浅谈施工企业开展工程项目过程审计.doc

试点论坛shi dian lun tan392浅谈如何做好工程建设全过程跟踪审计◎张倩摘要：随着建筑业的发展与进步，建立并推广了对建筑业务全过程的跟踪审计，为建筑业务管理提供了新思路，大大提高了建筑管理的效率和质量，促进了发展。

基于此，本文简要介绍了建筑业全过程的跟踪审计。

关键词：工程设计；全过程跟踪；审计全过程是指建设项目的每个阶段，包括决策阶段，招标阶段，建设阶段以及竣工结算环节，而对全过程的跟踪审计则是管理和控制投资成本。

完成上述所有建设阶段，并经过完整的跟踪审计过程，可以有效提高工程项目的经济效益。

从不同的角度来看，全过程跟踪审计是一种新的审计管理方法，主要监督和管理项目成本的全过程，以确保最大程度地实现项目成本管理。

一、全过程的跟踪审计要求（1）规范的操作流程。

实际上，行为规范有两种类型，主要形式是驻地和跟随，必须定义其行为规范，这对于组织格式和标准化的操作程序（例如审核机制的级别（级别2，级别3或级别4），咨询系统，验证程序等）非常重要。

只有标准的流程才可以有标准化的操作流程，并且只有在标准化操作流程的情况下才能实现预期的结果和预期的目标。

应弄清有关选址和跟进措施的规定，规定参与范围和内容，与现场监督员合作与协调，并区分监督员职责的重叠程度。

（2）可追踪的图像数据。

在执行工程项目的跟踪审计过程中，涉及的材料类型很多且很复杂，并且在施工过程中存在很多隐藏的项目。

作为跟踪审计员，必须具有适当的方法和设备进行记录。

对于需要可追溯图像数据的后续验证，存储非常方便。

同时，相关法规应规定时间限制和格式，以保持可追踪的材料，以便多个审核员可以随时审核和查验。

二、全过程的跟踪审计原则（1）质量原则。

工程质量是任何建设项目的关键目标。

在对全过程进行跟踪审计时，必须首先遵循工程质量原则，在此基础上确保施工进度并更好地维护单位形象，因此需要进行审核。

员工要准确地理解项目质量管理的重要性，将审计工作与项目管理相结合，提高建设资源的利用效率，并更好地完成后续审计工作。

浅谈施工企业工程项目审计作者：曾健来源：《经济视野》2015年第04期【摘要】作为工程项目管理的重要组成部分，项目审计对于防范各种工程项目风险和促进施工企业本身持续健康发展，都具有十分重要的作用和意义。

本文首先简要介绍了工程项目审计的基本内涵及其重要意义，然后重点论述了当前我国施工企业在工程项目审计方面存在的主要问题，最后就施工企业如何进一步做好工程项目审计工作提出了几点对策和建议。

【关键词】项目审计施工企业对策建议一、引言从基本内涵上来理解，工程项目审计是指对单项工程项目从投标中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计，并对其最终绩效进行评价。

工程项目审计是一项牵涉面广、复杂度高的综合性工作，包括了内控制度、财务收支、经济责任和经济效益等多方面的内容，是施工企业工程项目管理工作的重要组成部分。

由于施工企业实施的工程项目往往工期较长，且工点很多，导致项目管理工作跨度较大，使得实际的项目审计工作具有很强的阶段性特点。

从时间上来划分，项目审计可以简单地划分为前期审计、中期审计和终结审计等三个阶段。

其中，前期审计主要是指对工程项目的前期准备工作以及各项内控制度进行审计，目的是要尽早发现制度上的不完善之处和管理中暴露出的薄弱环节，为工程项目的后续开展打下坚实的基础；中期审计也可以看作是对工程项目的施工过程进行审计，重点围绕成本效益情况进行审计，包括工程成本管理核查、安全和质量审查、内部控制审查和会计结算审计等方面的内容；终结审计则是侧重于经济责任审计，通过对工程项目的工期、质量、安全、效益及国有资产的安全完整等方面进行审计，从而对项目负责人的管理绩效作出评价。

从大的方面来说，工程项目审计是有效规范施工企业日常经营行为的重要举措，对于防范各种经营风险和顺利实现经营目标具有不可替代的重要作用；从小的方面来看，工程项目审计能够及时发现各种财务风险和施工风险，极大地降低施工企业的施工成本，从而提高企业的经济效益。

浅谈建筑施工企业工程项目内部审计1. 引言1.1 什么是建筑施工企业工程项目内部审计建筑施工企业工程项目内部审计是指建筑施工企业为了检查和评估工程项目管理、质量、成本、进度等方面的运作情况和效果，以发现问题、提供改进建议和预防风险的一种内部管理活动。

通过内部审计，建筑施工企业能够及时了解项目的运作情况，发现存在的问题和隐患，并加以解决，以确保工程项目的顺利开展和质量达标。

内部审计关注的范围包括但不限于工程项目管理、合同执行、成本控制、安全管理、质量控制等各方面，旨在提升工程项目管理水平和效率，实现项目的可持续发展和持续改进。

建筑施工企业工程项目内部审计是一项非常重要的管理工作，可以帮助企业及时发现和解决问题，提高管理效率和项目质量，降低风险和成本。

通过建立健全的内部审计制度，落实内部审计的具体内容，规范内部审计的实施步骤，加强内部审计的监督和管理，建筑施工企业能够更好地管理和控制工程项目，提升企业的竞争力和可持续发展能力。

