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大剧院可行性报告一、背景介绍大剧院是一个具有丰富文化内涵的综合性艺术场所，旨在提供高质量的演出和文化活动，给观众带来艺术享受和文化交流的机会。
在现代社会，大剧院作为城市文化的重要组成部分，对于提升城市形象、促进文化产业发展具有重要意义。
本报告将对建设大剧院的可行性进行分析和评估。
二、市场需求分析1. 文化消费的增长趋势随着人们生活水平的提高和文化意识的增强，文化消费成为现代社会的重要组成部分。
人们对于高品质的艺术演出和文化活动的需求逐渐增长，大剧院可以满足这一需求，为观众提供艺术享受的场所。
2. 城市形象的提升需求大剧院作为城市文化的重要象征，对于提升城市形象具有重要作用。
一个具有优质演出和文化活动的大剧院可以吸引更多的国内外观众前来参观，进而提升城市的知名度和影响力。
3. 文化产业的发展潜力随着文化产业的崛起，大剧院作为文化产业的重要组成部分，具有巨大的发展潜力。
通过举办各类演出和文化活动，大剧院可以为城市带来经济效益，并推动文化产业的发展。
三、可行性分析1. 地理位置优势选择一个地理位置优越的地方建设大剧院是非常重要的。
大剧院应该位于交通便利、人口密集的地区，以便更多的观众能够方便地到达。
2. 技术设备和场地要求大剧院需要配备先进的音响、灯光、舞台等技术设备，以确保演出的质量和效果。
同时，大剧院的场地要求也很高，需要有足够的座位、舞台和后台空间，以满足各类演出和文化活动的需求。
3. 经济可行性建设大剧院需要巨大的投资，因此经济可行性是考虑的重要因素之一。
需要进行详细的财务规划和风险评估，确保项目的可持续发展。
4. 文化资源整合大剧院的成功离不开艺术家、演员、导演等各类文化资源的支持和参与。
在建设大剧院之前，需要充分整合和调动各方资源，确保演出和文化活动的多样性和质量。
四、可行性评估和建议经过对市场需求和可行性的分析，我们认为建设大剧院具有一定的可行性和发展潜力。
然而，在具体实施过程中需要注意以下几点：1.建设大剧院需要充分考虑当地文化特色和市场需求，确保演出和文化活动的多样性和适应性。
剧院项目可行性研究报告一、项目背景及目的随着我国经济的不断发展，人们对于文化娱乐活动的需求也在不断增加。
剧院作为文化艺术的载体，承载着人们对于艺术的向往和追求。
因此，建设一座现代化的剧院具有重要的意义。
本项目旨在建设一座现代化的剧院，以满足人们对于艺术的需求，提升城市的文化品位，促进经济的发展，推动文化产业的繁荣。
二、项目规划及内容1. 项目规划本项目拟建设一座具有综合功能的现代化剧院，包括演出大厅、排练厅、观众休息区、艺术展示区等设施。
剧院的建筑风格将融合传统与现代元素，体现时代特色。
2. 项目内容（1）演出大厅：设有不同规模的演出大厅，可容纳不同类型的演出活动，如戏剧、音乐会、舞蹈表演等。
（2）排练厅：为演员和乐团提供排练的场所，保障演出质量。
（3）观众休息区：提供舒适的观众席和休息区，为观众提供良好的观赏体验。
（4）艺术展示区：展示当代艺术作品，推广艺术文化。
三、市场分析1. 剧院项目面向的客户群体主要包括观众、演员、艺术家、文化机构等。
随着城市化进程的加快和人们文化消费观念的提升，剧院市场需求不断增加。
2. 随着文化产业的发展，剧院市场具有广阔的发展空间。
剧院作为文化产业的重要组成部分，具有较高的经济价值和社会意义。
3. 在各类文化活动中，戏剧和音乐等表演艺术一直占据重要位置，剧院作为表演艺术的主要载体，市场需求稳定。
四、技术方案1. 在剧院项目的建设中，应采用先进的建筑技术和设备，确保剧院的安全性和舒适性。
2. 剧院的灯光、音响等设施应选用国际一流的品牌，确保表演效果的高质量。
3. 在剧院的舞台设计中，应充分考虑演员和观众的视觉及听觉体验，创造最佳的演出环境。
五、投资分析1. 剧院项目总投资约为5000万人民币。
