运输公司自查问题总结

2023运输企业自查报告5篇运输企业自查报告1一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作，并建立健全的安全运输规章制度，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理。

安全管理制度、执行情况如下：1、能及时学习、贯彻、落实上级有关安全工作的文件，并有记录。

2、公司有健全的各项安全制度，管理人员能严格遵守相关的安全制度，并能定期进行安全检查、指导、考核。

3、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员签订安全工作责任书。

二、交通安全情况1、制订有年度交通安全目标管理计划，每月对本企业交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送上级有关部门。

2、能严格做好驾驶员工作、培训、违章等记录，档案的内容真实、完整。

能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表。

3、能认真贯彻执行《营运客车安全例行检查和处置检查工作规范》，做好行车档案工作。

4、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员的安全培训，有合格的驾驶员从业资格证，有对驾驶员进行道路客运防御性应急处置培训，每季度有培训总结、统计、分析。

5、每月都进行安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录。

对上级部门的整改通知能按时整改并书面报告整改情况，对安全隐患有整改情况记录和资料存档。

6、落实了gps监控平台的值班制度，春运期间对车辆，进行动态监控，同时对违规超速驾驶员进行警示。

总之，此次自查我们做到了认真细致，通过自查进一步提高全体员工的安全意识。

我们将在今后的工作中更加牢记安全。

把安全工作视日常工作的首位，警钟常鸣，永不放松。

运输企业自查报告2一、安全体系、安全管理制度、执行情况公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作，并建立健全的'安全运输，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理。

安全管理制度、执行情况如下：1、能及时学习、贯彻、落实上级有关安全工作的文件，并有记录。

运输公司自查自纠记录为了加强运输公司的管理，提高运输服务的质量，我们定期进行自查自纠工作。

以下是我们公司最近一次的自查自纠记录：一、车辆管理1. 定期检查车辆的保养情况，发现问题及时解决，并记录在车辆保养登记表中；2. 严格执行车辆的安全检查制度，确保每辆车在上路前检查完毕；3. 加强对驾驶员的管理，定期进行安全培训，提高驾驶员的安全意识；4. 加强对车辆运行路线的监控，避免出现漏车、错车等情况。

二、货物管理1. 严格执行货物装卸规程，确保货物运输的安全和及时性；2. 加强对货物装载情况的监控，确保货物装载齐全、稳固；3. 定期检查货物的包装情况，发现问题及时处理。

三、人员管理1. 加强对员工的培训，提高员工的服务意识和专业素质；2. 定期进行员工绩效评估，发现问题及时纠正，激励优秀员工。

四、服务质量管理1. 定期进行客户满意度调查，听取客户的意见和建议，改进服务质量；2. 加强对客户投诉的处理，及时处理客户投诉，避免投诉再次发生。

五、安全管理1. 加强对安全隐患的排查，及时处理发现的安全隐患，确保运输过程的安全；2. 加强对驾驶员的安全教育，提高驾驶员的安全意识；3. 定期进行安全演练，提高公司员工在紧急情况下的处置能力。

