园林绿化施工组织设计方案
- 格式:doc
- 大小:223.50 KB
- 文档页数:89
绿化工程施工组织设计方案范本一、项目概况:本次绿化工程施工项目位于XX市中心区域,计划对公园进行绿化改造。
项目总面积约XXXX平方米,包括植树、草坪铺设、花坛建设等内容。
二、施工组织设计目标:1.确保施工过程中的安全和顺利进行;2.提高施工效率和质量;3.确保保护环境的同时,实现绿化工程的可持续发展。
三、施工组织结构及职责划分:1.项目经理:负责项目整体施工组织、协调各个施工部门,制定施工进度计划,确保项目按时完成。
四、施工步骤及时间安排:1.前期准备工作(3天):(1)组织施工人员进行专业技能培训;(2)准备施工所需的工具、设备和材料;(3)对施工现场进行规划设计,确保施工过程中的安全。
2.地面准备工作(3天):(1)对施工区域进行清理,清除杂物和草坪;(2)进行土壤改良和平整,确保植物的生长条件。
3.植树工作(5天):(1)选择合适的树种,在施工区域进行分布规划;(2)进行树坑的开挖和处理,为树木栽种做好准备;(3)进行树木的栽种和固定。
4.草坪铺设工作(7天):(1)进行草坪土地的整理和平整;(2)铺设草坪,并进行浇水和施肥;(3)维护草坪的生长,修剪和除草。
5.花坛建设工作(10天):(1)进行花坛的设计方案选择;(2)花坛建设工程的开挖和施工;(3)购买花卉种植材料,并进行种植和养护。
五、安全和环保措施:1.人员安全:(1)组织施工人员进行安全培训;(2)设置安全警示标志,提示施工区域;(3)配备必要的个人防护装备。
2.施工区域安全:(1)对施工现场进行围挡,防止非施工人员进入;(2)定期对施工区域进行安全巡查,及时处理存在的安全隐患。
3.环保措施:(1)选择绿化植物和材料时,优先选择环保型的;(2)减少使用化学药剂,采取生物防治的方式控制病虫害;(3)对施工产生的废弃物进行分类收集和处理。
六、施工风险分析及预防措施:1.天气风险:预防措施:及时关注天气预报,安排合适的施工时间,做好防雨和防风准备。
园林绿化施工组织设计完整版一、前期准备工作:1.项目调研:了解项目的基本情况,包括地理位置、环境特点、土壤条件等。
2.方案设计:根据项目要求和实际情况,设计出具体的园林绿化方案,包括植物选择、景观布置等。
3.资金预算:根据方案设计,估算所需资金,并进行项目预算。
二、施工准备工作:1.人员安排:确定施工队伍,并确定负责人和各项工作的责任人,确保施工人员的专业性。
2.材料准备:根据方案设计和项目预算,采购所需的绿化材料、设备和工具等。
3.施工图纸:根据方案设计,出具详细的施工图纸,包括植物布局、施工要点等。
三、施工实施阶段:1.场地清理:清除场地上的垃圾、杂草等,确保施工的顺利进行。
2.土地改造:对土地进行必要的改造,包括平整、垂直排水等。
3.绿化植栽:根据方案设计,按照施工图纸进行植栽工作,包括选购、挖坑、移栽等。
4.景观构建:根据方案设计,进行景观构建工作,包括路面铺装、围墙建设等。
5.配套设施安装:根据方案设计,安装所需的灯具、水泵等配套设施。
6.养护管理:在园林绿化施工完成后,进行相应的养护管理工作,包括浇水、修剪等。
四、施工期间的安全管理:1.安全教育:对施工人员进行安全教育,提高他们的安全意识和技能。
2.现场安全管理:建立相应的安全制度和常规,加强现场安全管理,并配备必要的安全设施。
3.安全检查:定期开展安全检查,及时发现问题并加以解决。
五、完工验收和维护:1.园林绿化完工验收:对施工完成的园林绿化进行验收,确保符合规划设计要求。
2.维护管理策略:制定相应的园林绿化维护管理策略,确保园林景观的持续美化。
总结起来,园林绿化施工组织设计主要包括前期准备工作、施工准备工作、施工实施阶段、施工期间的安全管理、完工验收和维护等多个环节。
通过科学合理的组织设计,可以确保园林绿化施工的顺利进行,并使其达到预期的效果。
园林绿化景观施工组织设计方案
1. 项目背景
园林绿化景观施工是提升城市形象和生活品质的重要工作之一。
本文档旨在设计园林绿化景观施工组织方案,以确保施工顺利进行并达到预期的效果。
2. 项目目标
•提供优质的园林绿化景观施工服务
•确保施工过程安全可靠
•以提高城市绿化覆盖率和改善环境质量为主要目标
3. 组织结构设计
3.1 项目经理
•负责项目的制定和实施
•协调各部门工作,确保施工进度和质量
3.2 施工人员
•负责具体的园林绿化景观施工工作
•配合项目经理,按照设计方案执行施工任务4. 施工流程设计
4.1 前期准备
•测量设计施工场地
•采购施工所需材料和设备
•制定详细的施工计划
4.2 施工实施
•按照设计方案,开始进行园林绿化景观施工•对施工过程进行实时监测和调整
4.3 完工验收
•检查施工质量,确保符合设计要求
•进行最终的验收,确认项目完工
5. 资源配置
•确保施工所需的人力、物力和财力资源充足•合理分配资源,以最大程度提高施工效率和质量
6. 安全环保
•严格遵守施工安全规范,保障施工人员安全
•注重环保,减少施工对环境的影响
7. 备用方案
•针对可能出现的突发情况,制定备用方案
•提前应对可能的风险,确保项目顺利进行
8. 总结
通过以上方案的设计和执行,园林绿化景观施工能够有序进行,保证施工质量和安全,为城市环境提供更美好的景观和居住环境。
以上为园林绿化景观施工组织设计方案,希望能够对相关工作的开展提供参考和指导。
绿化施工组织设计方案一、项目背景和目标二、项目概况项目名称:XXXX绿化项目项目地址:XXXXX项目面积:XXXX平方米项目周期:XXX个月三、项目组织结构项目经理负责项目的整体组织和协调工作,项目经理下设施工队、园林设计师、建筑工程师等相关部门。
四、组织方式该项目的组织方式采用分工协作的方式,以确保各部门之间的协调和效率。
五、各部门工作职责1.项目经理:负责项目的整体组织和协调工作,包括项目计划的制定、进度的跟踪、成本控制、人员管理等。
