嘉实多市场管理管理系统2
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汽车美容连锁店管理系统操作说明书V1.0目录车主端车主端 (4)1.注册 (4)1.1会员卡 (4)1.2扫码支付 (5)1.3微信充值 (6)1.4交易记录 (7)1.5预存余额 (8)2.空位查询 (9)3.个人中心 (11)3.1个人信息 (12)3.2我的积分 (12)3.3我的优惠券 (14)3.4支付密码 (15)门店端 (17)1.登录 (17)2.登录首页 (18)3.扫码关注 (18)4.扫码核销 (19)5.向我付款 (20)6.空位设置 (21)7.营收流水 (22)8.申请提现 (23)车主端1.注册功能描述:新用户首次进入车主端时需要进行注册,以便在门店端消费使用。
操作方法:进入公众号,点击【车主端】,所进入的页面即为注册页面。
图11.1会员卡功能描述:该模块包含用扫码支付、微信充值、交易记录、预存余额等功能。
操作方法:进入【车主端】,点击底部导航的【会员卡】按钮即可。
图1.11.2扫码支付功能描述:用于在门店端进行扫码付款。
操作方法:点击【会员卡】中的【扫码支付】按钮,进入如下图所示的页面。
图1.21.3 微信充值功能描述:用于微信充值,充值不同金额,可变为不同的等级。
当门店后台设置会员消费折扣时,该等级用于在门店端消费享受折扣,等级不同,折扣不同,等级越高,享受的折扣越大。
操作方法:点击【会员卡】中的【微信充值】按钮,进入如下图所示的页面。
图1.3点击微信充值页面中的小房子图标,可以返回至主页面。
1.4 交易记录功能描述:用于查看车主的交易记录,从交易记录中可以查看当前交易的状态,分为可申请退款、退款申请中、退款成功、退款失败,并可以进行时间的选择,查看当天以外的交易记录。
操作方法:点击【会员卡】中的【交易记录】按钮,进入如下图所示的页面。
图1.4当有交易记录时,显示每笔交易的记录;当前没有交易记录时,则显示“暂无交易记录”。
1.5 预存余额功能描述:用于查看车主当前所剩的余额。
汽车贸易管理信息系统使用说明商务部市场体系建设司中商流通生产力促进中心二〇〇六年目录《汽车品牌销售管理实施办法》相关企业备案的流程 (7)一、新设立汽车生产企业有关信息备案流程 (7)1 企业注册 (7)1。
1 开始填写注册登记信息 (8)1。
2 提交注册资料 (9)2 登录系统 (9)2.1 欢迎页面 (10)2。
2 品牌字典预先备案 (10)2.3 企业信息登记 (12)2.4 上报信息核对状况 (12)2.5 企业信息变更 (13)2.6 增加企业类型 (14)二、国外总经销商有关信息备案的流程 (15)1 企业注册 (15)1.1 开始填写注册登记信息 (16)1。
2 提交注册资料 (16)2 登录系统 (17)2.1 欢迎页面 (17)2。
2 品牌字典预先备案 (17)2。
3 企业信息登记 (18)2。
4 上报信息核对状况 (20)2。
5 企业信息变更 (20)2。
6 增加企业类型 (21)三、国内总经销商有关信息备案的流程 (22)1.1 开始填写注册登记信息 (23)1。
2 提交注册资料 (23)2 登录系统 (24)2.1 欢迎页面 (24)2。
2 企业信息登记 (24)2.4 上报信息核对状况 (26)2.5 企业信息变更 (26)2.6 增加企业类型 (27)四、品牌经销商备案的流程 (28)1 企业注册 (28)1。
1 开始填写注册登记信息 (29)1。
2 提交注册资料 (29)2 登录系统 (30)2.1 欢迎页面 (30)2.2 企业信息登记 (30)2.3 上报信息核对状况 (31)2.4 企业信息变更 (32)2.5 增加企业类型 (33)五、《二手车流通管理办法》相关企业备案的流程 (34)1 企业注册 (34)1。
1 开始填写注册登记信息 (35)1.2 提交注册资料 (36)2 登录系统 (37)2。
1 欢迎页面 (37)2。
2 企业信息登记 (37)2。
3 上报信息核对状况 (38)2。
2级债券基金是什么二级债基通常是指除固定收益类金融工具以外,适当参与二级市场股票买卖,也参与一级市场新股投资的债券型基金,接下来是小编为大家收集的二级债券基金情况,欢迎大家参阅。
什么是二级债券资金?资本债券属于混合型证券(Hybrid Securities),是针对巴塞尔协议对于混合资本工具的要求而设计的一种债券形式,所募资金可计入银行附属资本。
商业银行可通过发行一定额度的混合资本债券,填补现有附属资本不足核心资本100%的差额部分。
巴塞尔协议按照资本质量及弥补损失的能力,将商业银行的资本划分为一级资本、二级资本和三级资本,其中二级资本又可以分为低二级资本和高二级资本。
混合资本债(混合资本工具)就是属于二级资本中的高二级资本。
牛市里权益类基金大放异彩不足为奇,令小伙伴欣喜的是,以为收益率低、牛市里赚钱能力不足的债券基金也悄悄绽放了。
据统计,在本轮牛市里,已有37只债券基金(各类型分开计算)收益率默默超过100%!哪些债券基金有如此彪悍的业绩?可转换债券基金、二级债券基金、分级债券基金B级,以及部分偏债混合基金表现较好。
基金专家表示,对于在牛市里赚得盆满钵满,想落袋为安的投资者,或者是感觉有些恐高希望寻找避险品种的投资者,可以重点考虑分级债券基金、可转换债券基金。
此外,优秀二级债基、偏债混合型品种也可以成为理财篮子的长期品种。
债券分级B也锐进股票分级B牛,债券分级B也很锐进,值得关注。
统计显示,去年牛市以来(数据选取去年7月18日至今年6月12日)有5只分级债券基金收益率超过100%,分别为东吴中证可转换债券B、银华中证转债B、嘉实多利进取、信诚岁岁添金、信诚新双盈B,收益率分别达318.43%、282.55%、169.33%、132.91%、120.04%。
若从分级债券基金整体来看,本轮牛市获得了23.96%收益。
但是,这些分级债基中,不同类型的收益差距较大,进攻性按照强弱可分为被动指数型、混合债券型二级基金、混合债券型一级基金和中长期纯债型基金。
IT行业客户联系方式(新)[打印本页]作者: fendou 时间: 2010-4-8 03:39 标题: IT行业客户联系方式(新)公司名称联系人职位KONICAMINOLTA 王晓燕市场科长日立信息系统郭梅市场部日立信息系统徐佳音日立信息系统尹健柯达美能达上海分公司倪敏索尼洪小玲广告科经理索尼董晓斌广告科主管索尼王露怡索尼边海英理光复印机曹昀婷市场专员富士林燕市场推广富士徐瑞馥市场部经理富士奚卓萍宣传担当富士王正部长NEC数码应用产品有限公司上海分公司李喆奥林巴斯王仲威市场部富士施乐(中国)有限公司上海巢学敏市场部经理NEC 都鹃市场部主管优派乐毅优派赵峰市场专员富士施乐(中国)有限公司上海崔志坚B&MP VP富士施乐(中国)有限公司上海分公司邓国俊ERO 总监富士施乐(中国)有限公司上海张昆总裁嘉实多石油Joyce Hou 市场主管博科陈瑶市场专员松下裔及博世李邵永市场经理通用电器全球消费金融公司陈文骏Analyst韩国轮胎股份有限公司中国地域总部金成俊经理三菱汽车王大雄上海东仪汽车贸易有限公司王翔宝信软件肖立君汉挪威唐竣市场经理夏普办公设备(常熟)有限公司陆丽慧市场专员柏格立(上海)计算机科技杨炯市场经理上海大众顾莺市场专员通用(中国) 吴文市场经理通用(中国)Rymond Choi 市场总监通用(中国) 郑洁公关部通用(中国) 张未市场专员上海通用陈雯欣上海通用毛月英上海通用徐吉吉松下裔及韩国轮胎股份有限公司中国地域总部金成俊经理上海天巳汽车贸易服务有限公司宋慧芳上海辉昭贸易有限公司马瑜梁市场部经理宁波凤凰汽车销售服务公司市场部黄晨华三菱汽车王大雄上海东仪汽车贸易有限公司王翔宝信软件肖立君汉挪威唐竣市场经理夏普办公设备(常熟)有限公司陆丽慧市场专员柏格立(上海)计算机科技杨炯市场经理宏图三胞陆志刚市场主管宏图三胞华总市场经理agent:MindshareSAP (Agent:Mindshare SH) 姚宇宁市场传讯经理agent: Grey 黄伟agent: Euro Jessica Shanagent: Mccann 张松羽广告经理思科崔洁Carol Cui 