明珠耀秦川——西安供电局
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西安供电局主辅联动垄断用户受电工程市场西安供电局在用户受电工程报装中存在严重的“主辅混同、关联交易”的情况。
西安供电局在处理主业与多经(亮丽公司)的关系问题上存在严重偏差,利用用电业务办理过程,多经企业(亮丽公司)介入受电工程;以“一户一表”抄表到户为由,推行所谓《居民小区电力设施配套管理办法》作为条件(注2),蒙蔽地方政府,为达到完全对西安地区每年约30亿元用户受电工程市场的垄断。
四月份,西安供电局将其多经企业重组(将原来多家亮丽子公司重组为一家独大的亮丽集团,为彻底垄断做好铺垫),,向新建居民小区执行收取电力设施配套费(约每平米95或108元),在目前中央极力控制房价的环境下,增加房地产开发商的开发成本推高房价,自春节后至今在西安供电局营业厅已积压70多户用电审批方案不予批复,强行要求开发商签订收取配套费框架协议;在国网公司主辅分离的的大环境下,垄断用户受电工程;以多经公司(亮丽集团)名义面向社会直接受理扩报装申请,为多经企业(亮丽集团)垄断市场提供便利条件;以“工程竣工检验不合格”等手段(注1),指定设计、施工和设备材料供应单位;西安供电局在用电业务办理程序中增设环节(用电申请报装审批流程繁琐,环节多达三十几处,层层设卡,无一处及时顺利畅通,几乎所有环节必以经济刺激手段方能推进),如在报装接电期间,要求用户与其关联的多经公司缴纳多种不合理收费(见下1至6项);将用户与多经企业签订工程合同作为用电业务办理程序的一个环节等。
用户根本没有招标自主权。
注1:西安地区有200百多家具有五级以上承装(修,试)资质的企业,但除亮丽公司及众源公司以外几乎没有供电局多经以外的企业向供电局客服中心提供《用户电力工程竣工报告》。
注2:抄表到户是《物业法》赋予供电局的义务和责任,不能以此为由,要求政府支持这种垄断市场的行为。
办理供电报装整个流程中产生费用约十处之多,除“高可靠性供电费和临时接电费有文件说明支持外,其他以下费用均没有收费依据。
以党建工作引领生产工作全力打造良好营商环境摘要:市东供电公司提前谋划,全面部署,本着以持续提升供电可靠性为主线,以全面提高城市配电网综合管理水平和优质高效服务水平为重点,以建成西安国际一流城市配电网示范区为目标。
示范区电网规划对标国际先进型城市配电网指标要求,旨在全力提高配电网承载能力、提高区域网架运行控制水平、提高供电服务水平、提高区域运营管理能力,开展各类项目规划储备。
由模范党员牵头完成示范区内电网攻坚工作制度、人员安全技能、安全管理及安全意识培训工作等建设工作,以责任制的形式将任务落实到每个党员。
实现以“党建+”为抓手,推动电网建设取得全面胜利。
通过实施“党建+能效管理”项目,以培育一批党员先进分子,打造一支电网建设铁军为目标,市东供电公司第二党支部依靠制度强化保障,依托平台细化考核,借力载体落实工作,呈现出“全程管控、全员参与、全面覆盖、协同高效”的管理新局面。
关键词:党建、能效管理、电力建设一、实施背景(一)实施背景国网市东供电公司位于线东北郊,服务区域为灞桥区、浐灞生态区、港务区区域。
西安国际一流城市配电网示范区此次选定在市东供电公司管辖区域内,包含国际港务区、浐灞生态区核心区域,总供电面积涉及广泛。
包含金融、会展、港务、世园和新筑网5个供电网格。
示范区涉及的110千伏在运变电站电源点多座,目前部门变电站负载较重。
示范区涉及10千伏供电线路数量较多,公用线路联络化率、站间联络率、标准接线率、“N-1”通过率较低,10千伏网架结构薄弱,负荷转供能力严重不足。
示范区内在运环网箱多座,尚有未装配智能融合终端或不满足智能化要求的环网箱较多,设备自动化覆盖率不高,在运一次设备自动化基础薄弱。
市东供电公司作为网格化公司之一,充分发挥基层党组织的政治核心作用,发挥党建工作在发动党员和职工、凝聚人心等方面的重要作用,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断提升党建工作质量,促进各项中心工作的顺利开展,促进了营商环境的不断提升。
750千伏榆横变电站文/张祺栗莎——新中国成立后,在中国共产党的领导下,陕西电业从6千伏线路孤网运行,到以750千伏“两纵一环”为骨干网架,加快形成“西电东送、北电南供、关中强网、陕南强联”的电力大枢纽,为陕西经济强省建设输送源源不竭的强大动能。
点燃星星之火电网建设从无到有1917年,西安警备司令张丹屏在西安开元寺创办电灯厂,装75马力(55.2千瓦)柴油发电机一台,从此开启陕西有电之日。