2.施工队:负责具体的施工工作,包括土方开挖、绿化材料的运输、植树、修剪、灌溉等。
3.园林设计师:负责整体的设计方案,包括植物的选择和布局、景观的设计等。
4.建筑工程师:负责项目中涉及到的建筑物的设计和施工。
六、工期计划根据项目的面积和工作量,制定合理的工期计划。
具体的工期计划如下:1.土方开挖、清理垃圾,预计耗时X天;2.栽种植物,预计耗时X天;3.进行修剪和修整工作,预计耗时X天;4.建筑工程施工,预计耗时X天;5.景观设计师进行景观设计,预计耗时X天。
七、资源安排为了确保项目的顺利进行,需要合理安排资源。
具体的资源安排如下:1.人力资源:根据工作量,合理安排工作人员的数量,涉及的工作人员包括项目经理、施工队队员、园林设计师、建筑工程师等。
2.设备资源:根据具体的工作需要,合理安排植树机械、建筑工具等设备资源。
3.材料资源:根据项目需求,合理安排植物、土壤、肥料等材料的采购和储备。
八、风险管理1.人员风险:合理安排工作人员,确保他们具备相关的技能和经验。
2.设备风险:定期检查设备的运行情况,及时进行维修和更换。
3.材料风险:确保材料的质量和供应的稳定性,避免出现材料短缺或质量问题。
九、质量控制为了确保项目的质量,需要进行质量控制。
具体的质量控制措施如下:1.施工过程中进行现场监督和检查,确保工程质量符合要求。
2.对植物进行挑选,确保植物的健康和适应性。
3.对景观设计方案进行评估,确保景观效果符合预期。
园林施工组织设计方案一、项目背景随着城市化进程的加快,人们对城市生态环境的需求越来越高。
园林建设作为城市绿化的重要组成部分,具有增加城市景观、改善空气质量、提供休闲娱乐场所等多重功能。
因此,本项目拟开展园林施工组织设计,以确保园林工程的高质量完成。
二、项目概述本项目为一座位于城市中心的公园,占地面积约XX平方米。
项目包括植被种植、景观石铺设、喷泉建设、灯光设计等多个施工内容。
1.施工队伍组建根据项目规模和复杂性,需组建一支专业团队来完成施工任务。
团队包括项目经理、工程技术人员、施工工人等。
项目经理负责协调和管理整个园林施工项目,工程技术人员负责工程方案的设计、施工图纸的编制以及现场技术指导,施工工人按照施工方案进行具体施工工作。
2.施工方案制定根据项目要求,制定详细的施工方案。
方案包括工期安排、施工流程、人员配备、材料采购和机械设备使用等内容。
同时,制定食宿、安全防护、卫生保障等各项管理制度,确保施工过程中的安全和顺利进行。
3.材料选择与采购4.主要施工工序及流程(1)清理场地:清理施工现场,包括杂草、积水等,确保施工场地干净整齐。
(2)土壤改良:根据植物种类的不同,进行土壤改良工作,以提供良好的生长环境。
(3)植物种植:根据设计方案,在施工场地上进行植物的种植工作。
(4)景观石铺设:根据设计方案,将景观石按照要求进行铺设,并进行固定。
(5)喷泉建设:根据设计方案,进行喷泉设备的安装和调试工作。
(6)灯光设计:根据设计方案,进行园林灯光设备的安装和调试工作。
5.施工质量控制在施工过程中,对每个施工工序进行全程监控。
由专业技术人员进行质量检查,对达不到要求的工序及时整改。
保证施工质量符合要求。
6.安全管理在施工过程中,制定安全管理制度,确保施工人员的安全。
要求施工人员佩戴防护用品,并进行安全培训。
在施工现场设置警示标志,并进行安全检查,防止发生事故。
7.环保措施在施工过程中,降低对环境的污染。
加强施工现场垃圾的清理和分类处理,减少噪音和粉尘污染。
园林绿化施工组织设计方案_2
一、前言
园林绿化项目的顺利施工需要精心设计的施工组织方案。
本文将提供一个详细的园林绿化施工组织设计方案,旨在有效组织、管理和实施园林绿化工程,确保项目顺利完成。
二、施工组织设计方案
1. 项目概述
本项目旨在对某市区进行园林绿化改造,提升城市绿化水平,营造美丽宜居的城市环境。
主要工程包括公园绿地、道路绿化、景观树木种植等。
总工期预计为6个月。
2. 组织架构
•项目经理:负责项目整体管理和协调
•施工队长:负责具体施工操作
•安全员:负责施工现场安全管理
•质检员:负责施工质量检查
3. 施工流程
1.前期准备:
–制定施工计划
–确定施工队伍及人员岗位
–资源准备
2.施工阶段:
–招商引资,确定园林绿化材料供应商
–场地勘察、测量,并搭建施工区域
–绿化树木种植
–绿地绿化、草坪铺设
3.收尾阶段:
–清理施工现场
–进行工程验收
4. 安全管理
•制定安全生产方案
•实行岗位责任制度
•定期进行安全教育培训
5. 质量管理
•严格按照施工图纸要求进行施工
•定期进行质量检查
6. 环境保护
•垃圾分类处理
•不使用有毒有害物质
7. 成本控制
•制定预算计划
•精细管理施工过程中的费用
三、总结
通过以上施工组织设计方案,我们可以有效组织、管理和实施园林绿化工程,
确保项目的高质量、高效率完成。
在实施过程中,需要严格按照方案执行,确保安全、质量和进度的统一。
以上是园林绿化施工组织设计方案,希望能为项目的顺利进行提供指导和参考。
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点,占地面积约为具体面积平方米。
工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。
该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间,为周边居民提供休闲娱乐的好去处。
二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸,进行图纸会审,提出图纸中存在的问题,做好会审记录。
2、编制施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
