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工程成本控制考试试题一、单项选择题（每题 2 分，共 20 分）1、工程成本控制的核心环节是（）A 成本预测B 成本计划C 成本核算D 成本分析2、以下不属于直接成本的是（）A 人工费用B 材料费用C 施工机械使用费D 管理人员工资3、成本计划编制的依据不包括（）A 项目范围说明书B 合同文件C 项目进度计划D 企业财务报表4、采用成本加成法制定产品价格时，加成内容不包括（）A 利润B 税金C 销售费用D 财务费用5、挣值法中，进度偏差（SV）的计算公式是（）A SV ＝ BCWP ACWPB SV ＝ BCWP BCWSC SV ＝ ACWP BCWSD SV ＝ ACWP BCWP6、某工程预算总成本为 500 万元，计划工期 10 个月，第 5 个月末的累计实际成本为 250 万元，累计已完工程价值为 200 万元，则该工程的成本绩效指数（CPI）为（）A 08B 125C 04D 257、以下成本控制方法中，能够及时发现偏差并采取纠正措施的是（）A 定期成本分析B 标准成本控制C 作业成本法D 责任成本核算8、施工过程中，因设计变更导致工程量增加，承包商提出索赔，此项费用应计入（）A 直接成本B 间接成本C 风险成本D 不可预见成本9、项目成本控制的重点在于（）A 决策阶段B 设计阶段C 施工阶段D 竣工阶段10、价值工程中，价值的计算公式是（）A 价值＝功能／成本B 价值＝成本／功能C 价值＝功能 ×成本D 价值＝功能＋成本二、多项选择题（每题 3 分，共 30 分）1、工程成本控制的原则包括（）A 全面控制原则B 开源与节流相结合原则C 目标管理原则D 责权利相结合原则E 动态控制原则2、影响工程成本的因素有（）A 项目规模B 项目质量C 项目工期D 项目地点E 施工方案3、成本核算的方法包括（）A 品种法B 分批法C 分步法D 作业成本法E 标准成本法4、成本分析的基本方法有（）A 比较法B 因素分析法C 差额计算法D 比率法E 曲线法5、工程成本的构成包括（）A 直接成本B 间接成本C 固定成本D 变动成本E 沉没成本6、以下属于成本控制的组织措施的有（）A 实行项目经理责任制B 明确成本控制人员的任务和职能分工C 加强施工调度D 编制资金使用计划E 对施工成本管理目标进行风险分析7、施工项目成本计划的编制方法包括（）A 按施工成本组成编制B 按项目组成编制C 按工程进度编制D 按合同结构编制E 按施工组织设计编制8、价值工程的工作程序包括（）A 准备阶段B 分析阶段C 创新阶段D 实施阶段E 评价阶段9、以下属于索赔费用计算方法的有（）A 实际费用法B 总费用法C 修正总费用法D 预算单价法E 综合单价法10、工程成本控制的技术措施包括（）A 进行技术经济分析，确定最佳施工方案B 采用新材料、新技术、新工艺C 优化施工组织设计D 加强现场管理，减少浪费E 做好施工机械的选型和配套三、判断题（每题 2 分，共 20 分）1、工程成本控制就是要降低工程成本。
成本控制考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 成本控制的主要目的是什么？A. 提高企业利润B. 减少浪费C. 提高生产效率D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是成本控制的方法？A. 预算控制B. 标准成本控制C. 直接成本控制D. 增加生产量答案：D3. 成本控制中，直接成本和间接成本的区别是什么？A. 直接成本是变动的，间接成本是固定的B. 直接成本是固定的，间接成本是变动的C. 直接成本是可控制的，间接成本是不可控制的D. 直接成本与生产直接相关，间接成本与生产间接相关答案：D4. 成本控制中，预算的作用是什么？A. 预测未来成本B. 指导成本控制C. 记录历史成本D. 以上都是答案：D5. 标准成本控制中，标准成本的制定依据是什么？A. 历史成本B. 市场价格C. 行业平均水平D. 企业内部成本控制标准答案：D6. 成本控制中，成本分析的目的是什么？A. 发现成本异常B. 优化成本结构C. 提高成本控制效果D. 以上都是答案：D7. 以下哪项不是成本控制的步骤？A. 成本预测B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分配答案：D8. 成本控制中，成本预测的方法包括哪些？A. 历史数据法B. 回归分析法C. 专家咨询法D. 以上都是答案：D9. 成本控制中，成本核算的目的是？A. 确定成本B. 分析成本C. 控制成本D. 以上都是答案：D10. 成本控制中，成本分析的内容包括哪些？A. 成本结构分析B. 成本效益分析C. 成本趋势分析D. 以上都是答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 成本控制是企业为了___________而采取的一系列措施。
答案：降低成本2. 成本控制的基本原则包括：___________、成本效益原则、成本控制原则。
答案：成本最小化原则3. 成本控制的流程包括：成本预测、成本预算、成本核算、___________。
答案：成本分析4. 成本控制中，直接成本是指与___________直接相关的成本。