整合营销经理太阳计算机系统有限公司王瑾Maggie Wang 市场专员美齐董旻杰博科古云峰博科付勇中晶范建伟中晶孔磊上海赞禾王宏颖宏图三胞李红艳企划部部长宏图三胞花贵侃副总裁大恒数码徐立佳杰科技唐文杰佳杰科技李瑞北京总部负责美国先进数字赵鑫实达网络程茜星际网络程学军金仕达王海榕金仕达黄晓怡旭上电子苗鹏鼎拓庄严鼎拓马明辉永怡广告公司高颖睿客户总监趋势科技刘静佳卓冠电子魏珊珊朝华科技赵雪春长城肖海涛趋势科技Anita奥林岛蔡卓尔上海卫星通讯王成勋维尔软件徐家雯光景数据周自发上海颐高数码梁玉龙媒介专员上海颐高数码徐丽丽总经理研祥上海分公司张毅生产品经理研祥上海分公司赵小军PM部总经理QAD企安达何敏深圳拓戈斯高文远韩国软件振兴院丁刚上海负责人赛博数码广场贺彩源媒介负责人南北天地陆玮琳华东区总经理助理宁波际莲上海分公司谢洪双敏电子闻聪媒介负责人南京维优罗粤江市场总监神州数码包明珍产品经理南京瀚宇彩欣科技有限公司许德林南京瀚宇彩欣科技有限公司黄华新华海电脑吴昆福中电脑程华军副总经理智通马箐莲企划经理金思维刘海青总经理必然广告刘海燕总经理西岸公关孙煜客户经理智海扬涛施文海总经理大恒科技上海公司陈力怡佳工贸总经理西码多媒体杨薇总经理助理怡佳工贸金艺峰网新赞和吴俊浩市场经理威盛汪科科浙大网络信息系统有限公司余荣伟沧田科技许骏总经理沧田科技程彦市场部立特广告洪军博古广告刘文总经理网新赞和章勇博古广告刘文文普李素赞华朱敏莉市场部捷锐资讯孙亮启划部南区主管捷锐资讯覃妍启划部北区主管捷锐资讯徐丽娜经理神州数码叶东兰市场部利盟张哲伟市场部彩虹天地夏双伟销售工程师威达张竟文市场经理威达胡郁鸣市场专员新索立黄宗智总经理新索立姚余管理部经理康泰克应景伟市场部上海明度电脑有限公司侯琼市场部上海金狐沈雯市场部经理上海金狐曹迎腾保陈莹经理系统软件全球科技(SSA) 许红梅市场经理系统软件全球科技(SSA) 李琰市场专员上海科泰黄跃市场部上海科泰李绪华部门经理上海汉唐科技王佩佩媒体策划主管宝利通公司上海办事处陈钟琰市场部经理美国丽讯科技中国有限公司蔡忆辰升技电脑梅莉技嘉科技杜志仪逐鹿系统集成何敏娴市场推广企划四川红阳信息技术公司黄崇文华东区总监华立科技矣红首席代表源传科技柯兴维源传科技吴嘉昌绿地数码庄纬营销部杭州信雅达系统工程股份有限公司郭华强杭州信雅达系统工程股份有限公司孔明大恒摩天毕雅嘉宏盛科技赏奇易科软件张坚东大金算盘宋成斌上海仁伟数码崔海燕行政经理宇音科技(上海)宋亦靖市场部主任上海合强张龙上海合强何洁冰商泰软件王燕燕市场部索友兰帅宾主管复旦金仕达计算机鹿凤君上海奥结叶轩经理仰华广告余菲汉王李克明华捷联合信息(上海)周俐媒介专员Exabyte 顾建瑛Exabyte Tina艾康信息技术有限公司杨莹维优电子何伟敏市场部媒介宏基郦峰媒介专员Maxtor上海办张岩媒介专员上海伟思网络安全技术有限公司刘亮超市场经理伟思网络刘烨东软王光辉市场经理东软董良燕总经理艾康信息胡海林媒介专员AVAYA 许向红市场总监世纪龙信息网络陈颀NCR 杨顺生SUN 王君专员上海机械电脑田少红市场经理清华同方光盘李振俊经理麦克塞尔薛晖媒介上海希柯科技阮易主管优派黄惠如市场部高级经理优派龚军经理上海电信李军(杜)媒介易纬电脑林瑞雪品牌经理吴凡媒介专员上海格尔史玲玲企划经理扬智电子肖凡媒介专员智邦大陆陈富宏亚太区总经理夏赈周市场总监英迈仲晓玲渠道专员SVA 王蕾/李蔚敏媒介上海乐捷吴波市场经理理铭科技孙黎上海胜创张敏慧媒介高维吕大丽市场经理NCR 黄敏专员湘计长江李志刚市场经理湘计长江马晶晶办公室主任上海博达有限公司徐音上海博达有限公司陈群总经理上海博达有限公司汪革kingmax 张敏慧媒介专员上海创见黄娣IEI威达电吴钦炜总经理IEI威达电陈荷仙市场部微星科技薛红市场经理微星科技杨烨服务器产品经理奥迪坚于春瑾市场部奥迪坚侯艳筠媒介专员上海金诺网络顾翔市场经理上海华博股份有限公司周波市场经理上海华博系统工程股份有限公司邓云华总经理上海华博系统工程股份有限公司凡晓芝AT&T 方艳市场部经理上海北方网络科技有限公司张宁宁市场总监研华张缨行销主管研华石云媒介专员宽讯洪靖产品经理宽讯陈华东宽讯张毅斌kingmax 杨勤华媒介专员宝信纪纯宝信晁怡晨SUN 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万霞市场联络APC上海办陈璀市场部APC上海办梁彦春总经理APC上海办杨晓怡市场推广部总监联颖上海有限公司徐凌云市场部新网柯林副总新网吴雪姣市场经理环球网络刘晨晨市场专员环球网络高曙光市场部群柏数码科技有限公司李捷市场部群柏数码科技有限公司范岚市场总监朗坤竺影燕市场部经理美国福禄克公司尹岗浪潮李新首席代表浪潮李锦锋市场部深圳宝德彭文毅市场部经理深圳宝德钱翌亮华东区总经理交大慧谷曹军销售中心总经理交大慧谷王劲松移动产品部SYBASE 陈丽羡市场部经理SYBASE 忻艳市场部上海广电应确信朱铭健副总经理上海AOC冠捷徐军办事处经理上海AOC冠捷吴涛市场经理北京AOC冠捷陈娜市场部经理CTX 陈永辉市场部经理CTX 姚榴芳市场部CTX 倪杰琴办事处经理郎科吴刚上海办事处经理郎科尤优市场专员EDI 张弘市场部经理EDI 张黎涵中科软件存储李柠市场部经理中科软件存储肖一波总经理扬子朱丽丽市场部经理清华比威吴建军市场部上海昱频数码科技雷程亮市场经理中经广告公司周敏副总上海博泰电脑科技有限公司肖键市场部经理智连广告余海涛总经理中达-斯米克电器电子有限公司何沁喆市场专员上海祥琪科贸有限公司矛挺市场部经理四班张炜光市场经理展望未来传播机构刘颐副总经理展望未来传播机构冯永兰媒介上海贝谷王桂华总经理上海万利莱电子有限公司余仁杰总经理上海万利莱电子有限公司上海万利莱电子有限公司ADI 徐艳市场部经理ADI 陆雅雅市场专员北京意畅通达广告公司侯冰丽市场经理北京易畅通达侯冰丽媒体购买上海长生王长生总经理上海长生广告有限公司方俊经理杭州颐高广告策划有限公司李登富总经理杭州颐高广告策划有限公司徐巧红副总经理南京立特科技信息有限公司刘永强总经理上海超云广告魏律元合肥金信网络咨讯公司纪毅总经理福建冠世广告公司陈晖总经理复星软件公司周宏斌联想(上海)有限公司联想手机刘靖市场推广主管联想(上海)有限公司LEGEND 杨元枫业务支持处宣传专员联想(上海)有限公司联想徐俊晶市场部经理清华同方清华电脑宁伟婷广告处副经理康柏(中国)投资有限公司上海分公司COMPAQ 张方市场联络主任IBM国际商业机器中国有限公司上海分公司刘瑜企业策划推广部IBM 俞晶萍市场推广部代表戴尔计算机(中国)有限公司王烽戴尔计算机(中国)有限公司上海办事处周霞人力资源部经理华硕电脑黄零华硕电脑许佑嘉华硕电脑方俊华捷联合信息(上海)有限公司华硕电脑谢豪俊业务部市场课专员长城计算机有限公司长城姜梅市场部上海清华紫光企业发展有限公司清华紫光张辉辉市场部微软(上海)天钥桥路30号美罗大厦19层盛菁市场部经理英特尔(中国)有限公司王晓岚华东区公关经理英特尔科技(中国)有限公司INTEL 娄欣海项目部计划员广州七喜张悦市场经理实达电脑王总清华同方电脑李维娜市场部经理清华同方上海办事处汤伟上海地区经理清华同方网络郜红市场部方正电子(扫描仪)章永竟上海地区总经理方正科技云飞华东区市场部经理方正科技刘怡忠市场专员方正科技林琦华东区副总经理方正科技(打印机)方永强华东区区域经理方正科技(打印机)华少杰市场清华得实李燕市场部神达电脑林映凡市场部经理神达电脑许学勇神达电脑coco 市场部神达电脑张士晶清华紫光熊倩市场专员广电电脑SVA 王萍市场专员263网络集团周隽市场专员263网络集团曲宁总经理263网络集团上海公司史敏市场经理上海在线信息网络有限公司李艾丽企划部职员有线通网络有线公司张健市场部中国网络通信有限公司俞翔市场部高级经理铁路通讯上海分公司殷有余业务经理智联招聘网陈旭市场部副经理一路旅游网蔡宏经理中华英才网张杰贤总裁思强人才网袁宏冰执行副总裁阿里巴巴(中国)网络技术有限公司上海分公司张明伟产品合作总监前程无忧工作网刘雯研究分析员中国网通俞翔总经理中国网通张晶媒介公司名称品牌联系人职位上海华旗丁杰副总上海华旗张雪莲市场部北京华旗尹兆国企划部天翰科技上海分公司爱普泰克高小姐天翰科技上海分公司爱普泰克李静上海金碟软件科技有限公司金碟朱文雯市场部职员金蝶软件延安东路222号外滩中心11楼杨波华东区总市场部经理上海育碧电脑软件有限公司育碧刘骏市场部上海源创数码科技有限公司VISART 李先生市场推广代表熊猫软件(中国)有限公司李骏彦总经理助理熊猫软件(中国)有限公司陈冠宇渠道及市场主管熊猫软件杨建强公关经理熊猫软件黄一兰市场助理财大软件尹学庆市场部博科集团博科梅晨市场专员博科集团博科陈瑶市场专员3COM亚洲有限公司上海代表出3COM 姚晓航销售经理澳柯玛数码信息系统有限公司澳柯玛管吉海品牌总监北大青鸟商用信息系统有限公司北大青鸟吴剑刚广电系统集成部高级北京用友软件股份有限公司上海分公司用友,AIWA 蔡红城销售项目经理用友(北京) 武MR市场部经理甲骨文(Oracle)中国公司沈延平ICOM软件周伟ICOM软件瞿亮景格软件开发有限公司郑金忠市场部经理万方数据股份有限公司李一哲区域经理上海清华紫光电子科技有限公司熊倩市场专员梅花信息朱磊产品经理伟巴斯特汽车天窗上海有限公司裴伶俐市场部主管德尔福汽车系统中国投资有限公司delphi 张蕾市场部经理。
