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浅谈如何做好安全生产管理工作随着我国经济形势的不断发展，各行各业迅速扩展，安全事故时有发生，安全发展安全生产已成为第一要务，作为生产部门如何抓好安全生产工作是摆在我们面前的首要任务。
我作为一名一线生产人员谈以下四点看法：一、切实加强宣传工作当前，应在全社会掀起一个学习《安全生产法》及相关法规的新热潮，充分利用报刊、广播、电视、网络等现代传播工具进行双向引导，通过员工喜闻乐见的形式寓教于乐，达到安全宣传的目的，使全社会人人讲安全，各个守法律。
在每一个人的心中牢固树立“安全第一”的思想，做到警钟长鸣，常抓不懈。
二、认真落实责任制度如要促进安全形势的根本好转，必须坚持“以人为本”的思想，强化各个方面的责任。
首先，领导带头，从我做起，使其工作任务明确、责任明晰、有章可循、有据可依，把责任落实到部门每个机台、每个员工，做到安全生产人人参与、人人重视、人人有责，要层层建立和完善安全生产责任制度，一级对一级负责，一个环节一个环节地抓，确保各个环节都能按规范操作，确保每个环节都有人负责，确保每个环节的责任都能监督到位，扎扎实实地抓出成效。
三、把握人的安全行为贯彻安全制度安全行为是人们在劳动生产过程中保护自身和保护设备、机器等物质的一切动作。
在我们自动化操作、现代化生产的条件下，安全行为不仅是个体自我保护行为，而且是生产要素相互关联、相互影响、相互制约的总体行为。
要建立起总体的安全防范系统，离不开个人的自我安全保护，这就需要有一套能够把个人安全与总体安全密切联系起来的制度规范人的安全行为。
由安全行为者从内因产生“我要安全”的行为。
就我们公司整体来说，因为企业生产性质不同，存在着多工种联合、多工序交叉、多环节衔接作业的特点，所以就应该从各自的实际出发，紧紧把握员工生产过程中的安全行为，建立和健全个人自我安全保护制度。
主要是：员工有权对违章的生产指挥不执行；有权对违章的生产工序不交接；有权对违章的生产设备不操作；有权不在违章的生产环境中作业。
浅谈如何抓好企业安全管理工作企业安全管理工作是现代企业管理的重要组成部分，随着信息技术的发展，安全管理工作已经变得更加复杂和重要。
一个良好的企业安全管理工作可以保护企业的财产和员工的生命安全，确保企业的正常运营，提高企业的竞争力。
以下是我对如何抓好企业安全管理工作的几点思考。
首先，建立完善的安全管理组织体系。
企业的安全管理工作需要明确的责任和参与者。
为此，企业需要设立专门的安全管理部门或者组织机构，由专职的安全管理人员负责。
安全管理人员应具备相关的专业知识和经验，并定期接受培训，保持与安全管理领域的最新发展保持同步。
同时，企业内部也应设立安全志愿者队伍，增加员工参与安全管理的积极性。
其次，建立完善的安全管理制度和规范。
企业应根据自身的实际情况，制定适合的安全管理制度和规范。
安全管理制度和规范应明确各个部门的责任和义务，规定各类安全事故的处理流程和责任追究机制。
同时，制度和规范要经常修订和更新，以适应企业发展和外部环境的变化。
制度和规范的实施需要有配套的培训和考核机制，确保员工理解并遵守。
再次，加强对员工的安全教育和培训。
员工是企业安全管理的重要参与者，他们的安全意识和安全素养对于企业的安全工作至关重要。
企业应定期开展员工的安全教育和培训，使他们了解企业的安全管理制度和规范，掌握必要的安全知识和技能。
安全教育和培训可以包括集中培训和现场演练，通过模拟真实的安全事故场景，提高员工的应急反应和自救能力。
此外，在企业安全管理工作中，应注重信息安全的保护。
随着信息技术的广泛应用，企业面临着越来越多的信息泄露和网络攻击的风险。
为了保护企业的信息资产，企业需要制定和实施完善的信息安全管理制度和措施。
这包括编制和执行信息安全政策、定期进行安全风险评估、加强网络安全防御和监控等。
最后，企业应加强与相关部门和机构的合作。
企业的安全管理工作需要与公安、消防、安监等部门和机构紧密合作。
企业可以与这些部门和机构建立稳定的沟通渠道和协作机制，共同开展安全培训、安全检查和安全演练等活动。
如何搞好煤矿安全管理如何做好煤矿安全管理工作呢？在十多年的煤矿安全管理工作中，我认为煤矿安全管理应该从以下几个方面入手：一、加强员工思想教育和安全技术培训。
1、加强上岗前的培训：岗前培训主要是学习《采、掘作业规程》、《入井须知》和《“三违”处罚规定》的规定内容。
通过通俗易懂的解说和图解演示，使每一位员工在进入井前都能了解井下作业的规定、遇险时的避灾路线和采掘工作的一些基本技能，熟知“三违”的处罚规定。
２、组织未当班职工，上好每周一次的安全课：安全课的目的是让每一位员工不断地吸收安全知识和操作技能，并且在实际操作中不断的得到一些操作理论的补充，让理论来指导实践，让实践来验证理论。
这样即有助于警钟长鸣又有助于一线职工与安全、技术管理人员的合作。
二、加强井下生产各环节的安全管理工作，落实各级安全管理制度和技术操作规程。
１、采掘工作面的安全管理：采掘工作面是井下生产的最源头，也是安全事故发生率最高的区域，各级管理者必须特别注意区域的管理。
对于采掘工作面的管理，各级管理人员的主要工作如下：（１）、采掘技术人员：及时编制工作面《作业规程》和安全技术措施并加以贯彻学习，让每一位采掘一线人员学习《作业规程》的内容，掌握采掘方法和工作面布置，能够按《作业规程》要求作业。
另外还要加强工作面的日常管理，根据工作面出现的新情况，及时调整工作面布置和采矿方法，合理安排生产，并及时纠正作业错误、抓好工程质量和制止“三违”行为，配合安全员做好安全管理工作，做到“管生产必须管安全”。
（2）、地质、测量技术人员：为工作面提供准确的地质数据和工程动态图纸，为采掘技术人员确定合理采掘方案提供依据。
（3）、安全员：根据《作业规程》要求，管理采煤工作面的工程质量，如竖井和巷道规格、顶板支护、铺轨质量等等；监督作业人员按章操作制止“三违”行为；协助作业人员处理难度、危险度较高的工作等等。
（4）、瓦斯检测员：做好“一炮三检”工作，并检测工作面气体情况，一旦出现危险，必须立即通知工作面所有人员及时撤离危险区域，加强通风管理。
浅谈如何做好安全管理工作我到安环部工作时间不长，通过一段时间工作后对安全工作逐步有所了解，下面就结合自己的情况谈谈如何做好安全工作。
1、规章制度的建立及执行。
要做好安全生产，建立健全各类安全生产规章制度是关键，有了制度职工上岗操作时才有章可循，有据可依。
各类制度都是以往的经验和教训的累积，遵守规章制度才能安全生产。
目前公司安全方面管理制度比较多，但大多都停留在纸面上，员工并不是很清楚，制度的执行力度也不够，以后的工作中要严抓制度的落实情况。
将各项管理制度落到实处，加强宣传，要求各车间班前会必须有安全教育的内容并做记录，安环部人员定期检查，使员工对制度有深入的了解，同时加强安全管理力度，对发现不遵守制度的行为将严厉惩处。
2、加强安全培训工作，提高操作人员的安全生产意识。
各种安全管理制度和岗位安全操作规程，事故案例分析将是培训的重点。
对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育，使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并进行安全技术考试，只有考试合格后才能上岗操作，建立健全新员工三级安全教育卡。
