2016年人力资源服务业分析报告

2016年人力资源服务行业分析报告2016年7月目录一、行业管理 (4)1、行业主管部门和监管体制........................................................................................................................................................ 4. .（1）行业主管部门 (4)（2）行业自律组织 (4)2、行业主要法律法规及产业政策.................................................................................. 5..（1）行业主要法律法规 (5)（2）产业政策 (6)二、行业发展概况 (9)1、行业发展历程 ............................................................................................................... 9..2、行业发展现状...................................................................................................................................................... 1..0.3、行业市场规模...................................................................................................................................................... 1..1.（1）人力资源服务行业规模 (11)（2）灵活用工业务规模 (12)三、行业市场发展趋势和需求 (13)1、政策扶持有力推动人力资源服务行业快速发展，行业规模将进一步增大....................................................................................................................................................... 1..3..2、产业升级对中高端人才的需求快速增加 .................................................................. 1.33、信息化水平进一步提升...................................................................................................................................................... 1.. 4四、行业进入壁垒 (14)1、品牌壁垒...................................................................................................................................................... 1..4.2、客户资源壁垒...................................................................................................................................................... 1..5.3、人才壁垒...................................................................................................................................................... 1..5.五、行业竞争格局 (15)六、行业风险特征 (16)1、人力资源成本上升的风险...................................................................................................................................................... 1.. 62、市场竞争日趋激烈的风险...................................................................................................................................................... 1.. 73、业务资质风险................................................................................................................ 1..7.4、行业政策风险................................................................................................................ 1..7.人力资源服务业是指为人才和用人单位提供相关服务，从而促进人力资源的有效开发与优化配置的服务行业。

2016年人力资源服务业分析报告一、行业概况 (2)二、行业发展历程 (2)三、行业现状 (4)1、市场规模 (4)2、行业竞争格局 (5)四、影响行业发展的因素 (6)1、有利因素 (6)（1）劳动力供应量充足，质量不断提高 (6)（2）国家政策支持，产业政策进入落实阶段 (7)（3）经济结构转型带来历史机遇 (7)2、不利因素 (8)（1）劳动力成本上升影响行业利润水平 (8)（2）行业内部层次结构不均衡 (9)（3）现有户籍制度影响人才的自由流动 (9)五、行业发展趋势 (10)1、行业规模持续扩大 (10)2、信息化水平不断提高 (10)3、领导企业整合洗牌加剧 (10)4、国际化水平进一步提高 (11)六、行业主要公司情况 (11)1、蓝海股份 (11)2、前程人力 (11)3、搜才人力 (12)4、杰艾人力 (12)当前国内外经济环境面临广泛而深刻变化，大数据、云计算、物联网等颠覆性技术对商业模式产生深远影响，我国经济进入全面转型时期，人力资源在经济转型中的基础性作用愈发凸显。

2014 年我国人力资源服务行业市场总体规模达到1403.92亿元人民币，2012-2014年行业年均复合增长率达到15%。

政府的大力支持、市场的庞大需求，人力资源行业迎来历史性机遇。

一、行业概况人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所利用且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

狭义的人力资源指的就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。

而人力资源服务业是为劳动者就业和职业发展、为用人单位管理和开发人力资源提供相关服务的专门产业，作为生产性服务业的重要门类，其主要功能是促进人力资源有效开发和合理优化，并进一步地提升劳动生产率。

