工作督办制度2
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单位督查督办工作制度例文督查督办制度第一条为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实,推动公司的健康发展,同时进一步提高各部门(单位)工作效率,逐步实现工作的制度化、规范化、程序化,结合本公司实际,特制定本制度。
第二条督查督办工作的主要任务与内容(一)公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况;(二)公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况;(三)各部门中列明的事项;(四)公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项;(五)公司领导交办、批办、查办的事项;(六)其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。
第三条组织领导建立以行政管理部为主、其它职能部门为辅的督查工作体系,行政管理部专门设立督查岗位,配备专职人员,负责本制度的督促执行。
第五条行政管理部通过《督查、督办通知单》履行日常督查督办工作。
第六条工作程序督查督办工作包括:督查立项与任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。
(一)督查事项立项:督查立项由行政管理部统一管理,督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。
(二)公司领导批示:行政管理部对需要列入督查督办的事项,在《督查、督办通知单》中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、立项部门等,报分管领导批准后,下发承办部门实施。
(三)承办:相关部门接受督查任务后,应按照要求迅速组织实施,在规定时限内办理完结,同时反馈办理结果。
办理情况要实事求是,结论准确、完整,对需要整改的问题,须提出具体的整改措施。
督查事项形成的文件、资料必须齐全。
接受督查督办事项的部门承办完成时限为《督查、督办单》或公司领导批示中指定的时间,对在规定时间内未能如期办结的事项,承办部门要及时报告原因和进展情况。
对非本部门职责范围的承办任务,必须在____个工作日内(自接到《督查、督办通知单》之日起算,节假日顺延)及时报告并由行政管理部进行协调。
(四)延期处理:对情况特殊需要延长办理时间的督查事项,承办部门必须在规定的事项完成期限届满前,及时提出延期申请。
督办工作制度公司行政督办制度(试行)(讨论稿)1目的为加强做好公司会议、文件的督办工作,逐步实现督办催办工作的制度化、规范化、程序化,进一步改进工作作风,确保政令畅通,提高办事效率,促进生产经营等各项任务的全面完成,特制定本制度。
2范围本标准适用于公司各部门。
3权责综合事务部是负责公司行政会议、文件督办的具体工作部门,并承办或协办上级交办的督办检查事项。
4工作内容4.1集团公司的工作部署、重要指示及来文、来电的贯彻落实情况;____公司领导交办、批办、查办的事项;4.3总经理办公会、月度总结例会、综合协调会及相关专题会议确定的事项;4.4其他需要督办事项。
5基本要求____公司各部门负责人都要予以高度重视,认真对待。
承办部门负责人要按照公司领导的指示____完成被督查工作。
5.2综合事务部负责督促检查工作的落实。
主要负责有关交办、催办、综合协调等具体工作,将督办事项按职能分工和业务范围交由承办部门办理,承办部门要按照领导批示和要求及时办理。
涉及多个部门承办的事项各自负责办理,并由主办部门负责协调综合。
5.3督办检查工作要狠抓落实,注重实效,切实防止敷衍了事的现象。
5.4所有督办检查事项都要及时办理,按时完成,不得相互推诿和拖拉延误。
5.5凡列入督办内容的事项,都必须“交必办,办必果,果必报”。
做到事事有着落,件件有回音,确保政令畅通。
办结的承办事项,承办部门应及时反馈,有要求的还应写出书面查办报告。
5.6为推动督办工作开展和各项工作的落实,必须建立督查工作检查通报考核制度,综合事务部将按月通过综合协调例会通报督办工作情况。
5.7属需要保密的督办事宜,在办理过程中,控制在一定范围内知晓;对有相应密级的文件资料,要按有____文保密规定,注意采取保密措施。
6工作程序6.1综合事务部根据总经理办公会、月度总结例会、综合协调会议、专题会议及公司领导对相关文件的批示内容确定督办事项,按职责范围分解任务,承办部门办理落实。
重点工作督查督办工作制度引言:重点工作督查督办工作制度是指为了保证重点工作的顺利推进和落地,针对重点工作的实施过程中可能出现的问题和困难,建立的一种组织机制和工作流程。
本文将从制度的目的、主体、内容以及具体操作步骤等方面进行阐述。
一、目的重点工作督查督办工作制度的目的主要有以下几点:1. 确保重点工作的正常进行:重点工作对于组织和个人来说都具有重要意义,保证重点工作顺利进行,能够更好地实现组织目标和个人目标的达成。
2. 及时发现问题和解决问题:通过督查督办的工作机制,能够及时发现重点工作中可能出现的问题和困难,并及时采取措施解决,从而提高工作效率和质量。
3. 提升工作组织和协调能力:重点工作的督查督办需要各部门之间的密切合作和良好协调。
通过建立工作制度,能够增强各部门之间的工作沟通和协作,提升整体工作效能和组织能力。
二、主体重点工作督查督办工作制度的主体包括以下几个方面:1. 领导层:负责制定重点工作督查督办工作制度的目标、内容和流程,同时对督查督办工作进行统筹协调和决策支持。
2. 责任部门:负责具体的重点工作督查督办工作,对重点工作进行监督和控制,并及时汇报工作进展和问题。
3. 执行部门:负责根据重点工作督查督办工作的要求,认真落实工作任务和措施,并主动提供相关数据和信息。
