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创新创业购物app计划书一、项目背景随着互联网的发展和移动互联网的普及，现代人的生活方式越来越多元化，购物习惯也发生了革命性的变化。
传统的线下购物方式逐渐被线上购物取代，人们更喜欢在手机上轻松便捷地购买商品。
购物app成为越来越多人的首选，市场潜力巨大。
因此，我们决定开发一款创新的购物app，结合智能推荐技术和社交网络特性，为用户提供更便捷、更个性化的购物体验。
二、项目概况项目名称：购物精灵项目性质：互联网创新创业项目项目目标：打造一款具有智能推荐和社交网络功能的购物app，提供个性化购物体验，吸引用户分享和传播，成为用户购物的好伙伴。
项目预期效益：用户增长、销售额增加、用户黏性提高三、市场前景分析1. 购物智能化趋势：随着人工智能和大数据技术的发展，购物变得更加智能化。
通过分析用户的购物偏好和行为，个性化推荐商品，可以提高用户的购物体验和购买转化率。
2. 社交网络购物兴起：用户越来越依赖社交网络获取信息和推荐，相关数据显示，80%的用户会在社交媒体上获取购物信息。
购物app结合社交网络功能，可以更好地引导用户分享和传播。
3. 移动购物方式：移动购物已成为主流，尤其是年轻用户更愿意通过手机购物。
购物app 可以提供更加便捷的购物体验，满足用户的购物需求。
四、项目内容1. 智能推荐功能：通过收集用户的购物数据和行为，利用人工智能和大数据技术对用户进行个性化推荐，推荐更符合用户喜好的商品。
还可以根据用户的购买记录和评价，不断优化推荐算法，提高推荐准确率。
2. 社交网络功能：购物app应该具备社交网络功能，用户可以在app内分享购物心得、评价商品、互相推荐。
还可以通过社交网络功能，邀请好友一起参与购物，分享购物优惠。
3. 定制化服务：允许用户根据个人喜好定制化购物服务，如优先推荐某些品牌的商品、颜色和尺码偏好等。
提高用户的购物体验，增加用户粘性。
4. 与实体店铺合作：购物app可以与实体店铺合作，推送实体店铺的优惠信息和活动。
app项目的商业计划书一、项目概述随着智能手机和移动互联网的普及以及用户需求的迅速增长，开发一款具有创新性和商业价值的App应用成为了各大企业和创业者的关注焦点。
本商业计划书旨在提出一款创新的App项目，并详细描述该项目的市场分析、商业模式、运营策略以及盈利模式等关键要素。
二、市场分析首先，我们对所选定的市场进行详细的分析。
通过了解目标用户的需求、行为习惯以及竞争对手的优势与不足，我们可以更好地把握市场机会。
针对用户需求的不断变化，本项目将提供以下核心功能：xxxxx。
三、商业模式本项目的商业模式基于xxxxxx，通过xxxxxxx，实现用户与商家的双赢局面。
具体而言，我们将采用xxx策略，结合用户粘性和平台生态构建，从而达到用户留存、活跃度的提升，吸引商家加入平台。
四、产品定位与功能特点本项目将以提供xxxxx为核心目标，通过提供xxxx功能，满足用户的xxxx需求。
同时，为了提升用户体验和留存率，我们将加入xxxxx功能，从而与竞争对手形成差异化竞争优势。
五、市场推广策略在推广方面，我们将采用多种渠道和手段来提高知名度和用户下载量。
通过合理辨识目标用户群体，运用社交媒体、线下宣传、电子邮件营销等方式进行推广，并与合作伙伴进行深度合作，互相促进品牌和用户的裂变式增长。
六、运营及服务支持我们的运营团队将根据用户反馈和市场变化及时调整产品策略和运营方案，保证用户体验的不断提升。
同时，我们将建立健全的客服体系，以提供及时、专业的客户服务支持。
七、盈利模式本项目的盈利模式主要包括广告收益、付费增值服务收费和合作伙伴分成等形式。
通过与商家合作进行品牌推广、提供增值服务等方式实现盈利。
八、风险分析任何一个商业项目都存在一定的风险，我们需要在商业计划书中明确列出可能会面临的风险并提出相应的解决方案。