根据提供服务的种类不同，人力资源服务行业包括劳务派遣、劳务外包、人事代理、人才培训、高端人才访寻、人力资源软件开发等细分行业。

二、行业发展历程我国人力资源服务行业的发展与改革开放的进程息息相关，总体。

2016年人力资源服务行业分析报告2016年7月目录一、行业管理 (4)1、行业监管体制 (4)2、行业主要法律法规及政策 (5)二、行业发展历程及现状 (7)1、国外人力资源服务行业发展现状 (7)2、国内人力资源服务行业发展历程及现状 (8)（1）上世纪80年代，萌芽阶段 (8)（2）上世纪90年代，成长阶段 (8)（3）2000年至今，快速发展阶段 (9)3、国内人力资源服务行业细分子行业发展现状 (10)（1）劳务外包行业 (10)（2）劳务派遣行业 (10)（3）人事事务代理行业 (11)（4）职业培训行业 (11)三、行业发展趋势 (12)1、人力资源服务行业发展特点 (12)（1）知识化 (12)（2）精细化 (13)（3）多元化 (13)（4）国际化 (14)2、人力资源服务行业发展趋势 (14)四、行业进入壁垒 (15)1、资质壁垒 (15)2、品牌壁垒 (15)3、客户壁垒 (16)4、人才壁垒 (16)五、影响行业发展的因素 (16)1、有利因素 (16)（1）国家政策的大力扶持 (16)（2）人力资源服务市场潜力巨大 (17)（3）人口红利消退，中高端人才需求巨大 (18)（4）产业转型升级和“大众创业、万众创新”为行业创造发展机会 (19)2、不利因素 (20)（1）行业不成熟 (20)（2）市场不规范 (20)（3）专业人才不足 (21)六、行业周期性、季节性和区域性 (21)七、行业主要企业简况 (21)1、中智 (21)2、易才集团 (22)3、前程无忧 (22)4、智通人才 (22)人力资源服务行业是商业服务业的重要组成部分，是为劳动者就业和职业发展、为用人单位管理和开发人力资源提供相关服务的行业。

作为商业服务业的重要门类，人力资源服务行业的主要功能是促进人力资源有效开发与配置优化，从而提升劳动生产力。

近年来，人力资源服务行业随着企事业单位人力资源管理理念的变革而发生相应的转变。

2016年人力资源服务行业分析报告目录一、行业监管体制、主要政策 (3)1、行业监管体制 (3)2、行业主要政策法规 (4)3、国家相关政策 (7)二、行业发展现状 (9)1、我国人力资源服务业发展现状.92、细分行业发展状况.10（1）劳务派遣服务 (10)（2）人事代理服务 (11)3、行业规模情况 (12)4、未来发展趋势 (13)（1）专业化 (13)（2）品牌化 (14)（3）标准化 (14)三、行业生命周期、地域性特征 (15)1、行业所处的生命周期 (15)2、周期性、区域性和季节性特征 (15)四、行业壁垒161、行业准入壁垒 (16)2、品牌壁垒 (17)五、行业风险特征 (17)1、行业政策风险 (17)2、市场竞争风险 (18)3、经济环境风险 (19)4、人才流失风险 (19)六、上下游产业链分析..19七、影响行业发展的因素 (21)1、有利因素 (21)（1）国家产业政策扶持 (22)（2）行业监管体系不断建立健全 (23)（3）巨大的就业人口和中小微企业基数为行业发展打下坚实基础 (25)（4）经济结构的转型促进行业发展 (25)一、行业监管体制、主要政策1、行业监管体制我国人力资源服务行业的主要监管部门为国家人力资源和社会保障部（简称人社部）。

人社部在原人事部与劳动和社会保障部的基础上新组建而成，于2008年3月正式挂牌成立。

人社部的主要职责具体包括：拟订人力资源和社会保障事业发展规划、政策，起草人力资源和社会保障法律法规草案，制定部门规章，并组织实施和监督检查；拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动、有效配置；促进就业工作，拟订统筹城乡的就业发展规划和政策，完善公共就业服务体系，拟订就业援助制度，完善职业资格制度；负责就业、失业、社会保险基金预测预警和信息引导，拟订应对预案，实施预防、调节和控制，保持就业形势稳定和社会保险基金总体收支平衡等。

2016年公司年度人力资源状况分析报告2016年度人力资源状况分析报告为了更好地完善公司的人力资源制度改革，帮助公司人力资源管理走向规范化、标准化、职业化，通过有效管理，更大程度提升调动员工工作积极性。