工程项目成本计划与控制考试一、单项选择题（每题2分，共20分）工程项目成本计划的核心是：A. 估算项目总成本B. 确定成本预算基准C. 分配资源给各活动D. 监控成本执行情况下列哪项不是项目成本估算的主要方法？A. 类比估算法B. 参数估算法C. 蒙特卡洛模拟法D. 三点估算法（PERT）成本控制过程中，用于比较实际成本与计划成本，并识别差异的过程称为：A. 成本效益分析B. 挣值分析C. 敏感性分析D. 成本审计挣值分析中，BCWS（计划工作预算成本）代表：A. 已完成工作实际成本B. 计划完成工作预算成本C. 已完成工作预算成本D. 实际完成工作预算成本项目成本超支，但进度提前，根据挣值分析，SV（进度偏差）可能为：A. 负值B. 正值C. 零D. 无法确定在项目执行过程中，为了有效控制成本，项目经理应定期：A. 调整项目范围B. 进行成本预测C. 忽略小额成本超支D. 忽略项目进度延误成本变更控制流程中，第一步通常是：A. 提出变更请求B. 评估变更影响C. 批准或拒绝变更D. 实施变更以下哪项不是成本绩效指数（CPI）的作用？A. 评估成本效率B. 预测项目完工成本C. 反映项目进度情况D. 决定是否需要采取纠正措施项目成本预算分配至各工作包时，应考虑的主要因素不包括：A. 工作包所需资源B. 工作包持续时间C. 工作包的风险等级D. 项目总体成本估算成本控制中最重要的原则之一是：A. 最小化成本B. 最大化利润C. 遵循成本基准D. 灵活调整预算二、多项选择题（每题3分，共15分，多选或少选均不得分）挣值分析中的三个关键指标包括：A. BCWSB. ACWPC. BCWPD. CPIE. SPI影响项目成本估算准确性的因素有：A. 项目范围的明确性B. 估算者的经验C. 市场价格波动D. 项目团队的能力E. 使用的估算技术成本控制过程中，项目经理可以采取的纠正措施包括：A. 调整资源分配B. 加快或放缓项目进度C. 寻求额外资金D. 变更项目范围E. 忽略成本超支成本控制的主要目的是：A. 确保项目在预算内完成B. 最大化项目利润C. 最小化项目风险D. 监控成本变动E. 提高客户满意度以下哪些属于项目成本控制的工具和技术？A. 挣值分析B. 成本预测C. 偏差分析D. 风险管理E. 甘特图三、简答题（每题10分，共30分）请简述项目成本估算的主要步骤。
一、单项选择题1. 广义的成本控制区分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制所依据的分类标志是()。
A.成本控制的时间B.成本控制的原理C.成本控制的手段D.成本控制的对象2.将广义的成本控制区分为产品成本控制和质量成本控制所依据的分类标志是()。
A.成本控制的时间C.成本控制的手段D.成本控制的对象3.在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指()。
A.全面控制原则B.责权利相结合原则C.讲求效益原则D.例外管理原则4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是()。
A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异的账务处理5.下列各项中，经常在制定标准成本时被采用的是()。
A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本6.与预算成本不同，标准成本是一种()。
A.总额的概念B.单位成本的概念C.历史成本D.实际成本7.成本差异按其性质的不同可划分为()。
A.数量差异和价格差异B.纯差异和混合差异C.有利差异和不利差异D.可控差异和不可控差异8.在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的()。
A.实际成本与标准成本之差B.实际成本与计划成本之差C.预算成本与标准成本之差D.预算成本与实际成本之差9.实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为()。
A.能量差异B.预算差异C.效率差异D.生产能力利用差异10.某企业甲产品消耗直接材料，其中A材料价格标准为3元/千克，数量标准为5元/件，B材料价格标准为4元/千克，数量标准为10元/件，则甲产品消耗直接材料的标准成本为()。
A.15元B.40元C.55元D.65元11.将本期发生的各种差异视同销货成本，全部计入当期利润表，由本期收入补偿的一种差异处理方法，称为()。
1. 财务管理的主要目标是什么？A. 最大化股东财富B. 最小化成本C. 最大化利润D. 最大化市场份额2. 下列哪项不是财务报表的一部分？A. 资产负债表B. 利润表C. 现金流量表D. 员工手册3. 资本预算中最常用的评估方法是？A. 净现值（NPV）B. 内部收益率（IRR）C. 回收期D. 以上都是4. 成本控制的主要目的是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 确保成本在预算范围内D. 以上都是5. 下列哪项不是固定成本？A. 租金B. 折旧C. 直接材料D. 保险费6. 财务杠杆是指？A. 使用债务融资B. 使用股权融资C. 使用内部融资D. 使用外部融资7. 现金流量表显示了什么？A. 公司的收入和支出B. 公司的现金流入和流出C. 公司的资产和负债D. 公司的利润和损失8. 下列哪项是变动成本？A. 管理人员的工资B. 生产设备的折旧C. 直接材料成本D. 租金9. 财务比率分析中，流动比率是用来衡量什么？A. 公司的短期偿债能力B. 公司的长期偿债能力C. 公司的盈利能力D. 公司的市场份额10. 下列哪项不是成本控制的方法？A. 标准成本法B. 预算控制C. 差异分析D. 市场调研11. 资本结构是指？A. 公司的资产组合B. 公司的负债组合C. 公司的资本来源组合D. 公司的产品组合12. 下列哪项是财务管理中的风险？A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 以上都是13. 财务预测的主要目的是什么？A. 预测未来的收入B. 预测未来的成本C. 预测未来的现金流量D. 以上都是14. 下列哪项是财务管理中的投资决策？A. 选择投资项目B. 选择融资方式C. 选择成本控制方法D. 选择市场策略15. 成本-收益分析主要用于？A. 投资决策B. 融资决策C. 成本控制D. 市场分析16. 下列哪项是财务管理中的融资决策？