2023目录Copyright、商标和免责声明5支持的视频管理软件产品和版本6总览7 XProtect LPR(已作说明)7 XProtect LPR系统架构7兼容性8授予许可10 XProtect LPR许可证10要求和注意事项11系统要求11为LPR准备摄像机(已解释)11定位摄像机12摄像机角度13牌照宽度建议14图像分辨率15了解摄像机曝光17物理环境20镜头和快门速度21对比度23不需要的摄像机功能23安装25安装XProtect LPR25配置27查看LPR服务器信息27 LPR服务器信息属性27为LPR配置摄像机28中LPR相关要求Management Client28快照(已解释)29添加LPR摄像机30调整LPR摄像机的设置31“信息”选项卡31“识别设置”选项卡32“匹配列表”选项卡36“国家/地区模块”选项卡37延长时间长度以避免部分识别39选择快照39验证配置40自动配置40匹配列表41匹配列表(已作说明)41未列出的牌照列表(已解释)41添加新匹配列表42编辑匹配列表42导入和导出匹配列表42匹配列表属性43编辑自定义字段属性44牌照样式和别名45牌照样式(已作说明)45别名(已作说明)45查找系统中使用的牌照样式46添加、编辑、删除别名46将牌照样式分组为别名46示例场景46创建别名47将别名分配给牌照样式48通过LPR而触发的事件49通过LPR而触发的警报50 LPR的警报定义50 LPR的警报数据设置50维护52 LPR Server Manager(已作说明)52启动和停止LPR Server服务52显示LPR服务器状态52显示LPR服务器日志52更改LPR服务器设置53升级54升级XProtect LPR54卸载XProtect LPR54Copyright、商标和免责声明Copyright©2023Milestone Systems A/S商标XProtect是Milestone Systems A/S的注册商标。
《长远汽车营销管理系统》用户手册尊敬的用户们:首先非常感谢贵公司使用【长远汽车营销管理系统】。
本系统支持在MICROSOFT WINDOWS 9X/NT/2000/XP/2003等各个版本下使用,网络版支持MICROSOFT WINDOWS NT4.0/2000/2003。
★在帮助系统中提及的操作的统一说明:1.系统主菜单各项菜单前均有一加下划线英文字母.用户只须按住键盘上“Alt”键,再按相应的英文字母即可激活该项菜单的子菜单(下拉菜单),再按相应的数字键即可进入相应的功能窗口。
2.系统中大部分按钮前也有一个带下划线英文字母,在当前激活窗口下,按住键盘上“Alt”键,再按相应的字母则与用鼠标单击具相同的作用。
登录系统运行程序后显示欢迎画面,此时正在与数据库建立连接,如果连接失败会显示错误窗口,可运行SQLSETUP.EXE设置正确的数据库信息。
选择操作员,输入口令,通过验证后显示系统的主窗口。
功能说明追踪提醒:登录后自动弹出窗口,提醒今日需追踪的客户、过期未追踪的客户,具体参看以下【A7追踪提醒】。
A 客户管理客户包括已购车的客户和未购车的潜在客户。
当客户来电或上门参观咨询,对相关资料进行登记,记录客户的资料、报价、意向和需求情况,以及对客户的追踪记录.通过完善的客户管理可及时跟进有购车意向的潜在客户,减少客户的流失。
A1。
来访登记用途:记录来访客户的联系资料、来访目的、意向、需求等信息。
主要功能键:新增:新增客户来访记录.输入登记日期、需求内容等,选择客户、来访目的等项目,完成后按【确定】. 如果是新客户,会弹出一个窗口,输入客户的联系方式等资料.修改:修改客户来访记录。
查询:按各种条件查找来访记录。
删除:删除选定的来访记录。
经【审核】过的来访记录不可以删除。
追踪记录:显示对该条来访记录的追踪处理,可直接增加修改追踪记录。
说明:【A1来访登记】、【A2客户追踪】、【A3主管审核】是相关联的三个步骤,先登记客户来访,再进行追踪处理,销售主管审核来访和追踪记录,批示意见。
KOIMY ERP 实施指导完全手册KOIMY ERP 实施指导完全手册 - 第三章 销售控制系统3. 销售控制系统(不含退货管理) .............................................................................................................2 3.1. 定单管理 .......................................................................................................................................2 3.1.1. 产品型号管理......................................................................................................................2 3.1.2. 销售定单..............................................................................................................................4 3.1.3. 合同评审..............................................................................................................................9 3.1.4. 销售定单确认.................................................................................................................... 11 3.1.5. 销售定单更改(计划部) ................................................................................................15 3.1.6. 销售定单更改(市场部) ................................................................................................19 3.2. 客户投诉管理 .............................................................................................................................23 3.3. 信息分析及查询系统..................................................................................................................23 3.3.1. 