本次人力资源分析主要采用了问卷调查、员工行为观察、员工代表沟通交流、整理汇总历史资料等方法，通过这些方法基本清晰公司人力资源管理的现状，并对公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析，形成了以下报告：第一部分 公司的人力资源现状一、 集团总部人力资源结构分析(一) 集团总部现有员工119 人，其中，高层管理人员11人，占9.24%,中层人员 24人，占20.2%,基层84人，占70.6%(二) 不包括基层后勤辅助类岗位的总部员工现有107人，其中男、女比例如下 注：1、 高层：董事长，执行总裁，副总裁，总工、总监2、 中层：部门经理，副经理3、 基层：分四类人员注：1、女性职工：主要集中于公司行政部、人资部、经营管理部、财务部和(三)高层队伍结构分析◆高层队伍的年龄结构良好，平均年龄44岁，年富力强，学历结构较合理，全日制第一学历均在大专及以上，资质上有6人（占55%）持一级建造师证，职称上36%为高工，18%为中级，18%为助工，28%没有任何职称。

◆高层队伍的结构缺陷主要是●73%的高层是从事项目施工和项目管理出身，司龄10年以上，缺乏专业的企业管理方面的训练，在11名高层中只有2名是在2012年通过社会招聘引进的，有一定现代化企业管理经历。

●高层人员的职称和资质匹配度不足以应对企业发展需求(四)中层队伍结构分析◆中层队伍的平均年龄是38.7岁，年龄结构如下：注：1)年龄大于40岁的主要体现在后勤岗位、及检测岗位，均是公◆基层队伍的第一学历结构如下：注：1、学历在中专及以下的员工主要分布在行政部(占40%)及检测公◆基层队伍工龄结构分析分析：1、2012年是公司在调整发展过程中扩张了很多新生力量，各个部门都有，是给公司老员工带来一定影响力和冲击的，2013年应对这批新生军更多◆基层队伍的职称和资质结构目前公司总部84名基层员工中只有3人有国有中级工程师，有14人是助工，其它人无任何职称，资质方面只有1人持一级建造师证，大部分基层员工都无建造师证（部分老员工所持二级临时按国家政策在具体经营方面无太大用处），这意味着这部分员工将是未来公司一级建造师新增的空间和来源。

2016年人力资源服务业分析报告目录一、行业管理体制及法规政策 (5)1、行业主管部门和监管体制 (5)2、行业主要法律法规 (6)（1）《中华人民共和国劳动法》 (6)（2）《人才市场管理规定》 (7)（3）《中外合资人才中介机构管理暂行规定》.7（4）《就业服务与就业管理规定》 (7)（5）《中华人民共和国劳动合同法》 (8)（6）《中华人民共和国就业促进法》 (8)（7）《中华人民共和国劳动争议协调仲裁法》.8（8）《中华人民共和国社会保险法》 (9)（9）《劳务派遣行政许可实施办法》 (9)（10）《劳务派遣暂行规定》 (9)3、产业政策 (10)（1）《关于加快发展人力资源服务业的意见》 (10)（2）《国务院关于加快发展生产性服务促进产业结构调整时机的指导意见》.10（3）《关于加快推进人力资源市场整合的意见》 (11)（4）《服务业发展“十二五”规划》 (11)（5）《人力资源和社会保障标准化规划（2011-2015年）》 (12)（6）《促进就业规划（2011-2015年）》 (12)（7）《人力资源和社会保障事业发展“十二五”规划纲要》 (12)（8）《产业结构调整指导目录（2011年本）》 (13)（9）《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 (13)（10）《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》 (13)（11）《关于加快发展服务业的若干意见》 (14)二、人力资源服务业发展概况 (14)1、人力资源服务业发展历程 (14)（1）人力资源服务起步探索阶段（1978年至1991年） (14)（2）人力资源服务业规范成形阶段（1992年至2000年） (15)（3）人力资源服务业改革创新阶段（2001年至2006年） (16)（4）人力资源服务业统筹发展阶段（2007年至今） (16)2、人力资源服务业整体市场规模 (17)3、人力资源服务业发展前景 (18)（1）政策扶持有力推动人力资源服务行业快速发展 (18)（2）产业升级对中高端人才的需求快速增加.18（3）西部地区经济发展迅速，人员流动加大，人力资源需求持续扩大 (19)4、人力资源服务业发展趋势 (20)（1）行业规模将进一步增大 (20)（2）人力资源服务向高知识含量的专业化发展 (21)（3）人力资源服务业品牌建设受到重视 (21)（4）信息化水平进一步提升 (22)（5）市场细分和产业结构优化进一步升级 (23)（6）国际化步伐加快 (23)三、进入本行业的主要障碍 (24)1、品牌效应 (24)2、客户基础 (24)3、人才壁垒 (25)4、候选人资源25四、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (25)五、人力资源服务业主要特征 (26)1、行业经营模式 (26)（1）细分领域专注的业务模式 (26)（2）单一产品专注的业务模式 (26)（3）整体解决方案的业务模式 (27)2、行业周期性、区域性和季节性 (27)（1）行业周期性 (27)（2）行业区域性 (28)（3）行业季节性 (28)3、行业与上下游之间的关系 (28)（1）与上游的关联性及其影响 (29)（2）与下游的关联性及其影响 (30)六、行业竞争格局和市场化程度 (30)1、以整体解决方案为核心的企业 (32)（1）万宝盛华集团（ManpowerGroup） (33)（2）任仕达集团（RandstadGroup） (33)2、细分领域主要企业 (33)（1）米高蒲志 (33)（2）AlexanderMannSolutions(AMS) (33)（3）外企德科 (34)七、影响行业发展的主要因素 (34)1、有利因素 (34)（1）人力资源服务行业市场潜力巨大 (34)（2）国家政策大力支持人力资源服务行业发展 (35)（3）人口红利消退，人才竞争激烈，中高端人才需求巨大 (35)（4）产业转型升级和区域发展为本行业创造发展机遇 (36)2、不利因素 (37)（1）起步较晚，行业集中度较低，整体实力有待提高 (38)（2）人才竞争加剧、专业人才储备不足 (40)一、行业管理体制及法规政策1、行业主管部门和监管体制行业的主管部门包括人社部以及商务部。