新中国成立后,在党的领导下,陕西电力工业焕发勃勃生机。
1953年11月,西安潯桥热电厂一期工程2台6000千瓦机组相继竣工发电,拉开了陕西电源建设的序幕。
第一、二个国民经济五年计划时期,为适应国民经济发展,溺桥热电厂增容,户县热电厂投运,随之配套建成了一大批供电线路。
至1960年末,陕西电网供电范围从西安、咸阳两地扩展到宝鸡、铜川及渭南部分地区。
1961-1970年,电网继续扩展,向汉中地区、渭南地区南部发展。
1972年5月,陕西与甘肃联网的330千伏刘天关输变电工程投运。
工程西起刘家峡,东到陕西眉县汤峪镇,全长534公里,刘天关输变电工程是中国第一个330千伏输变电工程,代表着20世纪70年代中国输变电建设的最高成就。
迎来改革开放城乡电网协调发展党的十一届三中全会以后,陕西迈入了以建设大型电厂和完善330千伏主网架为重点的历史新时期,第一座大型坑口电厂韩城电厂4台机组全部建成;秦岭、渭河两座百万千瓦以上火电厂和汉江上游最大的水电站——安康电站先后建成。
1997年秋季以后,陕西电力供需矛盾出现缓和。
1998年11月,陕西省电力公司实现了33个直供直管县和一个代管县的行政村村村通电,提前两年1个月完成任务。
截至2000年底,陕西电网有110千伏变电站244座,主变压器395台,容量1025.3万千伏安,分别是1980年的2.7倍、2.93倍、2.68倍。
2000年,陕西省电力公司电网建设投资占电力投资的比例,从城农网改造之初1998年的52%,提高到了68%。
明珠耀秦川佚名【期刊名称】《中国产业》【年(卷),期】1995(000)002【摘要】古老的秦川大地,镶嵌着一颗明珠,它永远放射着光芒,从不陨落。
这就是西北电网第二大供电企业——西安供电局。
该局是一家隶属于西北电力联合公司的全民所有制大型供电企业,是在原公用电灯公司——西京电厂的基础上组建成立的,始建于1936年,现为国家大型一级供电企业,担负着西安市7区6县工农业生产和市政人民生活的供用电任务及电网的规划建设、运检维护工作,供电覆盖面积9983平方公里,人口615万,电力用户达11万户。
"抓住机遇、深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定"是该局发展企业的方针。
如此,该局推出了一系列的改革措施。
管理上,引入竞争机制,改革了干部管理和劳动管理制度;安全管理方面,狠抓安全生产和规章制度建设,创下了建局以来安全生产的最好成绩;增强供电能力方面,狠抓了城市电绸建设改造:以南郊330变电站和北郊330变电站为笼头,建设了330千伏的电源网架;在市区外围兴建和升压了一批110千伏变电站,形成110千伏供电环绸;在西安老城墙外环城路建设10千伏开闭所双回10千伏钱路,形成10千伏内环;在城市中心新建了一座110千伏皇城变站。
科技进步方面,重视推广现代化管理方法、开发应用新技术和人才的培养,近年来引进了 sf6开关及组合电器,应用了窄基塔等一批具有国际先进水平的设备;在全国供电系统首创了变电运行【总页数】2页(P54-55)【正文语种】中文【中图分类】F426.61【相关文献】1.秦川发展——机床行业的耀眼明珠 [J], 郎春2.高峡出平湖盘州耀明珠 [J], 吕文春3.明珠耀湘南乡村更绚丽——零陵区珠山镇社会经济发展纪实 [J],4.黄河岸边明珠耀——国网三门峡供电公司发展纪实 [J], 杭鑫(文/图);张东明(文/图)5.苍鹭峰藏在太行山深处的灼耀明珠 [J], 田峰(文/摄)因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
10kV 配电网设计中的节能措施张星星发布时间:2021-09-10T08:46:34.596Z 来源:《福光技术》2021年12期作者:张星星[导读] 我国的电力工业是经济发展之基,是节能减排方针得以贯彻的重要环节。
同时,电力系统的关键环节—10kV 配电网,拥有较为复杂的输电线路以及数量比较多的变压器,因此,使用电能时,10kV 配电网会产生很多能源损耗。
长庆油田分公司水电厂陕西西安 717600摘要:为了促进我国资源的可持续发展,落实科学发展观等战略措施,国家提出了节能减排的发展战略,并提出了相关措施。
电力在日常生活和生产中得到了广泛的应用,如何有效地减少电力消耗的损失,提高电力的利用率成为亟待解决的问题,10kV 配电网的运行与电力系统的安全可靠性以及供电企业的经济效益密切相关。