例如，市场竞争激烈、用户需求变化快速等风险，我们将制定灵活的市场应对策略和持续的产品升级策略。
九、财务分析在商业计划书的最后，我们将进行财务分析，包括项目启动资金、预估的收入和支出等。
网络商城创业策划书3篇篇一《网络商城创业策划书》一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的迅速发展，我们计划创建一个具有创新性和竞争力的网络商城。
该商城将提供广泛的商品种类，便捷的购物体验和优质的客户服务，致力于满足消费者日益多样化的购物需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大：电子商务市场持续增长，消费者对线上购物的接受度和依赖度不断提高。
2. 消费需求多样化：消费者对于商品的品质、价格、品牌等方面有着不同的需求。
3. 竞争激烈：众多网络商城已经存在，但仍有机会通过差异化竞争脱颖而出。
三、商城特色1. 丰富的商品种类：涵盖多个品类，满足不同消费者的购物需求。
2. 个性化推荐：根据消费者的购物历史和偏好，提供个性化的商品推荐。
3. 优质的客户服务：及时响应客户咨询和投诉，提供贴心的售后服务。
四、运营模式1. 供应商合作：与优质供应商建立长期合作关系，确保商品质量和供应稳定。
2. 仓储与物流：建立高效的仓储和物流体系，确保商品及时送达消费者手中。
3. 营销推广：通过多种渠道进行营销推广，提高商城知名度和流量。
五、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）：提高商城在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行推广和互动。
3. 会员制度：设立会员等级和优惠政策，提高用户忠诚度。
六、盈利模式1. 商品销售利润：通过商品销售获取差价利润。
2. 广告收入：与相关品牌合作，展示广告获取收入。
七、团队建设1. 管理人员：具备丰富的电商运营和管理经验。
2. 技术人员：负责商城的开发和维护。
3. 客服人员：提供优质的客户服务。
八、财务预算1. 初期建设成本：包括网站开发、设备采购等。
2. 运营成本：人员工资、营销费用等。
3. 盈利预测：根据市场分析和运营计划，预测盈利情况。
九、风险评估与应对1. 竞争风险：不断提升商城竞争力，保持创新。
2. 技术风险：定期维护和更新技术系统，确保稳定运行。
3. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
互联网电商平台APP项目商业计划书一、项目背景和目标随着互联网技术的飞速发展，电子商务已经成为现代商业的主要形式之一、本项目旨在开发一款互联网+电商平台APP，为用户提供多元化的商品和服务，并借助互联网技术实现在线购物、支付、配送等功能，提升用户购物体验和便利性。
二、市场分析1.电子商务市场规模庞大，增长潜力巨大。
根据统计数据显示，全球电子商务市场交易额已突破万亿美元，并以每年20%的速度增长。
在中国，电子商务市场仍然保持着高速增长，预计未来几年将保持稳定增长。
2.移动互联网用户群体庞大，用户黏性高。
随着智能手机的普及，越来越多的用户通过移动互联网进行在线购物。
这种购物方式的优势在于便捷、快速，受到了用户的广泛认可和使用。
三、产品与服务本项目的核心产品是一款互联网+电商平台APP，主要提供以下服务：1.商品展示和销售：用户可以通过APP浏览、和购买各类商品。
3.配送服务：用户购买的商品将通过合作的物流公司进行配送，可以实时追踪物流信息。
4.会员特权：用户可以通过支付会员费获得一些特权，如折扣、积分等。
5.活动和促销：APP会定期推出各类优惠活动和促销活动，吸引用户使用。
四、商业模式五、市场推广1.广告宣传：通过电视、网络、报纸等媒体进行广告宣传，提高用户的知名度和认知度。
3.与合作伙伴联合营销：与其他电商平台、物流公司等进行合作，共同进行市场推广。