对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件，通过考试合格后方准上岗操作，所有特种作业人员操作证必须在安环部留底备查。
3、严查各种安全隐患，狠抓特种作业管理。
现行的“安全大检查”多少有些流于形式，参加的检查的部分人员对检查工作不够重视，隐患排查不到位。
以后要扎实做好“安全大检查”工作，对不重视的参与人员进行处罚，制定详细的检查表，对查出的安全隐患及时下达隐患整改通知书。
明确责任人，整改措施，整改时间，保证整改及时到位，将事故隐患消灭在萌芽之中。
安环部将对全公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导，做好特种作业前的环境分析，安全措施的落实情况。
严格履行特种作业的审批手续。
特别是在禁火区的动火作业管理，能不动火的坚决不许动火。
4、加强部门间协调配合。
安全生产工作是涉及到公司各个部门和各个生产环节的系统工程，安全不是单纯哪一个部门的工作，单靠某个部门的努力是绝对不行的。
浅谈如何加强安全生产管理工作一、提高认识，强化安全管理1、安全生产管理的目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本要求。
长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。
但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，为此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。
对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操纵，不违章；自觉执行安全规章制度。
2、安全管理的普遍原则安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。
单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的请求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；带领干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。
有关安全生产管理的准绳、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的工夫才能闪现优劣、效果。
安全生产是各方面长期努力的结果，发闹事故（特别是特大事故）是安全管理弊病的总露出。
3、如何提高安全管理水平1可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。
间接实践是通过理论、规范、标准的研究而获得管理知识。
因此要求我们认真研究专业的科学基础知识、认真研究来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。
直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。
二、认识纪律，掌握安全生产主动权各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而掌握安全生产的主动权。
决定安全与否的基本因素主要四项：1、操纵职员按规程操纵：正确方法的使用，实时发现、处理反常或危险状态；实时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、实时、全面地提供各类信息资料，不弄虚作假，不坦白本相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
篇一：企业如何做好安全工作企业是安全生产的责任主体，容不得一丝一毫的松懈和侥幸。
但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。
如何做好企业安全生产管理工作，谈几点浅见。
1、强化责任落实企业是安全生产的责任主体，法定代表人是安全生产的第一责任人，对安全生产负全面的领导责任，分管领导负具体的领导责任。
要强化安全生产的主动意识，由过去被动抓安全变为自我主动抓安全，牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念，充分认识企业的安全主体责任，建立纵向到底，横向到边的各类人员的岗位责任制，从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全的局面。
企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责；项目经理是施工现场安全的第一责任人，是落实主体责任的具体组织者；项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者，对作业人员进行安全技术交底。
施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的，必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，发动广大职工参与现场管理。
控制自身不安全行为，减少人为失误。
2、加强安全教育培训人是安全生产的主体，人的不安全行为是事故发生的最大隐患，只有加强对人的安全教育，不断强化人的安全意识，提高人的安全文化素质，增强人的防范意识，规范和提高从业人员的安全行为，才能筑起牢固的安全生产的思想防线。
单位领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感，切实负起责任，把安全第一的方针真正落到实处。
根据施工特点进行安全教育，针对不同工种和不同部位，告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素，如何消除隐患，控制不安全行为，减少人为失误。
3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员企业应严格按照《安全生产法》的规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员。
现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求，他们不仅要组织开展风险防范工作，还必须了解本单位的施工生产，掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法，参与并指导，监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施，高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切。