由于电力系统的末端是一个 10kV 配电网,它涉及大量的变压器和极密集的线路,因此它占据了电路损耗的很大比例,为了实现电力企业的经济效益最大化,有必要在10kV 配电设计中实现节能。
实施国家提出的可持续发展战略具有重要意义。
关键词:配电设计;节能措施;手段一、10kV 配电网节能的意义我国的电力工业是经济发展之基,是节能减排方针得以贯彻的重要环节。
同时,电力系统的关键环节—10kV 配电网,拥有较为复杂的输电线路以及数量比较多的变压器,因此,使用电能时,10kV 配电网会产生很多能源损耗。
优化 10kV 配电网,减少能源损耗量,一方面积极响应了国家节能减排的政策方针,另一方面还可大幅度提高电力系统的经济与社会效益。
改善能源与产业结构有助于提高我国的经济发展水平及速度,在确保经济效益的同时还利于促进能源结构的平衡以及可持续发展,从而才能更好地推进国民经济发展。
二、10kV 配电网设计中有利于节能的事项分析2.1对配网设计地区进行综合调查分析对 10kV 配电网设计中,相关设计人员必须了解当地的整体发展情况,结合现实电能的使用情况,科学合理的进行整体规划,在具体落实到工作中时,要到一线调查,根据相关的电力企业资料,对用电负荷进行准确估计,确定这一地区用电情况,掌握其用电总量,掌握这些数据后,再进行系统的设计和调整。
国网陕西省电力公司西安市长安区供电分公司、张养选等触电人身损害责任纠纷民事二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷触电人身损害责任纠纷【审理法院】陕西省西安市中级人民法院【审理法院】陕西省西安市中级人民法院【审结日期】2021.03.01【案件字号】(2021)陕01民终2992号【审理程序】二审【审理法官】邹守鸣杨晓昱张楠【文书类型】判决书【当事人】国网陕西省电力公司西安市长安区供电分公司;张养选;侯攀【当事人】国网陕西省电力公司西安市长安区供电分公司张养选侯攀【当事人-个人】张养选侯攀【当事人-公司】国网陕西省电力公司西安市长安区供电分公司【代理律师/律所】范克远陕西德伦律师事务所【代理律师/律所】范克远陕西德伦律师事务所【代理律师】范克远【代理律所】陕西德伦律师事务所【法院级别】中级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】国网陕西省电力公司西安市长安区供电分公司【被告】张养选;侯攀【本院观点】本案争议焦点为,长安供电公司承担赔偿责任比例以及张养选在本次事故中住院伙食补助费、误工费金额的认定。
【权责关键词】代理违约金过错不可抗力鉴定意见新证据诉讼请求维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【更新时间】2021-12-21 02:55:09国网陕西省电力公司西安市长安区供电分公司、张养选等触电人身损害责任纠纷民事二审民事判决书陕西省西安市中级人民法院民事判决书(2021)陕01民终2992号当事人上诉人(原审被告):国网陕西省电力公司西安市长安区供电分公司,地址:西安市长安区西长安街38号。
法定代表人:李方临,系该公司总经理。
委托诉讼代理人:范克远,系陕西德伦律师事务所律师。
被上诉人(原审原告):张养选。
委托诉讼代理人:张俊英。
被上诉人(原审被告):侯攀。
委托诉讼代理人:杨楠,西安市长安区黄良法律服务所法律工作者。
审理经过上诉人国网陕西省电力公司西安市长安区供电分公司(以下简称长安供电公司)因与被上诉人张养选、侯攀触电人身损害责任纠纷一案,不服西安市长安区人民法院(2020)陕0116民初3607号民事判决,向本院提起上诉。
602019.1陕西省西咸新区是国务院批复的第7个国家级新区,也是全国首个以创新城市发展方式为主题的国家级新区,肩负着国家战略赋予的建设“我国向西开放重要枢纽、西部大开发新引擎和中国特色新型城镇化范例”的重要使命。
新区规划面积882 km 2,下辖空港新城、沣东新城、秦汉新城、沣西新城、泾河新城5个新城。
其中沣西新城作为未来西安国际化大都市综合服务副中心和战略性新兴产业基地,担负着“建设丝绸之路经济带重要支点、我国向西开放重要枢纽”的重大战略任务。
西咸新区供电公司沣西新城供电支公司成立于2016年10月,下辖大王、沣东、高桥、钓台、陈阳五个乡镇供电所,现有工作人员35人,供电所农电员工58人。
管辖10 kV 供电线路32条,其中架空线路32条(246.611 km ),区间电缆4.2 km ,管理公网配变387台,专用配变541台,合计服务用户48035户。
