管理会计 利润最大化，效率最高化 管理人员，全体员工 只要有用就行，以实用为主 时间灵活，按照考核预算的需要 看过去，更看未来 详细的，和流程密切相关
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成本流-制造业
在产品 （部分完工）
工厂
原始投入
利润
仓库 产成品
（完工）
客户 销售成本 （出售）
+
管理和其他费用
设 定 相 应 指 标
直接材料 直接人工 制造费用
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材料利用率 …
单位人均产值 单位人均创利 单只人工费用
….
制造费用率 单只制造费用
….
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.9. 1320.9. 13Sunday, September 13, 2020
本量利分析研究产品销售价格、销售数量、单 位变动成本、总固定成本和销售组合之间的关系
1、将总成本划分为两部分：固定成本和变动成 本 2、我们假设在相关范围内，所有 的变量都呈 现线性关系
C=F+V*Q
一种简化 但在实际中很方便
销售收入
- 变动成本 = 边际贡献 - 固定成本 = 利润（亏损）
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找客户的痛点和发掘自身的亮点 痛点：就是客户迫切需要但仍未满足的价值。 亮点：是不同于竞争对手的差异化优势和独特价值。
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如何理解战略解码？
战略解码就是基于实现战略目标的闭环目标管理 战略是输入：战略分析、战略目标、战略定位、战略策略 战略地图鱼目标分解是核心 目标、关键任务、战略绩效评估是输出
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