2. 预计剧院每年可实现营业收入约为3000万元，净利润约为1000万元。
3. 预计剧院项目的投资回收期为5年。
六、风险分析1. 行业竞争激烈，市场需求不确定。
2. 经营管理不善，导致剧院的经营效益低下。
大剧院改扩建工程项目可行性研究报告目录第一章概述 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 编制依据 (1)1.3 编制范围 (2)1.4 项目概况 (2)1.5 结论及建议 (4)1.6 主要技术经济指标 (4)第二章电影及会议中心行业现状 (6)2.1 我国文化产业发展状况 (6)2.2 中国电影市场的现状 (6)2.3 中国会议中心建设现状 (7)第三章项目建设的必要性及需求分析 (10)3.1 某市文化产业需求分析 (10)3.2 某市文化产业现状 (10)3.3 某大剧院概况 (11)3.4 某大剧院现状及特点 (11)3.5 项目建设的必要性 (13)第四章项目选址与建设条件 (19)4.1 项目选址 (19)4.2 项目建设条件 (20)第五章项目建设方案 (25)5.1 工程概况 (25)5.2 总平面设计 (25)5.3 建筑方案 (26)5.4 结构方案 (27)5.5 配套工程 (29)5.6 技术经济指标 (34)第六章环境影响、节能节水、劳动安全与消防 (35)6.1 环境影响与保护 (35)6.2 节能节水 (37)6.3 劳动安全 (40)6.4 消防安全 (41)第七章实施方案 (43)7.1 建设工期及计划安排 (43)7.2 组织机构和人员配置 (43)7.4 工程监督管理 (46)第八章投资估算与资金筹措 (47)8.1 估算编制说明 (47)8.2 投资估算 (48)8.3 投资计划与资金筹措 (52)第九章项目招投标 (53)9.1 招投标依据 (53)9.2 招投标原则 (53)9.3 投标、开标、评标和中标程序 (54)9.4 评标委员会的人员组成和资质要求 (55)第十二章社会评价 (56)12.1 项目对社会的影响分析 (56)12.2 项目与社会的互适性分析 (57)12.3 评价结论 (58)第十三章风险分析 (59)13.1 项目风险因素识别 (59)13.2 风险评估 (59)12.3 风险防范对策 (61)第十四章问题和建议 (62)14.1 问题 (62)14.2 建议 (62)第一章概述1.1 项目名称项目名称：某大剧院改扩建工程项目地址：项目性质：改扩建建设规模：5854平方米建设单位：某文化传媒有限公司建设单位简介：某文化传播有限公司是经某市委、市政府批准，由某高新技术产业资产经营总公司（某市高新区）出资组建，注册资本5000万元，该公司旨在传承、扩展某独特的某文化，进一步探索传统某戏现代化、大众化、娱乐化的新路子，实现社会效益和经济效益的有机统一，力争在2015年前成功上市。
一、项目背景1.项目名称山东省青岛市“某大剧院”。
2.承办单位概况某大剧院由青岛**实业有限公司设立的项目公司——青岛**大剧院有限公司全权负责本项目的开发建设和管理运作。
青岛**实业有限公司是经青岛市人民政府批准、按照青岛市经济发展战略总体要求、在规范国有资产运作的基础上成立的市直属国有独资公司，公司注册资本金人民币20 亿元，主要职能是作为政府投资主体，运营国有资本，经营国有股权，进行投资、资本运作和资产管理。
青岛**大剧院有限公司是青岛**实业有限公司的全资子公司，公司注册资本金人民币5700 万元；法定代表人——张镇德。
3.可行性研究报告编制依据国家发展和改革委员会《建设项目经济评价方法与参数》（第二版）《投资项目可行性研究指南》。
青岛市崂山区国土资源局“项目用地预审意见书[崂地预字(2004)34 号]”。
青岛市发展和改革委员会“关于建设某大剧院项目立项的批复[青发改社会(2004)14 号]”。
青岛市发展和改革委员会“关于某大剧院建设方案有关问题的汇报（2004 年9月2 日）”。