浅谈如何做好安全管理工作浅谈如何抓好安全管理工作“安全第一”是我们党的一个重要方针，也是我们单位发展的永恒主题。
只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。
因而，抓好安全工作，尤为重要。
但是，安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。
只有各方面因素达到平衡，我们才能真正讲安全工作。
在此，就如何做好安全生产工作谈谈自己的看法和观点。
首先，抓好安全工作，必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”。
“安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。
一种较为狭义的解释是，“制”就是制度；而另一种较为广义的解释是，“制”就是机制。
制度往往体现为某些文字上的规定或程序，或某种不成文的，但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。
机制则不仅仅包括制度的所有内容，更重要的是包含了确保制度得以有效落实，以及确保制度本身先进性的所有因素。
而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。
在我们的安全生产工作中，我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度，而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。
我们制定制度的目的是使其得到有效落实，对我们的工作起到规范、约束和指导作用，而不是为了制定制度而制定制度。
只有有了有效的“安全生产责任制”，我们的安全生产工作才可能规范开展，收到应有效果。
“不以规矩，不成方圆”。
其次，抓好安全工作，要注重发挥工会在安全生产工作中的作用。
一个单位的安全出产是要通过职工的劳动来实现的，职工既是出产实践的主体，又是事故危害的对象。
为此，增强和规范职工的安全认识，进步职工的安全防范素质，提升职工的安全认识是单位安全工作的主题，是安全出产的目的，是职工安全维权、生命维权的重要工作，是以人为本的重要理念。
工会作为职工的群众组织，要向广大职工宣传党和国家的安全出产方针、政策、法规和安全出产的规章制度，从而强化职工的安全认识。
一是结合《安全出产》举行宣传教育。
浅谈如何做好安全管理事前、事中、事后防控“安全第⼀、预防为主”是安全管理⽬标实现的重要⼿段，安全事故的发⽣必然有它⼀定规律，⼤部分事故都是因侥幸⼼理违章作业造成的，只有做好安全事故事前、事中、事后控制可以杜绝和减少安全事故的发⽣。
⼀、抓好事前控制，重在抓预防。
要抓好源头控制严格落实⾏政许可制度、开采设计⽅案、安全评价制度、“三同时”规定、安全标准化达标建设，对未经审批达不到安全⽣产条件的⼀律不予申报或审批。
再就是抓教育、抓培训，实施全员培训⼯程，严格落实持证上岗制度和岗前培训制度，重点抓好企业主要负责⼈、安全管理⼈员、特种作业⼈员培训考核和企业“三级安全教育”。
⼆、 抓事中控制，重点在⽣产过程控制。
企业应建⽴安全监管台账，建⽴安全检查制度，建⽴安全⽣产奖惩办法，主要负责⼈要重视赋予设置的管理机构专职安全员的职权，落实⽣产服从安全的要求。
再就是按照相关⽂件要求，提取和使⽤安全⽣产费⽤，为员⼯缴纳⼯伤保险，配发劳动防护⽤品，维护安全防护设施，努⼒改善安全⽣产条件。
其次通过安全⽂化建设，严格实⾏安全⽣产奖惩办，通过安全培训教育，让每名职⼯都能⾃主地查找整改⾝边隐患，提⾼班组的安全隐患识别、防范和危机处理技能，达到⼈⼈都是安全员，创建“⽆隐患岗位”，形成“安全第⼀、职⼯⽣命安全为先”的价值取向，以实现企业设备质量完好、操作⾏为规范、安全管理科学，保证企业本质安全。
三、抓事后控制，重点在吸取事故教训。
严格按照“四不放过”原则依法查处事故，定期进⾏案例警⽰教育，促使企业改善安全⽣产条件，杜绝类似事故的发⽣。
建⽴完善应急救援体系，落实演练制度，⾄少每年进⾏⼀次综合实战演练，最⼤限度地防⽌事故事态扩⼤、减少事故损失和⼈员伤亡。
浅谈安全管理如何落地1. 引言安全管理在当今社会中扮演着至关重要的角色。
不论是企业、组织还是个人，在信息化时代中都需要关注和实施安全管理措施。
然而，很多组织在面临安全管理时存在困惑，不知道如何落地和实施。
本文将探讨安全管理的落地策略，以帮助组织建立有效的安全管理体系。
2. 安全管理的概念安全管理是指通过制定、实施和监控安全政策、策略和措施，以保护组织资产、员工和利益不受威胁的活动。
安全管理涵盖了各个层面的安全，包括物理安全、网络安全、人员安全等。
通过建立完善的安全管理体系，组织可以有效应对各种安全风险和威胁。
3. 安全管理的重要性安全管理的重要性体现在以下几个方面：3.1 资产保护安全管理可以帮助组织保护重要的资产，包括物质资产和信息资产。
通过建立安全策略和措施，组织可以防止资产被盗窃、破坏或滥用，维护组织的正常运营和利益。
3.2 风险管理安全管理可以帮助组织识别和评估各种安全风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
通过对风险进行有效的管理，组织可以降低遭受安全事件的概率和影响，增强组织的抗风险能力。
3.3 信任建立安全管理可以帮助组织树立良好的信誉和形象，建立与利益相关者的信任关系。
组织通过积极采取安全措施，向客户、员工和合作伙伴传递出组织对安全的重视和承诺，增强其在市场中的竞争力。
4. 安全管理的落地策略要实现安全管理的有效落地，组织可以考虑以下策略：4.1 制定安全政策和指南制定安全政策和指南是安全管理的基础。
组织需要明确安全目标和要求，并制定相应的政策和指南，覆盖各个安全领域。
安全政策和指南应该与组织的实际情况相匹配，并经过相关部门和人员的审查和批准。
4.2 建立安全管理组织架构建立安全管理的组织架构可以明确安全管理的职责和权限，确保安全管理工作的有效进行。
组织可以设立安全管理部门或委托专业的安全管理机构来负责安全管理工作，同时明确其他部门和人员在安全管理中的角色和责任。
4.3 实施风险评估和管理风险评估是安全管理的重要环节。
浅谈如何做好煤矿安全管理工作煤矿是我国重要的能源资源，但其开采过程中存在较高的安全风险。
做好煤矿安全管理工作，不仅关乎矿工的生命安全和身体健康，也关系到煤矿生产的稳定和可持续发展。
下面将从加强组织领导、完善安全制度、加强培训教育和科技支撑等方面，浅谈如何做好煤矿安全管理工作。
首先，加强组织领导是做好煤矿安全管理工作的基础。
煤矿企业要建立健全安全生产领导机构，明确各级领导职责、权力和责任。
领导干部要增强安全意识，树立安全第一，预防为主的工作理念。
要加强对领导干部的培养和考核，确保领导干部具备开展安全管理工作的能力和水平。
同时，要建立完善的安全生产工作机制，实行全员参与、层层负责的管理体制，形成责任到人的工作机制。
其次，完善安全制度是做好煤矿安全管理工作的重要内容。
要建立健全煤矿安全管理制度，明确各级管理人员和职工的安全责任和义务。
要加强对安全制度的宣传和培训，确保各级管理人员和职工都能够正确遵守和执行规章制度。
