发货流程图
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电商物流部日常订单处理及发货流程
1、流程图(如下图1-1所示)
2、操作步骤及关键控制点说明
(1)所有与管易系统关连的客户在下订单,经客服部专员客审、财审后生成发货单,物流打单员每天在系统里面刷新日期,选择未打印物流单,扫苗物流单号,点击发货单(此时系统发货已生成)(2)拣货员根据订单、拣货单或物流面单到指定区域拣选商品后存入待发区,由配货员根据订单进行配发、贴物流面单、打包、装箱等动作,记录所发运面单数量,汇总存档
(3)相应物流快递员对订单进行收件,扫苗确认,签收、发运(4)客户签收。
流程编码流程节点流程说明注意事项目的仓库管理员在早上10 点之前,在系统打印昨日下午3 点到今日早打上9 点期间定单的出库单和快递单1 印单号。
下午3 点之前,在系统打印当据日9 点到3 点期间定单的出库单和快递单号。
仓管员通知到快递公司上门收件确保打包员12点之前能确保所有定单当将货品都包装完整,等待下天能够发货午快递员来提货扫将打印好的快递单号扫描进系快递单打印好之后,必确保每一个快递单2 描单统后,再将出库单和快递单号一起须立即将单号扫描进系统能对应相同的客户号转交给捡货员捡货员接到捡货员移交的出库核单后,拣出出库单所需的商品,并3单将出库单、快递单以及需要包装的商品搬到打包台售前客服如有备注需要手提袋或者赠品,则按照客服备注的内容进行拣货确保销售发货的商品就是客户所需要的页脚内容1发现待发货的商品存在打包员对待包装的商品必须做有酒盒破损、原厂箱破损、验质量的检验,每瓶酒都用电子秤称4货重,酒水是否足量有灰尘的酒盒需用抹布擦干净防伪码断开、防伪码刮开或者酒水不足的,即将退回返维修区,重新让捡货员拣出相同的商品确保发货的商品质量符合发货标准准备发货的商品都必须贴上本贴司的防伪标签,酒盒上方的开封处5标和盒底封口各贴上小的防伪码,盒确保客户收到的售前客服如有在单据上商品都是我们公司发备注不贴防伪码,需按照客出的,以及客户退换服的要求执行,省略此步骤底再贴一个带有二维码的防伪码货时检验商品的凭据根据商品找出相应的气柱袋,二气柱袋的两旁至少需要力保商品在运输将贴好防伪码的商品放入气柱袋,6 次包放置两到三个气泡膜,确保途中的安全性,减少用气泡袋对气柱袋进行填充,确保装气柱袋里面的酒盒不会晃动酒水的安全性商品运输导致的破损打包员员接到捡货员移交的出装库单后,根据商品从打包台下拿出7箱相应的纸箱,将正下方底部的封好,在箱底放入两到三层的气泡袋放入底部的气泡袋必须是鼓起的即使商品被重力扔在地上,也能确保酒水不受重力的影响而破损将《出库单》、退换货流程的售后服务卡片和客户备注需要的填写同一个客户有两箱以上时,必须在箱头注明,标上箱数以便客户验货的时候,能够及时准确出8库单页脚内容2内容的贺卡,放在酒盒上面查验用胶带对箱子进行“工”字形必须贴于包装箱的正上封封箱,商品不外露即可,且必须在9箱箱子的封口处,贴上易碎物品轻拿轻放的警示图标面,根据物流行业的不成文的默认规则:贴包装标识的一面,被默认为物品的上面提醒快递员轻拿轻放以防发错货,确1 快贴上仓库员打印好的与商品相贴之前先确认箱子中的物品保客户收到的商品为0 递单符合的快递单与快递单上的商品是否相符客户所需将打包好的箱子放在称上称1 称重,并在快递单上填写货品的分量,1 重打包员将包装完整的商品放置在打包台的右侧月底与快递公司结账一定要给商品称重,记时,根据快递单上的录正确的分量分量核对运费待仓管员将放在打包台右侧的箱1发货子搬到快递发货区,等待快递公司2区的工作人员收件快快递员到达仓库收件后,仓管1递收员需将快递单上的寄件栏回收,进3件行妥善的包管月底单据核对页脚内容3系1 快递公司将商品收走的定单,统发4 仓管员一定要当天点击发货货流流程流程说明节点昨日下午3 点到今日早上9 点期间成交的定单,仓库管理员在早上10点之前在系统打印出库单,和印有客打户的联系方式的物流单。
仓储订单发货流程目的:1、了解订单发货的整体流程2、促进各个环节的流畅和配合。