青岛市规划局“建设项目选址意见书[青规选址字(2004)267 号]”。
青岛市规划局“建设工程建筑方案审查意见书[青规建审字(2004)267 号]”。
青岛市国土资源局“建设用地批准书[资府国土函(2003)145 号]”。
概念方案（** 建筑设计有限公司、**建筑设计研究院有限公司）。
4.项目提出的理由和过程青岛经济相对发达，环境优美，聚集了各地的精英和人才，对文化艺术的高品位需求不断提高，拥有一批追求高层次的精神生活的消费群体。
但目前青岛市文化基础设施匮乏，缺少一个设施完善，功能完备的大型演出场所。
城市大剧院是城市的标志性功能建筑，能够有效提升城市的居住吸引力，和丰富城市的旅游产品。
为改变青岛市文化设施建设滞后的现状，保持精神文明和物质文明的同步发展，青岛市第八次党代会提出“要建设一批标志性的文化设施”，青岛市第九次党代会提出“将青岛建设成为现代文化名城和区域性文化中心”，同时《青岛市文化事业“十五”规划》也提出要“加大对文化设施的投入，加快文化设施建设和改造的步伐”。
剧院可行性研究报告1. 引言本报告旨在对建立一家剧院的可行性进行深入研究和分析。
剧院作为一种文化艺术场所，对于社会和文化发展起着重要的推动作用。
因此，对剧院的可行性进行研究对于未来的发展规划和经营决策具有重要意义。
2. 研究方法本研究采用了多种方法进行调查和数据收集，包括市场调研、竞争分析和财务评估等。
通过这些方法，我们能够全面了解市场的需求和潜在机会，从而评估剧院的可行性。
3. 市场分析3.1 目标受众剧院的目标受众主要包括文化艺术爱好者、专业演员和剧院从业人员等。
根据市场调研数据，文化艺术爱好者群体庞大，这为剧院的发展提供了良好的市场基础。
3.2 市场需求根据调查结果显示，大部分受访者对于文化艺术活动的需求呈现增长趋势。
他们对于高品质的演出和舒适的观演环境有较高的期望。
因此，提供具有创新性和精良品质的剧院演出将能够满足市场需求。
4. 竞争分析在市场竞争方面，剧院面临着来自其他艺术文化机构的竞争，如音乐厅、美术馆等。
因此，剧院需要通过提供独特的演出内容和差异化服务来与竞争对手区别开来。
4.1 优势分析通过对竞争对手的研究，我们发现剧院的优势主要体现在以下几个方面：•提供多样化的演出内容，包括话剧、音乐剧、舞蹈等；•拥有一支专业演员团队，能够保证演出质量；•优秀的剧院设施和舒适的观演环境。
4.2 劣势分析与此同时，我们也发现剧院存在一些劣势：•刚刚进入市场，缺乏知名度和品牌影响力；•面临其他竞争对手的价格竞争。
5. 财务评估5.1 投资评估剧院建设和运营需要大量的资金投入，包括场地租赁、装修、设备采购和人员招聘等。
根据预测数据，初步投资金额约为500万元。
此外，剧院还需要每年维持一定的运营成本。
5.2 收入预测基于市场需求和竞争对手情况，我们对剧院的收入进行了预测。
根据模型计算，剧院初期收入不容乐观，但随着知名度的提高和市场口碑的传播，收入有望逐渐增长。
5.3 财务风险评估剧院的经营存在一定的风险，如市场需求变化、竞争加剧、经营不善等。
剧院可行性研究报告剧院可行性研究报告一、项目简介本报告主要对建设一座剧院的可行性进行分析和研究。
剧院是文化艺术产业的重要组成部分，能够为社会提供艺术表演、演出、展览等服务，丰富居民的文化生活。
本项目旨在为市民提供一个优秀的演出场所，促进文化艺术的传承与发展。
二、市场需求分析现代社会人们对文化艺术的需求日益增加，观看演出成为人们休闲娱乐的重要方式。
建设一座剧院能够满足市民对艺术的需求，吸引各类演出团体来此演出，打造成为文化艺术的交流中心。
根据市场调研，剧院的受众主要包括中小学生、大学生、上班族、退休人员等群体，需求广泛而稳定。
三、经济效益分析（1）票务收入：剧院可以通过出售演出票，获得一定的票务收入。
根据市场调研数据，每年剧院平均有100场演出，每场演出平均有500人观看，平均票价为150元，年票房收入可达750万。
