美团点评合并后成了王兴的公司,这位中国不多见的连环创业者跟前新

美团中国本土巨头美团是一家总部位于中国的互联网科技公司，成立于2010年。

该公司以提供在线外卖订购服务起家，如今已经发展成为综合性的本土巨头企业，涵盖了多个领域，包括外卖、酒店预订、旅游、电影票务、共享单车等。

美团的发展历程美团于2010年由王兴创立，最初只是一个专注于外卖订购的平台。

通过在App上提供外卖商家的信息和菜单，用户可以在线下单并享受送货上门的服务。

这种创新的商业模式迅速赢得了用户的喜爱，使美团在中国市场取得了很大的成功。

随着公司规模的不断扩大，美团开始进军其他领域，逐步拓展了自己的业务范围。

通过收购或合作的方式，美团成功进入了酒店预订、旅游、电影票务等行业。

这些举措进一步增强了美团在用户生活中的渗透度，使其成为中国最受欢迎的互联网服务提供商之一。

作为本土巨头企业，美团在中国互联网行业的地位不可忽视。

它在多个领域都有强大竞争力，与其他国际巨头企业展开了激烈的竞争。

尤其是在外卖业务方面，美团与饿了么（Eleme）之间的竞争格外激烈，两者一直在争夺市场份额，提供更好的服务和更高的用户体验。

美团的商业模式与发展战略美团的商业模式主要依赖于互联网技术的发展和普及，以及移动设备的普及。

通过将用户和商家连接在一起，美团创造了一个便利、高效的服务平台。

用户可以通过手机App对外卖、酒店、旅游等进行预订，享受到更好的消费体验。

为了进一步提高用户体验，美团还开发了自己的支付系统和物流配送网络。

通过这些自有的基础设施，美团能够快速、准确地处理用户的订单，保证外卖食品的新鲜和及时送达。

为了推动自身发展，美团还致力于技术创新和业务拓展。

该公司投资了大量的资源来提升移动支付、大数据分析、人工智能等技术领域的能力。

同时，美团不断寻求新的发展机会，如通过共享单车服务进军城市出行市场，通过电影票务服务进入娱乐行业等。

美团的社会影响和未来展望作为中国本土巨头企业，美团在促进经济增长、创造就业机会、推动消费升级等方面发挥着重要作用。

在外卖竞争领域，围绕饿了么CEO 张旭豪与美团CEO 王兴“相爱相杀”的故事一直未曾终止。

近者，如张旭豪对王兴的“隔空喊话”；远者，如2014年王兴携美团对饿了么来势汹汹的“叫板”。

从2009年饿了么创立，到2014年美团加入战局，再到2017年饿了么并购百度外卖，张旭豪与王兴有过“相杀”，也不乏洽谈合作的一幕。

对于外卖战局的未来，两人也给出了相近的“预言”。

如今，“战队”已经排定，两个男人将向着最终的霸主展开新的冲击。

外卖半场曾经的“叫板”，16个月的“预言”“在16个月的下半场过后，外卖平台可能只剩下2家。

”2016年11月接受新京报记者采访时，饿了么CEO 张旭豪曾这样表示。

无独有偶，在张旭豪表态前的2个多月，美团CEO 王兴在亚布力论坛上给出了更激进的公开预测，外卖商战将在6-12个月内结束。

在双方眼中，对方，或许都可能会是那个死掉的对手。

当时，市场上传出了不乐观的声音，在美团坐拥腾讯阿里两大“巨头”资本背景下，张旭豪一度被认为是可能出局的那一方。

“轻量级”选手，是张旭豪在美团CEO 王兴面前一直保持的姿态。

尽管在外卖领域，张旭豪比王兴多出4年左右的创业“资历”。

2009年4月，张旭豪与同学一起创办“饿了么”网上餐厅，在校大学生成为他们的主要客户。

在最初几年里，饿了么尝试过数次“挫败”竞争对手的感觉。

直到2013年左右，美团横空出世，饿了么收购百度外卖的靴子24日落定。

收购之后，百度外卖暂保持独立的品牌和运营体系，百度外卖包括管理层在内的人员架构保持不变。

消息宣布后，饿了么CEO 张旭豪发出公开信，称通过这次交易，百度集团成了饿了么的股东之一。

至此，互联网外卖格局正式从原来的饿了么、美团外卖、百度外卖“三足鼎立”转变为“双雄争霸”。

外卖下半场：张旭豪与王兴两个男人的战争. All Rights Reserved.让张旭豪一度感到了恐惧。

2014年初，饿了么的业务范围拓展到12个城市，每日10万订单。

美团总裁王兴的创业故事(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--美团总裁王兴的创业故事这是一篇由网络搜集整理的关于美团总裁王兴的创业故事的文档，希望对你能有帮助。

美团总裁王兴的创业故事25岁之前的王兴，有典型的三好学生式经历：从福建龙岩一中被保送上清华大学就读电子工程系，毕业获得奖学金前往美国读书。

2003年的圣诞节，25岁的他中断了在美国特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业，从美国回国创业。

看到SNS(社交网站)网站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空白，他前后创立了好几个SNS网站。

