品质年度报告课件
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建宝实业有限公司
品质部年度报告
• 核准： •
审核：
报 告 人: 报告日期：2011年1月
PPT学习交流
1
目录
• 一：品质部组织架构图.
• 二：2010年度总结.
•
1.总结序言
•
2 .各品质状况.
•
3.未达原因成分析
• 三. 2011年工作计划.
•
1.目标计划.
•
2.工作展望.
•
3.培训计划.
•
4.待完善跟进事项.
合格批 1014 754 1696 1369 1379 1470 2187 1277 1532 1174 1141 1364 16357
不合格批 365 125 168 87 75 239 288 237 280 238 227 28 2357
合格率 74% 86% 91% 94% 95% 86% 88% 84% 85% 83% 83% 98% 87%
合格批
385 251 348 342 517 421 508 495 410 405
不合格批 31 47 20 26 32 23 95 93 70 24
合格率
93% 84% 95% 93% 94% 95% 84% 84% 85% 94%
检验总批
合格批
700
600
517
508
495
500
385
400
348
不合格批 60 46 54 120 182 177 300 239 201 148 189 194 1910
合格率 93% 89% 93% 84% 76% 75% 67% 74% 75% 72% 74% 77% 79%
1000 812
800
检验总92批0
919 合格批
772
739
771
704
789
840 733
• 四. 资源配置情况及需求.
•
1.人力资源.
•
2.需求资源.
• 五：结束语
PPT学习交流
2
组织架构
东莞建宝实业有限公司
品质部组织架构图
品质主管：付德宝
品质文员：宋英
品质检查
品质保证
( ( (
( ( (
注塑组长： 黄利金 刘海荣
喷涂组长： 黄慧珍
组装/IQC组长: 叶利青
OQC组长： 叶利青
Q
Q
Q
A
C
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拉ຫໍສະໝຸດ Baidu
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来 料 检 验
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)
批准:
核 准：
审 核：付德宝 PPT学习交流
拟 定： 宋英 2011-1-12 3
) )
) )
) )
2010年度总结报告
1.总结序言.
• 回顾2010年度，品质部可说经历了诸多调整， 包括人员的安排、工作方式的更新等，所以一 切均在力求建立一支符合建宝公司高速发展的 品质队伍，在公司高层人士的大力重视下，品 质部已逐步完善，并取得了一定成效。
• 虽然2010年，品质部保障了公司产品的品质 及交货，未发生过重大的品质事故，但2010 年的各项品质目标均未达标，同时每月的品质 情况差异也较大；为了更好的完成2011年度 建宝公司的整体目标及最大程度的推动公司内 品质系统的完善，并且使2011年品质工作有 续开展，在2011 年度的工作重点制定工作目 标及开展计划.
不合格批 42 32 34 120 128 173 270 237 97 143 147 40
合格率
96% 95% 97% 80% 83% 73% 73% 78% 88% 81% 78% 86%
合计 9248 7785 1463 84%
PPT学习交流
4
2.1. 注塑部品质状况
目标值：≥97%
月份 项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 合计
检验总批 812 432 772 739 771 704 920 919 789 524 733 840 8955
合格批 752 386 718 619 589 527 620 680 588 376 544 646 7045
342
421
410
300
251
200
100
0
1
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目标值：≥96%
11 12 483 436 438 357 45 79 91% 82%
合计 5462 4877 585 89%
405
438
357
10
11
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100%
93%
80%
60%
40%
20%
0% 月份 1
84% 2
95% 3
93% 4
94% 5
合格率
95% 84%
6
7
84% 8
85%
94%
91%
82%
9
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2.3. 组装部品质状况
目标值：≥96%
月份 项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11
12
合计
检验总批 1379 879 1864 1456 1454 1709 2475 1514 1812 1412 1368 1392 18714
600
432
524
400
200
0
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100%
93%
80%
60%
40%
20%
0% 月份 1
89% 2
93% 3
84% 4
76% 5
合格率
75%
67%
6
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74% 8
75%
72%
74%
77%
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2.2. 喷涂部品质状况
月份 项目
1
2
3
4
5
6
7
8
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10
检验总批 416 298 368 368 549 444 603 588 480 429
3000 2500 2000 1500 1379 1000 500
0 1
检验总批
合格批
2475
1864
1709
1456
1454
879
1812
1514
1412
1368
1392
2
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100% 80%
86%
91%
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合格率
86%
88%
84%
85%
83%
83%
98%
74%
60%
40%
20%
0%
月份 1
2
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4
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2.4. IQC品质状况
目标值：≥97%
月份 项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12
检验总批 938 594 1110 605 734 649 1000 1087 816 767 667 281
合格批
896 562 1076 485 606 476 730 850 719 624 520 241
Q
Q
Q
C
C
C
C
C
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:
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黄
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(
(
品质部年度报告
• 核准： •
审核：
报 告 人: 报告日期：2011年1月
PPT学习交流
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目录
• 一：品质部组织架构图.