（2）赞助与捐赠：剧院可以与企业合作进行赞助活动，并接受社会善款捐赠。
根据市场调研数据，每年可从企业赞助获得200万元，社会捐赠可获得100万元。
（3）剧场租赁：剧院可以将剧场出租给其他组织或个人进行演出、活动等，获得租赁收入。
根据市场调研数据，每年可获得租赁收入50万元。
根据上述数据，剧院的年总收入约为850万元。
四、投资回报率分析本项目的总投资约为2000万元，包括土地购置、建筑物建设、设备采购等。
根据预测的年总收入850万元计算，剧院的投资回报率约为42.5%。
这表明本项目的投资回报较高，具有可行性。
五、社会效益分析（1）文化传承：剧院作为文化艺术的交流中心，能够承担起文化传承的重要任务，丰富市民的文化生活，促进中国文化的传播。
（2）文化教育：剧院能够为中小学生提供艺术教育课程和观摩机会，培养学生的审美能力和艺术修养。
（3）经济发展：剧院的建设将带动相关产业的发展，如演出公司、剧场装备供应商、承办方等，创造就业机会，提升当地经济发展水平。
以上是剧院建设的社会效益，将为社会带来积极的影响。
剧院可行性研究报告一、引言剧院作为文化艺术交流的重要场所，在社会发展和人们精神追求中扮演着重要角色。
本报告旨在对建设一座新剧院的可行性进行研究和分析，为相关决策提供参考。
二、市场需求分析1. 社会文化需求随着人们生活水平的提高，文化艺术消费呈现增长趋势。
大量观众对戏剧、音乐会、舞蹈表演等文化活动表现出浓厚的兴趣和需求。
2. 艺术团体需求许多艺术团体需要适合表演的场地，特别是大型剧目需要适宜的剧院舞台和设备设施来展示表演效果，对剧院场地的需求较为迫切。
3. 经济效益预测剧院在提供文化艺术服务的同时，也能带动相关产业的发展，如酒店、餐饮、旅游等行业。
据相关统计数据显示，剧院的经济效益往往能达到预期并获得可观的回报。
三、技术设施分析1. 剧院场地要求剧院的场地应符合观众的视觉和听觉需求，包括舞台、座位、声音、灯光等方面的设施。
同时，剧院舞台应具备足够的空间和灵活性，以适应不同类型的演出。
2. 音响与灯光设备良好的音响和灯光设备是剧院演出效果的关键。
音响设备需要具备优秀的音质，以保证观众能够清晰听到演出的音乐和对话。
灯光设备则需要能够精确控制光线的强度和角度，以创造出舞台上不同的光影效果。
3. 舞台设备舞台设备包括可调节的舞台平台、舞台机械设备和舞台道具等。
这些设备能够帮助演员实现更加生动的表演，并提供便捷的舞台转换和场景变换。
四、经济可行性分析1. 投资费用建设一座新剧院需要考虑土地购置、建筑设计、装修装饰、设备采购等方面的投资，以及一定数量的启动资金和运营资金。
2. 经济回报根据类似剧院项目的市场调研和运营经验，剧院通常能够吸引大量观众，各种演出活动的门票收入和相关商业合作带来的收入能够支撑剧院的日常运营，并带来一定程度的盈利。
3. 风险分析投资建设剧院也存在一定的风险，如市场需求不足、经营管理困难、竞争激烈等。
但通过合理的市场调研和风险控制措施，可以降低风险，提高投资回报率。
五、社会影响分析1. 促进文化交流剧院是文化交流的重要平台，通过举办各种演出活动，不仅满足了市民的文化需求，还促进了不同地区、不同文化背景的人们之间的交流。
剧院改造可行性研究报告一、项目背景剧院是文化艺术交流的重要场所，承载着丰富的文化内涵和艺术氛围。
但是随着时代发展和观众需求的变化，传统剧院在设施设备、服务质量等方面已经不能满足市场需求。
因此，对剧院进行改造升级已经成为发展的必然选择。
二、剧院改造目的1. 提升观众体验: 通过改造升级，提升剧院的舒适度、安全性和服务质量，提高观众对文化艺术的接受度和满意度。
2. 扩大演出空间: 根据市场需求，改造剧院的演出空间，增加灵活性，以容纳更多类型的文化艺术表演及活动。
3. 提高管理效率: 通过改造提升设施设备的智能化和管理效率，降低运营成本，为剧院的长期发展提供支持。