1.兴做的第一个项目叫多多友，这是典型的社会性网站，上来要注册，要公布自己的一些信息或者昵称，可以结交一些朋友。

一个想法是通过朋友认识朋友，其实SNS后面是小世界理论，这个世界虽然很大很多人，但是其实任何两个人可能通过六个朋友的关系就可以连接在一起。

2.多多友之后又做了第二个项目叫游子图，这是非常专门的服务性的网站，王兴在国外读书的`时候，发现国外数码很发达，父辈不太习惯上网，游子图可以让在海外的游子把数码照片发到国内，通过信用卡付费，游子图给冲印出来送给他们的父母。

游子图是非常专的，是针对海外的朋友。

年秋，王兴决定要专注于一块细分市场：大学校园SNS。

他们研究和学习美国在这一方面的成功例子Facebook，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网(即如今的人人网)。

发布三个月，校内网就吸引了3万用户，增长迅速。

校内人人网于2006年10月被千橡以200万美元收购。

王兴为此公开引用英国前首相温斯顿·丘吉尔的一段着名演讲辞来表明他的态度：“This is not the end. It is not even the beginning of the end. But it is, perhaps, the end of the beginning.”年7月5日下午王兴正式从校内人人网离职。

美团网与大众点评合并案商务谈判一、谈判主题我方拟定与大众点评网实行商务谈判，期望达成战略合作，共同成立一家新公司。

现就关于公司管理，股权分配，市场定位等合并相关事宜进行商务洽谈和谈判，争取实现最大程度的资源整合，以达到双方共赢的局面。

二、谈判团队三、谈判背景3.1宏观背景背景分析：一、网络购物已成为互联网的重要应用之一根据中国互联网信息中心CNNIC第35次《中国互联网络发展状况统计报告》统计数据显示，截至2014年12月，我国网民规模达6.49亿，全年共计新增网民3117万人。

互联网普及率为47.9%，较2013年底提升了2.1个百分点。

2010年网络购物用户达到了1.61亿。

用户规模比去年同期增长了48.6%，是用户增长最快的领域，远远超过其他类网络应用。

进入2011年，网络购物用户达到1.94亿。

如此的增长幅度，足以说明我国现在网络应用方面已经达到一定的高度。

而相对于2013年，2014年网络购物用户规模增长率达19.7%。

2014年团购交易额曲线二、团购野蛮生长，竞争惨烈全球首家团购GROUPON团在美国成立。

这种“每天只推出一款折扣产品，每人每天先拍一次，折扣产品分产品和服务”消费模式逐渐被大家所接受，并且这种新型的电子商务模式也受到了国消费者的很大欢迎，尤其是喜欢猎奇消费的精英白领阶层和学生阶层。

随着我国第一家团购网上线后，在短短几年我国网络团购呈现井喷式的增长。

这无疑是被融资1.35亿美金的Groupon的资本神话所刺激的。

一时间，国百团大战，硝烟四起。

尽管大量团购上线后收到业很多质疑，但是更多的质疑是侧重门槛低缺乏壁垒、模式过多依赖线下运营，难以快速扩，但是这并没有减少百团们的创业热情，毕竟，在中国互联网领域，能够有这么一个资本追捧的商业模式对广大创业者来说已经是非常难得的机会了。

然而，竞争是残酷且惨烈的，团购经历了资本宠儿、千团大战、恶意竞争、IPO折戟、资本断粮、裁员关站、精耕细作、移动春天等一系列过山车式的发展，行业轨迹波澜壮阔，令人唏嘘。

