“健康中国 2030”规划纲要》，意味着全民运动健身已经成为顶层国家战略.根据2014年国家最新全民健身状况调查公报数据，相比2007年，整体全民运动健身的人群比例增长近8个百分点.尤其是20—40岁人群,锻炼人群比例翻了一番。

2016年1—9月，运动健身类App的用户规模和总使用时长稳步增加，但用户使用频次和使用时长也处于稳步增长态势。

这意味着,越来越多人选择使用互联网运动服务工具辅助自己的运动锻炼，用户每天的运动App启动次数和使用时长增多，用户运动锻炼更频繁了，锻炼时间更长了。

二、竞品对象现在，市场上的运动类 APP 有很多，从艾瑞数据来看，其中用户量和月活跃人数较多的健身类APP有以下几种：· Keep·火辣健身· Fit Time（黄）· Fit Time（蓝）·硬派健身1、下图是易观千帆统计的2016年12月到2017年2月间,Keep、火辣健身、Fit Time（黄）、Fit Time（蓝)、硬派健身五个运动健康类、移动端的各项统计，Keep以明显优势稳居第一，火辣健身和 FitTime（黄）不相上下，剩下两个Fit Time （蓝）和硬派健身排名非常靠后。

竞品分析最早源于经济学领域，是指对现有的或潜在的竞争产品的优势和劣势进行评价，互联网越来越热，这个词大家也慢慢的做到脱口而出，但耳熟(运营童鞋)真的能详了吗？提到做竞品分析，相信大部分人跟我一样会优先想到产品经理，因为很多产品新人是从做被安排做竞品调研开始，互联网企业甚至在招人面试阶段就开始布置竞品分析的任务给到产品求职者。

产品经理做竞品分析的频率高，渐渐的在做调研工作中形成了类似营销分析SWOT、4P、4S、波士顿矩阵的分析模板：1.市场趋势、业界现状2.对手企业愿景、产品定位及发展策略3.目标用户4.市场数据5.核心功能6.交互设计7.产品优缺点8.运营及推广策略9.总结行动点产品经理通过竞品分析为自己制定产品规划提供依据，同样运营也可以通过竞品的调研为自己的工作给予帮助。

在不知道如何开展运营工作时，可以尝试从竞品中找到新的灵感。

对运营新人来说，通过竞品分析能够快速熟悉所处的市场，对运营老人来说则可以掌握最新的玩法与工作优化的方向。

介于目前网络上关于运营的竞品分析谈之甚少，本期将参考成熟的产品层面竞品分析模板，聊聊运营应该如何高效的做竞品分析，也算是上周给深圳某早教机构做竞品分析过程的复盘。

本文提到的这些步骤实用性有待大伙一起用实践为它代言。

（整体框架图）一、明确运营竞品分析的目的不管是哪个类目下的运营分享，要知道分析只是手段，通过寻找“哪些是我做的别人也在做/哪些是不做别人在做/哪些是我想做别人没做”的答案，来解决自己产品工作中未知才是目的。

二、缩小运营竞品分析的方向大学阶段做课程分析我们喜欢往大的写，因为分析涉及到的范围越广能够从网上直接抄的内容阅读就越多，再套上一些管理学模型潇潇洒洒弄个万字长文也只是一个晚上的事。

但在毕业后的工作中，分析文章写的再长还不如给出一句有用接地气的话，尤其我们这些扛产品数据的运营。

缩小运营竞品分析的范围，指的通过自己的运营属性或者近期的工作方向来缩小竞品分析的范围。