定单综合信息查询 ............................................................................................................23 3.3.2. 定单基本信息汇总 ............................................................................................................24 3.4. 基本资料维护 .............................................................................................................................25 3.4.1. 销售代表设置....................................................................................................................25 3.4.2. 客户信息管理....................................................................................................................26 3.4.3. 客户信用等级分类 ............................................................................................................29 3.4.4. 赶工费用扣减方式设置 ....................................................................................................30 3.4.5. 溢装折扣方式....................................................................................................................30 3.4.6. 附加工具费用类别 ............................................................................................................30 3.4.7. 按客户及产品类型制定拥金 ............................................................................................30 3.4.8. 报表设计............................................................................................................................30第 1 页,共 30 页KOIMY ERP 实施指导完全手册3. 销售控制系统(不含退货管理)3.1. 定单管理 3.1.1. 产品型号管理 操作目的:建立系统中的产品型号、修改产品型号客户属性。
二手汽车交易管理系统概要设计软件学院侯长春12031306● 目录1. 引言 21.1 编写目的 21.2 开发背景 21.3 参考资料 32. 任务概述 32.1 目标 32.2 运行环境 32.3 需求概述 32.4 限制描述 43. 总体设计 43.1 基本设计概念和处理流程 43.2 系统总体结构和模块外部设计 44. 接口设计 54.1 外部接口 54.2 内部接口 65. 数据结构设计 66. 运行设计 66.1 运行模块的组合和运行控制 66.2 运行时间 77. 出错处理设计 78. 词汇表 91. 引言编写目的1.在完成了软件系统的可行性研究和需求分析的基础上,为了明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试,项目小组在考虑了几种可能的解决方案,并与程序员进行了较为深入的研讨和分析之后,提出了这份概要设计说明书。
此概要设计说明说对《二手汽车交易管理系统APP》软件的解决方案、功能分配、模块化、程序的总体结构、输入输出和接口设计、运行设计和出错设计等方面做了全面的概括性说明,为该软件的详细说明奠定了基础。
此文档为系统系统分析员工作的阶段性总结,提供设计人员和开发人员设计。
开发背景随着商品经济的发展,二手汽车交易的需求,而其他社会人员有希望买到廉价的二手汽车。
针对这一情况,《二手汽车交易管理系统APP》应运而生。
其目的就是要提供一个信息平台,可以使卖主能方便的发布要出售的商品信息以及本人联系信息,而买方可以方便的浏览这再出手的商品信息,如果找到满意的商品,可以通过卖方的联系方式获得联系,一旦交易成功,卖主可以将商品的信息删除。
卖主除了可浏览正在出售的商品外,还可以主动发布自己需要的商品信息。
参考资料●《软件工程导论》机械工业出版社 2011年6月著-陈明●《Linux程序设计(第4版)》人民邮电出版社 2010年6月著-[英]Neil Matthew Richard Stones●《C预言程序设计(第2版)》清华大学出版社 2008年5月著-谭浩强● Linux men 手册任务概述目标项目目标是建立二手汽车交易系统,并创建对应的数据库系统,以建造一个二手商品在线平台,帮助社会人员及时便捷的进行二手汽车交易。
1、销售队伍组织结构2、销售人员的角色2、1ASR地区销售代表当经销商没有销售经理时,你就是这个销售经理当经销商没有业务经理时,你应该是这个经理的顾问2、2RSS区域销售主任经销商销售经理的经理,经销商的顾问本地区销售队伍的领袖3公司对销售人员大期望3、1公司对ASR的期望1)成为具有专业嘉实多产品知识和专业水准的职业销售人员,并有能力担当经销商销售经理或销售经理的顾问▲对市场、客户竞争对手有透彻的了解,并能据此作出销售预料及计划,对公司市场计划提出建议性的建议▲具备销售管理能力,包括对经销商销售人员的培训、辅导、业务计划安排、处理日常工作等▲具备专业销售技巧及客户管理能力,能熟练的运用网络手段、有效的实施销售管理系统▲持有具权威性的上岗证书2)销售业绩▲在3年时间内个人所负责的销售区域的年销售量不低于400,000升,毛利不低于Rmb2,600,000元▲每人每月所开发A级及B级新客户不少于己于人10家▲每人负责至少2个区域▲每月访客数至少128次▲每月辅导天数至少8天3、2公司对RSS的期望1)成为具有高度洞察力和专业销售技巧并有能力管理经销商的嘉实多主管;对市场及竞争对手有透彻的了解并且具备收集资料分析资料的能力,并根据对数据的分析,对公司市场计划提出具有建设性的建议2)能熟练的运用网络手段,有效的实施销售管理系统,并熟练的掌握与电子商务有关的技能3)具备较高、熟练的表现管理能力,能有效的招聘、培训、辅导、激励销售人员,取得最好的销售业绩4)具备销售计划、目标设定能力,并具备为达到所设定的目标和实施销售计划和行动的知识与经验5)将被要求管理4—5个经销商,并且每年产出1,600K升的销量和人民币10,400K—13K的毛利4销售人员的任务和职责4、1ASR的职责1)帮助经销商和DSR达成公司的销售/毛利目标2)管理或协助管理经销商人员,并提高其工作表现,帮助经销商划分DSR工作区域,设定客户管理目标●培训与辅导SMS的实施正式培训和现场培训辅导DSR灌输嘉实多文化,价值观及行为标准●提高DSR工作表现访客准备—访客次序—访客目的—销售工具每次访客应完成的工作—铺面检查—分析与决定—销售—跟进—访客分析及文字工作●根据经销商的销售及库存情况,建议经销商及时向嘉实多定货●督促货车直销的执行,并协助促进销售的增长3)开发和管理重要客户(A,B)级●设定客户发展管理的目标●设定行动计划●实施并达到目的●转交给经销商销售人员●定期跟进重要客户4)设备投资●在区域内寻找并设定目标客户及目标销量●识别机会,提交建议申请书●获得批准后,负责合同的签署●协助实施投资过程●对以有投资的客户提供当地的支持,以保证运作良好●跟进被投资客户的表现,尽力完成合同销量5)当地市场支持(店招和促销)●识别机会,提交建议●批准后负责实施及跟踪进程●反馈店制作后数量,尺寸及质量的情况●反馈促销的效用及客户大意见6)协助经销商和经销商销售代表介绍新产品,促销等市场活动等,并就实施步骤辅以相应的培训7)执行公司的个项市场推广计划,并提出反馈意见建议●CCMC/CMMC●全国性促销及当地促销●研讨会●新产品的推广8)对价格(包括批发价,零售价)、冲货的监督、管理,ASR 