3、进行技术交底,将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
(二)现场准备1、清理施工现场,拆除障碍物,平整场地。
2、按照施工总平面图的要求,搭建临时设施,如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电,确保施工正常进行。
(三)材料准备1、根据施工进度计划,编制材料采购计划,确保材料按时供应。
2、对采购的材料进行检验,确保材料质量符合要求。
(四)劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求,确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进行培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度计划(一)施工进度安排原则1、按照合同要求的工期,合理安排施工进度。
2、充分考虑施工过程中的各种不利因素,如天气、材料供应等,预留一定的弹性时间。
3、合理安排各分项工程的施工顺序,确保施工的连续性和均衡性。
(二)施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天,具体施工进度计划如下:第 1-5 天:完成施工准备工作,包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。
第 6-15 天:进行场地平整和土方工程,包括挖填方、地形塑造等。
第 16-30 天:完成灌溉系统的安装和调试。
第 31-45 天:进行园路铺设和景观小品建设。
第 46-60 天:进行景观绿化工程,包括乔木、灌木、地被植物的种植。
第 61-70 天:进行工程的收尾工作,包括清理施工现场、检查验收等。
四、主要施工方法(一)场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整,清除杂草、杂物和障碍物。
园林绿化景观施工组织设计方案一、项目背景二、项目目标1.完成园林绿化景观施工任务,保证施工质量。
2.合理安排工期和人力资源,确保施工进度。
3.控制成本,并合理利用材料和资源。
三、施工组织设计方案内容1.建立项目组织架构。
确定项目经理、设计师、工程师等岗位,并明确各自的职责和权责。
2.制定施工工艺方案。
根据设计方案和工程要求,确定施工的具体工艺流程,包括施工工序、工艺方法和标准。
3.制定施工进度计划。
根据工艺流程和工期要求,制定详细的施工进度计划,包括开始日期、完成日期、关键节点等。
4.优化施工资源配置。
根据工艺流程和施工进度计划,合理配置人力资源、机械设备、材料等,确保施工的顺利进行。
5.制定施工安全措施。
根据工程特点和地理环境,制定详细的安全管理方案,包括作业规范、安全设施等,确保施工过程中的安全。
6.制定质量管理措施。
建立质量管理体系,明确质量检测标准和工艺要求,定期进行质量检查和评估。
7.制定环境保护措施。
制定环境保护方案,合理规划施工区域,减少对环境的影响,并采取有效措施进行环境保护。
8.制定施工费用预算。
根据施工工艺和资源配置确定施工费用,并合理控制成本,确保项目的经济效益。
四、项目管理措施1.建立项目管理体系。
制定项目管理手册,明确项目的管理流程和管理措施,确保施工过程中的各项工作得到有效的管理和监督。
2.设立项目现场办公室。
在施工现场设立办公室,用于协调各项工作、处理问题和提供支持,保证施工顺利进行。
3.建立沟通机制。
建立施工方、设计单位和业主之间的沟通机制,定期召开施工协调会议,解决问题和协调工作。
4.做好项目记录和档案管理。
对施工过程中的重要节点、质量检测、安全事故等进行记录和整理,并建立完善的项目档案,为项目验收和维护提供依据。
5.做好人员培训和交流。
定期组织人员培训和交流活动,提升员工的知识和技能水平,提高施工质量和效率。
五、风险管理措施1.制定风险分析报告。
对施工过程中可能出现的各类风险进行分析和评估,并提出相应的控制措施。
园林绿化工程施工组织设计方案一、项目背景和概述园林绿化工程作为城市建设的重要组成部分,对于改善城市环境、提高人们生活质量具有重要意义。
本项目位于城市中心区,项目总面积为X平方米,包括公园景区、绿化带、花坛等多个区域,涉及植树、草坪铺设、花草种植等工程内容。
本项目施工组织设计旨在合理安排各项工作任务,确保施工进度,保质保量完成工程。
二、项目施工目标1.完成土地整理、绿化带规划设计、植树、草坪建设和花草种植等工程任务;2.确保施工工期和质量,守时完成工程;3.提高施工效率,降低施工成本;4.减少对周边环境和居民生活的影响。
三、施工组织机构建立1.成立总指挥部:负责整个项目的统筹、协调和监管工作;2.成立办公室:负责项目办公、人员管理、文件管理等工作;3.成立施工队伍:根据工程规模和施工需求组建相应的施工队伍,包括工程技术、安全、质量、物资等各个方面。
四、施工方案设计1.施工时间安排:根据工程规模和天气情况,合理安排施工时间,确保施工进度;2.施工工序划分:根据工程特点和施工要求,将园林绿化工程划分为土地整理、绿化带规划设计、植树、草坪建设、花草种植等几个主要工序,并制定相应的施工方案;3.施工工期控制:制定详细的工期计划表,明确工程各个阶段的起止时间,监督施工进度,确保施工工期的准确性;4.施工人员配备:根据工程规模和施工需求,确定各个工种的施工人员数量,并配备具备相应经验和技能的施工人员;5.施工设备和材料准备:根据工程要求,提前准备好所需的施工设备和材料,确保施工过程中的连续性和顺利性;6.安全保障措施:制定详细的安全操作规范,加强现场施工安全教育,提供必要的安全防护装备,确保施工过程中的人身安全和财产安全;7.质量控制措施:制定详细的质量验收标准和操作规范,加强质量监督和质量检查,严格控制施工质量,确保施工工程的质量达到设计要求;8.周边环境保护:制定详细的环境保护措施,减少施工对周边环境和居民生活的影响,确保施工期间的环境卫生和安全;9.施工文明施工:加强现场施工管理,规范施工行为,保持施工现场的整洁和文明。