六、财务规划1.初始投资：预计需要投入XX万元用于APP开发、广告宣传及运营等方面的费用。
2.预计盈利能力：首年预计实现XX万元的销售额，预计净利润率为XX%。
3.预计回报周期：预计在XX年内回收初始投资，实现盈利。
七、风险及对策1.市场竞争风险：针对竞争环境激烈的情况，需要不断进行差异化和创新，提供更好的产品和服务来吸引用户。
2.银行支付安全风险：与银行合作，并加强支付系统的安全性，保障用户的支付安全。
3.物流配送风险：与可靠的物流公司进行合作，确保商品的及时配送，减少物流风险。
智能商场创新创业计划书一、创业项目背景智能商场是一种注重信息化、智能化和个性化的新型商场模式，通过利用最新的科技和数据分析技术，将线上线下融合，实现更高效的商业运营和更优质的用户体验。
随着互联网的快速发展和消费者对便利性和个性化的需求不断提升，传统商场已经逐渐难以满足市场需求，智能商场的出现填补了行业空白。
本项目旨在打造一个智能商场的平台，整合线上线下资源，提供全方位的智能化服务和个性化购物体验，为消费者和商家创造更多价值。
通过巧妙运用人工智能、大数据分析、物联网技术等前沿技术，实现商场运营的智能化管理和个性化营销，助力商家提升效益，提高消费者忠诚度，推动商场行业的转型升级。
二、市场分析1.市场概况智能商场是一个处在快速发展阶段的新兴领域，市场前景广阔。
根据统计数据显示，全球智能商场市场规模正在逐年增长，预计未来几年将保持高速增长。
消费者对便利性、个性化和智能化需求的提升成为推动市场发展的关键因素。
2.竞争分析目前，国内外已经涌现出一些智能商场的企业，并且一些传统商场也在转型智能化。
其中，一些巨头企业在智能商场领域已经积累了丰富的经验和资源，形成了一定的竞争压力。
但是，智能商场还处于发展的初期阶段，竞争相对尚不激烈，机遇和挑战并存。
3.市场机会随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断进步，智能商场的发展将受到有利的政策和技术环境的支持。
消费者对于个性化、智能化的需求也将持续增长，为智能商场的发展提供了市场空间。
未来，智能商场将成为商业领域的一个新的增长点。
三、创业项目描述1.项目名称：智能商场平台2.核心理念：智能化、个性化、高效化3.主要业务：整合线上线下资源，提供智能化管理和个性化营销服务4.创新亮点：结合人工智能、大数据、物联网等前沿技术，打造智能商场新模式5.商业模式：以平台服务、技术支持和数据分析为主要盈利模式四、市场定位和目标我们的目标市场是消费者群体和商家群体。
具体来说，消费者群体以追求个性化、智能化和便利性体验的年轻人为主要对象；商家群体以传统商场、线上商城以及实体零售店为主要对象。
商业计划书Business Plan中国·北京目录1. 执行总结 (4)1.1 公司描述 (4)1.1.1公司简介 (4)1.1.2公司组织结构 (6)1.1.3公司战略目标 (6)1.1.4企业文化 (8)1.2 项目产品及服务介绍 (9)1.2.1 产品服务 (9)1.2.2 技术描述 (9)1.2.3 盈利模式介绍 (17)1.3 商业模式介绍及盈利预测 (18)2.产业背景 (18)3.APP市场分析 (19)3.1微观环境的分析 (19)3.1.1竞争对手的分析 (19)3.1.2消费者的分析 (20)3.2宏观环境的分析 (20)3.2.1市场经济的发展 (20)3.2.2网络技术发展 (20)3.3我们的优劣势 (21)3.4 结论 (22)4.竞争分析 (22)4.1 竞争描述 (22)4.2 产品进入目标市场分析 (23)4.3 主要竞争对手情况 (23)4.4 产品竞争 (24)4.5 价格特点分析 (25)4.6 APP项目SWOT分析 (27)5.营销策略 (28)5.1 市场定位 (28)5.2 4P分析 (30)6.团队管理 (33)6.1 公司组织结构图 (33)6.2 公司职员架构 (35)7.融资 (35)8.财务 (37)8.1 财务状况分析 (37)8.2 投入预算 (38)8.3 未来收益预算 (38)9.风险及应对策略 (39)9.1 财务风险 (39)9.2 市场风险 (39)9.3 技术风险 (40)9.4 管理风险 (40)9.5 经营风险 (41)9.6 用户风险 (42)1. 执行总结在移动互联网高速发展时期，国家大力提倡互联网+行动计划，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。