担负主要责任●发现问题,核实事实●必要时审查冲货经销商的出货情况、单据,并向经销商提出口头警告●必要时协助调查人员,获得被冲货证据●如口头警告未果则书面汇报告给区域销售主任或销售经理9)建立与客户的良好关系并在必要时解决问题●建立与保持嘉实多形象●建立和维持与客户的关系●亲自拜访重要客户●在必要时协助经销商销售人员解决困难(包括收过期货款)10)反馈市场信息、打假情况及竞争对手的信息(包括促销、新产品、市场活动、产品价格、投资厂等)4、2 RSS的职责1)在其所管理的地区达到销量/毛利目标2)管理及发展经销商,并保持嘉实多的价值观与标准能体现在所有的经营活动中●帮助建立与监督工作标准的执行业务计划的执行协助建立对经销商内部人员的管理模式反馈具有建设性的建议给经销商根据系统数据的分析设定行动计划●灌输嘉实多价值观与公司文化,以提高经销商队伍在市场体现的嘉实多形象与知名度大能力●负责协调经销商与嘉实多各种合同、协议的准备、签署、补充和继续等事宜●向经销商阐述嘉实多的政策,并确认其忆理角和执行●与经销商发展经理共同工作,协助本区内新经销商的发展●规律性的月度访问并与经销商进行月度业务回顾工作表现的回顾并设定进一步的计划—销售量—产品销售情况—库存—销售人员的效率—收款或其他财务事项正在进行的促销/市场计划的回顾/反馈/建议.根据经销商销售情况或当地市场状况与经销商讨认后提出当地推广或研讨会的建议.根据当地市场情况及客户情况,督促ASR向公司提出店招或设备投资的申请.分析货车直销的情况,提出改进方案.现存的事项/问题.改善下月计划和工作表现的行动计划●每年核对一次所负责地区经销商的营业执照●负责追讨经销商所欠嘉实多的超期、超额货款●负责确认经销商以诚相待将嘉实多月度对帐单寄回公司3)对ASR进行有效的管理及辅导,并不断提高他们的业务水平与效益●培训与辅导●激励●设定效益目标●制定与监督工作标准●与销售代表联合访客●工作表现的反馈/行动计划●每年销量回顾●评估及分析销售管理系统的实施4)管理及控制公司对该地区的固定资产投入,包括货车与LTT 等●负责计划、控制TLL和货车投资的全年预算●负责签署并确认TLL的建议申请书,再转交RSM作最后决定●就不良投资状况,与经销商和ASR进行讨论,并设定行动计划予以改善5)完成每周销售总结,并就所有相关事项向销售经理汇报●销售表现●竞争对手情况●就经销商价格和冲货问题,经ASR口头警告未果时,需设定行动计划●市场信息重要问题(诸如货车直销/CCMC,CMMC/SMS等)5、销售人员工作安排5.1 每天工作5.1.1ASR 每天工作●按经销商工作时间,早上按时到达经销商办公室●按总DSR 每日访客报告后,填写ASR每日访客报告●安排DSR召开弄晨会,重新确认当天的访客计划和辅导计划对象、路线、目标及预期的结果,并做好出发准备●检查所有DSR、ASR带齐所有资料、样品、礼品、POS等,按上述计划予实施每天有效访客数8-10个开发新客户现有客户跟进服务和跟进CCMC、CMMC、LTT讨论促销、店招解决问题等●所有客户资料卡,访问登记卡,每日访客报告应及时填写●要有意识的灵活运用从PSS,PSC中所学到的知识与技巧,做到每一次访问都要有所收获,有所提高●与经销商、经销商销售经理及DSR总结当天的访客情况。
河北农业大学本科毕业论文(设计)题目:汽车销售管理系统的设计与实现——车辆管理模块摘要在现代汽车工业的快速发展的背景下,汽车销售行业的不断产生和发展壮大,汽车销售管理系统应运而生,实现了现代计算机技术与汽车销售的完美结合。
汽车销售管理系统中的车辆管理模块是针对汽车销售公司对车辆信息的管理而设计开发的,其基本任务是为车辆信息管理人员提供一个功能全面、使用方便的车辆数据管理平台,以代替传统的手工记录,为汽车销售公司提供最基础的业务数据支持。
本项目开发环境使用的是项目开发中所使用的集成开发环境—MyEclipse10,数据库使用的是数据库服务器MySQL[1],开发语言使用的是面向对象的Java[2]语言,开发过程中用到了Web技术页面设计Dreamweaver,动态JSP,输入控制javascript,Web服务器 Tomcat,数据库连接JDBC[3]。
汽车销售管理系统中的车辆管理模块实现了对车辆基本信息的添加、删除、修改、查询和对生产商信息的添加、删除、修改、查询等功能。
管理员可进入车辆添加界面,在该界面中,来添加车辆信息。
信息查询界面中,管理员可通过名称或生产商查询、修改或删除车辆信息。
汽车销售管理系统中的车辆管理模块为管理员了简单快捷的车辆数据管理平台。
关键词:车辆管理,MyEclipse,JavaAbstractUnder the background of the rapid development of modern automobile industry, car sales industry production and the development unceasingly, car sales management system arises at the historic moment, to achieve the perfect combination of modern computer technology and car sales. The vehicle management module in car sales management system is aimed at auto sales company, the management of vehicle information and design and development, its basic task is to vehicle information management provides a fully functional, easy to use the vehicle data management platform, to replace the traditional manual records, for the car sales company to provide the most basic business data support.This project development environment using the project development used in the integrated development environment - MyEclipse10, database using the MySQL database server, using object-oriented development language of the Java language, the development process used in Web page design, Dreamweaver, dynamic JSP, javascript, input control Tomcat Web server, the JDBC database connection.Car sales management system of vehicle management module to achieve the basic information of vehicle to add, delete, modify, query, and to the manufacturers information to add, delete, modify, query and other functions. The administrator can add the interface into the vehicle, in the interface, to add the vehicle information. Information query interface in the interface, administrators can by name or manufacturer information modify, or delete query vehicle vehicle information. Car sales management system vehicle management module for the administrator of the simple and fast vehicle data management platform.Key words:Vehicle Management,MyEclipse,Java目录1.