A. 选择债务融资B. 选择股权融资C. 选择内部融资D. 以上都是17. 财务管理中的资本成本是指？A. 债务的成本B. 股权的成本C. 加权平均资本成本D. 以上都是18. 下列哪项是财务管理中的现金管理？A. 现金流入管理B. 现金流出管理C. 现金余额管理D. 以上都是19. 财务管理中的风险管理主要涉及？A. 市场风险B. 信用风险C. 操作风险D. 以上都是20. 下列哪项是财务管理中的财务分析？A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 以上都是21. 财务管理中的预算控制主要涉及？A. 收入预算B. 成本预算C. 现金预算D. 以上都是22. 下列哪项是财务管理中的财务规划？A. 短期规划B. 中期规划C. 长期规划D. 以上都是23. 财务管理中的财务决策主要涉及？A. 投资决策B. 融资决策C. 成本控制决策D. 以上都是24. 下列哪项是财务管理中的财务报告？A. 财务报表B. 财务分析报告C. 财务预测报告D. 以上都是25. 财务管理中的财务控制主要涉及？A. 成本控制B. 收入控制C. 现金控制D. 以上都是26. 下列哪项是财务管理中的财务审计？A. 内部审计B. 外部审计C. 管理审计D. 以上都是27. 财务管理中的财务预测主要涉及？A. 收入预测B. 成本预测C. 现金流量预测D. 以上都是28. 下列哪项是财务管理中的财务分析方法？A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 以上都是29. 财务管理中的财务规划主要涉及？A. 短期规划B. 中期规划C. 长期规划D. 以上都是30. 下列哪项是财务管理中的财务决策方法？A. 投资决策B. 融资决策C. 成本控制决策D. 以上都是31. 财务管理中的财务报告主要涉及？A. 财务报表B. 财务分析报告C. 财务预测报告D. 以上都是32. 下列哪项是财务管理中的财务控制方法？A. 成本控制B. 收入控制C. 现金控制D. 以上都是33. 财务管理中的财务审计主要涉及？A. 内部审计B. 外部审计C. 管理审计D. 以上都是34. 下列哪项是财务管理中的财务预测方法？A. 收入预测B. 成本预测C. 现金流量预测D. 以上都是35. 财务管理中的财务分析主要涉及？A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 以上都是36. 下列哪项是财务管理中的财务规划方法？A. 短期规划B. 中期规划C. 长期规划D. 以上都是37. 财务管理中的财务决策主要涉及？A. 投资决策B. 融资决策C. 成本控制决策D. 以上都是38. 下列哪项是财务管理中的财务报告方法？A. 财务报表B. 财务分析报告C. 财务预测报告D. 以上都是39. 财务管理中的财务控制主要涉及？A. 成本控制B. 收入控制C. 现金控制D. 以上都是40. 下列哪项是财务管理中的财务审计方法？A. 内部审计B. 外部审计C. 管理审计D. 以上都是41. 财务管理中的财务预测主要涉及？A. 收入预测B. 成本预测C. 现金流量预测D. 以上都是42. 下列哪项是财务管理中的财务分析方法？A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 以上都是43. 财务管理中的财务规划主要涉及？A. 短期规划B. 中期规划C. 长期规划D. 以上都是44. 下列哪项是财务管理中的财务决策方法？A. 投资决策B. 融资决策C. 成本控制决策D. 以上都是45. 财务管理中的财务报告主要涉及？A. 财务报表B. 财务分析报告C. 财务预测报告D. 以上都是46. 下列哪项是财务管理中的财务控制方法？A. 成本控制B. 收入控制C. 现金控制D. 以上都是47. 财务管理中的财务审计主要涉及？A. 内部审计B. 外部审计C. 管理审计D. 以上都是48. 下列哪项是财务管理中的财务预测方法？A. 收入预测B. 成本预测C. 现金流量预测D. 以上都是49. 财务管理中的财务分析主要涉及？A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 以上都是50. 下列哪项是财务管理中的财务规划方法？A. 短期规划B. 中期规划C. 长期规划D. 以上都是51. 财务管理中的财务决策主要涉及？A. 投资决策B. 融资决策C. 成本控制决策D. 以上都是52. 下列哪项是财务管理中的财务报告方法？A. 财务报表B. 财务分析报告C. 财务预测报告D. 以上都是53. 财务管理中的财务控制主要涉及？A. 成本控制B. 收入控制C. 现金控制D. 以上都是54. 下列哪项是财务管理中的财务审计方法？A. 内部审计B. 外部审计C. 管理审计D. 以上都是55. 财务管理中的财务预测主要涉及？A. 收入预测B. 成本预测C. 现金流量预测D. 以上都是56. 下列哪项是财务管理中的财务分析方法？A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 以上都是57. 财务管理中的财务规划主要涉及？A. 短期规划B. 中期规划C. 长期规划D. 以上都是58. 下列哪项是财务管理中的财务决策方法？A. 投资决策B. 融资决策C. 成本控制决策D. 以上都是59. 财务管理中的财务报告主要涉及？A. 财务报表B. 财务分析报告C. 财务预测报告D. 以上都是60. 下列哪项是财务管理中的财务控制方法？A. 成本控制B. 收入控制C. 现金控制D. 以上都是1. A2. D3. D4. D5. C6. A7. B8. C9. A10. D11. C12. D13. D14. A15. A16. D17. C18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D。