三、内容重点工作督查督办工作制度的内容主要包括以下几个方面:1. 目标设定:制定明确的重点工作目标,包括任务、时间和质量要求等,以便于督查督办工作的具体执行和评估。
2. 流程安排:根据重点工作的特点和要求,确立督查督办的具体流程,包括督查督办的时机、频次、方式和内容等。
3. 责任分工:明确重点工作督查督办工作的责任分工,明确各责任部门的具体职责和工作任务,以确保工作的有效推进。
4. 数据报告:建立数据统计和分析的机制,及时进行数据收集和报告,实施数据分析和挖掘,为督查督办工作提供支持和依据。
5. 问题解决:建立问题发现和解决的机制,及时处理重点工作中出现的问题,避免问题扩大和蔓延。
2024年单位督查督办工作制度范文第一章总则第一条为了加强对单位督查督办工作的管理,提高工作效率,落实责任,推动单位督查督办工作的全面开展,根据相关法律法规和工作实际,制定本工作制度。
第二条单位督查督办工作的目标是确保政府部门或组织各项决策和工作的落实,推动问题的整改和改善工作机制,提升工作效率,为群众提供更高质量的服务。
第三条单位督查督办工作实施的原则是依法、公开、公正、严肃、高效,注重统筹规划、综合协调、分类指导、重点突破,强调责任追究和效果评估。
第二章工作机构第四条单位应设立督查督办工作机构,由主管领导负责指导,设专门部门或设立工作小组,负责督查督办工作的具体实施。
第五条督查督办工作机构应定期召开工作会议,总结经验,研究解决工作中遇到的问题,并提出改进建议。
第六条督查督办工作机构应建立工作信息管理系统,及时记录和汇总督查督办工作的进展情况,重要问题的整改措施和效果,以便进行监督和评估。
第三章工作流程第七条单位督查督办工作流程包括督查、整改、报告和评估四个环节。
第八条督查环节:督查由督查组组织实施,督查组成员应严格按照工作计划和任务书进行督查,查阅相关文件资料,听取相关人员的工作汇报和意见,并进行实地调查。
第九条整改环节:单位应根据督查组的督查结果和意见,制定整改方案,并按时完成整改任务。
第十条报告环节:单位应按照规定的时间和方式提交整改报告,报告中应详细描述督查组的督查发现、整改措施及整改效果,并附带相关的证明材料。
第十一条评估环节:对单位的整改报告进行评估,对整改工作的质量和效果进行评价,确保问题得到彻底解决,问题的反复发生得到遏制。
第四章工作职责第十二条单位主管领导负责督查督办工作的组织协调,确保工作的顺利开展。
第十三条督查组成员应按照工作计划和任务书的要求,认真履行督查职责,严格遵守工作纪律,督促单位按时完成整改任务。
第十四条相关部门和人员应积极配合督查组的工作,提供所需的文件资料和信息,配合督查组的实地调查工作。
督办督查工作制度模版为更好地推动上级党委和镇党委的重大决策、重要工作部署及领导同志重要批示的贯彻落实,进一步提高机关工作效率,使党委、政府督查督办工作走向规范化、制度化建设,特制定本制度。
督查督办工作以____、党的基本路线以及____精神为指导,紧紧围绕县委、镇党委中心工作,突出重点,抓好督促检查工作,提高工作效率,完善监督机制,确保政令畅通,使上级和镇党委的各项决策和工作部署得到有效落实。
(一)、督查工作的主要任务1、督促检查上级党委、政府和镇党委、政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况。
重点督查年中、年终的政策执行情况,全年工作任务完成情况,年度考核目标完成情况,阶段性工作开展完成情况,重点工程进展情况,以及各线各办每月主要工作的落实情况。
2、督促检查重要会议决议、决定的贯彻落实情况。
重点督查工作会议、党代会和人代会等重要会议的贯彻落实情况,督查应到会人员的到会情况。
3、催办党政班子联席会议、党委会议、书记办公会议、镇长办公会议及其他专题会议决定事项。
4、催办上级部门领导批示、交办事项。
5、督办新闻媒介对我镇工作的重要批评和建议。
6、督办通过各种渠道反映给领导引起重视的问题。
7、督办“民情信箱”收集的意见、建议和批评的落实情况。
8、督办机关各项制度执行落实情况。
9、督办全程办事代理室工作开展情况。
10、督办经领导批准后其他需要督查的事项。
(二)、督查工作的负责情况1、成立督查工作领导小组。
组长:副组长:成员:办公室负责督查的具体工作。
下设办公室,主任:副主任:成员:2、督查对象:镇机关各线各办及全体工作人员。
3、督查时间:根据需要定期或不定期开展督查。
4、督查记录:每次督查应如实做好记录,督查记录由负责。
(三)、督查工作的主要程序督查工作一般遵循立项登记、交办处理、催办协调、综合反馈、办结归档等程序开展。
1、立项登记。
党政办对纳入督查的事项进行立项登记,并根据督查事项的具体内容,填写《督查事项拟办呈批表》,列明主要事项、立项依据、办理要求,承办单位和反馈时限等。
重点工作督查督办工作制度范例平凉瑞格眼科督办督查工作制度为确保政令畅通,改进医院工作作风,提高工作质量和效率,制定本办法。
一、办公室是督查督办工作的职能部门,负责督查督办工作。
二、医院督查督办工作的主要任务。
紧紧围绕中心工作及日常工作,督促督办,狠抓落实。
积极有效地落实医院工作部署,会议决定事项和医院领导交办事项等。
并进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。
三、督查督办的主要事项包括:(一)上级指示精神、工作要求和文件要求;(二)各种会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和决议事项;(三)医院领导指示、交办的其他事项。
四、督查督办的程序:(一)分项。
医院领导每周要重点安排部署工作事项,常抓的劳动纪律。
工作制度检查,由办公室通知相关科室,提出要求,制定时效,明确督办事宜。
(二)检查催办。
对已转交承办科室的事项,要经常跟踪检查,督促按期办理;对在规定时限内未能办理的,办公室要及时催办,并督促限期办理。