同时，要加强安全信息收集和分析，及时总结和推广先进的安全管理经验，不断完善安全制度，提高安全管理水平。
第三，加强培训教育是做好煤矿安全管理工作的关键。
要通过开展安全知识培训、技术培训、应急演练等形式，提高矿工的安全意识和安全技能，培养职工主动预防事故，科学处理事故的能力。
要建立健全煤矿安全培训体系，加强对各级管理人员和职工的培训，提高他们的安全管理水平和应变能力。
同时，要注重职业道德素质的教育培养，加强对职工的安全责任教育，培养职工的安全责任感和使命感。
最后，科技支撑是做好煤矿安全管理工作的重要保障。
要加强安全技术研究和应用，推动安全技术的创新和进步。
要推广应用先进的安全监测设备和安全生产管理信息系统，提高煤矿的安全监测、预警和应急处理能力。
要加强安全生产技术标准的制定和执行，推广和应用安全生产的最佳实践，促进煤矿安全管理工作的规范化和科学化。
综上所述，做好煤矿安全管理工作，需要加强组织领导，完善安全制度，加强培训教育和科技支撑等多个方面的工作。
对安全管理工作的建议篇一：安全管理工作的几点建议安全管理工作的几点建议良好的安全管理也是危化品行业安全生产的重要保证之一;在日常生产中必须给予高度重视..总结如下..一、领导重视领导的重视程度直接决定企业安全管理工作的好坏;因为领导决定着企业的安全机构设置、安全管理人员配备、安全资金投入、安全管理奖惩等等..如果一个企业没有这些;良好的安全管理局面将无从谈起..领导螽斯就能自上而下形成一种安全管理网络;安全责任得到层层落实..只有安全责任得到落实;安全措施才能得到落实..领导重视安全工作;形成自己的安全理念;继而营造企业的安全文化氛围;企业的安全工作才有方向;才有核心..安全管理工作往往一个好的效果;企业的生产能够平稳进行..与之形成明显对比的是一些个体私营企业;往往只注重经济效益;而忽视安全机构设置、人员配备、资金投入;或者安全管理人员的待遇比较低;使其积极性不高;责任心不强..有些个体私营企业为了应付检查;临时组织人员准备材料;日常的安全管理工作无从谈起;安全工作状况岌岌可危..二、重在落实安全措施落实的全面不全面;落实的彻底不彻底是安全作业的关键;有了好的安全措施;不光要落实在纸上;必须落到实处;不能“偷工减料”..这些需要有有责任心的基层安全管理人员;有不怕得罪人的安全管理人员..有安全管理“黑包公”;要有“安全大于天”的责任感;才能把好落实关..无论什么情况;安全措施必须逐项落实;安全措施的落实不能因人而异;不能因事而异;也不能因时而异..尤其是在有的检修中为了赶进度、抢时间;安全措施不到位..所以在化工企业中;安全管理者应有一定的权力和地位;因为安全管理工作者有时需要些“霸气”;从而保证安全措施的落实..安全措施的落实是安全作业的基础和前提..三、常抓不懈安全工作不但需要在检修的时候抓;因为检修时涉及到各种作业;各级人员都很重视;安全措施往往能落实到位..常常是一些不起眼的日常工作容易造成人员伤害..因为是一个简单的工作;为了图省时、省力;怕麻烦;或者觉得经验丰富、能力强而忽视安全措施的落实;造成伤害..举一个简单的例子;下水溺死的人;往往都是会游泳的人;因为不会游泳的人不敢下水..只有平时管的严、抓的紧;才能使从业人员形成一个良好的安全工作习惯;好的习惯一旦养成;便会受益一生对从业人员平时的违章行为;哪怕只有一点倾向;作为安全管理人员也不能睁一只眼;闭一只眼;必须及时纠正..坏的安全习惯一旦养成;就是安全生产中的一颗定时炸弹;随时可能发生事故;造成人员伤害和财产损失..四、安全教育一线职工不但是一个企业安全生产的参与者和维护者;同时也是企业安全生产的受益者或者是企业安全管理滞后的受害者;做好职工的教育也是企业安全生产的重要一环..根据自己从事安全管理工作几年来的经验;觉得苦口婆心的说教有时不起作用;不如用鲜活的事故案例;配以声像视频;使职工有身临其境的感觉;才能触动心灵；再就是对安全工作先进个人或班组进行奖励;这是安全管理工作的疏导..但是对于安全工作的“害群之马”也应给予制度的惩罚;彰显对安全工作的不可懈怠..使其明白安全工作决不能马虎大意、心存侥幸..可能一次漫不经心的大意;一次不起眼的失误;将会使作业人员痛苦一生;甚至是生命的消失..安全管理工作关系到职工个人安危;家庭幸福;社会稳定和谐;作为安全管理人员应当担负起这一责任..在日常安全管理工作中必须做到真心、甘心、精心、决心..真心就是对安全管理工作的热爱;对安全管理工作的热枕..甘心就是安全管理工作的枯燥、责任、别人的不理解甘心接受..精心就是杜绝马虎大意和麻痹心理;不怕繁琐;对安全管理工作一丝不苟;不放过生产中的任何异常..决心就是矢志不渝、以顽强的毅力把安全工作干好;从而保证职工个人呢的安康;企业的安全生产..篇二：浅谈对安全生产的认识和几点建议浅谈对安全生产的认识和几点建议湖北安全生产信息网安全生产资料大全寻找资料>>在“百日安全大讨论”的活动深入开展中;全公司广大职工围绕身边实际;全方位、多视角地围绕“生命和健康高于一切”这一主题各抒己见..从认真而热烈大讨论中;对安全和健康的重要含义有了更加深刻的认识;对“反违章禁令”有了更加深刻的理解;从而创造了全员参与的良好安全氛围;提高了大家安全意识;增强了大家做好安全工作的责任心和信心..在此;我从自己对安全责任的理解和认识这个角度;说说自己的观点..“安全”是一个经久不衰的话题;人们对它的理解也越来越深入;有人说安全是一种确保人员和财产不受损害的状态；也有人说安全就是无危则安;无缺则全;没有危险且尽善尽美..我们所要讲的安全就是指客观事物危险程度能够被人们普遍接受的状态;或者说是一种伴随着生产而来的状态;它与我们的日常工作和生活息息相关..对于企业来说;生产的始终都围绕安全展开;从近期发生的“3.26”、“5.26”事故;使我们更加体会到不遵守安全操作的危害有多大;只有严格按照安全操作规程去做;关注工作的细节;才能让生命之帆远航;才能让安全工作真正落到实处;才能使“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害”的承诺成为现实..安全生产是企业发展的坚实基础;没有安全就没有效益;没有安全就没有企业长足的发展..在进行市场经济建设的今天;安全工作的重要性;特别是随着社会的不断进步和发展;安全工作已经越来越被摆在重要的位置;这关系到国家财产和人民的生命安全;关系到社会的稳定与健康发展..所以;如何切实做好安全生产工作是摆在我们面前的一项重要课题..然而在现实工作中仍难免发生一些不尽人意的安全事故;以“3.26”、“5.26”事故为例;我们就能发现生产中存在的一些隐患..分析事故发生的原因;我们会发现众多安全事故发生的根子都无一例外;都存在于共同点..1、基层安全管理人员责、权不对等..基层安全管理人员是杜绝事故发生的最后一道关口;其作用发挥的好坏;对做好安全工作起到至关重要的作用..在安全生产法中规定了作为安全管理人员的职责和权利;可是在实际生产过程中;在发生事故进行责任追究时;安全管理人员自然负有不可推卸的责任;这也是他们应该承担的责任..可是他们依法行使的权力在企业没有得到充分发挥;被弱化了;特别是当生产负责人带头违章指挥时;作为在该生产负责人领导下的安全监督管理员;此时大多时候只有听之任之;否则就不会带来意想不到的后果..2、安全意识薄弱;思想认识不到位..