第七章成本控制练习题一、单项选择题1．一般说来，应对直接材料价格差异应负责的部门是（）。
A.生产部门B.采购部门C.劳动人事部门D.计划部门2．在成本差异分析中，变动制造费用耗费差异类似于（）。
A．直接人工效率差异 B.直接材料用量差异C.直接材料价格差异D.直接材料成本差异3．固定制造费用效率差异体现的是（）。
A.实际工时与标准工时之间的差异B.实际工时与预算工时之间的差异C.预算工时与标准工时之间的差异D.实际分配率与标准分配率之间的差异4．在成本差异分析中，变动制造费用效率差异类似于（）。
A.直接人工效率差异B.直接材料价格差异C.直接材料成本差异D.直接人工工资率差异5．如果直接人工实际工资率超过了标准工资率，但实际耗用工时低于标准工时，则直接人工的效率差异和工资率差异的性质是（）。
A．效率差异为有利；工资率差异为不利B．效率差异为有利；工资率差异为有利C．效率差异为不利；工资率差异为不利D．效率差异为不利；工资率差异为有利6．采用定额法，必须先制定单位产品的消耗定额、费用定额，并据以计算单位产品的（）。
A.实际成本B.计划成本C.产品成本差异D.定额成本7.定额法的主要缺点是（）。
A.较其他成本计算方法核算工作量大B.只适用于大批量生产的机械制造企业C.不便于成本分析工作D.不能合理、简便地解决完工产品和月末在产品之间的费用分配问题8．定额法的特点之一是将事前制定的产品消耗定额、费用定额和（）做为降低成本的目标。
A.计划成本B.定额成本C.费用预算D.目标成本9．产品成本计算的定额法，在适用范围上（）。
A.与生产的类型没有直接关系B.与生产的类型有着直接的关系C.只适用大批大量生产的机械制造业D.只适用小批单件生产的企业10．不仅是一种产品成本计算的方法，而且还是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法是（）。
A.品种法B.价格差异C.定额法D.原材料成本差异11. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑（）。
成本控制考试题及答案详解一、选择题（每题2分，共20分）1. 成本控制的首要步骤是：A. 成本核算B. 成本预测C. 成本计划D. 成本分析2. 下列哪项不属于直接成本？A. 原材料B. 直接人工C. 制造费用D. 管理费用3. 成本控制的目标是：A. 增加利润B. 降低成本C. 提高生产效率D. 所有选项都是4. 标准成本法的主要作用是：A. 确定产品成本B. 比较实际成本与标准成本C. 预测未来成本D. 计算产品利润5. 变动成本与固定成本的区别在于：A. 变动成本随产量变化，固定成本不变B. 固定成本随产量变化，变动成本不变C. 两者都随产量变化D. 两者都不变二、判断题（每题1分，共10分）6. 成本控制只适用于制造业。
（）7. 成本控制的目的是降低成本，但不是唯一的目标。
（）8. 标准成本与实际成本的差额称为成本差异。
（）9. 固定成本在短期内不会随产量的变化而变化。
（）10. 成本控制不需要考虑市场需求。
（）三、简答题（每题5分，共30分）11. 简述成本控制的重要性。
12. 描述成本控制的基本步骤。
13. 解释什么是标准成本，并说明其在成本控制中的作用。
14. 举例说明如何通过成本控制提高企业的竞争力。
四、计算题（每题10分，共40分）15. 某公司生产A产品，其标准成本为每件20元，包括直接材料5元，直接人工8元，变动制造费用4元，固定制造费用3元。
本月实际生产A产品1000件，实际成本为21元/件。
请计算成本差异，并分析可能的原因。
16. 假设某公司生产B产品，其固定成本为10000元，变动成本为每件10元。
如果公司希望达到5000元的利润，需要生产多少件B产品？答案详解一、选择题1. C. 成本计划2. D. 管理费用3. D. 所有选项都是4. B. 比较实际成本与标准成本5. A. 变动成本随产量变化，固定成本不变二、判断题6. × 成本控制不仅适用于制造业，也适用于服务业等其他行业。
成本控制练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
1．各成本差异科目的借方登记( )。
A．成本超支差异B．成本节约差异C．成本差异转出额D．计入当期损益的成本差异正确答案：A解析：各成本差异科目的借方登记超支差异,贷方登记节约差异和差异转出额,如果是超支差异用蓝字转出,如果是节约差异用红字转出。
知识模块：成本控制2．固定制造费用的差异是指( )。
A．实际产量下,实际固定制造费用与标准固定制造费用的差异B．预算产量下,实际固定制造费用与标准固定制造费用的差异C．实际产量下,固定制造费用实际数与固定制造费用预算数的差异D．预算产量下,固定制造费用预算数与固定制造费用标准成本差异正确答案：A解析：固定制造费用成本差异=实际固定制造费用-标准固定制造费用。
其中,标准固定制造费用等于实际产量与单位产品固定制造费用成本的乘积。
知识模块：成本控制3．弹性预算的业务量范围,应视企业或部门的业务变化量而定,一般来说,可定在正常生产能力的( )之间,或以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限。
A．60%~100%B．70%~110%C．80%~100%D．80%~110%正确答案：B解析：弹性预算的业务量范围,一般来说,可定在正常生产能力的70%~110%之间,或以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限。
知识模块：成本控制4．标准成本一词,在实际工作中是指( )。
A．单位产品的标准成本B．实际产量的标准成本C．理想的标准成本D．单位产品的标准成本或实际产量的标准成本正确答案：D解析：标准成本在实际工作中有两种含义:一种是指单位产品的标准成本;另一种是指实际产量的标准成本。