新时代创新的典型人物事迹在新时代的背景下，越来越多的人开始涌现出各种各样的创新创业者。

他们以独特的创意和敏锐的商业洞察力，勇闯市场，不断创新，为社会经济发展注入了新的活力。

以下是几位代表性的创新创业人物及其事迹。

王兴：打造中国最强外卖平台王兴是中国知名外卖平台“美团”的创始人。

他出生于安徽淮南市，先后在中科院计算所和百度担任过工程师，有着深厚的技术背景和市场分析理念。

在2013年，王兴创立了“美团点评”并成功打造成中国最大的外卖平台之一。

王兴在创立美团前，曾经花费大量时间留学美国，从美国美食文化和美国的O2O模式中获取到了灵感。

与此同时，他对于中国市场的洞察力也表现的十分的敏锐，通过不断地调整和创新，方法不断在与竞争对手的竞争中胜出。

在王兴的带领下，美团点评外卖平台已经成功进入了全国各大城市，成为了中国消费者们日常生活中重要的一部分。

他的成功鼓舞着无数的创新创业者，激励他们勇闯天涯、努力拼搏。

马斯克：颠覆传统的商业模式马斯克是一位国际知名的创业者，以其打破传统、颠覆商业模式的创新思维和策略获得了业界的广泛赞誉。

他的事业涉及到电动汽车、太空旅游、能源和纳米技术等多个领域，使他成为当代全球创新创业的典型人物之一。

马斯克的创业初衷是希望利用技术的力量推动能源的全球变革，改善人类环境和生活质量。

为了实现这个目标，他创立了以太阳能电池为核心产品的SolarCity，以及以实现太空旅游梦想为目标的SpaceX公司，分别在能源和太空探索领域打下坚实的基础。

通过不断的探索和创新，马斯克将普通的自动驾驶汽车升级为可以自动驾驶的电动汽车，通过其公司Tesla实现了汽车市场的颠覆。

同时，他还运用太阳能电池技术生产出家用电器，创造了可再生能源的新市场，并以此为基础拓展了他的事业版图。

许家印：中国民营企业的代表人物许家印是中国民营企业的代表人物之一。

他出生于辽宁，起步于2001年，从未放松着对于制造业的热爱和兴趣。

他创立的家电公司海尔集团在发展过程中，经过了十分艰苦的努力、不断的创新和改进，才成为了广受欢迎的品牌。

创新创业实践案例分析随着经济的发展和市场的竞争，创新和创业已经成为推进经济发展的重要手段。

创新不仅是科技的进步，还包括商业模式、管理方式和市场营销等方面的创新。

创新需要创业者有发现问题、解决问题和创造市场的眼光和能力。

为了深入了解创新创业实践的案例，本文将分析三个典型案例。

分别是王兴的美团点评、张一鸣的抖音和达摩院的汉王科技。

一、王兴的美团点评王兴于2003年创立了大众点评网，随后于2010年创立了美团网，后并入大众点评网成立了美团点评。

美团成长的背后，是王兴对创新的深刻理解以及对市场的精准洞察和果断决策。

美团点评的创新主要表现在两个方面：一是在商业模式上的创新。

美团点评在推出大量的优惠券、团购等活动，在用户增长的同时，也带动了商家的发展。

另一个创新方向就是在用户体验上的创新。

美团点评将全国餐馆、酒店、美容美发等品类纳入管辖范围，方便了用户在各个城市找到适合自己的服务，提升了用户对美团点评的好感度。

二、张一鸣的抖音张一鸣于2016年10月推出了一款短视频应用抖音，并在几年时间内迅速发展成为一个用户量超过2.5亿的短视频平台。

抖音的成功得益于张一鸣的创新思维和对市场的敏锐洞察。

抖音的创新体现在三个方面：一是在内容生成方面的创新。

抖音创新性地采用了算法推荐，以用户数据为基础，向用户推荐符合自己喜好的视频。

二是在内容发布方面的创新。

抖音的发布功能和其他短视频应用不同，抖音虽然同样支持用户发视频，但重点是贴合时下热点话题和特定业态的内容展示。

三是在商业模式上的创新。

抖音支持用户上传创意短视频，也为商家推广提供拍摄和后期制作服务，为广告主精准投放广告，帮助赋能个体创作者，打造了一个高效低成本的广告营销生态。

三、达摩院的汉王科技以AI、语音和人机交互技术为核心技术的汉王科技，于2008年成立，目前成为全球最大的文字识别和智能语音技术应用商。

创新和创业是汉王科技发展的主要动力。

汉王科技的创新体现在三个方面：一是在研发创新上的创新。

美团创始⼈王兴个⼈资料及⾝家背景⼀览全⽂共1448字(图⽚1张)，阅读⼤约需要4分钟。

截⽌⽬前，美团涉⾜的⾏业多达⼗⼏个，包括团购、外卖、酒旅、电影等。

凭借提供多个服务功能，美团已被冠上了“超级应⽤”或“服务界的亚马逊”等头衔。

那么，⼤家对美团创始⼈王兴，了解多少呢？美团创始⼈王兴个⼈资料及⾝家背景⼀览个⼈资料美团点评CEO王兴毕业于清华⼤学。

毕业之后王兴就开始了⾃⼰的创业历程，先后创办了校内⽹、饭否和美团⽹。

家族背景王兴的⽗亲王苗是做⽔泥⽣意的，规模不⼩：⼀个投资6亿元、年产200万吨⽔泥的现代化⽔泥⼚，王苗是⼤股东兼董事长，占有40%的股份；从龙岩到永定途经的多座桥梁，造桥⽤的⽔泥都是他的⼯⼚⽣产的。

母亲是厦门⼤学著名经济学者王亚楠的⾼徒。

⾝家2018年5⽉，2018新财富500富⼈榜发布，王兴以80亿元财富，排名第389位。

读书⽣涯⾸先说⼀下他的读书⽣涯，每⼀位成功⼈⼠的背后都有着⼀段我们难以预料的神奇往事。

1979年2⽉18⽇出⽣在福建龙岩的他成绩⾮常优异，可以说他的⼩学初中⾼中都是开挂般的存在，在龙岩⼀中毕业后直接保送清华，⼜在⼤学毕业后依靠奖学⾦去到美国的特拉华⼤学攻读电⼦与计算机⼯程系。

⽽在每⼀位传奇⼈物开始时路都是迷茫的，他也不例外：看到SNS⽹站FriendStar在美国的成功和这种模式在国内的空⽩，他怀着纠结并带着明确的创业计划登机回国。

创业历程在04年初，25岁的他还是决定中断了在美国特拉华⼤学电⼦与计算机⼯程系的博⼠学业，从美国回国创业。

对于那⼀段经历，他解释道“当时除了想法和勇⽓外，⼀⽆所有，我读完本科就去了美国，除了同学没什么社会关系，回来后找到了⼀个⼤学同学，⼀个⾼中同学，三个⼈在⿊暗中摸索着开⼲了。