主要体现在：一是工作中自我保护意识差;违章操作、违章指挥等现象屡禁不止;时有发生;干工作凭经验;想当然;总是存在侥幸心理;比如忽略工作中的细节;不按规定穿戴劳动防护用具;不按规章制度监护作业;在施工现场吊装作业不按规定使用引绳;特别是在吊装一些体积小、重量轻的物品时;根本不使用引绳;结果是伤亡事故频繁发生；二是安全生产法规观念仍然比较淡薄;对安全生产工作被动应付;安全管理工作在基层、班组一级形式多、针对性少;如传达安全会议精神;多数是照本宣读;一读了之;针对性少;不能够做到举一反三；三是安全活动只有记录;没有内容;活动后应吸取什么教训;应解决什么问题等没有真正落到实处;安全工作只是停留在口头上、文件中..3、责任意识不强..主要体现在：个别管理人员和操作人员安全生产意识较差;在生产中凭经验进行违章指挥、违章操作;造成事故发生、人员伤亡..这说明无论是管理人员还是操作人员都缺乏安全知识和自我保护意识;缺少必要的安全知识培训;经常出现冒险蛮干、违章作业的现象;其结果轻者伤、重者亡..基层队站的安全监督人员监管不力;未能很好履行自己的职责..4、基层安全管理人员缺乏系统的安全管理知识;实践经验和理论技术知识不够;对生产现场的各种不安全因素缺乏观察、分析、判断和提出解决办法的能力;致使在现场的安全管理中不能及时做好安全风险识别;做好有效的安全保护措施;不能很好地运用安全操作标准来规范操作人员的安全生产活动..5、基层人员的操作水平参差不齐;在生产中经常出现因操作不当出现事故的现象..一方面由于管理人员对操作人员的技术培训力度没有加大;没有让操作人员对生产操作前的风险进行识别;更没有相应的风险防护措施;致使事故时有发生..另一方面;操作人员缺乏学技能的积极主动性;抱着当一天和尚撞一天钟的思想;干工作凭经验;缺乏责任心..从上述安全生产过程中的弊端;我认为应该从以下几个方面做好安全工作..1、思想认识方面..管理人员是安全责任的主体;生产单位的主要负责人是本单位安全的第一责任人;作为第一责任人就要端正安全生产态度;高度重视安全生产工作..安全生产法明确规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责..只有管理人员重视该部门的安全生产工作;建立安全生产管理机构;配备并重视安全生产管理人员;将安全生产的各项工作摆在重要日程上来抓;那么;企业的安全生产工作才能搞好；只有做好安全生产工作;企业的正常生产秩序才能有保障;才有可能取得好的经济效益..否则;企业的安全生产工作无法正常开展;也不可能做到安全生产;生产事故就会接连不断发生;职工的生命安全得不到保障;企业必然会在经济上遭受严重的损失;企业的生产秩序将受到严重影响;企业就不可能有好的经济效益;甚至会给企业造成毁灭性的打击..近年来接连发生的几起重特大生产安全事故;其主要原因之一是由于基层管理人员没有很好地重视安全生产;只追求一时的井队效益..“安全好不好;关键在领导”;只有管理人员的重视;加上职工的自觉行动;安全生产观才能由“要我安全”转变为“我要安全”..职工本身要重视安全生产工作..从职工根本利益上来看;重视安全生产就是维护自身利益;忽视企业安全;就是对自身利益的忽视..因为一个企业在安全生产上出了问题;经济受到损失;形象受到影响;最终都会体现在职工自身的利益的损害上..从必然性与偶然性的辩证关系上来看;安全事故的偶然发生就是必然因素作用的结果..如果一次两次违反规程要求;尽管一时可能出不了问题;但是引发事故的必然性已经客观存在了..从家庭幸福的角度来看;生产安全也是家庭安全的需要..一次事故造成致伤、致残、致死;痛苦的不是一个人;而一个家庭或几个家庭..安全不仅是社会和企业的牵挂;更是亲人的牵挂..2、体制建设方面..完善监管体系;做好安全管理工作..一是要建立安全监督管理人员的责权利对等制度..在国外;在法律上赋予安全监督员的权利是高于企业领导人和项目经理的;安全监督管理员提出的隐患;作为企业负责人必须整改;否则他可以向国家的安全监督管理司法部门投诉..这就要求我们在监管制度上给与完善;以保证安全监督管理人员的作用得到充分发挥..二是赋予安全监管人员的权力..安全工作是一个责任重大的工作;风险无处不在;事故随时都有可能发生;正因为如此;所以很少有人主动愿意做这项工作;可给予这些人员相应的权力;切实发挥他们的作用..3、人员培训方面..工作技能是做好各项工作的基础;要掌握一定的技能;就必须学习岗位操作理论知识和实际动手操作方法..作为一名操作工;不懂设备的结构原理性能、工艺流程..在操作中很难保证不出现事故;当事故发生时也不知道如何处理..所以;作为生产管理人员要建立安全技能培训的长效机制;加大投入力度;制定相关的制度保证每个职工每年都能得到一定学时的技术培训;同时制定严格的奖惩考核制度;以保证培训的质量..加大安全培训力度;提高基层安监员的素质;建立起一支高素质的安全监管队伍..一是要提高安全监管人员的职业道德;通过职业道德教育;使他们对国家和人民的生命财产有高度的责任感做到坚持原则;秉公执法;切实履行安全监管职责..二是通过培训提高业务素质..通过有计划的多种形式培训;使安全监管人员掌握现代安全管理办法;熟悉国家的法律法规；具备安全生产的组织协调;制订安全计划措施以及处理能力等；掌握安全技术知识、本企业的生产工艺、原料和产品的物性及现场的安全防护知识等等..三是对安全监管人员采取专门的培训;做到安全监管人员持证上岗..4、日常安全管理方面..加强规章制度的学习;熟悉、掌握设备的性能、操作规程；加大现场查纠违章的力度;在班组中开展“互纠互助”的活动;随时提醒身边的人或自己;使人人都参与到反违章的活动中；加强培训;尤其是针对现场操作、岗位培训;加强职工的操作技能;标准化操作程序;力求达到标准化、规范化..对操作技能不熟练的职工进行专人帮助和指导；认真开展好STOP卡的运行;发挥出STOP卡的最大效用;增强职工的反违章意识和安全意识..以此来减少、杜绝出现重复性违章、习惯性违章..“事以密成;语以泄败”..无论是生活中还是工作中任何一个环节都不能粗枝大叶;顾此失彼..事故的发生往往就是安全意识淡薄;没有把安全做到"密;只有关注细节;安全工作才能做到实处;生命才有了保障..我们必须认真研究与落实安全生产的实际问题;遵循“安全第一;预防为主”的指导方针;本着“以安全促生产;以安全促品质;以安全促和谐”的理念;全面普及安全生产的知识;正确处理安全与生产的矛盾;进一步增强职工的安全生产责任意识、事故防范意识和自我保护意识;切实解决生产中的不安全问题;消除事故隐患;提升职工的安全生产技能和本领;努力营造全社会“关爱生命;关注安全”的良好氛围..做到安全为了生产;生产必须安全;使企业安全生产工作走上良性循环的轨道..篇三：进一步加强和完善安全生产管理工作的建议进一步加强和完善安全生产管理工作的建议为深入贯彻落实科学发展观;进一步做好安全生产管理工作;结合我市实际;提出以下几点建议：一、提高认识;进一步增强做好安全生产工作的责任感安全生产关系人民群众的生命财产安全;关系改革发展稳定的大局..高度重视和切实抓好安全生产工作;是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的必然要求..