知识模块：成本控制5．本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。
建设工程项目施工成本控制试题建设工程项目施工成本控制试题建设工程项目施工成本控制试题一、单项选择题1、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
a．施工成本控制b. 施工成本计划c．施工成本预测d．施工成本核算2、以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，这是（）。
a．施工成本控制b．施工成本计划c．施工成本预测d．施工成本核算3、在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施加以纠正，这是（）。
a．施工成本控制b．施工成本计划c．施工成本预测d．施工成本核算4、（）是指按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
a．施工成本分析b．施工成本考核c．施工成本控制d．施工成本核算5、（）是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。
a．施工成本分析b．施工成本考核c．施工成本控制d．施工成本核算6、（）是指施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
a．施工成本考核b．施工成本分析c．施工成本控制d．施工成本核算7、（）不是《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法。
a．合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款b．合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款c．合同中没有适用于或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行d．合同中已有适用于变更工程的价格，也可以参照类似的价格变更合同价款8、（）是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。
1. 在工程造价中，直接成本不包括以下哪一项？A. 材料费B. 人工费C. 管理费D. 机械使用费2. 工程项目预算编制的主要依据是？A. 设计图纸B. 施工方案C. 市场价格D. 以上都是3. 成本控制的关键阶段是？A. 设计阶段B. 施工阶段C. 竣工阶段D. 运营阶段4. 以下哪项不是成本控制的方法？A. 价值工程B. 成本预测C. 成本核算D. 成本审计5. 工程变更对成本控制的影响主要体现在？A. 增加成本B. 减少成本C. 不影响成本D. 以上都有可能6. 成本控制的目标是？A. 降低成本B. 提高质量C. 缩短工期D. 以上都是7. 在工程造价中，间接成本包括以下哪一项？A. 材料费B. 人工费C. 管理费D. 机械使用费8. 工程造价预算的编制步骤不包括？A. 收集资料B. 编制预算C. 审核预算D. 执行预算9. 成本控制的主要手段是？A. 预算控制B. 成本分析C. 成本核算D. 成本审计10. 工程造价中的“三算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算11. 成本控制中的“四控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制12. 工程造价中的“五算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算13. 成本控制中的“六控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制14. 工程造价中的“七算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算15. 成本控制中的“八控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制16. 工程造价中的“九算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算17. 成本控制中的“十控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制18. 工程造价中的“十一算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算19. 成本控制中的“十二控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制20. 工程造价中的“十三算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算21. 成本控制中的“十四控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制22. 工程造价中的“十五算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算23. 成本控制中的“十六控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制24. 工程造价中的“十七算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算25. 成本控制中的“十八控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制26. 工程造价中的“十九算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算27. 