(三)办结反馈。
承办科室办结督查事项后,要及时报告反馈;1对上级部门转来或医院领导批查的事项,要及时反馈。
对医院重要工作部署的贯彻落实情况,要写出综合性报告,并做到有分析、有建议;对情况复杂一时难以办结的,要及时报告办理的进展情况,并作出相应说明。
五、督查督办的主要方式:(一)专项督查。
对医院重大决策、重要工作部署或医院领导批示、交办的事项,进行专项督促检查;(二)跟踪督查。
对医院的具体决策或工作,从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈,随时为医院领导提供动态的督查信息,(三)联合督查。
对涉及面广、涉及科室多、情况复杂的事项,办公室应发挥综合协调作用,组织相关科室由院长带队共同督促检查;(四)现场督查。
对一些重要事项,问题突出的工作,不按规范工作的个别人和事。
特别是上级部门督查人员亲临督查的事项,进行现场督办。
六、督查督办的工作要求:(一)各科室应按要求积极办理,不得拖延。
如遇特殊情况不能按时办结的,应及时报告,抓紧办理;(二)涉及其他科室的事项,主办科室应主动会同有关科室协调处理,相关部门应积极配合;(三)医院工作安排各科室严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。
单位督查督办工作制度范文为加强文商集团各项工作的推进力度,确保管委会、____集团、公司的各项决策和工作部署得到有效落实,形成规范、科学、高效的督查工作制度,根据《____督查工作制度》和____集团《督查督办工作试行办法》,特制定本制度。
一、工作机构(一)公司成立督查督办工作领导小组(以下简称督查办),由公司总经理任组长,分管行政人事部的副总经理和分管项目发展部的副总经理任副组长,行政人事部和项目发展部负责人及具体承担此项工作人员为成员。
(二)行政人事部负责文件、会议责成事项以及领导关注的重点工作的督查督办,定期发布督察督办结果并上报;项目发展部负责目标责任及项目有关工作任务的督查督办,定期发布督察督办结果并上报。
(三)各部门负责人、子公司主要负责人为督查督办事项的直接责任人,负责将本部门承办的督查督办事项进展按要求报送行政人事部和项目发展部。
二、督查督办范围(一)管委会文件、文化集团文件、公司文件及各类会议责成事项;(二)公司与各部门、子公司签订的目标责任书及目标责任分解计划;(三)经总经理办公会审定的公司项目开发节点计划;(四)管委会、文化集团及公司领导临时交办或关注的的重要事项。
三、督查督办原则(一)围绕中心的原则。
开展督查工作,要紧紧围绕公司的中心工作和阶段性重点工作,管委会、文化集团和公司领导关注的工作进行,自觉服从和服务于公司的中心工作。
(二)领导负责的原则。
督办事项的进展情况要及时报告领导,遇有问题要及时提请有关领导出面协调,及时排除阻力,督查督办事项进展上报前须经部门负责人、子公司主要负责人审核。
(三)分工合作的原则。
坚持一级抓一级、一级对一级负责,分工协作,密切配合,发挥整体督办效能,做到事事有着落,件件有回音。
(四)实事求是的原则。
督查人员必须深入实际,调查研究,全面、准确地了解情况,讲真话、报实情。
在督查中做到坚持原则,秉公办事,善于发现问题,敢于反映问题。
(五)注重实效的原则。
公司督办工作制度范文第一章总则第一条为了规范公司督办工作,提高工作效率和质量,特制定本制度。
第二条公司督办工作是指为了保证各项工作的顺利进行,对所辖单位或个人的工作开展进行跟踪、协调、督促、评估和总结的一项工作。
第三条公司督办工作的目标是确保各项工作的完成情况和质量,提高工作效率和质量,促进各单位和个人的改进和成长。
第四条公司督办工作是公司的一项常规工作,负责公司该项工作的相关部门应建立健全相应的工作机构和制度,明确各项工作的职责和流程。
第二章工作机构第五条公司督办工作由公司督办办公室牵头负责,相关部门协助开展。
第六条公司督办办公室设有若干督办小组,每个小组由一名督办主任和若干名督办人员组成。
督办小组要具备良好的沟通和协作能力,能够独立完成督办任务。
第七条督办主任由公司督办办公室主任任命,负责督办小组的工作协调和目标达成。
第八条督办人员由公司督办办公室主任根据业务需要任命,负责具体的督办任务和工作推进。
第三章工作职责第九条公司督办办公室的职责包括:组织制定督办工作规范和制度;组织、协调、监督、评估公司督办工作;搜集、整理、分析各单位和个人的工作情况和成果;提供相关的工作指导和培训。
第十条督办小组的职责包括:根据公司督办工作要求,制定具体的督办计划和目标;对各项工作的进展和质量进行跟踪、协调、督促;及时反馈工作情况和问题,并提出改进意见。
第十一条督办主任的职责包括:组织协调督办小组的工作;制定督办工作计划和目标,并确保完成;协助公司督办办公室主任进行工作评估和总结。
第十二条督办人员的职责包括:完成督办任务,跟踪工作进展和质量,协调解决工作问题;及时向督办主任报告工作情况。
第四章工作流程第十三条督办工作按照年度、季度、月度和周度进行,具体的工作流程如下:(一)年度计划:公司督办办公室根据公司的需求和目标,制定年度的督办计划和目标,明确每个督办小组的任务和工作目标。
(二)季度计划:每个督办小组根据公司的年度计划,制定季度的督办计划和目标,明确具体的督办任务和时间节点。
督查督办工作制度第一条为加强公司多项工作的执行落实,提升管理水平,强化____协调,完善工作机制,改进工作作风,提高工作质量和效率,结合公司实际,制定本制度。
第二条责任部门公司办公室是督查督办工作的职能部门,负责公司督查督办工作。
第三条督查督办工作的主要任务围绕公司重点工作,督查督办,狠抓落实。
积极有效地对公司各部门贯彻落实公司工作部署,会议决定事项和公司总经理交办事项等进行督促、检查、催办、协调和反馈。
第四条督查督办的主要内容一、工作要求和文件要求;二、总经理办公会、周例会和专项工作会等确定的重要决定、重要工作部署和决策事项;三、公司领导交办的其它事项。