各级各部门要从立党为公、执政为民、维护好最广大人民的根本利益出发;牢固树立安全发展的理念;把安全第一的原则落实到各项工作中;贯穿于经济社会发展的全过程;切实做到思想认识上警钟长鸣;制度保证上严密有效;技术支撑上坚强有力;监督检查上严格细致;事故处理上严肃认真;保证我市安全生产状况愈加好转..二、明确责任;严格考核;层层落实安全生产责任制一、政府是安全生产监管的主体;部门是落实监管主体责任的具体实施单位..各级要按照“属地管理”原则;强化政府对企业安全生产监管的责任..各部门要按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责;”的原则;将本部门管理领域和行业内的所有企业单位纳入安全管理范围..市安监局负责依法履行安全生产综合监管职责;加强对其权属企业负责人的安全业绩考核等..二、负有安全监管职责的部门和单位;要依法履行好各项安全监管和安全监察职责；负有行业系统管理职责的部门和单位;要承担起行业系统安全管理职责;建立严密、完整、有效的行业安全管理体系;加强对所属企业单位的安全管理;指导开展安全标准化建设;不断提高安全生产管理水平..三、企业作为安全生产责任主体;其主要负责人必须承担并履行好安全生产第一责任人的职责..所有企业必须建立健全内部安全生产管理机构或按规定配备专职安全生产管理人员;逐级落实公司厂、车间、班组和每个岗位的安全生产责任制;形成严密的安全生产管理网络..三、严格市场准入关;落实好定岗定员制度一、严把生产经营单位市场准入关;严格控制新上高危企业和高危项目..市发展改革委、国土资源局、安监局、环保局等有关部门要按照省政府规定的标准严格项目审查和报批关;对不符合要求的企业;坚决不予办理任何行政许可手续..二、严格执行建设项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收的“三同时”管理制度..新建企业和新建、改建、扩建项目;凡不符合产业政策、技术标准和规划布局;未经“三同时”审查、环境影响评价以及安全设施未经验收或验收不合格的;一律不得立项、施工和生产;相关部门不予办理任何行政许可手续..三、重点行业、企业的重点部位和重点岗位;必须实行定岗定员制度;要按照有关标准;制定并落实好岗位管理制度和风险抵押金制度..要依靠科技进步努力降低人员定额;并按规定为员工配备劳动防护用品;严格控制作业场所易燃易爆物品的数量;充分保障工作人员人身安全..四、强化措施;抓好重点领域和关键环节的安全监管一、进一步加强安全生产专项整治..要把加强日常监管与专项整治有机结合起来;突出抓好危险化学品、人员密集场所消防、建筑施工、民爆器材、烟花爆竹等重点领域或行业的专项整治;努力提升安全生产工作水平..二、加强重大危险源监控..实行重大危险源申报、评估、登记制度;建立重大危险源监控体系;并按危险程度;实行分类指导、分级管理..生产经营单位要建立重大危险源运行管理档案;制定应急预案..对排查确定的重点监控企业要派驻安全督查员;加大执法监察力度..三、有关部门和生产经营单位要建立重大事故隐患评估报告、查处、复查等各项事故隐患排查整治制度;制定严密可行的防范措施;加强对事故隐患排查和整治工作的监控..市安委会按照“谁主管、谁负责”、“谁监管、谁负责”的原则;对重大隐患实行分级督办制度;明确整改责任单位、主管部门、监督部门和有关责任人的责任;督促落实整改措施..对不按时限整改或推诿扯皮的;由安全监管部门实施预防督查;直至彻底整改..五、落实经济政策;提高企业安全生产技术水平一、各级各有关部门要研究制定加大安全投入和提升安全保障能力的措施;督促企业认真落实安全生产费用提取、伤亡事故赔偿和安全生产风险抵押金等有关规定;支持企业在安全生产方面增加投入..重点行业或企业;未按规定进行安全生产投入、及时更新设备工艺、改造完善安全设施;造成重大安全隐患和重特大事故的;要严肃追究有关人员的责任..二、有关部门和企业要针对重点领域的共性、关键性安全生产技术课题;组织开展安全生产科研攻关;提高安全生产技术水平和安全装备水平;加快“科技兴安”战略步伐..要积极采用科技含量高、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料;利用机械化、自动化和信息化技术替代传统的生产工艺和手段;提升企业安全生产保障水平；利用信息化技术对重点企业、重要设施、重点岗位进行安全监控;尽快实现对道路营运车辆主要是危险化学品运输车辆GPS卫星定位系统的全程跟踪监控..六、进一步加强企业管理;提高企业安全保障能力一、培育和树立安全标准化样板企业;大力推进安全标准化建设..通过安全标准化;重点强化企业基层和基础工作;完善并落实各项安全生产责任和管理制度;建立健全管理台帐;强化安全设施建设和管理..各级行业主管部门;要引导企业采用先进的管理理念和管理方法;不断提升安全管理水平和安全保障能力..中小企业要全面实行安全助理制度;提高安全管理能力..二、规范企业用工管理..各类企业招收工人包括农民工必须办理劳动用工登记备案手续;并依法签订劳动合同;建立用工档案;纳入企业统一管理..要认真贯彻落实工伤保险条例;不断扩大工伤保险覆盖面;切实做好工伤保险金的缴纳与使用管理工作;要按照标准为从业人员配备劳动防护用品;并监督其正确使用..对从事有职业危害作业的人员;要定期进行健康查体;防止和减少职业危害..三、强化安全检查..各级各有关部门要建立对安全生产工作的督导机制;组织专门力量不断加强对安全生产重点领域、重点企业和关键环节的监督检查;特别是在重大节日;重要活动期间;要落实严格有效的安全措施和监控措施..安全监管、监察等部门要强化生产现场的安全监管;防止企业突击生产、超能力生产、超定员生产..对于有章不循、管理混乱、不能保证安全生产的企业;要依法向政府提出停产整顿建议..企业停产整顿期间;由政府派驻安全督查员;确保各项整改措施的落实..七、建立长治久安的安全生产工作机制一、严格遵守有关法律法规;营造良好的安全生产法治环境..各级各部门要认真学习、宣传和贯彻安全生产法;逐级落实政府、部门和企业的安全生产法定职责;。
浅谈如何做好安全生产管理工作安全生产管理是企业发展过程中至关重要的一环。
只有做好安全生产管理，才能确保员工的生命财产安全，保障企业的可持续发展。
下面就来谈谈如何做好安全生产管理工作。
**1. 加强安全生产意识**首先，要加强全员的安全生产意识。
只有每个员工都意识到安全的重要性，才能做到主动规避安全隐患，做好自我保护。
企业要定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识，让他们时刻牢记安全第一的理念。
**2. 建立健全安全管理制度**其次，要建立健全安全管理制度。
制定详细的安全操作规程，明确责任相关人员的职责和工作内容，建立健全的安全管理体系。
同时，要定期进行安全演练和应急预案演练，确保在突发情况下能够迅速有效的处置。
**3. 加强安全生产检查**定期开展安全生产检查是做好安全管理工作的关键环节。
要建立监督检查机制，每月定期开展安全隐患排查工作，及时整改和消除各类安全隐患，确保生产过程中没有安全漏洞。