三、可行性分析1. 市场需求: 目前市场对高品质文化艺术表演的需求越来越大，而传统剧院的设施设备不能完全满足市场需要。
改造升级的剧院将更好地迎合市场需求，提高竞争力。
2. 技术支持: 改造升级剧院需要先进的设施设备和智能化管理系统，目前市场上已经有成熟的技术支持方案，提供保障。
3. 资金支持: 剧院改造是一项高成本的项目，需要充足的资金支持。
但通过调查分析，可以发现市场对高品质文化艺术表演的消费能力和消费愿望已经提高，如果改造后的剧院能够提供更好的服务和观赏体验，观众接受改造后的价格也会逐渐提高。
4. 社会环境: 当前社会对文化艺术普及的需求持续增长，对剧院改造的支持和认可度也在逐渐提高，这将为剧院改造提供很好的发展环境。
四、剧院改造方案1. 提升设施设备: 通过更新音响、照明、舞台等设施设备，提高表演效果和舒适度。
2. 智能化管理系统: 引入先进的智能化管理系统，提高剧院的管理效率和服务质量。
3. 扩建演出空间: 根据市场需求，扩建剧院的演出空间，增加剧院的灵活性和多样性。
4. 舒适空间设计: 改造升级剧院的休息区、餐饮区等，提升观众在剧院的整体体验。
5. 绿色环保: 在改造过程中，考虑剧院的绿色环保和节能减排，提高剧院的社会责任感。
五、剧院改造实施计划1. 市场调研: 通过市场调研，了解市场的实际需求和观众的接受程度。
大剧院项目可行性研究报告大剧院是一个集演出、文化交流和艺术教育于一体的综合性场所，是城市文化发展的重要载体和窗口，也是文化产业的重要组成部分。
随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对文化艺术消费的需求也越来越高。
因此，建设一座现代化的大剧院成为了许多城市的发展目标之一。
目前，我市文化产业发展较为滞缓，对于大型文艺演出的需求无法得到有效满足。
在这样的背景下，建设一座大剧院，为市民提供更高质量的文艺演出，促进文化产业的发展，具有重要的现实意义和发展前景。
二、项目概述1. 项目名称：大剧院项目2. 项目性质：私营企业投资兴建3. 项目地点：市中心区域，交通便利4. 建设规模：占地面积10000平方米，建筑面积20000平方米5. 建设内容：（1）主要设施包括剧场、报到厅、演员休息室、票务中心、观众厅等；（2）配套设施包括停车场、餐饮服务、文化商店等。
6. 建设投资：预计总投资为5000万元。
7. 建设期：预计为2年。
8. 运营期：预计为20年。
三、市场分析1. 人口统计：我市人口约为1000万，其中60%以上为城市居民。
随着城市化进程的加快，居民的文化娱乐消费水平逐渐提高。
2. 文化需求：我市居民对文化艺术演出的需求不断增加，尤其是对于高质量的文艺演出有着较高的期待。
3. 竞争分析：目前我市并没有一家规模较大的大剧院，市民对于大型演出的需求无法得到有效满足。
但是，周边城市的大剧院竞争激烈，需要我们有针对性地提高服务水平。
四、投资分析1. 建设投资：5000万元的建设投资主要用于场地购置、建筑施工、设备购置等方面。
2. 运营收入：预计每年演出收入约为2000万元，其他收入（如广告、餐饮等）约为500万元。
3. 运营成本：每年运营成本约为1500万元，其中演出费、人工成本、维护费用等。
4. 投资回报：根据经营模式和市场预测，预计投资回报期为5年。
五、风险分析1. 市场风险：市场需求不确定性、竞争加剧等问题可能影响项目的运营收入。
XX大型剧院新建工程项目可行性研究报告一、项目概况二、市场分析1.市场需求：随着城市居民生活水平的提高，对文化艺术活动的需求也日益增长。
大型剧院是城市文化体系中不可或缺的重要组成部分。
目前该城市的剧院数量有限，项目建成后将填补市场空白，满足市民对高品质文化活动的需求。
2.竞争分析：虽然该城市已有一些剧院，但规模较小，设施陈旧，无法满足市民需求。
项目建成后将提供更加现代化、多样化的演出场所，具有较强的竞争优势。