第五条督查督办的实施一、督办。
主要是对已布置的工作进行监督、督办。
(一)每周五下午15。
____时前,各部门将领导要求本周内完成的工作完成情况书面反馈办公室,对未按时、按质完成的事项要说明原因,并提出具体完成时间。
(二)次月____日,各部门要将领导要求在上月内完成的工作和公司各类文件规定时间节点需完成的工作完成情况书面反馈办公室,对未按时、按质完成的事项要说明原因,并提出具体完成时间。
(三)对周内、月度内未完成的工作,需其它部门配合的,应提出需配合的具体部门,由办公室汇报公司领导同意后责成相关部门配合完成。
(四)对逾期未在规定时间内完成,又没有说明原因、提出完成时间的,办公室在征得公司领导同意后,采取立项督办。
由办公室提出拟办意见口头或书面通知责任部门或责任人,并提出督查要求,办理时限;对业务交叉、涉及几个部门的督办事项,由督查督办部门征得领导同意意见后,由主办部门牵头与协办部门共同办理。
二、督查。
主要是对落实执行公司各项制度、办法、规定、通知等文件情况进行检查、监督。
(一)办公室每月至少对公司各部门落实执行公司各项制度、办法、规定、通知等文件情况进行一次专项督查,并将检查情况和对未落实或落实不到位的责任部门、责任人的处罚意见书面报总经理。
(二)对公司的重大决策或工作,办公室从开始就要进行连续不断地跟踪督查,及时反馈信息,随时为公司领导提供动态的督查信息,直至全过程办结。
办公室督办工作制度范文为保证机关工作的正常运行,确保政令畅通及各项工作决策的贯彻落实,不断完善机关工作秩序,改进工作作风,特制定本制度。
一、督办工作的原则坚持实事求是、分工合作、适时督办的原则。
通过督办,使机关各项工作责任到人,做到事事有人承办、有人负责,提高工作效率。
二、督办的职责范围(一)做好对上级的工作部署、重要指示、交办事项及来文、来电落实情况的督促办理工作(二)做好本局各项工作目标、决策、决定和确定的各项工作任务及领导交办事项的督促办理工作;(三)做好同级机关来文、来函、来电商办事项的督促办理工作;(四)做好外地单位来文、来函、来电协商事项的督促办理工作。
三、督促工作程序(一)建立科学的登记制度1、对上级的工作部署、重要指示及来文、来电交办事项和同级机关、外地单位来文、来函、来电商办事项要逐个进行分类登记,并根据领导批示情况及时转交承办部门办理;2、对本局各项工作目标、决策、决定和确定的各项工作任务及领导交办事项要进行认真登记,并根据本局各部门工作情况及领导批示及时转交有关部门办理。
(二)完善督办手续1、对各项工作在交付承办部门承办时应完善登记、签收手续,文件转到何部门、应当何时上报结果,应有明确记录;2、对转交各部门承办的事项要分轻重缓急进行及时催办,历次催办的过程及情况,应有所记录;3、注意反馈信息,在督办中善于发现新经验、新情况、新问题,并及时向上级反映,对办事不力,推诿扯皮的个别现象,在查清情况时要及时向上级汇报;4、对办结事项,要及时将办结情况向上级汇报,并将办结事项资料(文稿)及时移交档案室归档;四、督办工作要求(一)督办工作要严格执行保密工作规定,不得随意泄露机密事项的承办过程和办复结果;(二)建立督办工作通报制度。
对贯彻落实工作做得好的,要及时进行总结,并对典型的经验通报推广;对贯彻落实工作做得差的,要查明原因,通报批评;对造成严重后果的,要追究有关人员的责任。
(三)各处室要服从督办人员对各项工作的检查和督促,不得顶住不办。
重点工作督查督办工作制度范文第一章总则为了加强对重点工作的监督和督办工作,提高工作效率和质量,特制定本制度。
第二章督查责任1. 各部门应明确相应重点工作的督查责任人,由部门领导指定。
2. 督查责任人应具备较高的工作能力和责任心,能够独立开展督查工作。
3. 督查责任人应按照规定的时间和要求,对重点工作开展督查工作,并及时向部门领导报告工作进展情况。
第三章督查内容1. 督查内容包括重点工作的进展情况、问题发现及时报告和协调解决等方面。
2. 督查工作应依据相关法律法规和工作要求,确保督查工作的合法性和规范性。
3. 督查工作应注重调查研究和综合分析,及时发现问题并提出解决方案。
第四章督查方式1. 督查可以采取现场检查、文件查阅、听取汇报、面谈等多种方式进行。
2. 督查过程中,应充分听取被督查单位和相关人员的意见和建议,并加以综合分析。
3. 在督查工作中,应注意保护相关人员的合法权益,确保督查工作的公正性和公正性。
第五章督查结果1. 督查结果应及时向部门领导报告,并提出问题整改的建议。
2. 针对督查结果,应及时组织相关部门和人员进行问题整改,并跟踪督办工作的进展情况。
3. 对于督查结果较好的单位和个人,应予以表彰和奖励,激励他们继续做好工作。
第六章督查报告1. 督查责任人应编写督查报告,报告内容包括督查范围、督查方式、督查发现的问题以及整改建议等。
2. 督查报告应及时提交给部门领导,并抄送给相关部门和人员。
3. 督查报告应明确要求被督查单位和相关部门和人员在一定时间内进行问题整改,并定期报告整改情况。
第七章督查工作保障1. 部门应加强对督查工作的统筹和协调,确保督查工作的顺利进行。
2. 部门应为督查工作提供必要的软硬件设施和经费支持,并及时解决督查工作中的问题和困难。
3. 部门应建立督查工作的信息化平台,便于对重点工作进行监控和汇总。
第八章附则1. 本制度的解释权归本部门所有。
2. 本制度自颁布之日起实施。
2024年重点工作督查督办工作制度为进一步提高工作效率,确保上级部门和镇党委政府重要决定、决策和重要工作能够更好地贯彻落实,特制定本制度。
一、督查督办工作范围:1、上级部门重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。
2、镇党委、政府重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
3、镇主要领导批示、交办的重要事项的落实情况。