”然后他前后创⽴了好⼏个SNS⽹站，例如“多多友”、“游⼦图”，但是他最后选择了专攻于⼀块细分市场：⼤学校园SNS。

他们研究和学习美国在这⼀⽅⾯的成功例⼦Facebook，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内⽹（即如今的⼈⼈⽹）。

美团企业成长历程
美团企业成长历程可以追溯到2003年，创始人王兴在北京大学校园里的小吃摊开始创业。

2005年，美团以在线团购的形式正式成立，成为中国最大的团购网站之一。

在随后的几年里，美团逐渐扩大了业务范围，开始提供餐饮、外卖、电影票、酒店预订等服务。

2013年，美团与大众点评网合并，形成以互联网生活服务为核心的企业。

这一合并进一步巩固了美团在团购和外卖领域的市场地位。

2014年，美团开始运营外卖业务，并很快成为中国最大的外卖平台。

随后几年，美团逐渐扩大了外卖服务范围，开始提供跨城市的配送服务。

2018年，美团在香港交易所上市，成为当时中国最大的上市互联网企业之一。

随后的几年里，美团继续扩大业务范围，包括进军酒店预订、旅游、共享出行等领域。

2020年，受COVID-19疫情的影响，美团的外卖业务迅速增长，加速了公司的数字化转型和业务扩张。

美团还积极投资于新兴技术领域，如人工智能、无人配送等。

目前，美团已经成为中国领先的互联网生活服务平台之一，提供团购、外卖、酒店预订、旅游、共享出行等多个服务，同时还在全球范围内扩大业务。

美团网CEO王兴案例分析（一）案例详情（1）创业者简介：王兴，人称中国互联网界“打不死的小强”、“职业创业者”、“连环创业家”、“网络创业者的教科书”。

他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。

如果要排中国最知名的连续创业者，王兴一定名列前茅；如果要排最倒霉的连续创业者，王兴还是能够名列前茅。

（2）创业者经历：1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。

2003年12月，25岁的王兴毅然中断了在美国的博士学业，回国拉着大学同学王慧文及高中同学赖斌强开始创业。

2005年秋，王兴创立了中国版facebook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。

却因资金问题于2006年10月被千橡以200万美元收购，后改名为人人网。

2007，王兴创办饭否网与海内网。

饭否网也是中国第一个类twitter项目，但就在饭否发展势头一片良好之际因“内容监管不力”被迫关闭。

2010年3月，王兴上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三。

2010年11月，饭否网恢复访问。

2015年1月18日，美团完成7亿美元融资，估值达到70亿美元。

2015年10月，美团与大众点评合并。

（3）创业历程：多多友（社交性网站）游子网（服务性网站）校内网（仿Facebook）饭否网（仿Twitter)海内外（真人网络）美团网（团购网站）(4)产品简介：美团网是2010年3月4日成立的团购网站，有着“美团一次，美一次”的宣传口号。

为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务；为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。

功能简介：1、随时随查看今日团购2、地图模式浏览，查看身边团购3、团购排序：可以按距离、人气、价格等排序，查找更方便4、手机支付快速秒杀：手机付款安全快捷，动动手指就能团购5、我的订单管理：出示手机中的密码即可消费7、人性化提醒：提醒快到期美团券，消费更安心8、退款功能9、分类筛选，查找方便（5）王兴的管理学：①如果是造船的话，不是指挥员工们去砍木头，而是要激起员工对浩瀚大海的向往。

美团王兴家族信托案例王兴是福建龙岩人。

龙岩是互联网奇地，除了王兴外，今日头条张一鸣和雪球财经方三文都是龙岩人。

有个颠覆传统印象的事实：福建在中国互联网版图上扮演了重要角色，除了上述三家，还有美图秀秀，喜马拉雅，神州专车，土豆，虎扑等等知名互联网企业的创始人都是福建人。

这些年来，我认为家庭对一个人的职业选择有着巨大的影响，所以每位创业大佬，我都尽力查询他们的家庭情况。

王兴的父亲王苗是当地首富。

王苗是福建当地知名的水泥业大佬，03年还参与创立了当地最大的水泥公司（永定兴鑫水泥），当时年产值就有200万吨，就连福建省最大的水泥上市公司福建水泥也是其股东之一。