成本控制中的“二十控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制28. 工程造价中的“二十一算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算29. 成本控制中的“二十二控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制30. 工程造价中的“二十三算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算31. 成本控制中的“二十四控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制32. 工程造价中的“二十五算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算33. 成本控制中的“二十六控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制34. 工程造价中的“二十七算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算35. 成本控制中的“二十八控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制36. 工程造价中的“二十九算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算37. 成本控制中的“三十控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制38. 工程造价中的“三十一算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算39. 成本控制中的“三十二控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制40. 工程造价中的“三十三算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算41. 成本控制中的“三十四控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制42. 工程造价中的“三十五算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算43. 成本控制中的“三十六控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制44. 工程造价中的“三十七算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算45. 成本控制中的“三十八控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制46. 工程造价中的“三十九算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算47. 成本控制中的“四十控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制48. 工程造价中的“四十一算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算49. 成本控制中的“四十二控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制50. 工程造价中的“四十三算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算51. 成本控制中的“四十四控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制52. 工程造价中的“四十五算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算53. 成本控制中的“四十六控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制54. 工程造价中的“四十七算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算55. 成本控制中的“四十八控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制56. 工程造价中的“四十九算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算57. 成本控制中的“五十控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制58. 工程造价中的“五十一算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算59. 成本控制中的“五十二控”不包括？A. 成本控制B. 质量控制C. 进度控制D. 安全控制60. 工程造价中的“五十三算”不包括？A. 设计概算B. 施工预算C. 竣工决算D. 运营预算1. C2. D3. B4. D5. D6. D7. C8. D9. A10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D。
1、不良品的浪费，主要因素表现为：（A、C、D）A、工序生产无标准确认B、把“等待的浪费”隐藏起来，使管理人员漠视等待的发生和存在，C、管理不严密、松懈所导致D、未按照作业指导书操作2、制造过多的浪费，主要损害表现有：（A、C、D）A、提早用掉费用（材料费、人工费），不能创造利润。