在本次自查自纠过程中，我们发现了一些存在的问题，并立即采取了措施进行纠正。

同时，我们也发现了一些工作中的亮点和优势，将继续保持并加以发展。

通过自查自纠工作，我们公司的管理水平得到了提高，服务质量得到了提升，客户满意度也得到了进一步提高。

我们将继续不断完善自查自纠的工作机制，为运输公司的可持续发展做出努力。

自查自纠记录结束。

运输企业安全隐患自查报告一、背景介绍近年来，我国运输业发展迅速，但与此同时，运输企业面临的安全隐患也不容忽视。

为了增强企业安全管理意识，减少事故发生的概率，本次自查报告从车辆安全管理、驾驶员安全培训、道路交通安全等方面进行了全面的自查，并提出了相应的整改措施。

二、车辆安全管理1.车辆保养维护不到位车辆是运输企业的重要生产工具，保养维护不到位可能导致故障发生，增加事故风险。

通过自查发现，我企业存在以下问题：（1）保养记录不规范：对车辆保养记录的管理不严格，导致无法及时发现和排除潜在问题。

（2）保养周期过长：车辆保养周期较长，未按规定时间进行养护维修。

整改措施：（1）建立严格的车辆保养制度，明确保养时间和内容，并建立完善的保养记录。

（2）加强对车辆保养人员的培训，提高其保养能力和自检能力。

2.车辆维修问题（1）无定期维修计划：缺乏车辆维修计划，导致维修工作不及时进行。

（2）维修过程不规范：维修人员操作不规范，无法确保维修质量。

整改措施：（1）制定车辆定期维修计划，并明确维修人员的职责和工作要求。

（2）加强维修人员的培训，规范维修操作流程，确保维修质量。

三、驾驶员安全培训1.驾驶员安全意识薄弱运输企业的驾驶员是保证运输安全的关键，他们的安全意识直接影响到道路交通安全。

通过自查发现，我企业存在以下问题：（1）安全教育培训不足：缺乏对驾驶员的定期教育培训，不能提高其安全意识和应急处理能力。

（2）违规行为普遍存在：一些驾驶员存在超速、疲劳驾驶等违规行为，增加了事故的风险。

整改措施：（1）制定驾驶员安全培训计划，确保驾驶员定期接受安全培训。

（2）加强对驾驶员的安全教育，提高他们的安全意识和规范操作能力。

2.驾驶员合格证管理问题（1）合格证过期驾驶：有部分驾驶员没有及时续证，仍然驾驶车辆上路。

（2）驾照失效驾驶：有部分驾驶员持有过期、伪造或无效的驾驶证仍然驾驶车辆。

整改措施：（1）建立严格的驾驶员合格证管理制度，包括定期审核证件，提醒驾驶员续证等。

运输自查自纠记录为了确保运输安全，提高运输效率，保护运输人员和货物的安全，根据相关规定，我司进行了一次全面的运输自查自纠工作。

以下是自查自纠的记录：一、运输车辆的自查自纠1. 车辆保养情况：所有车辆保养按照规定的周期进行，各项保养记录齐全，没有漏项保养的情况。

2. 车辆疲劳驾驶：司机出车前会进行疲劳驾驶自查，保证驾驶员在规定的时间内休息，以保证驾驶安全。

3. 车辆装载规定：严格按照规定装载货物，不超载，不超载、超限运输，确保车辆在正常的承载范围内操作。

二、运输路线的自查自纠1. 路线规划：所有运输路线按照规定的合理路线进行，并且掌握路况信息，避免走危险路段。

2. 走运输大道：对于货车运输，尽量选择大道或者高速路线，避免在繁忙的市区道路行驶。

3. 路况检查：司机在行驶过程中会定时检查路况，及时调整行车速度，确保安全。

三、运输人员自查自纠1. 驾驶员资质：所有驾驶员都持有合法有效的驾驶证，且年龄符合规定，不饮酒酒驾。

2. 驾驶员状态：司机会进行自我检查，确保饱睡状态下接受任务，不骑劳操作。

3. 驾驶员素质：驾驶员都经过专业培训，拥有良好的驾驶技术和道德操守，保证行车文明驾驶。

四、货物装卸自查自纠1. 货物确认：在装卸过程中，司机会核对货物数量和标记，确保货物完整无误。

2. 装卸操作：装卸过程中，严格按照标准操作程序进行，并且避免货物损坏或者丢失的情况发生。

3. 查验货物：装卸完毕后，按照规定查验货物是否完好，确保货物质量。

五、应急演练自查自纠1. 应急准备：我司进行紧急应变训练，确保在遇到意外事故时，能够做出正确的处理和应对。

2. 应急预案：对于常见的紧急情况进行预案制定，包括火灾、车祸等，确保及时有效的处置。

3. 应急处置：针对不同的紧急情况，进行模拟演练，确保快速有效地处置突发情况。

以上就是我司进行的一次全面的运输自查自纠记录，通过自查自纠，我们发现了一些问题，并及时纠正，以确保运输过程安全顺畅，诚信高效地完成任务。

运输岗位自查自纠首先，运输岗位的自查自纠要点包括以下几个方面：1.车辆检查：运输工作涉及到大量的车辆运行，因此车辆的安全性是首要考虑的因素。