4、配合市____做好相关督查督办工作。
5、人民群众来信来访办理情况和基层反映强烈的“热点”、“难点”问题。
6、镇党委、政府其他需要督办的事项。
二、镇督查督办工作组组长:三、督查督办工作流程1、镇党委、政府重大决策和工作部署(包括文件、____决定事项等)出台后,督查督办工作组根据决策精神和工作要点进行督查督办,明确承办单位需办理的具体内容、完成时限和办理要求。
2、根据分管负责人对相关工作要求的完成时限和办理要求,以电话、书面或现场走访等形式了解各项工作的实施计划和办理情况。
3、对超过完成时限仍未反馈办理结果的,结合相关分管负责人及时查问原因,并发“工作交办单”进行催办。
对久拖不办的,要到责任单位向责任人当面督办。
4、对一些重点、难点和重大的综合性问题以及镇主要领导所____的督查事项,要落实具体的督查方案,通过调研、检查、暗访等形式进行重点督查。
四、督查督办工作的责任追究1、对各单位没有按规定要求完成任务并造成严重后果或重大损失的,将追究有关人员的责任。
2、各行政村被督查通报一人/次,扣除村双月绩效考核____分,行政村被督查通报一次,扣除村双月绩效考核____分,下发“工作交办单”催办后整改不力,扣除村双月绩效考核____分。
2024年重点工作督查督办工作制度(二)重点工作督查督办工作制度____年,有效监督和推动各项工作的实施已经成为政府工作的重要一环。
为了进一步加强对各项工作的督查督办,提高工作推进的效率和质量,特制定了《重点工作督查督办工作制度》。
2024年督办督查工作制度引言:在现代社会中,督办督查工作已经成为各个领域中不可或缺的一环。
督办督查工作的目的是为了保障各项工作的落地实施,确保政府部门和企事业单位履行职责和义务。
面对日益复杂的社会问题和治理挑战,必须深化督办督查工作制度,提高其效能和规范性。
一、制度背景近年来,我国经济社会发展迅速,各领域问题日趋复杂多样化,政府监管职能日益凸显。
同时,全民监督意识提高,对政府履职和单位工作执行效果的关注也逐渐上升。
为适应社会需求,确保各项政策落地实施,需要对督办督查工作进行制度化,提高其针对性和有效性。
二、制度建设方向1.明确督办督查的目标和原则督办督查工作的目标是促进政府和企事业单位履行职责,确保各项政策落实。
督办督查应遵循公平、公正、公开、便民的原则,以解决问题、促进发展为导向,注重司法审查和行政效能的结合。
2.完善督办督查的组织体系建立健全督办督查组织机构,明确各级督办督查机构职责和权限。
建立区域联动的协调机制,加强上下级督办督查工作的衔接和协作。
3.创新督办督查的方式方法利用现代信息技术手段,提高督办督查的效率和准确性。
借助大数据、云计算等技术,深入分析各项政策实施情况,及时发现问题,推进解决。
4.加强督办督查工作的规范性建立健全督办督查工作的标准和程序,确保工作的科学性和规范性。
加强对督办督查人员的培训和考核,提高其专业水平和综合素质。
三、实施策略和措施1.建立信息共享和联动机制通过建设信息共享平台,实现各级督办督查机构之间的信息共享和交流。
利用互联网和移动通信技术,实现问题上报、跟踪和解决的全过程管理。
2.强化对重要事项的督办督查对涉及重要领域、重大项目的落实情况进行重点督查,确保政策落地实施的效果。
加强对危及人民生命财产安全等重大事件的紧急督办督查,确保应急管理措施的及时有效。
3.加强对执法行政权力的督办督查对执法行政机关的行政权力进行督办督查,确保执法程序的合法性和公正性。
对执法行政机关不作为、慢作为等问题进行严厉查处,维护公平正义。
单位督查督办工作制度范文第一章总则第一条为加强单位督查督办工作,提高工作效率和质量,依法维护单位的正常运行,制定本工作制度。
第二条单位督查督办工作是指上级单位对下级单位、有关部门对所属单位的工作进行组织、指导、检查和督促,并及时发现问题、解决问题的工作。
第三条单位督查督办工作应遵循公正、公平、公开、高效的原则,加强信息沟通,确保督查督办结果真实可信,以期达到科学决策、依法依规、高效运行的目标。
第二章督查督办的程序与方式第四条督查督办可以通过实地检查、召开会议、查阅档案、召集座谈等方式进行。
第五条督查督办的程序包括:立案、受理、调查、汇总、交办、反馈。
第六条督查督办的程序应当公开透明,受督查督办单位有权了解督查督办进展情况并提出意见和建议。
第七条被督查督办单位应积极配合,如实提供相关资料,配合团组进行现场检查,并按时完成督办任务。
第三章督查督办的责任与权力第八条督查督办的责任主体包括上级单位、有关部门等。
第九条督查督办的责任主体应当明确责任范围和职责,成立专门的督查督办工作组。
第十条督查督办工作组负责具体的督查督办工作,包括组织调研、制定相应的督办方案、解决问题等。
第十一条督查督办工作组有权要求被督查督办单位提供相关资料和配合工作,对相关人员进行访谈,并及时向上级单位汇报工作进展情况。
第十二条督查督办的权力包括:对被督查督办单位的工作进行检查、要求整改、追究责任等。
第四章督查督办的效果与评估第十三条督查督办应当关注目标的完成情况、工作的进展情况和问题的解决情况,并及时反馈。
第十四条督查督办的效果应当通过定期进行评估,总结经验,完善工作。
第十五条督查督办的结果应当向社会公开,并接受社会的监督。
第五章督查督办的保障与奖惩第十六条督查督办工作应当得到充分的保障,包括人员、资金、设备等方面的保障。
第十七条对于整改不达标或故意拖延的单位和人员,应当依法予以相应的处罚,对于优秀的单位和人员,应当予以相应的奖励和激励措施。
2024年督办工作制度范文一、背景介绍为了进一步提升企业的运行效率和管理水平,2024年公司决定引入督办工作制度。
督办工作制度是一种有效的管理方式,可以帮助企业在实现目标的过程中及时发现问题、及时解决问题,提高工作效率,保证任务的顺利完成。
本文将对2024年督办工作制度的目标、原则、流程和具体操作进行详细介绍。