3.盈利能力：根据市场调研数据显示，该城市的文化市场有较大的发展潜力。
剧院的门票销售、演出场租、赞助商合作等多种盈利渠道将为项目带来稳定的收入。
三、技术分析1.设计规划：项目剧院采用了现代化的建筑设计和声学设计，可以满足各类演出的需求。
剧院内部设施齐全，能够保证演出效果的优质。
2.施工技术：项目施工团队具备丰富的大型建筑工程施工经验，可以保证工程质量和工期。
3.设备选用：项目将采用国内外一流的灯光音响设备，以确保演出效果。
四、经济分析1.投资回报率：项目预计年均盈利3000万元，投资回收期为5年。
项目的内部收益率为15%，符合投资预期。
2.经济效益：项目建成后将为城市创造稳定的税收、就业机会，推动地方文化产业的发展。
3.风险分析：项目存在市场风险、政策风险和不可抗力因素带来的风险。
但由于市场需求大，项目风险可控。
五、社会影响1.文化提升：项目建成后将丰富城市文化生活，提升城市文化软实力。
2.教育推动：剧院将举办多种教育性演出活动，促进青少年文化素质的提升。
3.旅游拉动：剧院将成为当地的文化旅游地标，吸引更多游客前来参观演出。
六、总体评价综上所述，XX大型剧院新建工程项目具备较高的可行性和发展潜力。
在政府部门的支持下，项目建设可以促进城市文化产业的发展，提升城市形象，成为城市发展的新亮点。
建议政府多方支持，确保项目的顺利实施和运营。
第一章总论第一节项目概况一、项目名称：和市文化艺术大剧院建设项目二、建设承办单位：法人代表：三、建设地点：枠市新城区建设性质：新建五.建设规模及内容文化艺术大剧院建设项目总用地面积24000平方米（约合36 亩），建筑面积8000平方米.停车场及配套设施等。
六、建设期限2011 年7 月一2012 年12 月。
七.项目总投资及资金筹措项目估算总投资8052. 02万元。
其中：工程费用6911.2万元，其他费用757. 39万元（含征地费及“三通一平”费），预备费383.43万元。
资金筹措：投资资金由市财政自筹解决八、主要技术及经济指标项目的主要技术经济指标如下表主要技术经济指标表表1-2九.项目建设目标重要的文化事业基础设施，是弘扬临川文化和实施“文化兴市” 战略的具体体现。
本项目立足抚州大文化, 以"文化为主线，突出**市以临川文化为人文特征的城市个性, 是面向21世纪全面建设小康社会项目总体建设目标是达到“省内一流、国内先进”的水平，成为和市重要的标志性文化设施之一。
通过实施本项目，提升城市品位和总体竞争力，把“市城区建成江西东部的特色城市；满足人民群众（包括"市以及周边城市带）对于文化艺术生活日益增长的需要，提高人们的生活质量和艺术水平。
第二节项目背景抚州又称赣东，是江西省东部的政治、经济和文化中心。
自西汉高祖五年（公元前202年）立豫章郡南城县起，抚州已有1800 多的悠久历史。
抚州，古为临川郡，文化厚重，名人辈出，是王安石，文化的故乡，素有“文化之邦”、“才子之乡”的誉称，是江西省东西部一座历史文化名城。
新中国成立后，抚州文化事业得到长足的发展。
特别是党的十一届三中全会以来，改革开放给全市文化事业的发展带来蓬勃生机，呈现出前所未有的繁荣景象。
文化队伍日趋壮大，现有各类文化专业技术人才3000余人,文化经营单位发展到3000多家, 已形成演出、娱乐、电影、音像、文物、美术、书报刊、印刷出版、文艺培训等十大文化市场。
枠市现有人口380万，市政府所在地临川区人口近100万，市中心城区人口规模近30万人；城市发展规划2020年人口规模为50万人，用地规模50平方公里。
随着城市规模迅速扩大，经济和文化的辐射能力更强；对外交往日益频繁，每年的国内外游客都在上百万人次以上。
然而，林市的剧院、图书馆、博物馆. 群众艺术馆等文化基础设施多严重滞后，安全隐患较多，建筑简陋，设备陈旧落后，现代城市不可或缺的文化设施基本空白，远远达不到国家的地市级文化设施标准，难以满足广大市民和游客的文化需求。