目前担任公司总经理。

王苗旗下拥有一家房地产公司、一家融资担保公司，一家小贷公司、一家建材公司，另外还通过资本运作控股了多家当地其他行业公司。

王兴家的别墅占地800平米、建筑面积380平方米，有四层。

依靠当地风水佳地天马山。

是那种依山傍水、地理位置最佳的半山别墅。

由于家庭条件优越，王兴能够从小接触同龄人无法触及的世界。

比如电脑和互联网。

1995年龙岩永定县城接入了互联网，那时候一台电脑大几万元，那时候16岁的王兴凭借关系，去邮电局办理了入网手续，买回了电脑，在家里看最新的美国NBA篮球新闻。

王兴有个亲姐姐，考上了清华无线电系。

王兴当时走了保送路线，也保送到清华无线电系。

网上查不到王兴保送的原因。

王兴的老婆郭万怀也是龙岩人，是他的学妹，也考上了北大。

王兴从小由于家庭优越，兴趣爱好也非比常人，从小对科技情有独钟。

据说他10岁就喜欢爬火车，原因是蒸汽式火车对他的吸引特别大。

14岁开始玩无线电。

这都不是一般家庭能接触的到的兴趣。

从小，王兴就喜欢和一群同学一起学习技术，甚至动手做DIY录音机和功放。

王兴高中同学赖斌强是王兴创业的忠实伙伴，也是三家创业公司之一。

后来，王兴扩大了美团，几乎一半的核心成员是王兴的高中同学。

王兴的创业过程众所周知。

一般来说，这是“九败一胜”。

美团网王兴的创业成功案例一提到王兴，很多人脑海里面第一想到的一个词汇就是连环创业者，因为他是校内网，饭否网，美团网这三个中国大名鼎鼎的网站的联合创始人，除此之外，他还有另外一层身份，大学生创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的人。

美团网王兴的创业成功案例分析他是一名人们口中的天才少年，高中没有参加高考就被保送到中国名牌学府清华大学，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣，随后归国创业，在前一两次不算成功的创业项目之后，王兴创立了中国版facebook校内网，并很快风靡于大学校园圈之中。

校内网于2006年10月被千橡以200万美元收购。

2007年5月12日，王兴创办饭否。

这也是中国第一个类twitter项目饭否网，但就在饭否发展势头一片良好之际被关闭，让王兴事业受到挫折。

之后连环创业客王兴于2010年3月上线新项目美团网，并在千团大战之中脱颖而出，稳居行业前三，并先后获得红杉和阿里的两轮数千万美金的融资，这个连环创业客的事业正逐渐走上正轨。

近年五月份，美团单月流水已经突破10亿人民币。

生命不息，创业不止，王兴最近盯上“猫眼”，期待又一次重新出发。

王兴表示：“创业并不简单，但也不痛苦。

面对未来，我依然充满好奇和兴奋，既往不恋，纵情向前，是我不变的态度。

我希望享受每一天，因为我认为这个生命是一段过程，而不是终点，终点只有一个。

这个过程的话，我希望是时刻都是充满激情的，我们总共只有不到三万天的时间，我不希望浪费任何一天。

然后能和自己愿意相处的人，然后一起做一些事情，很简单的。

”创业精神的核心是冒险精神“当下，最大机会是一切行业都在面临互联网化。

无论人在什么行业，一定会跟互联网有各种各样的关系，而且这种关系会越来越紧密、越来越频繁、越来越彻底。

”美团网不是王兴的第一次创业。

过去十年一直在创业，因此他认为自己一直都是创业者。

他发现企业家和创业者之间的关系很微妙，创业者不是到一定的年龄之后是企业家了，不在于企业规模还是营收变化，更不是参加会议的多少。

美团五年：野蛮生长纵情向前作者：暂无来源：《新经济》 2015年第22期“既往不恋，纵情向前。

”这是王兴很喜欢的一句话，也是美团公司内部的标语和文化，可美团的员工万万没想到，为了“纵情向前”，美团会与最大的竞争对手大众点评“不念前嫌”。

文 NEW ECONOMY 薛竣升齐霖美团办公室的墙上，贴着一句话，“要么变强，要么滚蛋”。

在过去的五年，高速发展的美团直奔BAT的第四巨头，所以当美团的员工听到自己的公司与大众点评合并成立新公司的消息后，还是露出了惊讶的表情。

虽然说行业内第一与第二联手的例子在资本世界里并不少见，比如此前的滴滴与快的、58同城与赶集网、优酷和土豆，但从美团公关对合并事项不知情等相关细节上看，很难说这是美团主动求变的战略，恐怕更多是无奈之举，尤其是在资本寒冬的时节，外界猜测幕后推手很有可能是双方的投资方。

在美团的内部，王兴写给员工的信件中也验证了这一点，他反复感谢投资方，并声称：“双方团队和投资人都看到了合作所带来的新机会，让我们坚定走到一起。

”合则能双赢，斗则会双输。

有消息指出，在合并后的新公司中，美团将占主导地位。

回顾美团的过去，从团购到020，美团就像一个战士，先后奔赴团购、020战场，刀口舔血。

如今双方言和又面临权力斗争，战局变得扑朔迷离，能否再称王需等苍天揭晓，但唯一一点不变的是，这位没有刹车基因的战士，依然会既往不恋，纵情向前。

跑马圉地赢先机中国团购诞生五年，美团诞生也是五年。

五年以来，团购网站犹如“过山车”走马观花般出现，但屹立不倒的唯有美团。

如果要在坐标轴上画出团购的发展曲线的话，横坐标是时间，纵坐标是规模，那展现出来的，必定是一条开口向下的抛物线。

美团网见证了中国团购历史的起承转合，从无到有，从简到繁，到如今的寡头垄断，甚至可以说，美团网发展的历史就是一本中国团购的教科书。

2009年，经历饭否网的关停后，王兴萌发了创建一个类似Groupon的团购网站，这也是美团名字的来源。

中国当代创新青年事迹篇一：中国当代创新青年事迹近年来,中国不断涌现出了一批批具有创新精神的青年人才,他们在各自的领域积极探索、追求卓越,为中国的繁荣发展做出了重要贡献。