二、目标和原则1. 目标(1)提高工作效率:通过督办工作制度的实施,可以推动工作的进展,避免拖延和浪费,提高工作效率。
(2)增强工作监督:通过督办工作制度的监督,可以及时发现工作中存在的问题,积极采取措施消除工作上的障碍,保证工作的顺利进行。
(3)确保任务完成:督办工作制度可以及时发现任务执行中可能存在的问题,及时纠正和解决问题,确保任务按质按时完成。
2. 原则(1)公平公正:督办工作必须公平公正,不偏袒任何一方,确保督办工作的客观性和互信性。
(2)及时性:督办工作必须及时,对重要问题和关键环节要紧急督办,避免问题的滋生和扩大。
(3)有效性:督办工作必须有针对性和实效性,通过制定合理的督办目标和措施,推动问题的解决和工作的进展。
(4)激励性:对于完成优秀工作的员工,应该给予适当的奖励和表彰,提高员工的积极性和工作热情。
三、督办流程1. 督办工作的发起督办工作可以由任何一方提出。
当一方对工作进展不满意或者出现问题时,可以向上级领导提出督办请求。
上级领导在接到督办请求后,需进行审核,并在必要时成立督办小组。
2. 督办小组的成立督办小组由上级领导牵头,成员包括涉及工作的相关人员。
督办小组将根据督办请求的严重程度和初步判断,安排督办的优先级和督办的人员。
3. 督办工作的安排和推进督办小组根据督办请求的情况,制定具体的督办方案和时间表。
在督办的过程中,要及时了解工作的进展情况,对工作出现的问题进行分析和解决。
同时,督办小组要积极与相关人员进行沟通和协调,推动工作的顺利进行。
4. 督办工作的汇报和总结督办工作完成后,督办小组要及时向上级领导进行汇报,对督办过程中的问题、经验和教训进行总结和反馈。
督办督查工作制度模板一、制度概述本制度是为了加强对重点问题的督办督查工作,提高工作效率和质量,优化工作流程,确保工作顺利进行而制定的。
本制度适用于本单位所有工作人员。
二、工作职责1. 上级领导:a. 指导和协调重点问题的督办督查工作;b. 对重点问题督办督查工作进行定期检查和评估;c. 关注并解决督办过程中出现的问题和难题。
2. 督办督查负责人:a. 组织制定督办督查工作方案;b. 制定重点问题的督办督查计划和进度安排;c. 指导和协调督办督查人员的工作;d. 定期向上级领导报告督办督查工作进展情况。
3. 督办督查人员:a. 负责调查研究相关问题;b. 进行实地督查和问题线索的采集;c. 撰写督办督查报告,提出处理意见;d. 完成上级领导交办的其他督办督查任务。
三、工作流程1. 问题线索收集:a. 收集相关部门或单位上报的问题线索;b. 针对重点问题进行深入调查和研究。
2. 督办督查计划制定:a. 根据问题线索和重点问题确定督办督查计划;b. 制定详细的工作进度安排。
3. 实地督查和线索采集:a. 依据督办督查计划,组织督办督查人员进行实地督查;b. 收集相关线索,了解实际情况。
4. 督办督查报告撰写:a. 根据实地督查结果,撰写详细的督办督查报告;b. 提出问题和处理意见。
5. 报告上级领导:a. 将督办督查报告及处理意见上报给上级领导;b. 定期汇报督办督查工作进展情况。
四、工作要求1. 督办督查人员要具备专业的知识和调研能力,能准确把握问题的本质;2. 督办督查人员要严格按照工作计划和进度安排,确保工作的连续性和高效性;3. 督办督查负责人要及时跟进工作进展,解决工作中出现的困难和问题;4. 上级领导要关注和支持督办督查工作,提供必要的资源和保障。
五、工作效果评估1. 制定督办督查工作的绩效评估指标;2. 定期对督办督查工作进行评估和总结;3. 根据评估结果,提出改进意见和措施。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效;2. 本制度的解释权归本单位相关负责人所有;3. 本制度的修改和补充,由相关负责人提出,并经上级领导批准后执行。
单位督查督办工作制度____单位督查督办工作制度第一章总则第一条为进一步提高____工作效率,确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实,根据____规定,结合分局实际,特制定本制度。
第二条督查督办工作以____、__基本路线以及____为指导,紧紧围绕市局和分局中心工作,突出重点,抓好督促检查工作,提高工作效率,完善监督机制,确保政令畅通,使上级和分局的各项决策和工作部署得到有效落实。
第三条督查工作的主要任务是:(一)上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。
(二)上级及分局领导批示、交办的重要事项的落实情况。
(三)分局重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
(四)对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督查,提出工作建议和措施。
(五)其他事项的查办。
第四条____领导。
按照“统一管理、归口负责”的原则,建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。
(一)建立分局领导负责分管工作目标督查制度,分局领导每年不定期对分管工作开展情况进行____次督查。
(二)分局办公室是督查工作的管理部门,设立督查岗位,配备专门人员,具体负责督查工作的计划、____、协调和本局电子督查系统的代码维护工作。
第五条督查管理部门的主要工作职责为:(一)负责对上级国税机关和省、市、区党委、政府领导同志关于税收工作的重要指示督查的分办、督查工作。
(二)负责分局党支部会议、局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办事项的分办、督查工作。
(三)负责督促分局各部门建立健全工作报告制度,及时报告重要情况。
(四)负责对分局的全局工作计划、目标管理实行督办。
(五)负责对上级和分局领导有关人民来信来访重要批示以及人大、____的分办、督查工作。