工作人员在出车前要对车辆进行全面检查，包括刹车、灯光、轮胎、油路等各方面的情况。

确保车辆状态良好，没有任何故障。

2.货物装载：货物的装载对于运输工作来说至关重要，必须确保货物包装完好，固定牢固，避免发生破损或者丢失。

运输员在装载货物时要注意平衡和稳固，防止货物在途中发生脱落的情况。

3.行车安全：在行驶过程中，运输员要遵守交通规则，注意车速和车距，避免超速和急刹车，保持谨慎和稳定的驾驶风格。

遇到恶劣天气或者复杂路况时要格外小心，减速慢行。

4.交接手续：在将货物交接给客户时，要仔细核对货物数量和规格，确保没有差错。

同时要妥善保管好相关文件和资料，以备后续查证之需。

5.事故处理：如果在运输过程中遇到交通事故或者货物受损的情况，要及时与公司上级汇报，同时做好相关记录和处理工作，以便后续跟踪和调查。

以上就是运输岗位的自查自纠要点，下面介绍一下具体的自查自纠方法：1.定期检查：运输员要定期对车辆和货物进行检查，比如每天出车前和结束时对车辆进行简单检查，每周对车辆进行全面检查，每月对货物装载进行检查，确保万无一失。

2.积极反馈：运输员要积极向公司上级反馈工作中的问题和不足，寻求改进和提高的建议，同时也要接受公司上级的指导和监督，不断提升自己的专业水平。

3.学习进步：运输员要不断学习相关法律法规和行业知识，提高自己的运输技能和意识，时刻保持警惕和谨慎，做到严格遵守规章制度。

4.团队合作：在运输工作中，团队合作至关重要，运输员要与同事之间互相支持和配合，共同完成工作任务，共同推动运输工作的高效和稳定。

总之，自查自纠是每个运输员都应该重视和做好的工作环节，只有不断审视自己的工作，发现问题并及时改正，才能提高运输工作效率和质量，确保货物安全无误地到达目的地。

希望各位运输员认真对待自查自纠工作，共同努力，为运输事业的发展做出更大的贡献。

货运企业自查自纠情况一、企业基本情况我司是一家专业从事货运服务的企业，成立于2010年，注册资本500万元，主要经营范围包括国内货物运输、国际货运代理等服务。

公司总部位于广州市，现有员工100人，拥有各类运输车辆50台，覆盖了全国各地的货运网络。

二、自查情况1.货运车辆安全检查为保障货运车辆的安全行驶，我司建立了严格的车辆安全检查制度，每月对所有运输车辆进行一次全面检查，对轮胎、制动系统、车灯等关键部件进行检测，确保车辆在良好的技术状态下运行。

同时，建立了车辆维护记录，对每次维修保养情况进行记录，及时发现并解决问题。

2.员工安全培训公司制定了员工安全培训计划，对所有员工进行货物包装、搬运、装卸等操作规范培训，提高员工的操作技能和安全意识，确保货物运输过程中的安全可靠性。

同时，定期进行消防演练，提高员工应急处理能力。

3.客户信息保密为了保障客户信息的安全，我司建立了完善的信息管理制度，对客户资料进行严格保密，未经客户允许不得外泄客户信息，避免信息泄露给竞争对手或不法分子带来的不良后果。

4.货物质量保障对于货物的质量保障，公司要求所有运输货物必须经过验收后方可装车运输，确保货物完整无损。

同时，在货物装车过程中要做好分类包装，避免不同种类货物混装，造成货物污染或损坏。

5.投诉处理为了及时解决客户投诉问题，我司建立了完善的投诉处理机制，任何客户的投诉都将得到及时响应和处理，及时解决问题并提出改进建议，以提升客户满意度。

6.公司文化建设公司致力于建设和谐企业文化，定期组织各类团建活动，增强员工之间的团队意识和凝聚力，提高员工的责任感和使命感，促进企业的持续发展。

三、存在问题及改进建议1.车辆安全检查不到位在车辆安全检查过程中，有些员工对车辆轮胎、制动系统等关键部件的检查不够仔细，存在疏漏的情况。

建议加强对员工的安全培训，提高他们的技术素养和责任心，确保每次检查都能做到位。

2.员工安全意识不强部分员工对货物搬运、装卸等操作规范不够重视，存在安全隐患。

运输公司隐患排查治理工作总结（共3篇）第1篇：公司安全隐患排查治理工作总结某公司安全隐患排查治理工作总结根据第X次安委会扩大会议暨全省XX安全生产专项整治行动电视电话会议精神和《关于印发〈全省XX行业安全生产专项整治工作方案〉的通知》文件要求，我单位召开专题会议及时传达省厅会议精神，制定并下发了《XX公司安全生产专项整治工作方案》，严格按照既定方案认真开展工作，现将隐患自查整改情况汇报如下：一、安全生产专项整治工作部署情况公司成立了以公司领导为组长的安全生产专项整治工作领导小组，加强了对安全生产专项整治工作的统一领导。