引言 (1)1.1开发意义与国内外发展现状 (1)1.2开发环境 (1)1.3技术概述及原理 (1)1.4WEB介绍 (2)2.需求分析 (4)2.1项目概述 (4)2.1.1 应用目标 (4)2.1.2 作用及范围 (4)2.2模块功能需求分析 (4)2.2.1 功能描述 (4)2.2.2 功能模块的划分 (4)2.2.3 流程分析 (5)3.设计与实现 (7)3.1模块功能界面 (7)3.1.1 登录界面 (7)3.1.2 车辆管理系统目录界面 (7)3.1.3 添加车辆基本信息界面 (7)3.1.4 添加生产商基本信息界面 (9)3.1.5 车辆基本信息查询界面 (9)3.1.6 生产商基本信息查询界面 (90)3.1.7 车辆信息修改界面 (100)3.1.8 生产商信息修改界面 (101)3.2部分功能界面代码 (101)3.2.1 登陆界面代码 (121)3.2.2 车辆添加功能代码 (122)3.2.3 车辆基本信息修改、查询功能代码 (123)3.2.4 车辆信息增加数据库操作代码................................ 错误!未定义书签。
It行业市场部联系公司名称联系人职位KONICAMINOLTA 王晓燕市场科长日立信息系统郭梅市场部日立信息系统徐佳音日立信息系统尹健柯达美能达上海分公司倪敏索尼洪小玲广告科经理索尼董晓斌广告科主管索尼王露怡索尼边海英理光复印机曹昀婷市场专员富士林燕市场推广富士徐瑞馥市场部经理富士奚卓萍宣传担当富士王正部长NEC数码应用产品有限公司上海分公司李喆奥林巴斯王仲威市场部富士施乐(中国)有限公司上海巢学敏市场部经理NEC 都鹃市场部主管优派乐毅优派赵峰市场专员富士施乐(中国)有限公司上海崔志坚B&MP VP富士施乐(中国)有限公司上海分公司邓国俊ERO 总监富士施乐(中国)有限公司上海张昆总裁嘉实多石油Joyce Hou 市场主管博科陈瑶市场专员松下裔及博世李邵永市场经理通用电器全球消费金融公司陈文骏Analyst韩国轮胎股份有限公司中国地域总部金成俊经理三菱汽车王大雄上海东仪汽车贸易有限公司王翔宝信软件肖立君汉挪威唐竣市场经理夏普办公设备(常熟)有限公司陆丽慧市场专员柏格立(上海)计算机科技杨炯市场经理上海大众顾莺市场专员通用(中国) 吴文市场经理通用(中国)Rymond Choi 市场总监通用(中国) 郑洁公关部通用(中国) 张未市场专员上海通用陈雯欣上海通用毛月英上海通用徐吉吉松下裔及韩国轮胎股份有限公司中国地域总部金成俊经理上海天巳汽车贸易服务有限公司宋慧芳上海辉昭贸易有限公司马瑜梁市场部经理宁波凤凰汽车销售服务公司市场部黄晨华三菱汽车王大雄上海东仪汽车贸易有限公司王翔宝信软件肖立君汉挪威唐竣市场经理夏普办公设备(常熟)有限公司陆丽慧市场专员柏格立(上海)计算机科技杨炯市场经理宏图三胞陆志刚市场主管宏图三胞华总市场经理agent:MindshareSAP (Agent:Mindshare SH) 姚宇宁市场传讯经理agent: Grey 黄伟agent: Euro Jessica Shanagent: Mccann 张松羽广告经理思科崔洁Carol Cui 整合营销经理太阳计算机系统有限公司王瑾Maggie Wang 市场专员美齐董旻杰博科古云峰博科付勇中晶范建伟中晶孔磊上海赞禾王宏颖宏图三胞李红艳企划部部长宏图三胞花贵侃副总裁大恒数码徐立佳杰科技唐文杰佳杰科技李瑞北京总部负责美国先进数字赵鑫实达网络程茜星际网络程学军金仕达王海榕金仕达黄晓怡旭上电子苗鹏鼎拓庄严鼎拓马明辉永怡广告公司高颖睿客户总监趋势科技刘静佳卓冠电子魏珊珊朝华科技赵雪春长城肖海涛趋势科技Anita奥林岛蔡卓尔上海卫星通讯王成勋维尔软件徐家雯光景数据周自发上海颐高数码梁玉龙媒介专员上海颐高数码徐丽丽总经理研祥上海分公司张毅生产品经理研祥上海分公司赵小军PM部总经理QAD企安达何敏深圳拓戈斯高文远韩国软件振兴院丁刚上海负责人赛博数码广场贺彩源媒介负责人南北天地陆玮琳华东区总经理助理宁波际莲上海分公司谢洪双敏电子闻聪媒介负责人南京维优罗粤江市场总监神州数码包明珍产品经理南京瀚宇彩欣科技有限公司许德林南京瀚宇彩欣科技有限公司黄华新华海电脑吴昆福中电脑程华军副总经理智通马箐莲企划经理金思维刘海青总经理必然广告刘海燕总经理西岸公关孙煜客户经理智海扬涛施文海总经理大恒科技上海公司陈力怡佳工贸总经理西码多媒体杨薇总经理助理怡佳工贸金艺峰网新赞和吴俊浩市场经理威盛汪科科浙大网络信息系统有限公司余荣伟沧田科技许骏总经理沧田科技程彦市场部立特广告洪军博古广告刘文总经理网新赞和章勇博古广告刘文文普李素赞华朱敏莉市场部捷锐资讯孙亮启划部南区主管捷锐资讯覃妍启划部北区主管捷锐资讯徐丽娜经理神州数码叶东兰市场部利盟张哲伟市场部彩虹天地夏双伟销售工程师威达张竟文市场经理威达胡郁鸣市场专员新索立黄宗智总经理新索立姚余管理部经理康泰克应景伟市场部上海明度电脑有限公司侯琼市场部上海金狐沈雯市场部经理上海金狐曹迎腾保陈莹经理系统软件全球科技(SSA) 许红梅市场经理系统软件全球科技(SSA) 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ISO9001 ISO14000、GB/T18001(即质量管理体系、环境管理体系、职业健康管理体系三个体系)食品安全管理体系ISO22000危害分析的临界控制点(HACCP)良好操作规范(GMP) 卫生标准操作程序(SSOP)HACCP体系是Hazard Analysis Critical Control Point的英文缩写,表示危害分析的临界控制点。
HACCP是一种控制食品安全危害的预防性体系,用来使食品安全危害风险降低到最小或可接受的水平,预测和防止在食品生产过程中出现影响食品安全的危害,防患于未然,降低产品损耗。
HACCP包括7个原理:①进行危害分析;②确定关键控制点;③确定各关键控制点关键限值;④建立各关键控制点的监控程序;⑤建立当监控表明某个关键控制点失控时应采取的纠偏行动;⑥建立证明HACCP系统有效运行的验证程序;⑦建立关于所有适用程序和这些原理及其应用的记录系统。
HACCP作为科学的预防性食品安全体系;具有以下特点:(1)HACCP是预防性的食品安全保证体系,但它不是一个孤立的体系,必须建筑在良好操作规范(GMP)和卫生标准操作程序(SSOP)的基础上。
(2)每个HACCP计划都反映了某种食品加工方法的专一特性,其重点在于预防,设计上防止危害进入食品。
(3)HACCP不是零风险体系,但使食品生产最大限度趋近于"零缺陷"。
可用于尽量减少食品安全危害的风险。
(4)恰如其分的将食品安全的责任首先归于食品生产商及食品销售商。
(5)HACCP强调加工过程,需要工厂与政府的交流沟通。
政府检验员通过确定危害是否正确的得到控制来验证工厂HACCP 实施情况。
(6)克服传统食品安全控制方法(现场检查和成品测试)的缺陷,当政府将力量集中于HACCP计划制定和执行时,对食品安全的控制更加有效。