**4. 加强安全设施建设**安全设施的建设也是做好安全生产管理工作的重要内容。
企业要根据实际情况逐步完善各类安全设施，包括消防设施、安全疏散通道等，确保员工在工作过程中有一个安全的工作环境。
**5. 做好隐患排查和整改工作**隐患排查和整改工作是安全管理的重中之重。
要根据安全生产管理的要求，及时发现各类安全隐患，并采取有效措施进行整改。
同时，要建立安全隐患排查台账，跟踪隐患整改情况，确保安全隐患得到有效解决。
**6. 做好事故应急处置**在做好安全管理工作的同时，也要做好事故应急处置准备。
建立健全的应急预案，明确各类突发事件的处置程序和责任人，定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生事故时能够迅速有效地应对。
综上所述，做好安全生产管理工作是企业发展中不可或缺的一环。
企业要加强安全生产意识，建立健全的管理制度，加强安全生产检查，完善安全设施建设，做好隐患排查和整改工作，做好事故应急处置等，从点滴做起，确保安全生产工作做到位，让企业和员工都能享受安全的工作环境。
浅谈如何开展安全管理工作“安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产的基本方针，也是各生产经营单位的永恒的主题。
随着，全国重特大事故的不断发生，我国对安全管理工作越来越重视。
但是，安全管理工作非一朝一夕之功，也不是一个人能力所能解决的，其受到多方面因素的制约。
只要各方面因素达到平衡后，我们才能真正安全发展。
在此，我就如何开展安全管理工作谈谈自己的想法和建议：首先，在开展安全管理工作前，我们要熟知国家安全相关法律法规要求、与企业相关的标准、技术规范以及同类型企业安全管理经验或事故案例。
在根据企业特点，对企业进行整体或划分单元的进行危险源辨识和分析。
找出危险源，分析危险源产生的原因，提出有针对性、可操作性的控制措施。
其次，如何加强全体干部、员工的自我安全防护意识，任然是我们安全管理工作的重点和难点。
笔者认为解决全体员工安全意识的问题，应该循序渐进。
可以分三步来完成：第一步，建立完善符合公司实际情况的安全生产管理制度体系，管理制度的执行要严而有度，奖罚要分明。
然而，执行还有一个“度”的问题，这全靠现场安全管理员的智慧。
不同的对象有不同的管理方法，不能一概而论。
还有奖罚要分明。
奖罚都是一种手段，目的是通过激励和处罚来提高员工的生产安全意识，达到安全管理的目标——杜绝生产安全事故。
奖是对于那些积极支持参与生产安全工作，安全意识有进步的员工，那怕是一点点的进步，都应该给予奖励鼓励；罚是罚那些屡教不改、有故意违章行为的，罚就要罚到有切肤之痛，才能达到“惩前毖后，治病救人”的目的。
要多奖少罚。
第二步，要加强安全教育宣传。
首先要加强安全法律法规的宣传教育工作，让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为；其次，员工法律意识提高了，就会迫切需要一些安全知识，这个时候我们就应该满足员工愿望，通过张贴安全宣传画、开办讲座等，把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们，由于贴近实际贴近生活，容易被接受，效果好；再其次，从提高员工自我保护意识着手，人都有求生的本能，安全，归根到底，就是每个员工不要受到伤害。
浅谈安全管理中人的不安全行为及对策在安全管理中，人的不安全行为是造成事故和损失的主要原因之一、这些行为可能包括违反安全规定、不慎操作、忽视警告、疏忽大意等。
为了有效地提高安全管理水平，必须深入分析人的不安全行为的原因，并采取相应的对策。
首先，人的不安全行为常常源于个人的态度和价值取向。
安全意识薄弱、轻视安全规定的人往往倾向于冒险和追求个人利益。
应加强员工安全教育，培养他们的安全意识和责任感，并将其列入员工考核的重要指标之一、同时，通过正向激励措施，如奖励机制和晋升机制，激发员工对安全的关注和参与。
其次，人的不安全行为也与工作环境和条件有关。
例如，疲劳、压力过大、工时过长等不良工作环境容易导致员工疲劳驾驶、注意力不集中等不安全行为。
为了改善工作环境，应对工作任务进行合理分配，保证员工的工作时间和休息时间充足。
同时，为员工提供必要的工作工具和安全设备，确保工作条件的安全可靠。
此外，人的不安全行为还与工作训练和技能水平相关。
缺乏必要的工作训练和技能培训，员工可能无法正确和熟练地掌握工作技能，增加了发生事故的概率。
因此，公司应对员工进行全面和系统的培训，包括工作技能培训、安全操作培训、应急处理培训等，提高员工的工作技能水平和应对突发情况的能力。
最后，人的不安全行为也与公司的安全管理制度和监督机制有关。
缺乏有效的监督和惩罚机制，员工可能对安全管理制度不予重视，产生违反规定的不安全行为。
因此，公司需要建立健全的安全管理制度，并增加对员工的监督和检查力度，对不安全行为及时采取相应的惩罚措施，确保安全规定的严肃执行和有效落实。
综上所述，人的不安全行为是安全管理中的一个重要问题，但通过适当的对策可以有效地加以解决。
加强员工安全教育，改善工作环境，提高员工的工作训练和技能水平，强化安全管理制度和监督机制，这些都是有效的对策，可以帮助公司降低不安全行为的风险，提高安全管理水平，保障员工的生命安全和财产安全。
同时，员工也应该自觉遵守安全规定，提升自身的安全意识和责任感，共同努力为公司创造安全、稳定的工作环境。
浅谈如何搞好安全生产管理工作（通用15篇）浅谈如何搞好安全生产管理工作篇1一、要树立安全重于泰山的安全意识，坚持以人为本，以全面提高职工的安全素子为核心，筑牢安全生产墙安全生产关键是要提高人的安全意识，关键就是始终坚持以人为本的思想，从确立意识主导地位入手，强调安全第一是管理者的责任，多层次提高职工队伍素质，筑牢安全墙。
结合黄河部门来讲就是要把安全第一意识与防汛、工程管理、经济发展等工作放到同等重要的位置来抓。
坚持“安全就是效益、安全就是稳定、安全就是政绩”的思想和观念，多形式、多渠道开展安全生产教育，处理好安全和生产，安全和治黄，安全和经济发展的关系。
一切工作都必须服从于安全，把安全列入单位重要的议事日程，坚持在计划、布置、检查、总结评比各项工作的同时把安全生产防范作为一项重要任务来布置，真正做到人人抓安全，事事讲安全，形成完善的安全网络。
二、要强化安全教育，切实提高全员安全意识，形成人人重视安全生产的良好氛围根据多年从事安全工作的经历，使我体会到，安全生产教育是做好安全生产工作的重要组成部分。
要安全就必须全员参与，要实现安全生产，就需要上下齐心，群策群力。
单位的每一位职工对安全生产工作的关心和重视层度，直接关系到整单位安全生产工作的状况。
人若没有安全意识，就是最大的事故隐患，一个潜在的“定时炸弹”，随时都有发生事故的可能。
因此，我们要做好安全教育，利用一切会议和场合做好宣传，提高全员安全意识。
人们常说安全生产人人有责，说起来容易做起来难，真正让大家重视安全生产就更难了。
因此，我们只有有效的安全生产体系是不够的。
关键是如何落实这些安全制度，在每个人心中生根发芽，让每个人在安全生产中觉醒。
这是管理者的中心目的。