室外园林绿化工程施工组织设计第一部分、施工组织设计一、工程概况1.1 工程简况XX1.2 工程承包范围依据招标文件,本工程承包范围为:1.2.1XX范围内的园建工程、绿化工程、水电安装工程。
1.2.2 本工程为国羽训练基地和羽毛球培训学校园林景观项目的工程施工。
1.2.3 园建工程包含道路铺装、园建小径、水景等。
1.2.4 绿化工程种植及养护。
1.2.5 景观园林的给排水工程。
1.2.6 景观园林的电气安装及灯具安装工程。
1.3 工程工期要求依据招标文件,施工总工期为:35天总工期35日历天;1.4 工程质量要求达到与该工程有关的施工及验收规范质量合格标准。
确保达到广东省优质样板工程质量及以上标准。
1.5 气象条件本区位于北回归线以南,属南亚热带海洋季风气候。
因受海洋季风影响,夏季湿热多雨,冬季温和,相对少雨。
据气象站多年统计资料,本项目所在地的气象条件如下:1.5.1 气温多年年平均气温 22.00℃多年最高平均气温26.40℃多年最低平均气温19.00℃1.5.2 降水主要是降雨,降水集中在夏季(占45-47%)和秋季(占34-36%),其次是春季(占12%),最少是冬季(占4%)。
多年年平均降水量 2000 mm多年年平均最大降水量 2662 mm多年年平均最小降水量 913mm1.5.3 风向和风速全年主导风向E和NE 占42—48%多年平均风速 2.6m/s最大风速 11—28 m/s最大瞬间风速 4 m/s1.6 编制依据1.6.1 根据XX学校室外园林绿化工程招标文件中的:第一章:投标须知第二章:合同第三章:投标文件格式第四章:招标文件附件(包含图纸)1.6.2 业主提供的工程量清单1.6.3 业主提供的设计变更图纸、答疑文件等。
1.6.4 国家及广东省和深圳市有关绿化施工、验收、养护规范、质量检验评定标准及招标文件中的相关标准和文件规定。
1.6.5 本公司多年来的施工经验和施工管理能力及技术装备水平。
园林绿化施工组织设计完整版一、前期准备1.项目背景介绍:介绍园林绿化项目的背景、目的、规模和重要性。
2.组织架构设计:确定组织架构和人员配备,包括项目经理、技术负责人、施工队长、工人等。
3.项目任务分解:将整个项目任务分解为不同的工作包,确定每个工作包的工作内容、工期和负责人。
4.资源准备:确定所需的人力、物力和财力资源,并进行合理计划和调配。
5.安全措施:制定安全管理措施和应急预案,确保施工过程的安全和顺利进行。
二、施工组织设计1.施工流程规划:设计施工流程图,明确各个施工节点的工作内容和顺序,确保施工按照科学合理的序列进行。
2.施工队伍建设:从岗位需求出发,确定所需工种和数量,并进行招聘和培训。
3.材料和设备采购:根据工作需要,确定所需材料和设备的种类和数量,并选择供应商进行采购。
4.现场布置和标识:根据施工流程和安全要求,对施工现场进行布置和标识,确保工人的施工顺序和安全。
5.施工质量控制:建立质量控制机制,包括施工方案的审核、现场施工的监督和验收,确保施工质量符合要求。
6.施工进度控制:制定施工计划,明确各个工作包的工期和工作内容,跟踪施工进度,并及时调整和优化。
7.施工成本控制:建立成本管理机制,控制材料和设备采购的成本,合理安排人力资源,确保施工成本控制在预算范围内。
三、协调与沟通1.内部协调与沟通:建立内部协调和沟通机制,促进各个部门之间的协作和信息共享。
2.外部协调与沟通:与相关政府部门、业主和其他相关单位保持良好的沟通,及时解决问题和协调合作。
3.施工现场协调:对现场施工进行全程监督和协调,确保各个工种的施工有条不紊、相互配合。
四、风险管理与应对1.风险识别:对可能出现的风险进行全面识别和分析,包括自然风险、技术风险和组织风险等。
2.风险评估:对已识别的风险进行评估,包括概率、影响程度和优先级,确定应对策略和措施。
3.风险应对:根据风险评估结果,制定相应的应对策略和计划,包括风险预防、控制和应急预案等。
第一章 XXXXX道路两侧景观整治工程施工组织设计编制:审核:批准:XXXXX有限公司年月日目录第一章工程综合说明 (1)1.1.编制说明及依据 (1)1.2.工程概述 (1)第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施 (2)2.1.施工流程 (2)2.2.主要技术措施 (2)第三章确保绿化工程质量的技术组织措施 (7)3.1.组织措施 (7)3.2.技术措施 (8)第四章确保安全生产的技术组织措施 (10)4.1.组织措施 (10)4.2.技术措施 (10)第五章确保工期的技术组织措施 (11)5.1.施工进度计划 (11)5.2.保证工期的具体措施 (11)第六章确保文明施工的技术组织措施 (13)6.1.文明施工的总目标 (13)6.2.技术组织措施 (13)第七章拟投入的主要施工及养护机械计划 (14)7.1.工程投入的机械设备计划 (14)7.2.主要施工养护机械表 (14)第八章劳动力安排计划 (15)8.1.劳动力投入计划 (15)8.2.主要劳动力投入量 (15)8.3.劳动力调配计划 (15)第九章施工总进度表和施工网络图 (16)9.1.施工网络图16第二章工程综合说明2.1. 编制说明及依据一、编制说明XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工组织设计, 是根据现场实际条件和充分理解招标文件的基础上编制的, 是我公司为高速、安全、文明、低耗承建XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程, 全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的慎重承诺。