• 二：2010年度总结.
•
1.总结序言
•
2 .各品质状况.
•
3.未达原因成分析
• 三. 2011年工作计划.
•
1.目标计划.
•
2.工作展望.
•
3.培训计划.
•
4.待完善跟进事项.
合格批 1014 754 1696 1369 1379 1470 2187 1277 1532 1174 1141 1364 16357
不合格批 365 125 168 87 75 239 288 237 280 238 227 28 2357
合格率 74% 86% 91% 94% 95% 86% 88% 84% 85% 83% 83% 98% 87%
合格批
385 251 348 342 517 421 508 495 410 405
不合格批 31 47 20 26 32 23 95 93 70 24
合格率
93% 84% 95% 93% 94% 95% 84% 84% 85% 94%
检验总批
合格批
700
600
517
508
495
500
385
400
348
不合格批 60 46 54 120 182 177 300 239 201 148 189 194 1910
合格率 93% 89% 93% 84% 76% 75% 67% 74% 75% 72% 74% 77% 79%
1000 812
800
检验总92批0
919 合格批
772
739
771
704
789
840 733
• 四. 资源配置情况及需求.
•
1.人力资源.
•
2.需求资源.
• 五：结束语
PPT学习交流
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组织架构
东莞建宝实业有限公司
品质部组织架构图
品质主管：付德宝
品质文员：宋英
品质检查
品质保证
( ( (
( ( (
注塑组长： 黄利金 刘海荣
喷涂组长： 黄慧珍
组装/IQC组长: 叶利青
OQC组长： 叶利青
Q
Q
Q
A
C
拉
拉ຫໍສະໝຸດ Baidu
)
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B 拉
来 料 检 验
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)
)
)
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周 徐 向田
双
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龙 进 华发
(
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出 货 检 验
缺
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模 模 模模
)
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批准:
核 准：
审 核：付德宝 PPT学习交流
拟 定： 宋英 2011-1-12 3
) )
) )
) )
2010年度总结报告
1.总结序言.
• 回顾2010年度，品质部可说经历了诸多调整， 包括人员的安排、工作方式的更新等，所以一 切均在力求建立一支符合建宝公司高速发展的 品质队伍，在公司高层人士的大力重视下，品 质部已逐步完善，并取得了一定成效。
• 虽然2010年，品质部保障了公司产品的品质 及交货，未发生过重大的品质事故，但2010 年的各项品质目标均未达标，同时每月的品质 情况差异也较大；为了更好的完成2011年度 建宝公司的整体目标及最大程度的推动公司内 品质系统的完善，并且使2011年品质工作有 续开展，在2011 年度的工作重点制定工作目 标及开展计划.
不合格批 42 32 34 120 128 173 270 237 97 143 147 40
合格率
96% 95% 97% 80% 83% 73% 73% 78% 88% 81% 78% 86%
合计 9248 7785 1463 84%
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2.1. 注塑部品质状况
目标值：≥97%
月份 项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 合计
检验总批 812 432 772 739 771 704 920 919 789 524 733 840 8955
合格批 752 386 718 619 589 527 620 680 588 376 544 646 7045
342
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目标值：≥96%
11 12 483 436 438 357 45 79 91% 82%
合计 5462 4877 585 89%
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2.3. 组装部品质状况
目标值：≥96%
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合计
检验总批 1379 879 1864 1456 1454 1709 2475 1514 1812 1412 1368 1392 18714
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合格率
75%
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2.2. 喷涂部品质状况
月份 项目
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检验总批 416 298 368 368 549 444 603 588 480 429
3000 2500 2000 1500 1379 1000 500
0 1
检验总批
合格批
2475
1864
1709
1456
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2.4. IQC品质状况
目标值：≥97%
月份 项目
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10 11 12
检验总批 938 594 1110 605 734 649 1000 1087 816 767 667 281
合格批
896 562 1076 485 606 476 730 850 719 624 520 241
Q
Q
Q
C
C
C
C
C
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