(7)HACCP可使政府检验员将精力集中到食品生产加工过程中最易发生安全危害的环节上。
嘉实多有限公司(英国)诉姚某某、美国嘉实多国际石油集团(香港)有限公司、宁波市鄞州嘉帅润滑油厂不正当竞争纠纷案文章属性•【案由】擅自使用他人有一定影响的企业名称、社会组织名称、姓名纠纷,擅自使用知名商品特有名称、包装、装潢纠纷(变更为擅自使用与他人有一定影响的商品名称、包装、装潢等相同或者近似的标识纠纷)•【案号】(2008)沪二中民五(知)初字第91号•【审理法院】上海市第二中级人民法院•【审理程序】一审裁判规则根据《中华人民共和国反不正当竞争法》第二条第一、二款的规定,“经营者在市场交易中,应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则,遵守公认的商业道德。
本法所称的不正当竞争,是指经营者违反本法规定,损害其他经营者的合法权益,扰乱社会经济秩序的行为。
”可知,经营者从事市场经营活动,必须遵守最基本的市场交易原则,不得损害其他经营者的合法权益。
而未经许可,经营者擅自使用他人的企业名称从事经营活动,使消费者对市场主体及其商品的来源产生混淆的行为,不仅违背了上述市场交易原则及公认的商业道德,而且还严重损害了其他经营者的合法权利,破坏了公平竞争的社会经济秩序。
因此,其行为已经构成不正当竞争。
正文嘉实多有限公司(英国)诉姚某某、美国嘉实多国际石油集团(香港)有限公司、宁波市鄞州嘉帅润滑油厂不正当竞争纠纷案(嘉实多有限公司(英国)诉美国嘉实多国际石油集团(香港)有限公司等不正当竞争纠纷案)[案号]一审:上海市第二中级人民法院(2008)沪二中民五(知)初字第91号[案情与裁判]原告:嘉实多有限公司(CASTROLLIMITED)被告:姚某某被告:美国嘉实多国际石油集团(香港)有限公司[U.S.A.JIASH-IDUOI NT’LPETROLEUMGROUP(H.K)LIMITED](简称香港嘉实多公司)被告:宁波市鄞州嘉帅润滑油厂(简称嘉帅润滑油厂)起诉与答辩嘉实多有限公司诉称:原告是世界著名的石化公司,其“CASTROL”,“嘉实多”品牌的润滑油产品蜚誉全球,在中国市场也获得了巨大的声誉。
志华科技—专业专心专注让每个人的工作都轻松起来品牌服饰企业营销管理F22 分销系统深圳市志华环讯软件科技有限公司地址:深圳市南山区创业路怡海广场西座16A电话:0755-******** 26411986传真:0755-********广州总公司地址:广州天河区科韵路102号科韵大厦5楼全层电话:020-******** 85529993传真:020-********志华软件F22营销管理系统产品介绍志华软件自2001年上海复旦大学技术入股后,推出了志华软件F 系列分销管理系统,产品均美国战斗机来命名的,借以希望通过志华软件的武装来提升中国品牌服饰企业的战斗力。
随着志华软件的不断创新和发展,F 系列分销管理系统分别推出了F16、F18、F21、F22四个版本,强大的以ORACLE 数据库支撑的F35ERP 正在研发中。
F22版本是2008年正式推出的最新产品,其技术更先进,是以.net 语言开发,SQL 2008数据库为依托的产品,功能更强大、扩展性更强,领先于同行业所有的软件的一套目前最先进的一套分销管理系统。
一、F22系统包含的模块二、功能模块详解1、基础档案建立举例:款式档案建立界面2、系统设置举例:预警控制(即系统运行标准总开关)举例:店铺参数设置(可根据每个店铺进行各项参数设定,实现不同店铺不同的操作标准和要求)3、权限分配4、日志维护5、订货会系统志华软件的订货会系统开创了行业先河,打破了传统手工订货会模式,采用科学、先进的现场订货会模式,客户现场可直接在订货会系统中下订单数量,而且还可以按搭配方式下单,清晰、明了。
订货会系统支持网络版和脱网版,在行内处于领先地位,受到客户和加盟商们的一致称赞和推荐。
6、进货管理1)根据订货会统计下“生产计划单”:2)参照“生产计划单”录入“实裁单”,以确定实际裁床数。
3)参照“实裁单”生成“生产入库单”,进行条码扫描入库。
4)产品入库后,如有次品需返工,则做“次品退厂通知单”,商品部或相关部门审批后,成品仓再参照制作“次品退厂单”返回工厂,以减仓库实际库存,返工交回时再做“生产入库单”入库(在入库类型上区分新品入库或返工入库)。
海德商业管理系统V2 标准版目录第一章、软件安装 (7)运行环境要求(单机和网络版) (7)系统硬件准备 (7)系统软件准备 (7)软件产品准备 (8)安装步骤 (8)安装操作系统。
(8)安装数据库服务器 (8)安装海德商业管理系统V2标准版 (11)搜银软件注册 (14)后台第一次使用 (15)前台第一次使用 (16)第二章基本管理 (18)商品分类与商品档案 (18)多单位商品 (21)辅助条码商品 (22)特价打包商品 (22)同码系列商品 (23)货商分类与货商档案 (24)操作员档案 (25)数据导入 (27)第三章采购管理 (28)采购入库单 (29)采购退货单 (29)货商结算单 (30)采购报表查询 (30)第四章收银管理 (33)POS收银实时监控 (33)前台销售明细报表 (34)促销调价单 (35)收银结款单 (36)收银管理报表 (36)第五章库存管理 (40)报损单 (40)盘点单 (40)商品库存查询 (41)库存报表 (42)第六章会员管理 (44)金卡档案 (44)金卡分类 (45)金卡制作 (45)金卡充值 (46)金卡冲减积分 (46)会员管理报表 (47)报表中心要点 (49)第七章条码标签 (51)条码设置 (51)标签设置 (53)搜银软件支持什么样的条码打印机 (55)第八章系统功能 (55)系统功能 (55)工作站设置 (55)参数设置 (55)促销注意 (59)操作日志 (60)数据备份 (60)数据清除 (60)初始密码 (62)修改密码 (63)权限设置 (63)第九章前台 (64)前台操作 (64)第十章附件(要点) (71)1、第一次使用搜银软件应该设置哪些期初项目 (71)2、一品多码、一码多品分别有那些方面的知识 (72)3、什么情况下有可能是错价商品 (73)4、普通商品编码的两种类型 (73)5、条(编)码的三种自动生成 (74)6、我想减少后台增加前台怎么做 (74)7、如何进行盘点 (74)8、盘点的四种方法 (75)9、列操作 (75)10、列设定 (77)11、万能查询器 (78)12、电子称数据导出 (79)13、右击设定 (80)14、系统中一包烟和一条烟是如何处理的 (82)15、特价打包商品和多单位商品区别和联系 (82)16、权限控制的四种方法 (83)17、打印报表的自定义设计 (83)18、批量生成金卡用户 (85)19、搜银软件操作方面的几大特点 (85)20、日常使用问题集 (85)第一章、软件安装运行环境要求(单机和网络版)系统硬件准备在安装“海德商业管理系统V2标准版”软件产品之前,您必须按照第一章的“运行环境要求”准备好所有的硬件。
嘉实300ETF简介一、产品简介嘉实300ETF基金以拟合、跟踪沪深300指数为原则,通过被动式指数化投资方法,为投资者提供一个管理透明且成本较低的指数投资工具。
作为交易型开放式指数证券投资基金(ETF),嘉实300ETF基金将在深圳证券交易所上市。
本基金的标的指数组合证券横跨深圳及上海两个证券交易所,基金的申购、赎回流程参照国际通行的ETF运作方式,采用组合证券“场外实物申购、赎回”的模式办理。
二、产品特点;1、标杆指数,投资价值凸显沪深300指数作为现有股指期货唯一标的指数,是反映沪深两个市场整体走势的“晴雨表”。
自推出以来深受市场认可,是被国内基金采用业绩基准最多的指数,也是被指数型基金采用标的最多的指数。
沪深300指数股票总市值约18.87万亿元、流通市值约12.66万亿元,分别占A股全部股票总市值和流通市值的67.4%和68.2%(数据来源:天相,2012.3.2)。
从2011年3季度的数据看,沪深300指数涵盖股票的净利润达10659亿元,占A股全部股票净利润的71.7%(数据来源:天相),可见沪深300指数是中国A股市场的标杆指数和主流指数,具有很好的市场代表性。