我们将充分发挥公司优势和成熟先进的绿化施工技术, 科学地组织交叉作业, 精心施工, 严格履行合同, 以一流的项目管理, 一流的工程质量, 一流的文明施工, 一流的安全措施, 一流的工作效率, 一流的服务水平建设XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程。
在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任, 真正做到每项工作质量达标, 每道工序质量受控, 每个分项工程质量创优, 每项服务业主满意, 以过程精品铸精品工程。
施工组织设计方案目录1.施工组织设计总体说明2.工程概况3.施工准备工作计划4.施工方案和技术措施5.施工现场平面布置6.质量保证措施7.安全、文明施工措施1.施工组织总体说明1.1 本施工组织是在认真阅读了本工程的文件、设计图纸及现场踏勘的基础上编制而成的。
确保工期、质量、安全、卫生和文明施工目标的措施,均考虑了本公司的实际能力和现场实际情况。
1.2本施工组织在编制过程中,主要参照了《园林植物栽植技术规程》、《园林植物养护技术规程》、《大树移植技术规程》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《电气装置安装工程质量检验评定标准》、《给水排水管道工程施工及验收规范》、《建筑排水硬聚氯乙稀管道工程技术规范》、《建筑排水硬聚氯乙稀管道室外埋地工程技术规范》等技术规范,《建筑工地文明施工条例》等有关政府规定。
1.3我公司保证在工程施工中诚恳接受建设单位、监理公司的监督、协调、管理,并充分发挥本公司管理和技术优势,组织一流的施工队伍,同时建立完善的组织管理机构,落实严格的责任制,制定各项施工网络计划图,实施项目工程管理,通过对劳动力、设备材料、资金、技术、方法和信息的优化处理,降低能源消耗,降低工程造价,实现安全工期、质量及社会信誉的预期目标和效果。
1.4 安全、文明施工目标:确保安全事故为零,争创文明工地。
公司将严格执行中国石油公司发布的创建文明施工工地的有关规定,建立健全安全、文明施工制度和检查制度。
1.5 工程质量目标:确保本工程质量达到《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08-701-2000)一次性验收合格等级标准。
1.6 工期目标:我方保证在开工令规定的期限内开工,确保总工期于2012年9月1日前竣工。
2.工程概况2.1建设地点及绿地面积本工程位于以十堰市茅箭区东城开发区,东风大道与东环路交叉口,绿化面积约为30000平方米。
2.2工程承包范围及内容绿化种植:主要种植有罗汉松、香樟、杜英、女贞、乐昌含笑、广玉兰、金合欢、桂花、杨梅、银杏、朴树、水杉、玉兰、红叶李、樱花、茶梅、杜鹃等苗木。
园林景观绿化施工组织设计一、项目背景在城市快速发展的过程中,园林景观绿化成为一个不可忽视的环节。
园林景观绿化可以提升城市的整体形象,改善居民的居住环境,增加人们的休闲娱乐空间,同时也对城市的生态环境有着积极的影响。
因此,对园林景观绿化的施工组织设计显得尤为重要。
二、项目目标本次园林景观绿化施工的目标是打造一个美丽、宜居、生态的城市环境。
通过合理的组织设计,提高工作效率,确保工程的质量和进度。
三、施工组织架构1.项目经理项目经理负责整个园林景观绿化施工的组织、协调和管理工作。
他/她需要具备相关的项目管理经验和园林景观绿化的专业知识。
2.施工队施工队负责具体的园林景观绿化工作,包括栽植花草树木、修剪草坪、铺设人行道等。
施工队需要由经验丰富的园林工人组成,他们需要掌握园林工程的相关技能和操作方法。
3.监理队监理队负责对施工过程进行监督和检查,确保工程质量符合相关标准和要求。
监理队需要由具备相关工程监理资质和经验的人员组成。
4.设计团队设计团队负责制定园林景观绿化的设计方案,包括植物的选择、布局设计等。
设计团队需要由具备相关设计经验和专业知识的设计师组成。
四、施工组织步骤1.前期准备项目经理和设计团队进行沟通,确定设计方案。
项目经理负责与相关部门协调,准备施工所需的物资和人力资源。
2.施工队组织项目经理根据设计方案和工程进度,合理组织施工队的人员和设备。
确定施工队的工作任务和责任。
3.施工过程管理项目经理负责对施工过程进行全面管理,包括施工队的工作进度、施工质量和安全等方面。
4.监理和检查监理队负责对施工过程进行监督和检查,及时发现并解决工程质量问题。
监理队与施工队保持紧密合作,确保工程进度和质量的同步。
5.质量验收施工队完成作业后,由设计团队和监理队进行质量验收,确保工程符合设计方案和相关标准要求。
6.后期维护完成施工后,项目经理组织维护队对园林景观绿化进行后期维护,保证植物的生长和景观的持续美观。
五、工期安排根据施工的具体情况和工程进度,制定合理的工期安排。
绿化工程施工组织设计范本一、项目概况绿化工程是指通过人工或自然的方式,将一定范围内的土地或水域表面和周围环境进行美化、绿化、景观化处理,以改善人类生活和工作环境,提高城市景观质量,促进生态环境保护的一种工程项目。
绿化工程施工是指对绿化工程设计方案进行实施和施工管理的一系列活动,包括土地整理、植栽、绿化设施建设等方面的工作。
本项目为某地市政府委托的城市绿化提升工程,包括公园、街道、广场等公共场所的绿化改造和提升工作。
项目总造价约为5000万元,预计施工周期为12个月。
施工单位为某建筑工程有限公司,项目经理为张工。