以下是几位中国当代创新青年的事迹:1. 梁建章:中国著名的企业家、投资家和慈善家,被誉为“中国科技投资之父”。

他在IT、金融、新能源等领域都有深入的研究和卓越的成就。

梁建章在创办阿里巴巴之前,曾留学美国并获得博士学位,他在美国留学期间,通过创业和创新的经历,激发了他对科技和创新的热情。

回国后,梁建章创建了阿里巴巴,并带领公司走向国际舞台,成为中国互联网行业的领军企业。

2. 马化腾:中国著名的企业家、慈善家和科技领袖,被誉为“中国互联网之父”。

他在互联网、游戏、社交网络等领域都有深入的研究和卓越的成就。

马化腾在创办腾讯之前,曾在美国工作和创业,他在美国的工作经历让他深刻地认识到了技术创新和商业模式创新的重要性。

回国后,马化腾带领腾讯不断创新,推出了一系列具有创新性产品和服务,如微信、QQ、腾讯云等,成为中国互联网行业的领军企业。

3. 王兴:中国著名的企业家和科技领袖,被誉为“中国互联网之城之父”。

他在电商、社交网络等领域都有深入的研究和卓越的成就。

王兴在创办美团之前,曾在美国学习计算机科学和市场营销,他在美国的工作经历让他深刻地认识到了用户体验和创新的重要性。

回国后,王兴带领美团不断创新,推出了一系列具有创新性的产品和服务,如美团外卖、美团打车、美团酒店等,成为中国互联网行业的领军企业。

4. 马斯克:美国著名的企业家、慈善家和科技领袖,被誉为“特斯拉之父”。

他在电动汽车、太空探索等领域都有深入的研究和卓越的成就。

马斯克在创办特斯拉之前,曾在美国学习物理学和工程学,他在美国的工作经历让他深刻地认识到了技术创新和商业模式创新的重要性。

回国后,马斯克带领特斯拉不断创新,推出了一系列具有创新性的产品和服务,如特斯拉电动汽车、特斯拉太空探索计划等,成为中国电动汽车和太空探索领域的领军企业。

互联⽹创业成功案例介绍互联⽹创业成功案例介绍 细数我们⼿机中的那些APP，不难发现，很多互联⽹公司都是典型的学⽣创业，⽐如：⾖瓣、美团、沪江，他们⽤⾃⼰的实例证明，以下是“互联⽹创业成功案例”希望能够帮助的到您！ 1. 陈欧(聚美优品CEO) 陈欧，聚美优品的CEO，也是⼀名标准的⼤学⽣创业者。

陈欧是⼀个资深游戏爱好者，还在新加坡南洋理⼯⼤学计算机专业读⼤四的陈欧，决定在游戏领域创业，凭着有限的资源做出了游戏平台GG-game。

2010年，陈欧获得美国斯坦福⼤学MBA学位，3⽉创⽴化妆品电商⽹站——聚美优品，2014年5⽉16⽇，聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市，市值超过35亿美元。

2. 王兴(美团CEO) ⼀提到王兴，很多⼈脑海⾥⾯第⼀想到的⼀个词汇就是连环创业者，因为他是校内⽹，饭否⽹，美团⽹这三个中国⼤名⿍⿍的⽹站的联合创始⼈，除此之外，他还有另外⼀层⾝份，⼤学⽣创业者，在毕业之后，没有丰富的职业履历就开始创业的⼈。

他是⼈们⼝中的天才少年，⾼中没有参加⾼考就被保送到中国名牌学府清华⼤学，毕业后拿到全额奖学⾦去了美国特拉华⼤学师从第⼀位获得MIT计算机科学博⼠学位的⼤陆学者⾼光荣，随后归国创业，接连创⽴了校内⽹，饭否⽹，并于2010年3⽉上线新项⽬美团⽹，并在“团购⼤战”之中脱颖⽽出，稳居⾏业前三。

3. 庄⾠超(去哪⼉ CEO) 庄⾠超，男，毕业于北京⼤学本科电⼦⼯程系，去哪⼉⽹CEO。

还在⼤学的时候，庄⾠超就和同学创业，做了⼀套搜索软件，成⽴公司，并成功找到百万融资，最后卖给了Chinabyte。

1999年，庄⾠超和美国⼈戴福瑞做体育门户“鲨威体坛”。

此后，庄⾠超曾在美国华盛顿⼯作过四年，担任世界银⾏系统架构的核⼼成员，设计并开发世界银⾏内部⽹系统，2003年，该系统被专业研究⽹站和产品易⽤性的权威公司Nielsen Norman Group评为“最佳内部⽹”。

