公路施工中机械设备安装维修管理

公路施工中机械设备安装维修管理
摘要：在公路施工过程中，加强对施工机械设备的维修管理，有利于消除施工安全隐患，有利于提高机械设备的工作效率，更有利于保障工程施工质量。

为此，文章主要分析了公路施工中机械设备安装维修管理存在的问题，并在此基础上，提出了相应的解决措施。

关键词：公路工程；机械设备；安装维修；管理
引言
随着公路建设的不断发展，给公路工程机械设备的管理工作带来了较大的困难和压力。

机械设备的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此要加强工程机械设备的管理工作，就应做到科学管理、合理使用、及时保养，提高其利用效率，最终保障机械设备在公路施工中的安全、优质、高效应用。

1、加强公路机械设备管理的重要性
由于公路工程机械大多是重型机械，在使用过程中由于工作负荷大，作业条件恶劣，很容易出现磨损、变形、蚀损、老化现象，如果保养维修不及时就会出现故障。

从而致使机械动力不足、经济性变差、利用率降低，严重时机械报废。

如何更好的加强公路机械化管理，就要领导重视，建立有效的管理机制，成立设备管理督查小组，不定期对挖掘机、压路机、摊铺机、洒水车等机械设备的油料、配件消耗进行抽查，进行检修，使机械达到无故障。

根据机械设备的使用频率、自身情况制定保养和检修计划表，做到定期保养、定期检修，及时发现并解决问题，保证施工顺利进行。

2、公路施工机械设备安装维修管理存在的问题
2.1、管理制度不完善
公路施工往往是长期任务，所以有时候总会有人员平时不在、偷工不干活，特别是像机械安装维修的管理并不是时刻需要，所以这一部门基础管理人员经常出现找不到人的情况发生，再加上有时候随意抽调、指派设备管理人员现象，所以完善管理体制的建立，对相关人员的规范，是加强机械设备安装维修管理工作的首要前提。

2.2、机械设备配套不合理
公路工程施工所遇环境和条件存在复杂多样的变化，需要具体的施工方式和采用的技术措施也有很大不同，所以使用的机械设备的类型和数量也有很大的区别，这就需要在施工中随时购置机械设备。

施工单位对机械设备的购置往往缺乏科学合理的规划，这就容易导致所购置机械设备存在弊端有时也会与实际所需产生不符，导致利用率低、管理落后，购置难以发挥本应有的效能，甚至有的机械
设备使用几次后就被闲置，无人管理。

2.3、机械设备操作人员的技术水平不高
公路机械设备的操作人员技术水平不高，与公路建设单位缺乏重视是息息相关的，在多数的建设单位都只重视抓生产，而忽视日常的管理工作，对机械设备也是如此，很多的机械设备都是由非专业的人员在进行管理，有的由专业人员负责管理，但是管理中也是乱象重生。

机械设备的管理养护方法老旧，养护单位也不注重革新，对机械设备的操作人员只进行简单的岗前培训，所以管理水平难以提升。

2.4、安装维修工作不规范
在公路施工过程中，机械设备安装维修工作不规范主要表现在以下几个方面：（1）维修方法不正规。

在维修公路机械时，存在维修人员采取不正确的维修方法，采取应急措施替代维修的方法，造成治标不治本的情况时常发生；（2）零部件好坏不重视。

在维修作业时往往只重视总成的维护，忽视对零部件的保养，认为小零件不影响机械的工作，只要机械能动就凑合着用，结果导致机械发生早期磨损，缩短了使用寿命；（3）垫片使用不规范。