(六)负责将分局贯彻上级国税机关和区委、区政府重大决策及重要工作情况和上级机关要求反馈的其它情况向上级有关部门汇报。
第六条分局其他职能部门要建立健全督查工作岗位责任制,按各自职责和分局领导的要求,负责专项督查工作。
重点工作督查督办工作制度范本一、概述本制度旨在加强对重点工作的监督和管理,确保工作的顺利进行和取得预期成果。
通过建立和落实严格的督查督办制度,可以提高工作效率,推动问题的及时解决和工作质量的提升。
二、督查的目的和原则1. 目的:确保项目按计划、按要求顺利进行,达到预期目标。
2. 原则:(1) 统一领导,明确责任:明确督查的领导和责任主体,形成统一指挥体系。
(2) 及时准确:督查要及时开展,准确把握重点工作的进展情况。
(3) 严肃认真:督查要坚持问题导向,对问题严肃追责,确保问题得到解决。
(4) 公正公平:督查要公正公平,不偏袒,不追求形式主义。
(5) 积极创新:督查要积极创新工作方法和手段,提高监督效果。
(6) 落实整改:对督查发现的问题要督促整改,确保问题得到彻底解决。
三、督查程序1. 制定督查计划:根据重点工作的进度和重要性,制定年度、季度或月度的督查计划。
2. 督查通知:在督查前,向责任主体发出督查通知,明确督查的时间、地点和内容。
3. 督查实施:按计划进行现场督查,对工作进展、问题及整改情况进行全面了解。
4. 整理督查材料:将督查过程中获得的材料进行整理,形成督查报告。
5. 督查报告上报:将督查报告上报给相关领导,包括重点工作的进展情况、问题和整改情况等内容。
6. 督查结果通知:将督查结果及整改要求通知责任主体,督促其积极整改。
四、督办的方式和措施1. 督促报告制度:对于重点工作进展情况不明、进度滞后的情况,要及时向相关领导汇报,督促查明原因并采取措施解决。
2. 例会督办制度:定期召开例会,对重点工作的进展情况进行督办,及时解决问题。
3. 工作分解制度:将重点工作分解给相关责任主体,明确工作内容、时间节点和责任人,定期与责任主体进行沟通督促。
4. 督查督办记录制度:督查和督办的过程要做好记录,形成督查督办台账,便于追踪和监督。
五、督查督办的评估和考核1. 评估指标:根据督查和督办情况,制定量化的评估指标,包括工作进展、问题解决、工作质量等方面。
案件督办工作制度是指在涉及重大案件或需要特殊关注的案件中,建立一套有序、高效的工作流程和制度,通过督办工作的组织、协调和监督,确保案件能够及时、顺利地办理和解决。
案件督办工作制度的主要内容包括以下几个方面:1. 督办责任分工:明确案件督办工作的责任主体,如政府部门、行业协会、执法机构等,并确定各方的职责和权限。
2. 督办流程设定:建立完整的案件督办流程,包括案件发现、录入和登记、分派、督办、评估和报告等环节,确保工作有序进行。
3. 督办方式选择:根据案件性质和情况的不同,采用适当的督办方式,如会议督办、电话督办、现场督办等,确保案件得到及时、有效处理。
4. 督办标准设定:制定和完善督办工作的标准和指标,包括工作进度标准、质量要求、问题整改要求等,以评估工作效果和质量。
5. 督办记录和报告:建立健全的督办记录和档案制度,及时记录和归档督办过程和结果,并定期向相关部门和领导层汇报工作进展和问题反馈。
6. 督办效果评估:建立督办效果评估机制,定期对督办工作进行评估和总结,及时发现问题和不足,并提出改进意见和措施。
案件督办工作制度的目的是提高案件办理的效率和质量,保障司法公正和社会稳定。
它不仅可以帮助各相关部门更好地协同合作,还可以增强民众对司法公正的信心,提高社会满意度。
案件督办工作制度(二)第一章总则第一条为了加强对案件的督办,确保案件的快速办理和有效解决,提高工作效率,特制定本工作制度。
第二章职责分工第二条负责案件督办的部门应当明确职责,建立督办工作专班。
第三条督办工作专班的职责包括:(一)负责对案件进行定期督办,推动案件的快速办理;(二)协调各相关部门,加强沟通和协作,解决办理案件中的问题;(三)及时汇报案件进展情况,提出解决方案和建议;(四)记录案件督办过程和成果,形成督办报告。
第三章工作流程第四条督办工作专班应当根据案件的紧急程度和重要性制定工作计划,并及时调整和完善,确保有效推进。
第五条督办工作专班应当定期召开工作会议,研究案件办理情况,协调解决问题,并制定具体工作任务。
羊曲办〔2013〕2号
关于下发《水电十一局有限公司羊曲项目经理部工作督办制度》的通知
项目部各科室:
为进一步提高项目部工作效率,确保上级重要决定、决策和项目部工作更好地贯彻落实,根据分局关于加强督办检查工作的要求,现将《水电十一局有限公司羊曲项目经理部工作督办制度》予以印发,请遵照执行。
附件:水电十一局有限公司羊曲项目经理部工作督办制度
二〇一三年二月一日
主题词:关于工作督办通知
抄送:
中国水电十一局有限公司羊曲项目经理部综合办公室2013年2月1日印发
共印6份
水电十一局有限公司
羊曲项目经理部工作督办制度
第一章总则
第一条为进一步提高项目部工作效率,确保上级重要决定、决策和项目部工作更好地贯彻落实,根据分局关于加强督办检查工作的要求,结合项目部实际,特制定本制度。
第二条督办工作要按照勤政高效、狠抓落实的总体要求,坚持实事求是、突出重点、快办快结、确保质量的原则,突出重点,抓好督促检查工作,提高工作效率,完善监督机制,确保政令畅通,使上级和项目部的各项决策和工作部署得到有效落实。
第三条督办检查工作是项目部各科室抓好工作落实的关
键环节和重要手段,要做到交办明确清晰,督办坚决有力,检查深入细致,反馈及时准确。
第四条项目部各科室应切实建立健全工作制度,明确责任,逐级落实。
对承办的督办事项,要做到事事有着落、件件有回音,确保政令畅通。
第五条本规定适用于项目部各科室。
第二章工作任务
第六条项目督办检查工作的重点是保证上级和项目部重
大决策、重要工作部署的贯彻落实,主要工作任务包括:(一)上级重要文件和项目领导重要指示的贯彻落实情况。