2005年5⽉，创办去哪⼉⽹。

创新思维与创业成功案例分享在现代社会中，创新思维成为了推动社会发展和个人成就的重要驱动力。

创新思维能够帮助人们超越传统观念，寻找新的解决方案，并且为创业者提供机会在竞争激烈的市场中脱颖而出。

本文将分享一些创新思维与创业成功案例，希望能够为您提供灵感和启示。

1. 美团创始人王兴：以用户为中心的创新思维王兴作为中国互联网领域的成功创业者，他以用户为中心的创新思维使得美团脱颖而出。

在早期的外卖市场，美团首次提出了“以用户为中心”的概念，通过观察用户需求，提供优质的服务和方便的用户体验，迅速吸引了大量用户。

此后，美团进一步扩展了业务，涵盖了外卖、酒店、旅游等多个领域，成为了一家综合性的互联网巨头。

2. 蚂蚁金服：基于科技创新的金融服务蚂蚁金服是中国金融科技领域的领导者，其成功离不开基于科技创新的创新思维。

蚂蚁金服将技术创新贯穿于金融服务的各个环节，通过大数据分析、人工智能等技术手段，为用户提供定制化的金融产品和便捷的服务。

蚂蚁金服的支付宝成为了中国人日常生活中必不可少的支付工具，积累了庞大的用户基础。

同时，蚂蚁金服还通过创新的信用模型，为小微企业提供了更加便利和灵活的融资服务。

3. 特斯拉创始人马斯克：跨界创新的思维方式作为现代科技界的奇才，马斯克以其跨界创新的思维方式在汽车行业取得了巨大成功。

特斯拉成为了电动汽车行业的领导者，其与传统汽车公司不同之处在于，特斯拉将电动汽车与先进的科技相结合，为用户带来了更加智能和高性能的驾驶体验。

马斯克的创新思维方式也延伸到了太空探索领域，他创办的SpaceX致力于开发可重复使用的火箭，并且成功实现了太空飞行器的自主降落，为太空探索带来了新的突破。

4. Airbnb创始人布莱恩·切斯基：共享经济的创新模式共享经济模式的兴起为创新思维提供了新的契机。

Airbnb正是利用共享经济模式来创新旅游行业。

Airbnb让房主将自家空闲的房间出租给旅行者，为旅行者提供了价格更合理、更个性化的住宿选择。

最新奋⽃名⼈故事5篇精选荟萃每⼀个奋⽃名⼈故事的背后都历经了困境和磨难，没有什么是可以唾⼿可得的，所以要坚定⾃我奋⽃⽬标，实现⾃我价值，这⼤概就是奋⽃的意义吧。

下⾯带给⼤家⼀些关于最新奋⽃名⼈故事5篇精选荟萃，供⼤家参考。

最新奋⽃名⼈故事5篇精选荟萃1张瑞敏张瑞敏，海尔集团董事局主席、⾸席执⾏官。

作为海尔的掌舵者，张瑞敏始终坚持⾃我⾰命，进化不⽌，在管理思想和模式上不断创新，引领海尔这艘巨舰乘风破浪、扬帆远航。

⼀、质量为王1984年，第⼀波创业浪潮兴起，35岁的张瑞敏临危受命，接任青岛电冰箱总⼚⼚长，这是⼀个濒临倒闭的“烫⼿⼭芋”。

⾯对员⼯散漫、⽣产落后的问题，张瑞敏从头抓起，颁发13条规定，⽐如“不准迟到早退”、“不准在⼯作时间喝酒”、“不准打架”等等。

在那个物质极度匮乏的年代，家电商品供不应求，市⾯上以次充好的产品不胜枚举。

然⽽，张瑞敏却坚守产品质量，其中最具代表性的事件就是“砸冰箱”。

当时，有⼀位⽤户反映海尔的冰箱上有划痕，张瑞敏检查后发现还有76台冰箱有问题。

他⽴刻召开员⼯⼤会，让员⼯亲⾃砸毁这76台冰箱，震惊业界。

“企业不能⽤任何姑息的做法，来告诉⼤家可以⽣产这种带缺陷的冰箱，否则今天是76台，明天就可以是760台、7600台……”正是这种质量意识，让海尔逐渐获得了市场的认可，不仅于1988年斩获冰箱⾏业第⼀枚⾦牌，⽽且产品销量直线上涨。

“这就是所谓的质量溢价，通过质量观念传递，实现⾼收益。

”⼆、品牌价值经过初期的发展，张瑞敏开始调整思路，进⾏多元化兼并。

他⼀⼝⽓兼并了18家企业，进⼊到洗⾐机、空调、电视机等多个⾏业，初步建成了全国第⼀个家电⼯业园。

2001年，中国加⼊WTO，为民族企业在海外创业提供了机会。

张瑞敏抓住机遇，制定了“出国创牌，⽽⾮出⼝创汇”的战略，为⽤户提供价值。

这个时期，他⼤胆实施两个⽅针，⼀是在美国南卡建⼚，⼆是购并意⼤利⼀家冰箱⼚，引发争议。

很多⼈认为海尔这两个举措肯定会失败。

美团网创始人王兴：30岁创业十年一路坎坷一路歌他是人人网的创始人，却没能等到网站上市收获财富。

他推出了中国大陆第一个微博网站，却意外关停被新浪抢夺先机。

他被业界称为“史上最倒霉连环创业客”，却屡败屡战。

他就是美团网CEO王兴。

这个来自福建龙岩的大男孩儿，一直是传统意义上的“三好学生”。

1997年，他被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金，去了美国特拉华大学读硕士。

2004年，他毅然中断学业回国创业，先后创办校内网、海内网、饭否网、美团网等多家网站。

一路走来，他始终扮演着创造者，却少有成为受益者，一次次失败，又一次次从失败中崛起，从崛起中发展，纵情向前，他始终充满激情。

美团网估值已达近百亿美金，至年底上市，市值可达150-200亿美金至今，王兴作为创始人兼最大个人股东，个人身家超过京东CEO刘强东的70亿美金，直逼互联网B.A.T三巨头，将成为福建新首富。