2016年人力资源服务行业分析报告目录一、行业规模及变动因素4二、行业整体的发展趋势51、行业规模将进一步扩大 (5)2、从市场拓展向内涵增长转变 (6)3、品牌化发展成为主要趋势 (6)4、信息化水平进一步提升 (6)5、市场细分和产业结构优化进一步升级 (7)6、人力资源服务业进一步国际化.7二、行业上下游的关系 (7)1、上游产业状况 (8)2、下游产业状况 (8)三、行业的竞争程度及行业壁垒 (9)1、行业的竞争程度 (9)（1）前程无忧 (11)（2）中智.11（3）上海外服 (12)（4）智通人才 (12)2、行业壁垒 (12)（1）品牌壁垒 (12)（2）客户壁垒 (13)（3）人才资源壁垒 (13)四、行业主管部门、监管体制、主要法律法规和政策 (13)1、行业主管部门、监管体制 (13)（1）中华人民共和国人力资源和社会保障部 (13)（2）中国人才交流协会 (14)（3）各省市人力资源服务行业协会 (14)2、行业主要法律法规和政策 (15)（1）行业相关政策 (15)（2）行业相关法规 (17)五、影响行业发展的因素 (20)1、有利因素 (20)（1）产业政策支持 (20)（2）国民经济增长迅速，产业机构调整升级 (21)（3）大数据技术的发展 (21)2、不利因素 (21)（1）市场竞争风险 (21)（2）行业周期风险 (22)（3）政策变动风险 (22)六、行业周期性、季节性、区域性特征 (23)1、行业周期性 (23)2、行业季节性及区域性 (23)七、行业风险特征 (24)1、市场竞争风险 (25)2、行业周期风险 (26)3、行业政策风险 (28)一、行业规模及变动因素在中国经济发展即将步入新常态的背景下，跨国企业不断进军中国市场、中国政府及央企加速改制重组、本土及民营企业加速发展等进一步强化了市场对人力资源服务的需求，在政府政策引领下中国人力资源服务业发展步入新台阶，人力资源服务业的发展受到前所未有的重视。

人力资源状况分析报告人力资源状况分析报告（截至2016年7月）分析的目的是通过对公司人力资源现状的分析，总结目前人力资源管理工作存在的问题，把握人力资源动态，使人力资源工作与企业发展战略相结合。