二、主要工作内容1. 制定施工组织设计方案2. 组织施工人员、材料和设备3. 制定施工进度计划4. 安排施工队伍5. 实施施工作业6. 做好安全、环保、质量管理7. 完成竣工验收三、施工组织设计方案1. 项目管理组织架构项目经理:张工工程部:负责施工调度、施工技术指导等工作质检部:负责质量监督、检测等工作安全保卫部:负责安全管理、应急预案制定等工作2. 施工人员分工项目经理:负责整个项目的管理、协调等工作技术负责人:负责技术指导、方案设计等工作项目部人员:包括项目秘书、材料管理员等施工队伍:包括土方队、绿化队等3. 设备和材料准备根据项目需求,准备相关机械设备、园艺用品、植物苗木等4. 施工进度计划根据项目工程量和施工周期,制定详细的施工进度计划,包括施工分段、每日施工任务等5. 安全、环保和质量管理做好现场安全隐患排查,制定安全生产方案,加强施工现场安全管理加强环保意识,实行节能减排,做好环境保护工作加强施工质量管理,做到合理施工,确保质量达标6. 竣工验收完成施工后,组织相关人员进行竣工验收,确保工程达到设计要求和规范要求。
四、施工期间管理1. 施工前期准备根据施工方案,做好施工前期准备工作,包括人员、技术、设备、材料等准备2. 施工中期管理按照施工进度计划,合理安排施工队伍,确保工程进度和质量加强现场管理,做到文明施工、安全生产3. 施工后期管理施工结束后,进行竣工验收,确保工程质量达到设计要求和规范要求完成竣工报告和交接手续,做好工程移交工作五、安全生产措施1. 加强施工现场管理,做好安全生产教育培训工作2. 设立安全生产奖惩制度,切实落实安全生产责任制3. 定期组织安全生产检查,及时发现和解决安全隐患4. 做好应急预案制定,确保安全万无一失六、环保措施1. 加强环保宣传教育,提高环保意识2. 实行节能减排,减少环境影响3. 做好污染物排放管理,保护生态环境4. 做好施工废弃物处理,减少环境污染七、施工质量控制1. 制定施工质量控制计划,明确施工质量目标2. 加强质量管理,提高工程质量3. 加强施工过程中的质量监督和检测,确保工程质量达标八、总结与展望本文详细介绍了绿化工程施工组织设计的方案,包括项目管理组织架构、施工人员分工、设备和材料准备、施工进度计划、安全、环保和质量管理等方面。
园林绿化施工组织设计方案范本一、项目概况1.1 项目名称:XXXX园林绿化工程1.2 项目位置:XXXX市XXXX区XXXX街道1.3 项目规模:绿化面积XXXX平方米1.4 项目背景:本项目是为了美化城市环境,改善空气质量,增加市民休闲娱乐的场所而开展的绿化工程。
二、项目目标2.1 美化城市环境,提升市民居住环境2.2 增加市民休闲娱乐设施,提高市民生活质量2.3 改善空气质量,提高城市绿化率三、组织机构3.1 项目指挥部:负责项目整体规划、协调各部门工作进度、报告项目进展情况3.2 项目管理组:负责项目施工管理、协调各施工单位、保障项目进度和质量3.3 施工队伍:负责具体的绿化施工工作四、工程进度安排4.1 前期准备:组织成立项目指挥部、招标选定施工单位、确定绿化树种植物材料4.2 施工准备:组织人员、调配设备、制定安全施工方案4.3 施工阶段:根据设计图纸和施工方案进行绿化施工4.4 完工验收:完成绿化工程验收,确保项目质量达标五、项目预算5.1 人工费用:包括项目管理人员、施工人员、监理人员工资5.2 材料费用:包括绿化植物、土壤、肥料等购买费用5.3 设备费用:包括苗木移栽机、施工车辆等设备租赁费用5.4 其他费用:包括项目管理费、监理费等相关费用六、安全保障6.1 安全管理:制定绿化工程安全施工方案,严格执行施工作业安全规范6.2 环境保护:严格控制噪音、粉尘等对周边环境的影响,确保施工过程不对环境造成污染6.3 突发事件处理:制定应急预案,有效应对突发事件,确保施工安全七、质量管理7.1 施工验收:按照绿化工程规范进行严格验收,确保工程质量7.2 质量追溯:建立工程质量档案,对施工过程和材料使用进行记录和追溯7.3 质量改进:及时总结工程质量问题,制定改进措施,提高工程质量水平八、沟通协调8.1 内部沟通:定期召开项目管理会议,交流工作进展情况,解决工程中遇到的问题8.2 外部沟通:与相关政府部门、社区居民保持良好的沟通,及时反映项目进展情况8.3 风险预警:密切关注项目存在的风险,及时进行沟通协调解决问题九、项目总结9.1 项目总结:对项目绿化工程进行总结和反思,找出问题和不足之处,以便下一次项目改进9.2 项目成果展示:展示项目完成后的实际成果,吸引更多人关注绿化工程总结:本绿化施工组织设计方案,旨在确保项目进度、质量、安全、沟通协调等各方面的工作有序进行,使项目能够顺利按计划完成。
第一部分施工组织机构一、施工组织机构图针对本标段的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
二、施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与业主、总包、监理及其它设备供应厂家的关系,协调与各相关施工单位的关系;组织相关人员编制施工组织设计;组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。
2、项目副经理负责具体的施工生产。
3、技术负责人具体负责项目的技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场施工班组进行技术交底;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案编写与整工作;代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料,在设计部的同意下,办理工程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作;协助项目经理处理现场事故。
4、养护组负责绿化养护管理的工作。
统计组负责月施工生产计划的编制,掌握项目各生产单位的进度情况,分析影响进度的因素,提出整改措施;负责计量支付工作和内部承包核算工作。