针对一些轻视安全或不注意安全生产工作的职工要进行多方位教育，如：利用漫画、诗词或者利于空闲时间进行学习，采取读报纸、办演讲放录像等形式，对职工进行一些空难、沉船、火灾、车辆等方面教育，按照“一厂出事故、万厂受教育、一地有隐患、全国受警示”的要求，深刻吸取教训，让他们从思想上烙下一桩桩惨不忍睹的事故现场，从心灵上唤起他们注意安全生产给别人、给自己带来的平安和欢乐，真正从思想上，观念上认识到安全生产在治黄工作中的紧迫感。
浅谈如何做好安全管理工作
作者：丛日兴
来源：《魅力中国》2018年第15期
摘要：安全生产是我们党和政府高度重视、全社会关注以及广大人民群众关心的一个重大的突出的问题。
长期以来，各级政府、各企事业单位为确保安全生产，制定出台了相关安全法律法规和规章制度，采取了一系列行之有效的措施，取得了明显的成效。
但在当今社会快速发展、经济效益大幅度提高的同时，安全生产还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此探索创新与当今社会发展相适应安全监督管理新模式，提高安全生产管理水平更显得尤为重要。
鉴于此，本文就安全生产的组织领导、思想认识、教育培训、制度管理、安全流程管理、监督管理方面进行了深入分析，提出了可借鉴的观点，形成比较完善的安全生产监管体系。
关键词：安全；管理；监督
安全管理是每一个企业生存发展的重要条件，每一个企业想要生存下去，首先要抓的就是安全问题，在生产过程中要牢记“安全为了生产，生产必须安全”的思想，坚决杜绝安全事故。
安全问题作为现在企业生产的重要标志之一，在企业管理中的地位已经是越来越重要了，如何抓好安全管理监督工作，提高安全管理水平，是当前企业面临的一个重要问题。
作为一名安全监督管理人员，下面，谈谈我对企业安全生产管理监督工作的一点粗浅认识。
一、加强组织领导，营造浓厚安全氛围
新的《安全生产法》规定，企业是安全生产责任主体，其主要负责人必须承担并履行好安全生产第一责任人的职责，管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全。
安全工作领导是关键，要靠领导抓，要加强安全生产工作组织领导，要形成主要领导负总责，分管安全领导靠上抓，业务领导具体抓的领导组织。
在单位全面落实安全生产责任，层层签订安全生产责任书，实行“一岗双责、齐抓共管、全员有责、失职追责”，形成各司其职、各负其职、齐抓共管、全员重视的安全生产格局。
二、安全警钟长鸣，思想上保持头脑清醒
思想意识决定行动，如果思想意识上出现了隐患，则必然会为安全事故埋下隐患。
在安全生产过程中，领导干部广大员工要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。
在工作中要时刻有如履薄冰的意识，时刻保持良好的精神状态，要带着不做则已，做就要做到最好的工作劲头，集中精力投入到生产工作中去。
杜绝喊口号的应付思想，认真落实公司文件精神，坚持安全文件精神人人学，政策制度人人懂的工作思路，形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，最终把安全隐患扼杀在思
想根源的襁褓之中。
同时要加强对上级文件和安全知识的学习，丰富自己的知识，用知识充实思想，用思想指导行动。
三、加强教育培训，提高全员安全素质
人的因素在实际安全生产中始终起主导作用，所以要加强对人的安全教育培训管理。
首先，要进行安全意识的教育培训，要定期进行安全培训，通过讲课，板报，发放安全知识手册等多种形式进行教育，提高他们的安全警觉性，增强安全意识，保证安全顺利地完成施工生产任务。
二是要进行安全基础知识的培训。
公司的安全教育培训实行逐级负责制，对安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识进行教育培训。
三是要进行安全技术的培训。
实现安全生产的稳定发展，离不开科学技术的支撑。
如果施工人员没有坚实的技术基础，就很容易形成安全质量隐患，甚至酿成施工事故，因此，我们要加强对职工的技术培训，要邀请本单位技术底子厚的人定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患要进行深入细致的分析讲解，以提高职工的整体技术水平，增强科学技术在安全生产中的作用。
安全培训要全员覆盖，特别是新进员工的培训，新技术新设备的培训。
培训要讲求方式方法，让安全意识真正入心，让安全知识真正入脑，让安全动作真正入行。
培训的方式是多种多样的，既可采用内培，也可采用外培，還可采用师徒之间传、帮、代等，培训效果的好与坏关键在领导，你的工作抓得细、抓得实，他就学得多，掌握得牢，因此，培训工作决不能走过场，一定要强化培训，坚持不懈。
四、加强制度建设，保障安全管理工作
制度是一种约束力很强的法制规定，是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力，在安全上显得更为重要，是保证安全生产的一项强制措施。
没有规矩，不成方圆。
在安全生产过程中，也是一样，有“规矩”，才能讲“方圆”。
要建立安全生产责任制，实行安全生产责任网格实名制管理，建立健全各项安全生产管理制度及规程，在严格落实公司安全管理制度的前提下，各部门要根据自己的工作特点，制定符合自己的安全生产和监督管理制度，做到责任到人，明确分工。
做到“班前讲安全，思想添根弦。
班中讲安全，操作保平安。
班后讲安全，警钟鸣不断。
”我们有些员工为了完成任务，简化施工程序，忽视操作规程，对安全隐患排查不到位不认真，如果只想急于求成、立竿见影，到头来总会事与愿违，事故不断。
五、做好体系运行，安全管理规范有序
深入开展职业健康管理体系和安全生产标准化建设运行，能够进一步规范从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范和坚决遏制事故发生。
目前，企业正运行职业健康安全管理体系和安全生产标准化体系，两个安全管理体系的运行为我们安全管理工作提供了规范标准，提供了安全管理工作
流程，提供了安全管理各项技术标准和管理标准。
工作中要严格执行安全流程和安全技术标准要求，做好安全生产风险分级管控和安全隐患排查治理工作。
六、跟进监督检查，确保安全落实到位
安全监督检查考核是安全工作落实到位的重要手段。
安全管理监督工作宁听骂声不听哭声。
安全监督管理工作不到位，制度就形同虚设。
因此，我们要提高监管工作人员的素质，加强监督管理工作，坚决避免在监管工作中的心软、手软、技术软的现象。
监督人员要充分认识到自己的神圣使命，坚持不懈地勇于开展工作。
在工作中，要打破常规，仔细认真，不能走马观花。
安全管理人员要加强技术学习，提高自己的专业技术知识，所谓“内行看门道，外行看热闹”，要勤学习，勤思考，多深入基层，摸清情况，查明问题，不能只听汇报，不具体调查，要认真履行自己的责任。
安全靠我们共同创造，我们靠安全幸福生活。
维护企业安全生产，不单单是领导的事情，而是要求我们广泛发动全体职工齐心合力，共同创造。
安全责任重于泰山，在安全生产过程中，我们的全体职工都要有主人翁意识，严格要求自己，把安全质量时时刻刻铭记于心，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。
这样，企业与职工双赢，我们每个人平安，每个家庭幸福。