X月X日，召开了由安委会成员参加的专项整治工作会议，专门印发了《XX公司安全生产专项整治工作方案》，对安全生产工作进行部署，要求各部门、各单位、各项目要认真组织干部职工认真学习这次专项整治活行动的相关文件，把自查整改工作摆在突出位置，从最具体的环节、最薄弱的地方做起，一个问题一个问题地研究整改措施，切实把安全生产专项整治行动抓实抓细、抓出成效。

二、安全生产专项整治工作自查情况（一）安全生产责任制落实情况从企业安全生产管理体系入手，强化了负责人全面负责、分管领导具体负责，班子成员密切配合的安全生产领导工作汇报责任体系和公司本部、生产单位、项目部三级安全控制体系，明确安全生产主体责任，提高安全监管实效性，全面落实了“一岗双责”和“一责双管”制度，积极引导、建立全过程、全领域的安全生产责任制，督促内部安全管理水平的持续提升。

进一步加强了公司安委会对职能机构和各级安全生产管理人员严格监管，充实人员，明确责任，落实了重要生产环节，事故隐患排查治理的部门和责任人，公司目前配备有专职安全管理人员X名，兼职安全管理人员X名，主要对公司所辖范围内安全生产工作进行监督检查，形成了上下联动、层层联网，精心组织、齐抓共管的良好局面。

（二）安全生产法律法规贯彻及规章制度建立和落实情况。

公司积极贯彻落实《安全生产法》、《甘肃省安全生产条例》等法律法规、标准和规程，制定和完善了《安全管理制度汇编》、《试验仪器设备安全操作规程汇编》，并对安全规程、操作规程、管理制度、安全要求、岗位责任等规章制度的建立和执行情况进行全面检查。

运输公司自查自纠报告一、自查自纠工作总结运输公司自查自纠工作是公司加强内部管理、规范运营、提高服务水平的重要措施，也是优化企业发展环境、提升企业形象的有效方式。

经过一段时间的自查自纠工作，我们公司对自身存在的问题和不足逐渐有了深刻认识，也采取了一系列有效的整改措施，取得了一定的成果。

自查自纠工作主要从以下几个方面展开：1.内部管理制度的完善：公司组织机构调整，完善内部管理制度，明确各部门职责和工作流程，加强对员工的管理和监督。

同时，加强对各项规章制度的宣传和落实，建立了健全的管理体系。

2.经营管理流程的规范化：加强对运输过程的监控和管理，提高运输效率，减少运输成本，提高服务质量。

同时，加强对车辆和驾驶员的管理，确保安全生产。

3.客户服务和投诉处理的改进：建立客户投诉处理机制，及时响应客户的需求和意见，提高客户满意度，增强企业竞争力。

4.财务管理和风险控制：加强对财务管理的监督和审计，确保经营活动合法合规；加强对各项风险的预警和防范，提高企业的抗风险能力。

二、自查自纠工作中存在的问题和不足在自查自纠工作过程中，我们也发现了一些问题和不足之处：1.内部管理体系仍需进一步完善：公司组织机构调整虽已初见成效，但各部门之间的协调和协作仍有待加强，部分管理规章制度还有待补充和完善。

2.运输管理和安全生产仍存在一些漏洞：虽然加强了对车辆和驾驶员的管理，但运输过程中仍存在一些安全隐患，需要进一步加强整改。

3.客户服务和投诉处理能力还需提升：客户投诉处理机制虽已建立，但对客户需求和意见的及时响应还有待改进，客户满意度还有待提高。

4.财务管理和风险控制需进一步加强：财务管理和风险控制是企业健康发展的重要保障，需要进一步完善和加强。

三、整改措施和改进建议为了进一步加强自查自纠工作，提高公司管理水平和服务质量，我们提出了以下整改措施和改进建议：1.加强内部管理制度的完善：进一步完善公司组织机构和管理制度，加强各部门之间的协调和协作，建立规范的管理体系。