B、虽有标准确认未对照标准作业，C、自然而然地积压在制品，其结果不但会使制程的时间变长（无形的），而且会使现场工作的空间变大，机器间距离因此加大，逐渐地吞蚀利润。
D、产生搬运，堆积的浪费，使得先进先出的作业产生困难。
3、等待的浪费，主要因素表现为：（A、B、C、D）A、作业不平衡，B、安排作业不当、C、停工待料D、品质不良等。
4、动作的浪费，主要因素表现为：（B、C）A、制造过程中作业加工程序动作不优化，B、生产模式设计不周全，C、生产动作不规范统一。
D、物料不到位。
5、加工的浪费，主要因素表现为：（B、C、D）A、作业不平衡，B、是否按作业指导书来操作，C、有无借助工装夹具来操作，D、加工工序可省略、替代、重组或合并的未及时检查。
6、库存的浪费，主要因素表现为：（A、B、C）A、管理者为了自身的工作方便B、本区域生产量化控制一次性批量下单生产，C、不结合主生产计划需求导致局部大批量库存，D、物品的价值会减低，变成呆滞品。
7、大量库存的危害有：（A、B、C、E、F、）A、使先进先出的作业困难。
B、损失利息及管理费用。
C、设备能力及人员需求的误判。
D、未进行标准化的生产作业模式。
E、占用厂房空间，造成多余的工场、仓库建设投资的浪费。
F、没有管理的紧张感，阻碍改进。
8、不良、修理的浪费，具体包括：（A、D）A、材料的损失、不良品变成废品；B、实际加工精度过高造成资源浪费；C、需要多余的作业时间和辅助设备；D、有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。
9、加工的浪费，主要包括：（A、D）A、多余的加工和过分精确的加工，B、设备、人员和工时的损失；C、额外的修复、鉴别、追加检查的损失；D、要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，还增加了管理的工时。
10、动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在，常见的动作浪费主要有以下几种：（A、C）A、两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换，B、物品移动所需空间的浪费，C、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，D、人力工具的占用等不良后果。
11、搬运的浪费，具体表现为: （A、C）A、放置、堆积、移动、整列等动作浪费，B、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧C、时间的浪费D、造成了时间和体力上的不必要消耗。
12、制造过多过早的浪费，表现在：（A、B、C、D）A、提前用掉了生产费用，B、隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会，C、增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费。
D、带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。
13、等待的浪费，表现在：（B、C、D、）A、事先管理不到位而造成的问题B、产线换拉，准备工作不够充分，C、每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用；生产线劳逸不均等现象D、上工序出现问题，导致下工序无事可做，14、管理的浪费指的是问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。
表现在：（A、B、D、）A、生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等等待，B、没有预见性的防护措施C、产品质量浪费：就是如产品报废、返修返工和对产品质量要求过高所导致的质量成本上升等现象，D、在事情的推进过程中未加强管理、控制和反馈。
15、企业中有哪些浪费现象：（B、D、）A、等待浪费：就是比如生产人员因为等待材料、行车、叉车等现象所导致的的浪费。
B、搬运浪费：就是比如工厂物流布局不合理导致多走的弯路等所产生的浪费等现象。
C、没有统一合理的规划D、动作的浪费：就是工艺设计不合理导致增加工作人员的劳动强度因而影响生产效率等浪费的现象。
E、加工的浪费：就是没有用到合适的设备和方法去生产产品所导致的浪费F、库存的浪费：就是采购过多的材料、生产过多的产品所导致的产品积压导致的资金积压和报废现象等。
G、闲置的浪费：就是闲置的设备、闲置的人员和闲置的场地等浪费。
16、物料损耗的原因：（A、B、C、D、）A、生产过程中随意领料，随意补料，没有受到任何约束。
B、甚至多领、超领的物料在订单产品出货后没有退回仓库，在车间随意堆积，C、生产现场堆积大量物料、废品、不良品或呆滞料等，D、有的物料堆积时间较长，未有及时清理。
17、针对返工问题的预防措施：（A、B、C、D、）A、车间拿到生产计划后，技术员必须提前准备生产相关的工艺、设备、工具、治具；B、实行首件检验制度，使不合格品在生产的开始阶段被发现和解决；C、强化员工品质意识，按要求使用工具，如不按规定使用工具，一经发现要追究责任；D、品检人员不能只被动地判定不合格品，要求返工维修，品管部必须分析不合格产生的原因，从品质管理的角度采取纠正预防措施；18、生产计划排程的安排应注意以下原则：（A、B）A、交期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。
B、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。
如根据销售额按ABC法对客户进行分类，A类客户应受到最优先的待遇，B类次之。
C类更次。
C、物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