该支公司平均年龄33岁,队伍年轻充满活力,自成立以来,认真学习并贯彻国家电网公司“两会”“建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业”战略目标和“六个始终坚持”“八个着力”的“168”战略新体系,时刻将安全、服务和责任作为工作目标,为沣西新城■ 本刊记者 闫隆斌人民电业为人民 服务新区促发展的发展壮大提供可靠的电力保障。
短短两年时间,沣西新城供电支公司如何发展成为一个体系成熟的公司,本刊专访了沣西新城供电支公司经理白杨。
农电管理:国家电网公司“努力超越,追求卓越”的企业精神被评为“新中国60年最具影响力十大企业精神”,贵公司如何提升基层企业文化管理,促进企业文化落地的?白杨:沣西支公司建立之初便着重打造符合沣西新城特色的企业文化,负责人和各专业工作人员结合多种形式将国家电网公司核心价值观融入营销业务、安全生产、优质服务、经营管理等各项工作中,致力打造以西咸电网为布局、以公司业务服务为核心的特色文化墙。
一楼、二楼走廊以“安全生产”“营销服务”为主题,三楼、四楼走廊以“党的建设”“职工文化”为主题,突出党的领导——激励员工“不忘初心、牢记使命”,提升员工积极向善向上的精气神,营造风清气正的红色精神氛围,使员工能更加热爱本职工作、奉献社会。
个人月度工作总结(15篇)个人月度工作总结1回顾这个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
现将月工作总结如下:一、主要工作状况1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。
用心参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,透过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。
时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习,提高工作潜力,努力开展实施工作计划,做好本职工作。
重视学习业务知识,用心利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务潜力。
紧紧围绕本职工作的重点,用心学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。
在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事,用心进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,持续良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。
完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等超多的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展带给了有效保证。
4、成绩斐然,争取长足进步。
几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了必须成绩。
二、存在不足一是政治理论学习虽有必须的进步,但还没有深度和广度。
二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作潜力。
三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
三、今后努力方向不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作。
公司月度工作总结范文五篇5、严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则6、做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作三、公司治理运作方面1、根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。
行政部出台了《档案管理》,并制定《卫生轮值班制》规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。
2、逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。