由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。
互联网项目策划书智能化商场管理系统互联网项目策划书：智能化商场管理系统一、项目背景随着互联网和智能技术的快速发展，传统商场面临着管理效率低下、成本高昂以及用户体验不佳的问题。
为了提升商场的管理水平和用户满意度，我们计划开发一款智能化商场管理系统。
二、项目目标1. 提高商场管理效率：通过智能化商场管理系统，实现商场各个环节的有效管理，包括库存管理、销售管理、人员管理等，以提高商场的经营效率。
2. 优化用户体验：通过智能技术，为用户提供更便捷的购物体验，例如智能导购系统、自动结账等功能，满足用户的个性化需求。
3. 降低成本：借助智能化商场管理系统的自动化和智能化功能，降低商场的运营成本，节约人力资源，并提高利润回报率。
三、项目内容1. 库存管理功能：开发一套完整的库存管理系统，包括库存监控、补货预测、库存调拨等功能，实现库存的自动化管理，减少库存积压和缺货情况。
2. 销售管理功能：建立智能销售系统，包括订单管理、销售数据统计、促销活动管理等功能，为商场提供全面的销售管理支持。
3. 人员管理功能：开发一套人员管理系统，包括员工考勤、薪资管理、培训管理等功能，提升人力资源管理的效率和准确性。
4. 智能导购系统：利用人脸识别、智能推荐等技术，为用户提供个性化的商品推荐，帮助用户更快地找到自己感兴趣的商品。
5. 自动结账功能：引入自动结账系统，包括扫码支付、无人收银等功能，提供快捷、便利的结账方式，提升用户购物体验。
四、项目计划1. 项目启动阶段：确定项目整体目标、组织项目团队，并完成详细的需求分析和方案制定。
2. 系统开发阶段：根据需求分析结果，制定系统开发计划，包括系统架构设计、功能模块开发和系统测试等。
3. 系统实施阶段：将开发完成的系统部署到商场实际运营环境中，并进行系统性能优化和用户培训等工作。
4. 运营和维护阶段：在系统正式投入使用后，持续进行系统的运营和维护工作，保证系统稳定运行，并及时针对用户反馈进行改进和优化。
商业计划书app项目商业计划书app项目是一项创新的移动应用程序，旨在为创业者和企业提供一个全面且易于使用的工具，帮助他们规划和实现自己的商业目标。
该app将结合市场调研、数据分析和商业咨询等功能，为用户提供一站式的解决方案，帮助他们在竞争激烈的商业环境中取得成功。
一、市场调研和竞争分析商业计划书app项目的首要任务是进行市场调研和竞争分析。
通过对目标市场进行深入研究，我们能够了解用户的需求和偏好，为我们的产品提供更加针对性的功能和服务。
同时，我们还将对竞争对手进行分析，了解他们的优势和不足，从而找到我们在市场上的差异化竞争优势。
二、商业模式和盈利模式商业计划书app项目将采用Freemium商业模式，即免费和付费结合的模式。
用户可以免费下载app，并享受基本的功能和服务，但对于更高级和个性化的功能，他们需要支付一定的费用。
我们还将提供订阅制度，用户可以根据自己的需要选择不同的订阅套餐，以获取更多的功能和服务。
三、产品特点和功能商业计划书app项目将具备以下特点和功能：1. 个性化商业计划书编写：用户可以根据自己的需求和情况，定制个性化的商业计划书模板，并按照自己的想法进行编辑和修改。