后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务;文秘工作指负责文件资料的统一管理,编制内部管理制度,拟发请示、报告、总结;人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分配,组织职工培训;行政事务工作指负责生活、办公用品的采购和发放,业务部用车管理,食堂和炊事员管理等。
材料计划负责材料订货采购、租赁;编制材料供应计划,经主管领导批准后负责实施;整理保管好一切材料的资料和报告证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存信息统计工作;制定物资管理标准和实施办法,对工程使用材料的质量和管理负全责;制定(限额)发料标准,办理材料成本核算和费用结算;记录材料使用情况,做到可追溯性标准;根据工程进展情况,合理配备、协调施工机械,加强机械管理及维修,使其始终处于受控状态。
根据工程总量和工期要求,结合企业自身的劳动定额,本投标人安排项目部管理技术人员先期进场施工,技术工人全部由本投标人调集。
三、主要材料配置及调配计划根据总工期180天要求,我们将根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟完成的工程量,做好主要材料的计划、供应、调配,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,以确保施工的正常进行。
第二部分各分部分项工程的主要施工方案第一节施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求,并达到合格标准,对平面及高程控制如下:由项目经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量,项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。
一、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后,对在本施工范围内的桩位进行必要的保护,并及时做好导线复测,导线点的加密,水准点的复测和加密等测量工作;对所交导线点,水准点进行现场拴桩。
在附近固定物上做好拴桩标记,并填写拴桩记录。
在条件允许的情况下,对有关桩位砌筑保护,并立标牌注明,注意保护字样。
1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程:1.1.1《园林绿化工程施工图纸》;1.1.2《建筑工程施工测量规程》;1.1.3《工程测量规范》;1.1.4《测绘产品检查验收规定》;1.1.5《工程测量成果检查验收和质量评定标准》1.2对业主提供的控制点进行复核测量,符合精度要求后再进行工程的施工测量。
1.3场区内按施工情况需要增设水准点,测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。
2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。
3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高,必须有严格的检查和检测制度,施工控制测量成果,自检和驻地监理审批,向监理工程师提出检测申请。
检测均按照规定的同等级精度作业要求进行,及时提出成果报告,一般检测差应小于2倍中误差。
4、施工测量措施4.1控制网的测量:用全站仪对组成控制网的各点间测量,均采用四个测回。
4.2数据处理:控制网所测得的数据进行平差计算,求得边与角的中误差,满足测量精度要求后方可使用。
4.3桩点保护:控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的Φ16以上螺丝钢,露出混凝土高度不大于15mm,以免变弯而影响测量精度。
4.4施工过程中边桩测量:在施工过程中,根据控制桩置镜精确测量区中线及边线,同时埋设护桩的恢复。
施工边桩要定期进行复核测量,消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。
4.5测量管理措施:开工前对测量人员进行测量知识、测量规范,测量仪器使用等方面进行培训,测量人员应认真理解图纸,发现问题及时上报,得到书面答复才能按图进行测量放样。
二、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点,用水准仪引测高程,并将高程测设标注到绘制的测设图上,用以计算土方工程量。
三、平面定位对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下,可先测出中心位置,钉立中心桩,沿中心桩根据图纸设计半径画弧,定出道路中心线,如场内有构筑物阻挡,无法钉立中心桩的情况下,先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩,连接两点做直线,找出中心点,将经纬仪置于中心桩开始旋转,按视线方向,从仪器处量取放样图所给定道路中心距离,依次定出曲线上各控制点,使曲线平滑。
四、高程测量在道路变坡点处,增设高程控制桩,其它同平面定位。
技术要点:根据道路铺装设计平面图,采用水准仪精确放样,编制施工测量、放样表及中线交点及转交点桩位的设置,沿边线每隔3-5米(变坡、转弯和超高点)在路肩部位挖一个50-100厘米的横槽,槽底深度为路槽槽底标高。
考虑到路槽土开挖后压实可能下沉,故开挖深度应较设计深度有所减少,一般路槽减少开槽量为5-10厘米,根据路槽土质情况适宜高整即可。