7月工作尚存不足之处:1、作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够2、对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够3、缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;4、员工培训机制有待完善和加强8月份工作计划,行政部工作重点从以下几方面着手工作:1、继续完善公司制度的建设特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力度。
修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争。
目前各部门人员的综合素质普遍有待提高,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结的工作,现将有关工作总结汇报如下:一、取得的成绩:1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。
良好的制度是管理一个公司的基础,是公司持续发展、稳定发展、长久发展的保障,是公司的软实力,它确保我公司业务的长久有序发展。
在公司成立初期,我公司就组织制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》。
进公司的初期,我认真学习了公司的各项规章制度,懂得了应该干什么,明确了工作分工,为我在公司的循章办事奠定了基础,从而保障了各项工作规范有序的进行。
2、半年来,经过公司上下一心,一致努力,我公司业务经营取得了令人相对满意的经营业绩—业务发展平稳,经营效益实现稳定。
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出版物刊名: 价格理论与实践
页码: 64-64页
主题词: 西安供电局;国有企业;陕西省电力公司;电网安全;服务质量;企业文化
摘要:西安供电局成立于1958年,是陕西省电力公司直属的国有大型一类供电企业,负责西安地区9区4县的中低压电网规划、建设、运行及供电营业服务工作。
供电营业区面积约1万平方公里,供电人口702万,2003年售电量这96.86亿千瓦时。
近年来,在陕西省电力公司党组及西安市委、市政府的正确领导和支持下,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,坚持解放思想,与时俱进,开拓创新,致力于为地方经济发展和人民生活水平提高服务。
电力营销管理中的降损增效措施发布时间:2022-01-14T07:29:09.209Z 来源:《工程建设标准化》2021年第22期作者:闫云松[导读] 电力营销中线损问题是影响营销服务质量的关键,闫云松国网陕西省电力有限公司咸阳供电公司身份证号:61040219860912****摘要:电力营销中线损问题是影响营销服务质量的关键,做好降损增效工作是电力企业需要认真对待的一个问题。
文章对线损产生的原因进行分析,探讨电力营销管理下降损增效的方法措施。
关键字:电力营销;营销管理;降损增效;线损管理引言电网工程对电力质量也提出了更高的要求,现阶段线损问题是影响电力运行质量的主要因素,加强对线损的控制是当前电力工作人员迫切需要开展与落实的项目内容。
只有降低线损的产生,才能提高电网的运行质量,更好地为人们输送电力,同时也能减少资源浪费,促进电力企业的可持续发展。
1线损的定义电力系统在具体运转过程中需传输和分配电能,只有这样才能进行发电工作,保障社会用电需求。
但在具体进行有关工作时,电力系统当中的元件等都会受到一定的损耗,这些损耗之和称之为线损,线损越低就证明电力系统的运转越稳定。
电力企业需要进行相关的评估工作,在统计经营管理效益及企业具体生产水平时往往会将线损率作为其中一项非常重要的指标。
线损率越低越能有效证明企业的管理效益较高,能达到生产标准,确保电力系统的稳定运转。
为此,在对电力系统进行管理的过程中就必须采取有关管理措施控制线损,保障管理效用,进一步推动电力行业的发展。
2电力营销管理中线损管理问题2.1线路、设备老旧,更换难有诸多因素影响着电力系统的运行,可以是外界原因,受人工生产活动而引发的;也可以是内因,由它自身在输送电力时产生的电力损耗。
而工作人员在对报表进行抄录时通常是以最终的电能损耗为参照代表,数据中记录了电力额外做的功,所以应该加大对电力营销工作的管理,尽可能地规避这一环节中造成的电力损失。