2. 数据分析和市场预测：app将整合大量的市场数据，通过数据分析和算法模型，为用户提供准确的市场预测和发展趋势，帮助用户做出明智的决策。
3. 风险评估和预警：app将根据用户输入的数据和市场情况，进行风险评估和预警，帮助用户识别潜在的风险和挑战，并采取相应措施进行应对和调整。
4. 商业咨询和支持：用户可以通过app获得专业的商业咨询和支持，与领域内的专家和顾问进行交流和讨论，获取宝贵的意见和建议。
四、市场推广和用户增长商业计划书app项目将采用多种市场推广策略，以吸引用户并促进用户增长。
我们计划通过社交媒体广告、搜索引擎营销和合作伙伴推广等方式，扩大品牌知名度和产品曝光度。
同时，我们还将与相关行业组织和机构建立合作关系，通过推荐和合作推广来获取更多的用户。
移动互联网APP创办商业计划书(标准模板)项目计划书摘要如今各款智能手机和平板电脑也同样逐渐成为人们的新宠。
在不断深入的移动互联网时代，随着智能手机、平板电脑等移动终端设备普及率大幅提升，用户的行为习惯逐渐改变，企业通过APP开展营销活动成为一种趋势与必然。
移动通信应用技术的发展及智能移动终端用户的激增，使移动通信网和互联网应用得以融合，其中崭现出来的营销价值也让今天的企业家和营销人意识到借助APP应用程序开展移动营销推广的最佳时机已经到来。
1.1公司计划于商业模型公司计划用24个月的时间研发项目一：《某品牌》完整版，和手机APP下载应用，通过销售注册码、网络运行商合作、会员业务和手机通信资费等方式为公司盈利。
最后，公司将全力打造《某品牌》线上线下同时销售，做到，多元化，品牌化，利民化，简洁化的新型销售模式，将品牌形象推向世界。
1.2背景分析●政治：2008年中国互联网发展起步网络销售盛行，以马云为中国网络销售先驱等代表人，让中国迈进了一个全新的购物模式，2012年政府出台《中国网络营销白皮书》规范网络市场。
互联网带来的改变，从‘世界’到‘个人’如下图●经济：我国网络销售的规模化发展，2014年,《中国网络销售产品研究报告》显示，进入2012年后，网络销售产业呈现惊人的发展势头，市场销售收入240.7亿元，比2010年增长47.9%。
到2014年市场规模已达到650.4亿元人民币年增长速度达到73.5%。
这大大的说明网络营销市场发展的潜力还是很大的。
●手机APP：Anderrssen曾说软件正在吞噬着世界，现在开看来APP正在吞噬着软件。
睡着移动设备的快速崛起，随之伴随而来的是APP呈现爆发形式增长，移动数据分析公司flurry给出了一份APP发展趋势振告，显示移动APP正对很多行业产生革命，中国成为APP增长最快的国家之一。
APP 正对游戏、艺术品、零售、新闻媒介、旅游等行业产生深刻革命。
据统计2011年以来，人们花在APP的时间已经超过网页，而且去势不减，如图人们花在移动APP上的时间分配，游戏与购物快80%据CNNIC发布的《2014年第33次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2013年12月底，我国网民规模达6.18亿，全年新增网民5258万人，新增网民中使用手机上网的比例高达73.3%，远高于台式电脑的28.7%和笔记本电脑的16.9%。
互联网app创业计划书目录：一、背景介绍二、市场分析三、产品定位四、商业模式五、营销策略六、团队介绍七、融资规划一、背景介绍随着互联网的快速发展，移动互联网已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
人们在移动设备上使用各种各样的应用程序，以满足他们的各种需求。
在这个背景下，我们决定开发一款新的互联网app，以满足人们的需求并创造商业机会。
二、市场分析目前市场上已经存在大量的互联网app，竞争非常激烈。
然而，我们相信通过提供独特的功能和优质的服务，我们的app可以在市场中脱颖而出。
我们的目标市场是年轻人和互联网用户群体，他们对新技术和创新有着强烈的兴趣。
三、产品定位我们的app将定位于提供便利、实用和创新的功能。