运输公司自查自纠总结一、背景介绍作为一家专业的运输公司，我们一直致力于为客户提供高质量、安全可靠的运输服务。

然而，在日常运营中难免会出现一些问题和隐患，因此我们进行了一次全面的自查自纠活动，旨在发现问题、改进不足，确保公司的运作更加顺畅和安全。

二、自查自纠内容1.人员管理方面：检查员工资质和背景、培训及考核情况、岗位责任分工等；2.车辆装备方面：检查车辆的运行状况、配备的安全设施、维护保养情况等；3.运输过程管理：检查运输方案和路线安排、货物装卸程序、异常情况处理等；4.安全管理：关注安全意识和制度的落实情况、应急预案的制定和执行等；5.服务质量：检查客户投诉处理情况、服务态度和效率等。

三、自查自纠过程1.范围确定：在公司内部确定自查自纠的范围和内容，明确任务分工；2.收集资料：通过调查问卷、现场检查、座谈讨论等方式收集公司相关信息；3.分析问题：对收集到的资料进行问题剖析和归纳总结，找出存在的问题和不足；4.制定整改方案：根据问题的严重程度和影响范围，制定详细的整改方案和措施；5.落实整改：对整改方案进行具体分解和时间节点规划，确保整改措施的有效实施；6.监督检查：设立监督机制，定期对整改情况进行检查和评估，确保整改措施的贯彻执行。

四、自查自纠效果通过自查自纠活动，我们发现了一些存在的问题和不足，立即采取了有效措施进行整改，取得了一定的成效：1.人员管理方面：明确了员工的责任和权利，改善了工作环境和氛围，提高了员工的工作积极性和责任感；2.车辆装备方面：加强了车辆的维护保养工作，提高了车辆的运行效率和安全性，减少了故障事故的发生；3.运输过程管理：优化了运输方案和路线安排，提高了货物运输的效率和准时率，增强了客户的信任和满意度；4.安全管理：加强了安全意识和培训，提高了员工的应急处理能力，减少了安全事故的发生；5.服务质量：改进了客户投诉处理机制，提高了服务态度和效率，提升了公司的形象和声誉。

货车通行自查自纠报告一、问题发现与整改情况我公司是一家从事货车运输业务的公司，拥有一支实力雄厚的团队和一支完备的物流体系。

在近期的工作中，经过全面自查自纠，我们发现了以下问题：1.货车司机的安全意识不足：部分货车司机对驾驶规则和交通安全意识不够，存在超速行驶、疲劳驾驶、酒驾等违规行为。

2.车辆设备维护不及时：部分货车存在轮胎磨损严重、制动系统失灵、照明灯故障等安全隐患。

3.违规操作问题：部分货车司机在行驶过程中存在违规超载、违规变道、在禁行区行驶等违规操作。

4.安全管理不到位：公司安全管理制度不够完善，对货车司机的安全教育培训不够及时，安全意识培养不够。

以上问题的存在严重影响了货车运输的安全和效率，为此，我们立即展开了针对性的整改措施：1.加强货车司机的安全培训，提高其安全意识和驾驶技术水平，确保每位司机都能够遵守交通规则，确保货车运输安全。

2.设立专门的车辆维护保养团队，定期对货车进行检查和维护，确保车辆设备完好，杜绝安全隐患。

3.建立违规操作监管机制，对货车司机的违规行为进行严格查处，并提高违规风险的成本，让司机养成遵守规章制度的好习惯。

4.加强安全管理工作，完善公司的安全管理制度，明确各部门的职责和工作流程，做好安全教育培训和事故预防工作。

通过以上整改措施的落实，我们相信可以有效解决货车运输中存在的问题，提高货车通行的安全和效率。

同时，我们也将继续加强对货车运输业务的监督和管理，确保公司的发展方向正确认定、稳步向前。

二、工作总结与展望货车运输作为一种重要的物流运输方式，一直发挥着不可替代的作用。

但是，在货车运输过程中，安全问题一直是我们最为关注的焦点。

通过对公司货车通行自查自纠工作的实施，我们认识到货车运输中存在的隐患和问题，并及时采取了整改措施，有效提高了公司货车通行的安全性和合规性。

未来，我们将继续优化公司的货车运输管理体系，加强对货车司机和车辆的监督和管理，不断提高公司的服务质量和市场竞争力。