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(二)项目部领导批示、交办的重要事项的落实情况。
(三)项目部重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
(四)对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督办。
(五)其他事项的督办。
第三章组织领导
第七条按照“统一管理、归口负责”的原则,建立以综合办
公室为主、其他职能部门为辅的督办工作体系。
项目部综合办公室是督办工作的管理部门,设立督办岗位,配备专门人员,具体负责督办工作的计划、组织、协调。
第八条督办管理部门的主要工作职责为:
(一)负责对上级的重要指示、重要会议精神和有关重大决策部署的督办工作。
(二)负责项目部党委会议重要决定以及项目部领导有关指示及批办事项的督办工作。
(三)负责督促项目部各科室建立健全工作管理制度。
(四)负责对项目部全年的工作计划、目标管理实行督办。
第九条项目部其他职能部门要建立健全督办工作岗位责
任制,按各自职责和项目部领导的要求,负责专项督办工作。
第四章工作流程
第十条工作程序。
督办工作包括:督办立项、领导批示、分办、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。
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第十一条督办事项立项。
督办事项立项由综合办公室统一归口管理,督办事项立项的主要范围:
(一)上级和项目部的重大决策和重要工作部署。
(二)项目部各个时期的中心工作。
(三)项目部领导批示和交办、督办事项。
(四)项目部重要会议确定的重要工作事项。
(五)其它需要督办督办的事项。
第十二条领导批示。
项目部综合办公室对需列入督办的工作,应在工作督办单中列明督办工作的事项内容、完成期限、工作要求、立项科室等,报经项目经理批准后,下发承办科室实施。
对需要会签的督办事项,可同时转报多个领导批示,领导会签后,督办人员应根据领导批示意见修改具体工作要求。
第十三条立项分办。
综合办公室根据项目领导的要求和督办内容,按照“分工负责”的原则,拟出督办事项进行分类立项,分解下达给有关科室办理。
对涉及几个科室的综合性督办事项,要分别注明主办和协办部门,明确责任范围;对涉及全局的重大决策、重要工作部署以及职工反映强烈的“热点”、“难点”问题,必要时由综合办公室报请项目经理批准成立督办小组开展督办。
第十四条承办。
有关科室接受督办任务后,应按照要求迅速组织实施,在规定时限内办理完结。
督办事项的科室承办完成时限为督办人员或项目经理批示中指定的时间,而非整个
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事项的最终完成时间。
一般承办科室的完成时限为整个事项最终完成时限前三个工作日,有特殊情况的在具体事项督办要求中另行说明。
对时限紧迫、内容重要的上级决定、指示应随到、随办;对一些涉及面广、时间跨度大、落实难度大的督办事项,要实施不间断地跟踪督办;对未能如期办结的事项,要及时报告原因和进展情况。
第十五条督办事项办理。
各承办科室接到督办事项后,要及时组织办理,并在规定时间内办结,同时反馈办理结果,形成专题报告,经承办科室主管领导审签后上报。
办理情况报告要实事求是,结论准确、完整,对需要整改的问题,须提出具体的整改措施。
督办事项形成的文件、资料必须齐全,对需上报的报表、表格等材料应以附件形式上报,并在反馈结论栏中写明所上报附件的名称。
第十六条延期处理。
对情况特殊需要延长办理时间的督办事项,承办科室必须在事项到期前提交延期申请。
延期申请应写明申请延期的原因和预计完成时间,并报告工作进展情况,经承办科室主管领导审核同意后,报督办人员初审,督办员初审后根据具体情况批复申请人或转报项目经理审批。
对承办科室报送的延期申请,项目经理或督办人员应在3个工作日内审核批复申请人,在批复申请人时,应明确具体完成时间。
第十七条督办。
督办事项由负责督办的科室按照职责和项目领导的要求进行督办。
督办员应及时了解进展情况,检查- 4 -
督办事项的完成情况,加快办理速度,对未按期完成的督办事项进行催办,督促承办单位及时办理。
第十八条反馈。
承办科室要及时、准确地向综合办公室反馈督办事项的办理情况和办理结果,综合办公室要及时将承办科室的反馈情况向项目领导汇报。
督办事项办结后,承办科室要整理办结报告,报送综合办公室和有关领导审结,一般情况下,年度工作情况,每季反馈一次;有具体时限要求的,按规定时限反馈。
第十九条审核。
项目对承办科室报送的督办事项按下例程序进行审核。
(一)由督办人员进行初审,督办人员可根据具体情况对承办科室报送的办理结果进行退办、存档或转报项目经理审核。
(二)项目经理对督办人员转报的办理结果应签署审核意见,对完成合格的事项应安排及时存档,对完成不合格的事项应进行退办,退回承办科室重新办理。
(三)对退办的事项,项目经理或督办人员应写明退办的原因和退办完成期限。
(四)对承办科室送报的办理结果,项目经理或督办人员应在5个工作日内审核并签署意见。
第二十条归档。
督办人员应及时将督办资料完整归档。
第二十一条项目按季采取《督办通报》的形式,对督办事项的办理落实情况进行通报。
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第五章附则
第二十二条本制度从发布之日起执行。
第二十三条本制度由项目综合办公室负责解释。
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附表:工作督办单
工作督办单
编号:批准人:
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