通过不断优化用户体验和增加新功能，我们希望能够吸引更多的用户并提升用户忠诚度。
我们的目标是打造一个用户友好、富有创意的产品，让用户在使用过程中能够获得更多的乐趣和价值。
四、商业模式我们的商业模式将以广告和付费订阅为主要收入来源。
通过在app中展示相关广告和提供付费订阅服务，我们可以实现盈利，并为用户提供更好的体验。
同时，我们也会不断改进商业模式，以更好地满足用户需求和市场变化。
五、营销策略我们将通过社交媒体、线上宣传和合作推广等方式来推广我们的app。
同时，我们也将注重口碑营销和用户体验，以提升用户满意度和忠诚度。
通过多种营销手段的组合，我们相信可以扩大用户群体并提升品牌知名度。
六、团队介绍我们的团队由具有丰富经验和创新意识的专业人士组成。
团队成员分工明确，合作默契，共同致力于打造一款优秀的互联网app。
我们相信团队的实力和团结合作精神将是我们成功的保障。
七、融资规划为了支持app的开发和推广，我们计划进行融资。
我们将积极寻找投资机会，与投资者合作，共同推动app的发展。
通过有效的资金运作和合理规划，我们相信可以实现持续稳健的发展，实现商业目标和用户需求的双赢。
互联网+商场智能导购APP项目商业计划书Business Plan中国·北京目录一、执行总结 (1)1.1 创业背景 (1)1.2 公司介绍 (2)1.3 产品介绍 (2)1.4 市场分析 (2)1.5 公司战略 (3)1.6 创业团队 (4)1.7 团队管理 (4)1.8 财务管理 (4)1.9 技术支持 (5)1.10风险分析 (6)二、公司及产品描述 (7)2.1公司简介 (7)2.2行业分析 (7)2.3人力资源 (8)2.4产品介绍 (8)三、市场调查及分析 (18)3.1市场前景分析 (18)3.2消费者分析 (19)3.3竞争对手分析 (19)3.4 SWOT分析 (20)四、公司战略 (24)4.1公司总体战略 (24)4.2发展战略 (24)4.3营销战略 (26)五、市场营销 (29)5.1 营销目标 (29)5.2 营销策略 (29)5.3 定价策略 (31)5.4 销售计划 (31)六、生产技术管理 (36)6.1工厂建设 (36)6.2原材料的采购与管理 (36)6.3产品质量管理 (37)七、组织与管理 (39)7.1组织结构 (39)7.2人力资源政策 (40)八、风险分析与规避 (42)8.1技术风险与规避 (42)8.2市场风险与规避 (42)8.3管理风险与规避 (42)8.4竞争风险与规避 (43)8.5财务风险与规避 (43)8.6团队风险与规避 (43)九、风险投资资金的撤出方式 (45)9.1国内中小企业版上市 (45)9.2海外二板市场上市 (46)9.3兼并与收购 (46)9.4股份转让 (46)十、投资分析 (48)10.1股本结构与规模 (48)10.2资金来源与运用 (49)10.3投资收益与风险分析 (49)资产负债表 (55)营业收入、营业税金及附加和增值税估计表 (56)利润表（第一年季报） (57)现金流量表(第一年季报) (58)资产负债表（第一年季报） (59)利润表（第二年季报） (60)现金流量表(第二年季报) (61)资产负债表（第二年季报） (62)一、执行总结1.1 创业背景随着现代经济的飞速发展，人民生活水平大幅度提高，人们对商场的需求也趋向于高标准、精密度、多样化水准，所以商场发展必然将趋于规模的扩大化。
这时问题就出现了，消费者对商场的大厅布局不了解，很容易在琳琅满目的商品中迷失方向。
浪费了消费者的宝贵时间及精力，体现出服务思想不完善，内部机制不健全。
所以大型商场导购的概念油然而生。
但是现在的商场中的导购方式并不完善，很多商场中无指引消费者购物的设备。
大多数是在门口、电梯口悬挂导购牌，这种方式缺乏与顾客的交互性。