1.2 内部审计的重要性内部审计在建筑施工企业工程项目中扮演着至关重要的角色。

其重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高管理效率和效益。

通过内部审计，可以及时查找和纠正工程项目中存在的问题和不规范操作，提高资源利用效率，减少浪费，提升项目管理水平，从而实现管理效率和效益的提升。

2. 保障项目安全和质量。

内部审计可以全面审查工程项目的各个环节，确保工程施工符合相关法律法规和标准要求，避免发生安全事故和质量问题，确保工程项目顺利完成。

3. 防范风险和损失。

内部审计可以帮助建筑施工企业识别和评估潜在的风险，及时采取措施加以防范，减少损失发生的可能性，为企业可持续发展提供保障。

4. 提升企业形象和信誉。

通过内部审计，建筑施工企业可以展现其良好的管理和内控机制，增强外界对企业的信任度，提升企业形象和声誉，有利于企业在市场竞争中占据优势地位。

内部审计在建筑施工企业工程项目中的重要性不容忽视，只有充分认识并重视内部审计，才能有效保障工程项目的顺利进行和企业的可持续发展。

浅谈国有企业如何开展基建工程项目全过程跟踪审计近年来，随着我国社会经济的发展迅猛，国有企业在国民经济中的比重依然很高，为了保障国有资产安全，在优化国有企业基建结构的同时应强化审计工作的针对性及细节性，基建工程项目建设中根据工程建设全过程的情况进行各环节审计能够有效提升基建工程各环节管控的效力，为项目总体经济效益优化提供保障。

标签：国有企业;基建工程项目;全过程跟踪审计引言在基建工程项目的施工过程中，需要有跟踪审计工作予以配合，对施工环节的各个项点进行监督、控制和全面管理，是保证工程质量的关键点。

基建工程具有施工周期长、投资大的特点，给工程审计带来了较大的难题。

审计过程中的基建结算审计是一种静态的审计过程，通过对其效果的观察发现，作用效果并不能满足审计要求，因此需要对工程项目全过程跟踪审计要点进行分析，以保证工程质量。

1国有企业基建工程审计工作的全过程内容分析1.1施工建设阶段合同是审计工作进行的重要前提条件，也是监督工程各个环节的关键材料。

在签订合同时需要核查各个项点，包括合同订立形式、合同合法性、有无转包等其余的施工形式、合同内容是否符合国家的相关标准、规定的施工工期和工程在交付时需要满足的质量等级与投标时的叙述内容是否一致以及工程款项的结算方式等，这些都需要在签订的合同中具体体现。

在工程的施工过程中，材料和设备占据了大部分的资金成本，对材料和设备的价格进行控制是降低施工成本、提高工程效益的关键途径。

若发现有不符合质量规定的材料流入施工过程的现象，需要到质量监督管理部门进行鉴定，确认后追查责任人进行处罚并返工重修;变更签证也是审计工作的重点，审查变更以及签证是否齐全、情况是否与实际情况一致以及涉及的各环节是否与合同中的项点有冲突都是需要在审计工作中进行核查的关键点。

若是涉及的金额较大，需要走访施工现场，在了解情况后进行二次核查，以及时发现其中存在的问题;在审查过程中，不允许有扩大范围的现象产生，提高工程标准以及超出预算都是不被审计过程允许的。

浅谈工程项目的全过程跟踪审计的重要性工程项目跟踪审计指审计部门自工程项目立项开始至工程项目竣工验收，依法对与工程项目有关的财务收支的真实性、合法性、效益性，分阶段进行跟踪审计监督，跟踪审计立足项目全过程的审计监督，实现了审计工作从静态向动态转化。