同时提出人力资源招聘与配置、培训、管理信息化等方面的工作建议。

一、公司人力资源的总体状况截至2016年7月11日，公司员工合计64人。

其中，高层管理人员6人，占比9%；中层人员（核心员工）19人，占比30%；基层普通人员39人，占比61%。

职务和人数分别为：1.高层：总经理、总监，人数为6人，占比9%；2.中层（核心员工）：经理或部门负责人，人数为14人，占比30%；3.基层员工：专员或助理，人数为45人，占比61%。

二、人员组织分布从人员的组织分布上看，64人中福州总部31人，占比48%（其中研发14人，占比21%，不包含黄总监）；厦门运营中心5人，占比8%；各大区办事处（四川、江西、安徽）28人，占比44%。

职务和人数分别为：1.总部高层：5人；2.总部产品部：4人；3.总部人力综合部：3人；4.总部财务部：3人；5.总部客服部：2人；6.总部研发：14人；7.企业最好的帮手人力：无人员分布数据；8.厦门营运：5人；9.各大区办事处：28人。

从以上数据可以看出，人员组织分布较为合理。

作为公司核心的研发团队占比21%，各大区办事处占比44%。

研发部门保障了公司产品品质及产品创新，各大区办事处为公司创造了直接效益。

从公司的长远发展看，公司应走集团化发展思路，集团各职能部门主要起监管与规范作用。

随着公司的不断发展和新市场的开拓，公司人员配置应向各大区办事处倾斜，占比由现在的44%逐步提高至50%~60%。

随着新市场的不断开拓，及储备人才招聘工作的开展，大区办事处人员比重逐步增加是未来发展的趋势。

从目前各部门人才需求上看，招聘工作中应注意的问题是：区域销售经理（储备）需要从外部补充3-4人，客服专员补充1人。

2016年人力资源服务行业分析报告2016年9月目录一、行业监管体制与主要法律法规及产业政策 (3)1、行业监管体制 (3)2、主要法律法规及产业政策 (4)二、行业发展概况 (5)1、人力资源服务向专业化发展 (6)2、人力资源服务向品牌化发展 (7)3、人力资源服务向产业化发展 (7)三、行业上下游的关系 (7)四、行业进入主要壁垒 (8)1、品牌壁垒 (8)2、客户资源壁垒 (8)五、影响行业发展的因素 (9)1、有利因素 (9)（1）国家政策支持行业发展 (9)（2）经济发展、人口红利消退促进行业发展 (10)2、不利因素 (10)（1）行业起步晚，成熟度低 (10)（3）专业人才欠缺，区域发展不均衡 (11)六、行业规模 (11)七、行业风险特征 (13)1、经济周期风险 (13)2、市场竞争风险 (14)3、人才储备不足的风险 (14)人力资源服务行业已经成为现代服务业中新兴的重要门类和极具活力的行业之一，正式被列入国家发改委鼓励类产业目录，成为国家重点发展的现代服务业的重要组成部分，具有较强的成长性和广阔的市场前景。

一、行业监管体制与主要法律法规及产业政策1、行业监管体制人力资源服务致力于为人才和用人机构提供关于人才的组织、配置、评估以及管理提供相关服务，促进人力资源的有效开发和利用、协助用人机构优化人才的配置、提高人力资本效率。

目前，我国人力资源服务行业主管部门为国家人力资源和社会保障部，人力资源和社会保障部主要负责拟订人力资源和社会保障事业发展规划、政策，起草人力资源和社会保障法律法规草案，制定部门规章，并组织实施和监督检查；负责拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动、有效配置；负责统筹建立覆盖城乡的社会保障体系；负责拟订劳动者平等就业、农村劳动力转移就业和跨地区有序流动政策，健全公共就业服务体系以及指导和规范公共就业服务信息管理，并指导和监督对职业中介机构的管理。

人力资源数据分析报告人力资源分析报告(3篇)首先，非常感谢___管业公司给我提供了一个非常好的发展平台，也非常感谢___对我的信任，从我个人而言，我非常希望能借助公司为我提供的平台，能够更好的发挥我的强项，为公司的发展做出我自己力所能及的贡献.来到贵公司差不多有20天之余，在这近几天的时间里，我对公司也有了一个大概的了解，特别是在与同事和员工的交谈中，了解了很多有利于我以后工作的相关信息，下面就我目前所了解的情况和我以前的相关经验，对我公司的人力资源情况做出一个分析，以更为下一步的工作制定相关目标提供一个基础性的方向.本报告分为三大部分，第一部分分析___管业公司人力资源现状;第二部分着重分析___管业公司在人力资源管理方面存在的问题及相应的改善措施。