为展示、宣传和弘扬临川文化，推动抚州社会政治、经济和文化的协调发展，提升城市文化品味，充分展示城市文化形象，促进城市功能的不断完善，建设一个集演出、文博、图书. 等综合性文化设施为一体的文化艺术中心。
根据市委、市政府提出的“文化兴市”的战略和《"市文化发展纲要》，重点建设具有抚州城市标志和反映现代化城市特点的“六大工程”文化设施，提高城市文化的文化品位，真正体现出抚州历史文化名城的地位和特色。
为此，2005年，**市委、市政府决定在市新城区辟地100亩，规划兴建文化艺术中心，并作为重大建设项目列入全市“十一五”社会事业发展计划。
文化艺术中心着眼50年不落后的现代中心城市的标志性建筑标准规划。
项目布局主要包括“文化大剧院”、“博物馆”、“图书馆”三大子项目和“文化文化广场”配套工程。
针对文化艺术中心规划选址、征地、经费筹措等事项，市政府多次进行研究，把它作为和市一件大事。
由于抚州经济发展相对滞后，市本级财政有限；因此，根据《纲要》和全市实际需要，市委.市政府提出先建设文化大剧院, 并列入全市2011年重点建设项目。
建设这一作为城市标志性文化设施，将进一步增强临川文化宣传辐射作用，满足广大市民和游客的文化需求，极大地促进杓市城市建设和社会主义精神文明的建设，是贯彻落实十六大精神和“三个代表”重要思想的具体体现。
第三节项目可行性研究依据1、〈〈和市新城区规划》;2、《枠市新城区中心控制性详细规划》；3、国家文化部、建设部等有关剧院的建设标准；4、《国家计委投资项目可行性研究指南》（计办投资[2010] 15 号）；5、《剧院建筑设计规范》（JGJ57-88 ）;6、**市人民政府及有关部门的文件；7、《杠市文化发展纲要》（2011-2015年）；8、文化局提供的部分材料、文件等其他有关基础资料；9、建设单位对可研报告编制单位的委托书。
第四节研究内容经过对该项目所在区域的社会经济状况、文化设施状况等情况的调查分析，充分考虑全面建设小康社会后人们的文化精神需求及建设单位的要求，着重进行以下几项研究：1、研究确定项目建设规模、内容、设计方案；2、开展项目环境影响评价、制定环境保护措施;3、拟订项目组织管理和实施计划；4、估算项目投资，提出资金筹措方案；5、制定项目招标方案，提出项目实施建议；6、提出合理化建议，使项目能顺利实施。
第五节结论与建议一、研究结论1、本项目符合"市经济和社会发展战略构想和“十一五” 计划要求，项目实施后，对改善卄市新城区文化设施落后面貌，促进文化事业发展将发挥重要作用；2、本项目符合和市新城区建设规划要求，对完善中心城区文化设施，提高城市品位产生重要影响；3、本项目将进一步增强临川文化的宣传辐射作用，满足广大市民文化生活需求，对抚州的社会、经济和文化协调发展将发挥积极作用。
4、本项目符合中央关于大力发展社会主义文化事业，建设社会主义精神文明的要求。
二、建议本项目是"市重要文化设施建设项目，也是新城区南移的龙头性项目之一，各项筹建措施必须抓紧落实到位。
1、本项目投资和社会影响较大，需要加强资金筹措力度，确保项目的顺利实施；2、本项目是文化艺术中心三大子项目之一，要做好项目的整体规划，确保各子项目建成后的整体性以及和谐性；3、本项目是城市的标志性建筑，需认真组织项目设计方案的招标和评审；4、择优选择施工队伍，加强施工质量监督管理，把本项目做成一个精品工程。
笛一音项目建设的必要性和可行性第一节项目建设的必要性"市位于江西东部，辖10县1区，面积1. 88万平方公里, 人口380万，市政府所在地临川区人口近100万。
抚州自古以来就有“才子之乡=“文化之邦，啲美誉。
经千年岁月孕育生成的“临川文化"，是历史上江西两大支柱文化之一，是抚州独有的丰厚历史遗产。
王安石、曾巩、文化、陆象山、晏殊、晏几道等名儒巨公，是抚州历史上辈出的贤才。
抚州这座历经1800多年的历史文化古城，人杰地灵、群星灿烂，历经不衰。
这里山明水秀、风景迥异，历代骚人墨客的浪迹萍踪至今可寻。