五、轴线控制根据建设方提供的坐标控制点,依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线,设置控制桩,并用混凝土加以保护定位。
用石灰粉在施工工域放出道路、地形的轮廓线。
六、土方高程控制根据设计高程和测设标高,计算出挖土深度,以及地形堆筑高度,并定期用水准仪或全站仪对土方标高进行复测,以达到设计高程。
第二节地形调整的施工方案一、土方平衡及调配1、施工准备主要机具:1.1主要大型机械:挖掘机、装载机、自卸汽车、翻斗车等;1.2一般工具:铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。
2、土方开挖及平整2.1作业条件2.1.1土方开挖及平整前,将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。
2.1.2在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度,地形精细修整等,均应配备人工进行。
2.1.3根据挖方、堆方工程量,选用施工机械,以发挥施工机械的最高效能。
2.1.4保留树木应做防护,如用草绳包扎、设置护栏等。
2.1.5场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸,必须经过检验合格后,才能作为施工控制的基准点。
2.1.6施工区域运行路线的布置,应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。
2.1.7夜间施工时,应有足够的照明设施,在危险地段应设置明显标志,并合理安排开挖、推平顺序,防止错挖或超挖。
高压线下应有专人负责。
2.1.8熟悉图纸,做好技术交底。
2.1.9施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查,必要时进行加固或加宽等准备工作。
3、操作流程确定开挖、推土顺序和边坡—→分段分层开挖、推土—→修边清理。
开挖应从上到下分层分段依次进行,随时做好一定坡势,以利排水,并应做好支撑准备,以防塌陷。
4、成品保护4.1对定位标准桩、轴线引桩、标准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰,并应经常测其平位置,水平标高和坡度是否符合设计要求,定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检查是否正确。
4.2土方开挖、推土时,应防止邻近物、道路、管线等发生下沉和变形,必要时应与设计或建设单位协商,采取防护措施。
并在施工中进行沉降或移位观测。
4.3施工中,如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报请当地有关部门处理,方可继续施工;如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等,应加以保护,在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时,应事先取得有关管理部门的书面同意,施工中应采取措施,以防止损坏管线,造成严重事故。
二、机械回填土1、工艺流程:基底地坪的清整—→检验土质—→分层铺土—→机械碾压密实—→检验密实度—→修整验收1.1填土前,应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕,清除干净。
1.2检验土质:检验回填土料的种类、粒径,有无杂物,是否符合规定,以及土料的含水量是否在控制的范围内。
如含水量偏高,可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施;如遇回填土的含水量偏低,可采用预先洒水润湿等措施。
1.3填土应分层铺摊:每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定,但每层厚度不超过60cm。
1.4碾压机械压实填方时,应控制行驶速度,本工程拟采用碾压机械分层碾压,分层厚度不大于60cm,并随碾压随找平。
1.5碾压时,轮(夯)迹应相互搭接,防止漏压或漏夯。
长宽比较大时,填土应分段进行,每层接缝处应作成斜坡形,碾迹重叠0.5~1.0m左右,上下层错缝距离不应小于1m 。
1.6填方超出基底表面时,应保证边缘部位的压实质量。
运土后,如设计不要求边坡修整,宜将填方边缘宽填0.5m ,如设计要求边坡修平拍实,宽填可为0.2m 。
1.7在机械施工碾压不到的填土部位,应配合人工推土填充,用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。
1.8回填土方每层压实后,应按规范进行取样检验,测出干土的质量密度、压实度,达到要求后,再进行上一层的铺土。
1.9填方全部完成后,表面应进行拉线找平,凡超过标准高程的地方,及时依线铲平,凡低于标准高程的地方,应补土夯实。
2、质量标准2.1基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。
2.2回填的土料,必须符合设计要求或施工规范的规定。
2.3回填土必须按规定分层夯压密实,取样测定压实后的干土质量密度,其合格率不应小于90%,不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差,不应大于0.08g/cm3,且不应集中,环刀取样的方法及数量应符合规定。
3、成品保护3.1施工时,对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及桩木等,填运土方时不得碰撞,并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。