第三部门关于本部门人员重新调整的说明。

对于我个人的分析，公司如果认同，我将根据本汇报，制定我以后的工作计划并分节段进行实施.工作上，我们势必会遇到不喜欢的人。

但如果你是管理者，团队中有你不喜欢的人，又该如何呢?其实，你需要用理智来重新调整管理风格。

有一个事实，就是你不能让所有人都喜欢你，同时，你也不可能喜欢所有的人。

工作上，我们势必就会遇到我们不喜欢的人。

但如果你是管理者，团队中有你不喜欢的人，那么你会如何呢?一个方法是让他们走人，但是如果他们证实了自己的价值，你就需要用理智来调整你的管理风格，你团队的生产力也因此有改变。

最近Richard Feloni分享了8种方法，帮助你甚至和你最讨厌的员工建立一种更好的工作关系。

接受一个事实，你不必和你所有的员工都是朋友。

明白业务和你个人生活的界限，在你和向你汇报的人之间保持一些情感距离是确实有帮助的。

正如斯坦福大学教授Robert Sutton告诉《哈佛商业评论》，从一个绩效的角度，喜欢你所管理的人太多比较少喜欢他们的问题更大。

一些摩擦甚至会让你的团队重新思考它的作用方式。

找到他们为什么让你讨厌是因为他们的交流方式让你发怒吗?他们是过于强势，或者非常不强势?一旦你确定什么让他们如此让你不满，你会明白如何正确地管理他们。

2016年人力资源服务行业分析报告2016年3月目录一、人力资源服务是未来人才配置的新武器 (6)1、市场环境改变，人服迎来春天 (7)（1）中国劳动力供给开始出现结构性短缺 (8)（2）经济转型，“人才红利”取代“人口红利” (9)（3）政策利好，驱动发展 (11)2、横向整合+纵向延伸，人服未来精彩纷呈 (15)（1）横向整合：外包+IT+咨询 (15)（2）纵向延伸：专+精+深 (17)3、产业链升级：互联网+信息化 (18)二、六大子行业：竞相绽放 (20)1、乱花渐欲迷人眼，人服业内草纷纷 (20)（1）人力资源外包 (21)（2）人才猎头服务 (21)（3）人力资源综合 (21)（4）灵活用工 (22)（5）在线招聘 (23)（6）人力资源管理软件 (23)2、百花齐放，人力外包独领风骚 (25)（1）上海市对外服务有限公司（SFSC） (27)（2）中国国际技术智力合作公司（简称中智，CIIC） (27)（3）北京外企人力资源服务有限公司（北京外服、FESCO） (28)3、在线招聘，柳暗花明又一“春” (29)4、灵活用工：后起之秀 (32)三、人力资源服务在发达国家被普遍利用 (36)1、历坎坷，瑕终不掩瑜 (36)（1）禁止阶段(1919-1933 年) (37)（2）放松限制阶段(1933-1949 年) (37)（3）业态多元化阶段(1949年-20世纪90年代初) (38)（4）鼓励发展阶段(20世纪90年代至今) (38)2、人服霸主：美国 (39)（1）ADP（安德普翰） (41)（2) Willis Towers Watson (韦莱韬睿惠悦) (42)（3）Manpower Group(万宝盛华集团) (43)3、日本：劳务派遣是未来趋势 (44)4、瑞士德科（Adecco）：人力资源领航者 (47)5、借镜观形，中国人服行业从1.0 到2.0 (48)（1）知识化 (49)（2）信息化 (50)（3）产业链延伸 (50)（4）产品创新 (51)四、人力资源服务标的稀缺，国改春风或携龙头而来 (52)1、兰生股份：改革春风带来新活力期 (52)（1）人事外包业务 (53)（2）薪酬服务业务 (54)（3）福利管理业务 (54)（4）招聘业务 (55)（5）培训业务 (55)五、行业相关企业 (57)六、主要风险 (58)。