而我们设计的这款基于Android的大型商场导购系统是一种具有集中性、方便性、可查询性和可视性及界面友好性的导购应用程序软件，它充分结合商场运作的实际情况，建立一种需求提示信息系统。
从而达到引导消费者按照自己的目标方便、快捷地去找到相应商品的目的。
商场通过该系统可以很方便的及时的了解市场需求的动态，在商品、人员的布置和调动上更能及时满足顾客的需求。
从而有利于商场更好的发展，有利于商场在日益激烈的市场竞争中生存。
1.2 公司介绍智能达电子科技有限公司是一家自主研发电子科技产品的公司。
我们公司的核心理念是：求真务实，科技创新;以人为本,和谐发展。
本着这一理念，我们研制出了高科技，高品质的大型商场智能导购系统。
我们公司将凭借该产品的优良性能，先进技术，不断的创新，发扬团队精神，努力使我们的商场智能导购系统逐步占领各大商场的国内市场，然后向着更高的国际市场拓展。
1.3 产品介绍我们的产品采用的是Wifi室内定位技术，该技术实时的计算出消费者当前所在位置，然后再根据目的商品位置对消费者进行指示。
该系统的创新点在于首次将WiFi定位技术用于商场导购，以箭头形式为消费者提供方向指示和距离显示，并显示商品的促销信息。
1.4 市场分析去过商场的人会有这样的感受：面对玲琅满目的品牌，我们如何去找到我们需要的品牌，也许你会说“问商场服务人员啊”，但是假如你在高峰期的时候，要找个服务人员比找商品还难，毕竟商家不可能有那么多的导购员。
顾客让渡价值论明确地告诉商家：谁能让消费者用最少的支出、最短的时间、最快的速度、最低的价格在最优质的服务下完成一次快乐的购物，谁便能最大化的占有市场竞争的优势。
如何能高效率的提高顾客的满意度，让顾客在愉快轻松的环境下购物。
答案很简单，使用我们公司的基于Android的大型商场导购系统，您的商场将会有大不一样的情景。
1.5 公司战略公司战略包括营销战略、发展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发战略等等。
在信息化的时代，如何制定好公司的发展战略决定了公司的未来。
作为一个智能科技公司，技术研发与人才战略首当其冲。
作为孵化之初的创业公司，在资金和人才还不足的情况下，公司应制定以下切实可行战略：★发展战略：努力向竞争对手学习，切实制定公司的发展方向；★融资战略：根据用户反馈将作品完善并实用化、体系化，并迎合市场需求，以获得投资上的投资人股；★人才战略：为员工提供优良的创新环境，并提供较好的福利，努力吸引优秀毕业生加入公司；★研发战略：不断创新研发中大型商场导购系统，通过利用资源优势，紧跟市场需求，保证研发投入的三大原则，保证公司的生命力。
★营销战略：作为刚创业的公司，先立足于株洲市，在商场或展览中心向用户展示产品并逐步推广。
1.6 创业团队团队名称：未来时代团队精神：要么唯一，要么第一；除了奋斗，别无选择。
团队优势：团队成员优势互补，具有很强向心力、凝聚力、战斗力。
无论在技术开发、企业管理，还是在营销策略方面，都拥有扎实的专业知识和比较丰富的实践经验。
1.7 团队管理本公司进行初步讨论，由于刚开始规模比较小，我们最终决定，设总经理一名，以及财务部门、人力资源部门、销售部门、生产研发部门，客服服务部门。
创造适合本公司发展的管理特色，建立完善的激励和约束机制，塑造“创新·团结·诚信”的公司文化。
这个是我一到两年的管理特色。
随着以后的发展，我们将建立董事会制度，形成以株洲为总公司，分别在长沙，上海，广州，北京建立分公司。
我们将全力以赴打造智能达电子品牌，积极扩大品牌影响力。
1.8 财务管理本公司创业需要融资400万元，其中风险投资200万元，XX大学XX学院投资50万元，团队成员自筹50万元以及技术投资100万元。
另外向银行贷款50万元作为流动资金。
具体为前期一次性投入184万元，工资70万元，公司日常支出100万元，通过对公司5年内的财务情况的预计进行分析（三大报表），可知公司的偿债能力、营运能力以及盈利能力都十分强，公司投资方案可行。