在机械维修时垫片使用不规范的现象比较严重，导致配合面间经常出现泄漏、松动等情况，影响工程机械的正常使用；（4）零部件清洗不彻底。

正确清除零部件表面的杂质对提高修理质量有着重要意义。

由于不注意零件的清洗，导致零部件早期磨损的现象，特别是工地修理时不注意清洁，导致机械磨损加剧。

2.5、只注重设备使用而忽视保养
为了追求工程质量、工程进度和工程效益，这是设备加班加点和长时间超负荷工作的原因，因此，也出现了忽视设备的保养和寿命的做法.。

这种“忽视保养”、“注重使用”的行为对机械设备造成致命伤害。

在施工过程中出现故障的机械，特别是大型机械，项目部不愿意去承担高额的维修费用。

此外，工程项目结束之后，不按规定对机械没备进行保养、维护和大修，很快又投入到新的工程项目中，致使设备不堪重负，因此出现故障，严重的可能异致报废，极大的影响了施工进度。

3、提高公路机械设备维修管理的措施
3.1、建立健全管理体制
首先管理人员要专业化，特别是领导人员，要明确施工所需设备的安装人员和流程，设立后期维修人员的职责，这样既可以提高施工效率，又可以保证工程质量；其次，设立专门的安装维修管理机构和人员，负责平时的管理工作，包括安装和维修费用的核算、人员的配备、机械设备的布局等细节化工作，这样的好处是可以提高对设备的控制力，实现更好地设备经济效益；最后可以实行机械责任化，直接把每台机械归给某人管理，定期对其工作进行考核，做到分层管理、责任到人、管理细化，以保证各项工作的衔接和任务的完成。

3.2、提高机械设备配置的科学合理化水平
首先在确定施工方案时就应当在经济合理的基础上做出科学的选择，再结合施工的具体情况与工程进度要求，对机械设备的使用状况做出有效的控制。

对于不同阶段的工程设备使用做出不同的分析，如土方作业施工、路面作业施工等都要选择合理性能和数量的设备，确保最低成本支出的基础上保障公路施工的顺利进行。

其次对于机械设备组列内的配套也要进行科学的规划，以其中主要的设备为准绳，配备其他设备要保障主要设备的功用发挥和使用为基础进行搭配；设备组列要以数量少为原则，尽量选用综合型设备；对于次要的设备可以以并列化，科学确定其中的薄弱环节，做好规划。

3.3、提高机械设备管理水平
提高管理水平关键是人员的管理，施工单位压明确划分具体的责任人员，明确施工所需的各种机械设备的管理和操作岗位，并确定具体的管理人员和操作人员上岗。

机械设备的管理水平关系着机械设备的性能发挥，关系着公路工程的质量好坏，所以一定要在机械设备的管理和维护上做好人员管理，加强对管理人员和操作人员的业务培训，并制定相应的具体的管理考核制度，依据经济指标和量化标准对管理人员和操作人员进行考评，提高机械设备日常管理和维护的水平。

3.4、规范安装维修工作
首先，安装作业操作规范化。

机械设备的使用者必须严格安装相关规定安装机械，按照有关保养标准对机械进行维修养护，可以实行定级定人定岗作业，每台机械有专门的操作人员，上机前必须进行培训考核，坚持持证上岗。

其次，安全教育经常化。

公路施工属于大型危险项目，如果施工过程中因为某些原因造成安全事故，势必将耗费大量人力和财力、物力，对施工造成极大的经济损失。

所以，为了避免安全事故的发生，施工企业一定要定期给员工进行安全教育培训，严格执行考核、持证上岗制度，规范施工流程，做到安全施工、规范施工。

3.5、加强机械设备的保养工作
为了提高机械设备的使用效率，一些施工单位采用相关规定来规范对设备的保养，然而在工期紧任务重时会忽视保养工作。

实际上，保养对于机械设备寿命的延长和效率的提高的作用尉民明显的，及时保养才能确保施工安全顺利进行，不影响施工过程的经济效益。

结束语
总之，机械维修管理在公路施工中占有非常重要的地位，管理人员应充分结合实际情况，探索符合企业自身特点的维修管理方法，不断提高设备维护管理水平，从而提高机械设备的使用率和完好率，是企业获得更大的经济效益和社会效益。

参考文献：
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