(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2016年4月目录一、行业监管 41、行业主管部门 42、自律性组织 43、行业主要政策法规 5（1）主要法律法规 5（2）主要产业政策 64、行业行政许可7二、行业现状及发展趋势81、我国人力资源服务行业发展状况82、行业所处生命周期93、人力资源服务细分行业发展状况10 （1）劳务派遣服务10（2）人力资源外包11（3）管理咨询11（4）招聘及猎头服务12（5）职业培训134、行业发展前景14三、行业市场规模14四、行业上下游的关系151、产业链概述152、与上游关联性分析153、与下游关联性分析16五、行业风险特征161、行业周期性、区域性和季节性特征162、市场竞争风险173、政策变动风险18六、行业竞争格局及主要企业181、行业竞争格局182、行业主要企业20（1）前程无忧20（2）展动力人才资讯（中国）有限公司21（3）仕邦人力资源有限公司22（4）广东智通人才连锁股份有限公司23一、行业监管1、行业主管部门我国人力资源服务行业的监管机构是国家人力资源和社会保障部。

人社部及其下属机构负责人力资源服务行业相关规章制度的制定，以及人才中介服务机构设立及其业务范围的审批等。

人社部的主要职能包括：拟订人力资源和社会保障事业发展规划、政策，起草人力资源和社会保障法律法规草案；拟订人力资源市场发展规划和人力资源流动政策，建立统一规范的人力资源市场，促进人力资源合理流动、有效配臵等。

2、自律性组织人力资源服务行业的自律性组织主要包括中国人才交流协会及地方人力资源服务行业协会。

中国人才交流协会是经民政部批准、由人社部主管的全国性社会团体，其成员主要为政府人事部门所属人才交流服务机构、各级各类人才市场、各类企事业单位和相关社会团体。

主要职能包括：发挥桥梁和纽带作用，加强政府人社部门与会员单位之间的信息沟通和业务联系，协调会员之间的关系，促进共同发展；加强行业自律与管理，通过制定有效的行业规范，开展诚信建设，促进公平竞争。

2016年人力资源服务行业分析报告2016年1月目录一、发展状况及发展前景41、人力资源服务行业简介 (4)2、我国人力资源服务业发展现状.5（1）多元化多层次的服务体系初步形成 (6)（2）行业规模迅速扩大 (7)（3）服务品牌化日趋凸显 (8)3、我国人力资源服务业未来发展前景 (8)（1）行业规模将进一步扩大 (8)（2）从市场拓展向内涵增长发展 (9)（3）品牌化发展成为主要趋势 (9)（4）形成标准化发展新格局 (9)（5）信息化水平进一步提升 (10)（6）市场细分和产业结构优化进一步升级 (10)二、行业监管情况及法律法规 (11)1、行业主管部门 (11)2、行业协会 (11)3、行业主要法律法规.124、产业政策 (13)三、行业所处的生命周期、 (15)四、行业上下游的关系..15五、行业竞争程度 (16)1、行业整体竞争状况.162、行业主要企业 (17)（1）深圳市银雁金融服务有限公司 (17)（2）深圳市卓越成长管理顾问有限公司 (17)（3）广东现代国际市场研究有限公司 (18)（4）广州优加市场调研有限公司 (18)六、行业壁垒181、客户黏性壁垒 (18)2、技术和人才壁垒 (19)3、品牌和市场认知度壁垒 (19)七、影响行业发展的因素 (20)1、有利因素 (20)（1）经济稳步发展和产业结构深化调整为行业的快速发展提供了沃土 (20)（2）政策环境改善，服务规模和产值增加 (20)（3）产业链日趋完善，各项服务稳步发展 (21)（4）民营机构发展迅速，市场活力不断增加 (21)2、不利因素 (21)（1）行业整体起步较晚，成熟度仍然偏低 (21)（2）监管体系有待进一步完善.22（3）人力资源服务业的地区发展不均衡 (22)一、发展状况及发展前景1、人力资源服务行业简介服务业，尤其是现代服务业，是拉动经济增长、促进结构调整、保障改善民生的重要力量。