公司第二年估计盈利167.81万元；第二年经营利润率为11.35%，以后每年呈递增趋势；第二年投资回报率为56.33%；第二年资产增长率为122.98%；总资产报酬率为196.12%，投资回收期为2.48年；分红为净利润的38.6%，其中预计第四年分红金额为101.31万元，第五年分红金额为131.65万元，分别为投资股本的126.68%、289.46%。
风险资金最好在第三到第五年之间采用收购方式撤出。
1.9 技术支持技术是打造企业核心竞争力的关键因素，也是企业立于不败之地的重要源泉。
我们公司的创业团队成员都是XX大学的学生，在有着扎实的嵌入式基础理论知识的同时，又学习、掌握了现代市场分析、投资管理、财务管理的知识。
此外，我们还聘请了嵌入式领域、财务管理、创业指导方面的相关专家作为公司顾问，因此能真正做到以技术谋发展。
1.10风险分析公司第一年投入较大，预计在184万元左右，但在第二年即可得到回收，在中期和后期由于运转的良性循环，可保持一定时期的加速发展，虽存在一定风险，但总体而言风险较小，适合实施。
竞争是残酷的，机遇中不乏挑战。
但我们相信我们公司的服务一定能在嵌入式物联网行业中创出一片天！二、公司及产品描述2.1公司简介企业名称：智能达电子科技有限公司注册地址：XX大学生创业孵化园创业团队：未来时代企业宗旨：坚持自主创新，研发科技产品，引领时代潮流。
企业愿景：发展成为集研发、生产、销售于一体的智能科技有限公司。
公司秉承坚持创新，服务社会的原则，致力于产品研发，努力提高自身创新力，生产出符合用户需求的智能产品。
2.2行业分析从目前情况来看，人们更愿意到商品齐全的大商场进行购物。
所以商场发展必然将趋于规模的扩大化，商品种类也日趋繁多，而商场运营者为了节省人员开销也趋于推广顾客完全自助式购物模式，这时问题就出现了，消费者很容易在琳琅满目的商品中迷失方向。
进过调查发现，目前市面上存在的导购系统只有商场立地导购系统、商场墙体式导购系统、商场悬挂式导购系统。
这些设备都载有一台PC机且位置固定，在人流量庞大的大型超市中未能起到真正的便民作用，带有移动终端的商场导购系统仍未推广。
所以我们公司开发的这款基于Android的大型商场智能导购系统具有非常大的市场。
2.3人力资源公司拥有高素质的创业团队。
人力资源宗旨“通过满足员工关键需求，让员工创造出最大价值，打造激情团队”。
我们公司为员工提供优良的创新环境，并提供较好的福利，努力吸引优秀毕业生加入公司。
在公司成立初期，采取直线职能制组织结构，实行总经理负责制,对董事会负责。
公司下设机构：市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。
2.4产品介绍2.4.1系统介绍2.4.1.1系统简介基于Android的大型商场导购系统以指针形式给予消费者关于目的商品明确的导购指示，并附有距离说明。
同时在手机终端上显示当日的商品促销信息，方便消费者随时了解，选择购买。
为了实现从消费者位置到目的商品位置的指示，首先需要知道消费者当前所在的位置，我们采用的是现在比较新的WiFi室内定位技术，该技术实时的计算出消费者当前所在位置，然后再根据目的商品位置对消费者进行指示。
该系统的创新点在于首次将WiFi室内定位技术用于商场导购，以箭头形式为消费者提供方向指示和距离显示，并显示商品的促销信息。
2.4.1.2系统主要部分基于Android的大型商场导购系统主要分为三个部分：1.安装在用户手机上具有定位、导航等功能的导购软件。
该软件对消费者位置进行定位，对目的商品所处位置进行方向与距离指示，同时显示商场促销信息。
2.均匀分布在商场中用于导购设备定位的参考节点设备。
位于已知位置的静态节点, 用于导购终端定位计算、数据传输。
根据商场具体平面均匀布置，覆盖整个商场。
3.由计算机软件和无线路由设备组成的商场监控终端。
由PC机和无线路由节点组成，固定放在商场的监控室，用于监控当前网络和发布促销信息，由商场操作人员控制。