从估值水平来看,沪深300指数当前市盈率为12.36倍(数据来源:天相,2012.3.2),接近2008年熊市最低估值,市盈率处于历史底部区域,显现出罕见的投资价值。
我们预计2012年中国经济将从衰退走向复苏,货币政策也会从2011年的紧缩转向适度宽松。
从历史经验来看,衰退后期到复苏阶段,股票市场都有比较良好的表现,同时指数型基金表现优于大部分股票基金。
2、交易便利,资金效率提高对于投资者而言,嘉实300ETF不仅可以申购赎回,还可以在二级市场买卖,不但交易的便利性得到提高,交易成本也大幅降低。
更加重要的是,由于嘉实300ETF基金取消了5%的现金配置,有别于传统指数基金最多用95%的资产跟踪指数的限定,从而进一步提高了资金使用效率,可以更紧密地跟踪标的指数。
售后服务人员要求售后服务现状企业制定了售后服务系统,并有了相应的制度,那么实施这些,制度的关键因素就是人,售后服务人员是服务行为的提供者,他们的素质、知识、性格等等都会影响到服务的质量,提供服务的过程是一个需要知识和技能的互动过程,对服务人员的综合素质要求非常多,尤其是那些在企业专职做售后服务的员工,对他们的高超服务技能要求很高,并非一般用杂人等能做得了能够胜任的,目前润滑油行业中有不少企业也重视售后服务,也实施售后服务服务工作,但由于他们对这份工作认识不够,至使从事此工作的人员他们所具有的技能与正常人要求有级大的差距,目前润滑油售后服务人员常常表现为此几类。
1、单纯为技术人员,仅仅能做一些活如技术咨询,油品质量投诉处理等工作,纯粹为技术服务,并非达到全面的真正售后服务要求。
2、由业务员兼职,企业内无专职人员,便指定一两个工作出色的业务员兼职,他们对油品知识贫乏,有些本身素养不足,没有整体工作观念,只考虑自己的事情,不是自己的客户就不积极服务,使服务工作不完善,不全面,有偏额。
3、由闲杂人员从事,在业内总有一些“过剩”而难以淘汰的人员,如等等领导亲戚或其它企业的关系人物等,他们在企业中没有合适的位置便将之“赏”到服务位置,此类人员对油品知识不了解,没有销售能力,也没市场营俏技巧,本身素养差,对问题用户甚至出现恐吓,打骂等不良现象,此类售后服务人员是最差人选。
4、由其它部门人员兼职,如企业负责订货或调度人员,或企业内部文员等,他们的工作也仅限于听听电话,传递一下公司客户的问题信息,根本无法超市场面对面地为客户进行服务。
非正规的服务人员的不尽人意服务表现,常常使企业不足无法从售后服务工作中收益,而且还会因其处理不当,伤害了客户,损害了公司的利益。
那么,那些人员才适用做售后服务呢?售后服务对员工的要求有多高呢?如果企业暂时找不到此类高手,又如何去培训内部较优秀的员工去从事售后服务呢?这都是许多润滑油企业所逼切去思考与实现的。
1、销售队伍的组织结构
区域销售主管既负责经销商的管理,又直接负责本区域地区销售代表队伍的管理。
地区销售代表应和经销商销售经理紧密合作来管理经销商销售代表队伍;如果没有经销商销售经理,他们则应在经销商的指导和批准下直接管理经销商销售代表的日常工作。
2、任务及职责。
工作描述另附。
具体工作职责与权限范围如下:
ASR地区销售代表
工作职责权限范围
达成销量和毛利指标支持经销商销售代表开展销售工作
以保证销量和毛利指标的达成经销商销售代表销售管理
经销商销售经理顾问指导权限视经销商的指导和同意而定
(保证所有的记录及时更新)
经销商销售代表辅导,专业销售技巧介绍。
销售管理系统
的使用及其好处,收款技巧,目
标设定和客户开发计划的培训重要目标客户的开发在经销商的指导和同意下,和经销
商销售经理一起工作
当地市场支持识别机会,提交建议计划,批准
(店招+促销)负责实施及跟踪进程
当地设备投资识别机会,提交建议,并对以有的
设备投资提供当地的支持,以保
证其运作良好
保持当地稳定的价格政策识别问题-加强政策;对价格(批
发价,零售价)监督、管理;阐
述利益;及时汇报违规情况给区
域销售主任
跨区域倾销管理识别具体问题(获取确凿证据),
汇报给区域销售主任和销售经
理
销售预测在经销商的指导下作具体产品推
进预测
零售,原厂设备制造商和特许保配合重要客户经理和通路发展养厂的联络主任提供当地支持
问题解决对基础产品技术和打假及其它需
要,在当地给予快速的解决,并
定期作问题汇报
当地竞争对手信息反馈每月更新竞争对手的产品,促销,
价格,投资厂和其他市场的信
息
与客户的关系与客户建立良好的关系,建立\保
持嘉实多形象
RSS区域销售主任工作职责权限范围
区域销量和毛利指标的达成通过有效的经销商和地区销售
代表的管理,保证所有目标都
能达成—包括市场的对比
制定及贯彻经销商业务发展计划共同制定,分别签署,设定经销商
和地区销售代表的目标来帮
助达成计划
销售管理地区销售代表通过常规辅导保
证销售管理系统得以贯彻,专
业销售技巧得以运用,以及有
制定的目标,保存和更新记录.
地区销售代表的技巧提高则
通过辅导记录来监督
经销商管理保证经销商合同都已签署,业务
发展计划的条款每个月都坚
持和经销商回顾. 实施经销
商信用管理包括抵押申请的
管理,并加以改进
当地市场策划管理在销售经理的指导下,批准或拒
绝地区销售代表的申请,监督
并及时反馈市场部有关已获
批准活动的表现
区域价格稳定对于影响超过一个城市,地区销
售代表未能解决的价格问题,
包括跨区域倾销的管理和解
决,采取行动来处理
费用管理保证所有的差旅宴请费用都在销
售经理规定的预算以内,同时
参照毛利指标达成表现
3、嘉实多客户资料
1)嘉实多客户资料卡,应用细则详见附件
2)客户资料
嘉实多地区销售代表始终保存本地区所有客户及潜在客户的详细资料。
这只是嘉实多内部资料,无须存放于经销商商店。
此资料必须定期更新,包括客户分类在内的详细资料
3)客户分类
用于帮助排定客户的先后顺序
地区销售代表应将AO,AC类客户作为新客户主攻目标
地区销售代表必须清楚他和经理讨论的客户归属哪一类别,经销商销售代表也应明白客户分类的用处
4)客户计划和访客记录
详见附件
客户清单
如何使用嘉实多销售工具
嘉实多客户资料卡
1、目的
●客户资料卡用来记录客户有关重要资料
●对及时提供有关客户资料有重要作用
●为工作带来方便
2、使用方法
●为每个客户建立——资料卡
●认真填写资料卡全部内容
●如资料有所变动,须及时的更新,保证资料大正确性
●此卡须收集在嘉实多客户的资料盒中,并保存在经销商的办公室●访客前须抽出有关卡片随身携带,访客结束后填好有关内容,并于当晚放回原处
●由经销商人员与嘉实多代表
●附有填写完整的客户资料卡样板,以共参考
●每3—6个月,嘉实多公司将回顾记录,确保所有详细是最新的。
3、市场编号
●嘉实多的业务分类为许多市场类别
●为了更好大了解嘉实多业务,我们将客户资料卡中登记这个客户属于哪个市场
客户资料卡
如何使用嘉实多销售工具
客户访问卡
1、目的
●客户访问卡用来记录每天访客的工作内容
●设计简单明确,有助于记录访客过程中所做的重要事务及客户所讨论之重要内容
●记录了嘉实多与客户业务往来的过往资料
2、使用方法
●为了每一个客户准备各自的客户访问卡
●每一个客户根据被访问次数的不同,可能会拥有更多张客户访问卡●访客时,须仔细填好每项内容
●此卡一客户资料卡一起保存在经销商办公室
●访问时须抽出有关资料随身携带,填好后于当晚放回原处
访问每个顾客前,制定一个明确的目标,并写在客户访问卡上,例如●销售新产品
●促销
●收款
●介绍新产品
●讨论促销方案及机会
●每次访客后将结果填在客户访问卡上
●同时,也将跟进计划填在卡上
●每次访客前,务必要回顾一下上次访客内容及跟进工作,以计划本
次访客的目的。
客户访问登记卡
S————库存O————进货
客户访问登记卡
客户姓名客户编号
如何使用嘉实多销售工具
1、目的
●每日访客报告,用于对每日内每一次访客内容做一次归纳
●为销售人员分析每日销售情况提供依据,以便与销售目标保持一
致
●每日访客报告同时也提供每天销量总结
2、使用方法
●由每位经销商销售人员每天使用
●每一次访客后,须及时填写
●记录最好销售产品的销量
●经销商人员填完每日访客报告后,于当日送回经销商的办公室
3、所需报告
D.S.R每日访客报告
A.S.R日常SMS报告
R.S.S经销商业务回顾会议记录和每周销售总结
R.S.M月度业务报告
每日访客报告
地区/经销商销售人员访客日期。