D、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。
19、产能的分析主要针对以下几个方面：（A、B、C、D、E、）A、做何种机型以及此机型的制造流程（标准工艺流程）。
B、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。
C、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。
D、材料的准备前置时间。
E、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。
20、PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象：（A、B、E、F、G、）A、经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料B、产能不均匀：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。
C、物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。
D、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。
E、对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。
F、计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。
G、生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环21、呆料产生的原因：（A、B、E）A、因客户订单的取消或规定变更或减订而产生。
B、因设计变更或制程变更而产生。
C、严格执行进料检验制度。
D、及时处理各种呆滞物料。
E、因销售预测的失误而产生。
22、呆料产生的预防措施：（A、B、C）A、同客户协商因订单变更或减订而产生的旧料处理方法。
B、制定设计变更管理规定，对旧料提出处置方法。
C、实施滚动或销售预测，经常调整安全存量。
D、材料点收未依订单而产生。
E、因呆料未予处置而继续保留。
23、废料产生的原因：（A、D）A、由呆料转成的废料。
B、做好仓库环境的整理整顿及贯彻物料的先进先出原则。
C、加强来料检验工作及提高技术熟练程度。
D、超过使用期限，逾期变成废料24、废料的预防措施：（A、C）A、呆料应尽快处理。
B、来料不良或制程不良。
C、控制好库存物料并执行先进先出。
D、仓库环境的变坏。
25、物料先进先出的理由：（A、E、）A、有保存时限的物料。
B、短期订单多，用料分析失误，未能配合生产计划。
C、供应商未能如期交货或来料不良。
D、库存过多，积压资金，呆废料多，未能及时清理。
E、迫使现有呆料加速处理。
26、生产物料存在的问题有: （A、D、F、G、）A、紧急订单或变更多，物料准备紊乱，成本高。
B、设计变更品的加速处理。
C、交货批次品质差异的控制。
D、料账不一致，作业依据失误。
E、零星物料应优先使用。
F、仓库管理紊乱，浪费物料寻找的时间G、收发料缺乏制度规范。
27、消除浪费的方法：（A、B、C、D、E、F、G、H、）A、做好自动化，防呆化的生产方式，着重于工厂生产标准的建立，对生产的产品作出全数检查，以达到无停滞的流程作业。
B、在加工的过程中工程设计也该适量化，对作业内容要进行重新的评估，对生产中冶工具进行改善，减少加工不必要的浪费，同时VE和VA的推动也同样重要。
C、改良生产现场布置，多数生产现场以u字形生产布置，以达到首尾接应的效果，减少路线的浪费，改良工人动作的浪费，减少工人在生产过程中一切和工作无关的动作，并改良其动作，以达到最省力情况下完成工作，减少不必要的动作浪费。
D、减少搬运的浪费最重要的是减少搬运的次数，所以企业生产还是要符合后拉式看板生产，以达到在接到订单后就生产所需产品的数量，生产完后直接运送到客户手里，以减少库存的产生，减少了搬运的次数。
E、库存的浪费最主要是库存意识的改革，在生产方式中要尽量符合平准化生产方式，使生产整流化，而且看板生产也要彻底贯彻实施，以减少库存产生。
F、工厂生产应该根据销售经验，合理安排生产计划，同时及时根据市场的变化，调整生产计划，以达到最小合理库存。
G、要合理安排工厂的生产计划，在生产前一天要将所需的原材料贮备好，生管要合理安排工厂生产的计划，在接单后，立即查询所需原材料的上游厂家的生产情况，并对工厂的生产有着统一的规划。
H、管理的浪费最主要是对工厂各部门进行协调管理，使各部门紧密结合在一起，注重于工厂各部门的合作，以达到对工厂资源的最合理的利用。
28、成本控制访谈的意义（A、B、D）A、提高全员的成本意识B、增强员工在工作中避免浪费资源的意识C、减轻了工作压力D、提升了品质意识29、合理的定岗定编在企业成本控制中的作用（B）A、解决了待业人员的就业率B、有效控制生产中的人力资源浪费C、提高生产产量，增加了员工收入D、创造了更多的利润30、开展5S工作，对节约成本有哪些体现（A、B、D）A.提高了生产效率B.提高了产品质量C.扩大了生产规模D.减少了浪费31、降低采购成本的手法有哪些（A、B、C）A、标准化集中采购B、价格分析与成本分析C、联合采购D、屯货规避市场缺货风险32、说出平时我们工作中的七种浪费：（A、B、C、D、E、F、G、）A、过量生产的浪费：管理者认为制造过多与过早能够提高效率或减少产能的损失和平衡车间生产力B、库存的浪费：管理者为了自身的工作方便或本区域生产量化控制一次性批量下单生产，而不结合主生产计划需求流线生产所导致局部大批量库存C、运输的浪费：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。