根据《2014年国民经济和社会发展统计公报》，2014年我国第三产业增加值306739亿元，占GDP比重达到48.2%，高出第二产业5.6个百分点。

(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2016年7月目录第一篇：人力资源服务企业进军社会资本市场 3第二篇：前瞻资讯针对人力资源服务行业研究报告分析 4第三篇：中国未来人力资源服务行业发展前景分析 5第四篇：2014年人力资源服务行业分析与前景9第五篇：中国人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告11第一篇：人力资源服务企业进军社会资本市场近日，上海蓝海人力资源股份有限公司成功挂牌新三板专场，成为首家在全国股转系统成功挂牌的全国性人力资源服务外包企业。

随着近年来企业发展对人才需求的多样化、精细化，人力资源服务行业成为由国家确定的生产性服务业重点领域。

据此前人社部发布的全国数据显示，截至2013年底，全国共设立各类人力资源服务机构26万家，从业人员358万人，当年共为43亿人次劳动者和2002万家次用人单位提供了各类人力资源服务。

不过由于人力资源服务行业存在总体实力不强、产业规模偏小、专业化程度不高、支撑保障能力不足等因素，难以有效满足经济社会快速发展对业界不断增长的需求。

2014年12月，人力资源社会保障部等三部委联合下发《关于加快发展人力资源服务业的意见》，首次对发展我国人力资源服务业做出全面部署。

《意见》提出，到2020年，从业人员将达50万人，产业规模超过2万亿元，培育形成20家左右在全国具有示范引领作用的龙头企业和行业领军企业。

值得一提的是，《意见》为进一步推动行业更快形成龙头效应，提出了许多扶持政策与意见，其中就包括鼓励符合条件的人力资源服务企业进入资本市场融资，鼓励社会资本进入人力资源服务领域。

蓝海股份此番挂牌新三板是人力资源行业代表企业在政策红利推动下实现小步快跑的最好例证。

蓝海股份方面表示，在新三板企业中，其所从事的人力资源服务行业尚属于稀缺行业，蓝海股份将利用新三板融资平台适时推动资本运作，通过收购、并购等形式，力争成为中国最优秀的人力资源解决方案提供商。

第二篇：前瞻资讯针对人力资源服务行业研究报告分析人力资源(HumanResource，简称HR)指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

2016年人力资源服务行业分析报告2016年9月目录一、人力资源服务行业概况41、行业概况42、产业政策及行业主要政策法规6二、行业市场规模151、中国人力资源行业总体市场规模152、中国人事代理及传统劳务派遣场行业规模173、中国人力资源外包市场规模194、中国中高端人才访寻市场规模215、中国在线招聘行业市场规模236、中国人力资源软件系统行业市场规模25三、行业上下游的关系27四、行业壁垒281、政策管制壁垒282、人才壁垒293、市场壁垒29五、影响行业发展的因素301、有利因素30（1）经济稳步发展和产业结构深化调整为人力资源服务行业的快速发展提供了沃土30（2）政策环境改善，服务规模和产值增加30（3）产业链日趋完善，各项服务稳步发展31（4）民营机构发展迅速，市场活力不断增加31（5）从业人员规模增长，素质不断提高312、不利因素32（1）行业整体起步较晚，成熟度仍然偏低32（2）监管体系有待进一步完善32（3）由于中国社会发展存在地区差异，人力资源服务业的地区发展不均衡32六、行业风险特征331、市场竞争风险332、行业周期风险333、人才流失风险344、政策变化风险35七、行业主要企业简况371、中国国际技术智力合作公司372、北京外企人力资源服务有限公司383、58同城394、前锦网络信息技术(上海)有限公司40一、人力资源服务行业概况1、行业概况人力资源服务机构隶属于人才服务业。

人才服务，既包括政府部门所属人才服务机构本着公益目的开展的各项公共服务活动，也包括各类人才服务机构按照市场运行规则依法从事的市场经营性服务活动，涵盖了人才招聘、劳动事务代理、人才培训、人才测评、人事管理咨询、高级人才寻访、人才派遣、人才网站等服务项目（见下图）。

人力资源服务机构通过实现人才资源的优化配置，满足用人单位在发展中对知识智力的需要；通过促进人才价值的充分实现，推动各项经济社会事业的全面发展。