王兴的饭否签名是：“如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。

”创业十年，王兴用极客精神改变了商业，他同时也被商业所改变。

这十年，王兴在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长，而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训，他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力。

王兴身上有一种类似乔布斯的现实扭曲力场，当意见不同的时候，他会用讲道理说服你。

在他的思考模式里，只有符合逻辑和不合逻辑两个选项，除非有人可以说服他。

王兴认为，同行疯狂砸广告是帮行业启迪消费者的认知，美团的每一分钱都要花在刀刃上，对线上的理解恰恰是王兴区别于竞争对手们最大的优势。

王兴晒账户的方式是千团大战时代一场最漂亮的公关——美团在行业寒冬到来之际展示了自己健康的现金流，这其实也是亮出了美团在账面背后的肌肉——高效的管理和综合运营效率。

“有一艘宇宙飞船要飞向无尽的太空，不一定能回来，你去吗?”面对这个问题，王兴毫不犹豫地回答：“我一定去。

美团外卖历史小短文
年轻的王兴，少年老成，格局堪比杭州马，心态好过深圳腾。

王兴成立美团时，他和马云一样，要创造一个大平台，创造一个生态系统，而绝非某个企业。

阿里曾经大力投资美团，很多人羡慕不已，认为王兴抱住了粗大腿，但是王兴的目标是与马总平起平坐。

2003年张涛开始做大众点评，2008年张旭豪创建饿了么，而王兴2010年才创立美团，餐饮、电影和外卖，他都是行业的后来者。

“”千团大战”的时候，王兴扬长避短，积极备战，最终后来者居上。

美团外卖自2013年创建以来，业务一直在高速发展，目前日订单量已突破3000万单，已成为美团点评最重要的业务之一。

美团外卖所承载的业务，从早期单一的美食业务发展成为了外卖平台业务。

目前除餐饮业务外，闪购、跑腿、闪付、营销、广告等产品形态的业务也陆续在外卖平台上线。

参与到美团外卖平台的业务团队，也从早期的单一的外卖团队发展成为多业务团队。

美团成立10年以来，“三快”精神体现的淋漓尽致：快速推出产品，快速占领市场，快速实现上市；赢得“千团大战”，合并大众点评，并购摩拜单车。

企业功成名就之后，当然可以非常Happy 喽！。

美团发展历史美团是中国最大的本地生活服务平台之一，其发展历程充满了创新、挑战和变革。

以下是对美团发展历史的概述：一、初创期（2010年-2014年）2010年，王兴和几个合伙人创立了美团网，开始进入在线团购领域。

当时，中国已经有不少团购网站，但美团凭借其独特的商业模式和出色的运营能力，迅速脱颖而出。

王兴对互联网和电子商务的深刻理解，以及对本地生活服务的洞察，使美团在竞争激烈的市场中逐渐崭露头角。

二、扩张期（2015年-2018年）在初创期取得成功后，美团开始加速扩张。

2015年，美团与大众点评合并，成为国内最大的本地生活服务平台。

合并后的美团点评在餐饮、酒店、旅游等多个领域进行拓展，进一步巩固了市场地位。

同时，美团开始涉足外卖领域，与饿了么等竞争对手展开激烈竞争。

在外卖市场的竞争中，美团凭借其强大的品牌影响力和市场份额，逐渐占据上风。

同时，美团还通过技术创新和大数据分析，不断提升用户体验和服务质量。

此外，美团还积极拓展国际市场，为全球用户提供便捷的本地生活服务。

三、多元化发展期（2019年至今）随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，美团开始多元化发展。

2019年，美团推出美团闪购业务，将业务范围扩展至线上零售领域。

同时，美团还开始涉足金融领域，推出了一系列金融服务产品，满足消费者多样化的金融需求。

此外，美团还加大了在人工智能、大数据等领域的研发投入，不断提升自身的技术实力和服务水平。

四、挑战与机遇并存在快速发展的同时，美团也面临着一系列挑战。

随着市场竞争的加剧和监管政策的加强，美团需要不断调整自身的商业模式和业务策略。

同时，消费者需求的多样化也对美团提出了更高的要求。

为了应对这些挑战，美团需要不断创新和改进自身业务模式和技术能力。

尽管面临挑战，但美团仍拥有巨大的发展机遇。

随着中国经济的快速发展和消费者需求的不断升级，本地生活服务市场将继续保持快速增长。

同时，随着技术的不断进步和应用场景的不断拓展，美团将有更多的机会为消费者提供更加便捷、高效的服务。