一、工程项目跟踪审计的原则开展工程跟踪审计工作应遵循下列原则：一是服从项目总体建设目标。

跟踪审计时必须明确具体要求，围绕工程项目建设目标开展工作，加强对各建设目标分析、评价、平衡与优化。

二是以投资控制为中心。

在进行跟踪审计时应紧紧围绕这个中心开展工作，监督建设资金的运用、投资的控制情况，提出合理化建议，以最大限度地发挥投资效益。

二、工程项目跟踪审计的质量控制1、跟踪审计的事前控制审计部门参与工程建设全过程跟踪审计时，应派出专职审计人员进驻施工现场，全过程全方位的跟踪监督与管理。

审计人员应由造价审计人员、财务审计人员和工程技术人员组成。

审计人员的工作要点、主要内容以及相关部门需要提供的审计资料在审计方案里都应做出明确规定。

这样，审计人员在工作中可对照审计方案检查自己的工作是否做得完整、到位，有无疏忽遗漏。

工程项目建设是一项综合性强的技术经济活动，涉及的部门和人员多，需要许多人和单位共同努力才能完成。

因此，加强与相关职能部门的沟通十分必要。

2、跟踪审计的事中控制跟踪审计的目的是规范管理，有效控制工程项目投资。

审计工作必须紧紧围绕经济活动这个核心，项目实施过程中有关造价的环节是跟踪审计的重点。

因此，跟踪审计应集中力量抓好以下几个重要环节：工程项目设计阶段。

在项目做出投资决策之后，控制项目投资的关键就在于设计，设计阶段影响投资的因素很多，其中设计标准、设计方案、结构安全系数等都对工程造价影响很大。

设计阶段的跟踪审计工作目标是确定设计单位资质是否符合规定，设计的深度和质量是否满足要求，设计是否控制在工程项目计划投资额内，设计是否达到限额设计要求。

招投标阶段。

审查工程量清单并参与标底答疑。

浅谈建筑施工企业工程项目内部审计建筑施工企业工程项目内部审计是指对企业工程项目的经济、合规、进度等方面进行全面系统的审计，以发现、分析和解决项目中存在的问题，使工程项目按照规定的要求和标准顺利推进，确保项目达到预期目标。

一、审计的意义审计对于建筑施工企业来说，意义重大。

一方面，它可以通过对工程项目的审计，发现和纠正企业在项目管理方面存在的问题和不足，避免漏洞和风险的发生，保障企业的长期发展。

另一方面，审计可以规范企业的管理流程，提高管理效率，为企业的经济效益提高提供有力的支持。

二、审计的主要内容1.经济合规审计经济合规审计是工程项目审计的重点之一，主要涉及工程项目的经济效益和开支预算的合规性。

审计的主要内容包括工程项目的成本核算、各项费用的合理性、物资采购管理的规范性、合同管理的合规性等。

2.设计审计设计审计是指对项目的设计方案、施工图纸等方面进行审查，评估其合理性和可行性，以及是否符合行业标准和相关法律法规的要求。

3.工程质量审计工程质量审计主要是对工程质量控制方面的检查，包括工程验收标准是否符合工程实际情况、质量检测合格率、工程施工措施是否符合行业标准等方面。

4.安全生产审计安全生产是建筑施工企业的重要方面，而安全生产审计是指对企业安全生产管理情况和安全生产现场的审查。

包括安全防护措施是否到位、施工现场环境是否安全、员工安全意识是否强等方面。

5.合同管理审计合同管理审计涉及公司与客户签订的合同和其他承揽协议的管理情况。

包括合同的条款内容是否符合相关法律法规、合同的履约情况以及是否存在欺诈、违规等问题等。

三、审计的基本流程1.确定审计项目确定审计项目是审计工作的第一步。

在选择审计项目时，需要权衡项目的规模、技术难度等因素，选择同时存在风险性和好处性的项目。

制定审计计划是审计工作的重要步骤。

需要考虑审计目的和范围、审计时间、审计方法和技术手段等方面。

3.实施审计审计过程中需要对项目的各个方面进行检查和评估，确保从多个角度检查项目情况。

建设施工单位的工程过程审计研究摘要：工程审计工作在近年来不断加强，并且取得了显著的成果，在提高资金使用率以及维护工程资金安全等方面发挥着积极作用，不断提高建设施工单位经济效益，加强并且不断健全其经营管理。

本文主要由开展过程审计的有效组织方式入手，分析研究了具体实施方法，以求能够充分发挥过程审计的价值作用。

关键字：建设施工，过程审计一、开展过程审计的有效组织方式想要更好的开展过程审计，其最有效的组织方式就是审计组由各职能部门联合组成。

传统的收支财务审计仅是项目设计中的一部分，其余重要因素计量审计，如材料物资供应、分包工程成本计量，合同签订的严密性等，若是没有专业人员，则无法深入，使得审计结果存在的风险较大。

因此，需要相关只能部门中具有高专业素养的人员由审计部门将其组合成审计组，这也是过程审计发挥监督控制作用的内在需求以及有效方式。

二、开展过程审计具体实施办法（一）工程初期进行审计调查对内部控制制度的健全性进行有效检查需要推动项目完善各项规章制度，健全会计基础工作，确保初期工作制度化且规范化。

开工初期，各项工作是否能够规范有效运转极为重要。

若受到环境，工期以及人员配置等因素影响，人员，设备并未完全到位，规章制度还未健全，则需要在开工后由以下几点入手进行审计，以便推动工程完善：第一，需要检查施工单位与项目部是否签订项目经营承包责任合同，是否哟对责任成本预算，并编制成报告，单位是否有利润以及成本指标下达，是否根据合同价格以及成本指标对单价进行控制与分解。

这样的检查能够对工程成本有一个基本认识。

了解项目盈亏情况，用什么措施能更好的盈利等，均是需要预测才能够清楚的。

第二，施工单位需要检测是否与施工队伍签订了符合程序的施工合同协议。

是否在合同中对工程量计量，承包单价以及工程结算方式进行明确。

所签订的合同需要对该队伍的信用以及施工能里进行审核，杜绝出现因缺少施工能力退场所导致的损失。

另外，合同协议内容需要合理，规范并且谨慎。