王羲之、颜真卿、谢灵运.朱熹、陆游、戴叔伦、文天祥、徐霞客等都曾行吟于抚河岸边.忘形于抚州名山，为后人留下珍贵的墨宝和遗迹。
乡贤王安石、文化、曾巩、陆象山、晏殊，晏几道、陈自明、乐史、谭纶等等历史文化名人，均以丰厚的著述丰富了我国文化艺术宝库。
抚州文学昌盛，戏艺繁荣。
列入《四库全书》其目的论著，抚州籍人氏著述有近800卷之多。
悠久的历史，淳朴的民风，丰富的资源，秀美的风光，孕育着充满浓郁地方特色的民俗文化，如宜黄戏、吁河戏、采茶戏、傩舞、民间的各种灯彩等艺术形式脍灸人口，经久不衰。
这里富有十分可观的革命传统文化，是红军第四次反围剿的主战场，毛泽东、周恩来.朱德、邓小平、彭德怀、陈毅等老一辈无产阶级革命家都在这里从事大量的革命斗争实践活动。
抚州遗存着丰富的历史文化遗产，如宜黄的“曹山寺”、为我国佛教曹洞宗祖庭之一；曾巩读书的“读书岩”、文化巨著《临川四梦》诞生地“玉茗堂”是著名的文化遗址；南城万年桥堪称南国桥梁的明珠；乐安流坑古村更以千古第一村而名闻海内外。
这里有天下第一楷书《麻姑山仙坛记》；有独具民族特色的傩舞、草庐学派、吁江医学，有著名的黄陂大战、登仙桥大战遗址，还有闽赣省苏维埃政府旧址，沙子岭毛泽东旧居等革命文物资源。
抚州的名人文化、山水文化、宗教文化以其深厚的文化底蕴、众多的文化名人，秀丽的自然风景构成了独具特色的临川文化，给人们留下了丰富的精神财富。
新中国成立后，抚州文化事业得到长足的发展。
特别是党的十一届三中全会以来，改革开放全市文化事业的发展带来蓬勃生机，呈现出前所未有的繁荣景象。
文化队伍日趋壮大，现有各类文化专业技术人才3000余人；文化成果令人瞩目，仅近五年各类作品获省级以上成果奖800多项；城乡文化生活丰富，227个乡镇普及了文化站，创建了60多个具有浓郁特色的文化村，20 多个镇文化站获省级百强文化中心，南丰县被命名为全国傩舞之乡，临川区、崇仁县被命名为江西省社会文化先进，南城县被命名为全国文化先进县。
文化市场繁荣有序，文化经营项目达20 多个种类，文化经营单位发展到3000多家，已形成演出、娱乐、电影、音像、文物、美术、装潢、书报刊、印刷出版、文艺培训等十大文化市场；文物博物事业发展迅速，全市有省、县级爱国主义教育基地16处，国家级历史文物保护区1个，省级文物保护单位21处，市县级文物保护单位224处，文物藏品15000多件，其中广昌甘竹发掘的恐龙化石被列为中华之最。
多年来，按照创建文化名城的要求，"市委、市政府以临川文化为主线，将全市历史文化、宗教文化、民俗文化、自然景观列入全市国民经济和社会发展十五规划，并将一批文物古迹、文化遗址纳入城市总体规划。
抚州不但具有博大精深，蕴涵深邃，影响久远的临川文化，更是一块中外客商投资兴业的沃土。
抚州既是沿海的腹地，又是内地的前沿，北与长江三角洲对接，南与珠三角经济圈遥相呼应。
改革开放以来，特别是2008年撤地设市以后，和市加大交通、城建、电力、通讯等基础设施建设力度和市场秩序整治力度，投资环境大为改善，服务功能日臻完备，吸引许多国内外知名企业和跨国公司纷纷投资抚州。
2005年，全年引进市外项目1416个, 其中5000万元以上工业项目45个，实际进资15亿元，增长92. 3%;吸收外商直接投资1.03亿美元，增长1.4倍。
全市工业园区入园企业共386家，比去年净增73家，其中金巢经济开发区入工业企业已达85家，同比净增32家。
枠市为了在江西东部率先崛起，市委在关于制定“十一五” 规划建议中提出：实施“赶超型”发展战略和“全力主攻两区（工业园区.城区），推进三大建设（新农村建设、和谐社会建设、执政能力建设），三年确保财政收入翻番，五年实现全面进位”的发展思路和奋斗目标。
然而，抚州城区现有的文化场馆，大多数是基础设施陈旧、建筑简陋，远不能适应全市经济、文化发展水平的需求，也无法满足广大群众对精神文化生活日益增长的需求；作为11个县区的中心城区已经丧失了辐射作用，弱化了其中心城区的作用，因此，本项目的建设势在必行。