发货流程图如下一、订单打印和下发1、在系统中将审核完毕的订单在第一时间以发货单的形式打印出来,一式两份分开装订。
2、打印订单发票,用订书机书机将订单与发票装订在一起。
3、将订单下发给拣货人员拣货人员在拣货总单上签字确认,以确保订单在下发后拣货人员由于操作失误,造成丢单或漏拣。
二、订单拣货1、拣货人员接到开票人员下发的发货单后,在拣货总单签字确认开始拣货。
2、拣货人员按照发货单明细进行拣货下架工作,再拣货下架时务必核实商品SKU码与订单编码一致,确保所拣商品准确无误后,将订单商品与发货单一起放入周转箱内。
3、所有订单商品全部拣货完毕核实无遗漏无丢单现象发生,将订单和商品交接给发货人员4、与发货人员当面交接,确保各项无问题后交接双方在发货单第二联签字确认。
5、拣货完毕后将留有双方签字的发货单整理上交给开单员留底。
三、订单打包和发货拣货人员将订单商品交接给发货人员后,发货人员要根据商品的种类和特性对商品进行出库前的初步包装和整理。
主要操作类别如下:A、香化类:使用礼品包装纸精品包装。
(如图1)B、箱包类:使用防震气垫或者雪梨纸精品包裹防止磨损。
(如图2)C、鞋类:使用雪梨纸包裹鞋体,并用礼品包装纸精品包装鞋子外盒如图(如图3)D、服装类:使用挂烫机或电熨斗将服装熨烫平整装盒精品包装(如图4)E、饰品类:将饰品装入饰品包装中,并使用礼品包装纸精品包装(如图5)F、手表类:将手表装入表盒包装中,无原封膜的手表加封原封膜,并使用礼品包装纸精品包装(如图5)三、订单的打包须知1、打包人员作业前应保证工作台面及工作区域干净整洁,无任何与工作无关的杂物,同时备好工作所需耗材。
2、工作台上只能放一个销售单/发票及其对应的商品,严禁同时放置两个销售单及商品;打包完一个订单后再打包下一个订单;扫描过的商品与未扫描的商品必须分筐放置。
3、开始打包前必须检查发票、销售单是否齐全,无发票且没有备注原因的的销售单及货物,报告组长交异常处理。
五、发货程序流程图(图2)㈠出库业务管理1、根据客户服务科开出的商品划码单,按其所列的商品名称、规格、数量和时间、地点等项目,组织商品出库配货、复检,提货、发货、清理、销帐等作业。
2、详细核对出库凭证,若发现错误或有疑问,要及时同有关部门联系,核对无误后,迅速备齐货品,同时要调整帐卡,核销存货,并同有关单证交核对员进行一次复核。
3、复核无误后通知打包组长提货,打包组长依据提货填写打包记录,凭提货联签字确认提货,运交打包员进行运输包装。
4、仓库员凭提货联处理电脑数据。
㈡运输管理1、打包人员对出库商品进行复核装箱、封包、填写店名,并按划分片区存放包装的货品。
2、发货员复核整理打包记录,填写发货清单,在外包装上详细写明发货地址、电话及取货人,并通知装车发货。
3、核单员依据发货清单核对件数,记录货物装车过磅重量,与司机办理交接手续,复印发货清单递交储运中心主任。
4、司机按公司规定的运输路线与运输方式,办理托运手续,取回运单及有关凭证,交贮运科长审核签字报销。
5、发生运输事故后,及时向承运单位提出索赔。
六、退货程序(图3)1、客户服务主管递交退货通知单,退货仓主管签字安排司机取回货品。
2、理货员拆包、整理、点数、记录与随货清单核对,有误通知客户服务主管处理,相符通知质检员把好退货检验关。
3、检验合格同意退仓,检验员签字确认,然后理货员分别整理运送到整烫车间整烫,整烫后随退仓清单运达仓库。
4、检验不合格填写退货异常情况反馈表,递送客户服务主管,客户服务主管将表单呈报总经理审批,同时征求客户意见。
5、客户同意货品随单入次品库,客户不同意货品返回客户。
6、仓库主管通知商务部开单入帐。
下单与分配㈠:下单:1、计划科长根据全年生产计划安排,汇总市场需求信息,制定每月生产计划,经企管企划部审核后,计划科长制定具体产品生产计划,由企管企划部签署,确认交货期;2、产品业务通知单一式四份,其中企管企划部,计划科长留底一份,仓库主管一份,计划员一份,产品业务通知单经企管企划部签署确认后由诸科分别传递相关部门;3、计划员在接收产品业务通知单后,将单据整理形成表格,分发至客户服务主管。