护理部任日常工作流程

住院部各班职责及工作流程住院部是医院中最重要的科室之一，负责接收和治疗需要住院治疗的患者。

以下是住院部各班职责及工作流程的详细介绍。

1.护士班：护士班是住院部最基础的班组，主要负责护理和照顾住院患者。

其主要职责包括：-了解患者病情及需求，根据医嘱进行护理操作，如输液、洗澡、喂食等。

-观察患者的生命体征，如体温、呼吸、血压等，及时记录并向医生报告异常情况。

-管理和监控患者的用药情况，确保患者按时用药。

-进行患者宣教，教导患者和家属正确的健康护理方法。

护士班工作流程：1）接收患者：护士班首先接收患者，核实患者身份和病案号，并为其安排床位。

2）了解病情：与患者及家属沟通，了解患者病情及需要进行的护理操作。

3）执行医嘱：根据医嘱进行护理操作，如给药、测量体温血压等。

4）观察记录：观察患者生命体征，记录并向医生报告异常情况。

5）用药管理：按时给患者用药，并记录用药情况。

6）宣教指导：向患者和家属提供合理化的卫生保健知识和指导。

2.医生班：医生班是住院部的核心班组，负责诊断和制定患者的治疗计划。

其主要职责包括：-与患者沟通，了解病史、症状和不适，并根据病情制定治疗方案。

-依据患者的病情和治疗方案，进行治疗操作，如手术、抽血、开药等。

-与其他科室的医生、护士及其他相关人员进行交流和讨论。

-监督患者的康复状况，并及时调整治疗方案。

-给予患者合理的医疗建议和宣教。

医生班工作流程：1）查房：医生负责每日查房，观察患者的病情，并与护士进行交流。

2）制定治疗方案：医生根据患者的病史和病情，制定治疗方案，包括用药、手术等。

3）执行治疗操作：医生亲自进行手术、抽血等操作，或委托其他医务人员执行。

4）与其他科室沟通：医生与其他科室的医生和护士沟通交流，了解患者的综合情况。

5）调整治疗方案：医生根据患者的康复状况，及时调整治疗方案。

6）提供医疗建议：医生向患者提供合理的医疗建议，并进行宣教指导。

3.心理班：心理班是住院部的特殊班组，负责患者的心理健康状况。

.护理工作流程一、护理质量管理工作流程图护理部制定质量管理计划护理文书质量管理护理安全质量管理护理业务培训管理基础护理质量管理护理服务质量管理运出护护特情护护基特病行院理理殊况理理础一情管部考理技护级观病病安理位核论能理护察历历全资消考考质理与质质考料毒核核量质记考隔考量录量量核核离核考考考考核核核核核查结果核查结果核查结果核查结果每个月核查结果汇总填写护理质量连续改良反应表，反应到各科室科室剖析出现问题原由，写出整顿举措护理部依据反应内容，追踪检查，评论成效每个月护士长例会上，通告检查结果季度护理质量剖析护理质量存在护理质量问题原由剖析半年工作总结改良举措年度工作总结护护理护士服士长务素工质质作量考质考核量核考核核查结果.二、护士长例会会议流程图护理部主任主持邀请分管院长、院感科主任参加，全院护士长所有参加各科室护士长报告提请需解决的问题院感科主任提出建议和合理化建议护理部总结上月工作，部署下月工作分管院长发布建议各科室护士长传达例会内容护理部敦促检查工作改良、完美及进展状况资料归档三、护理业务查房工作流程图护理部拟订护理业务查房制度、形式临床科室选择病例，护理人员分别采集查找有关资料科室整理打印业务查房文字资料，确诊查房时间，上报护理部护理部派人参加查房时期，护理人员挨次讲话，提出护理问题，改良护理举措做好查房记录护士长提出有关问题，总结本病例的适合护理方案护理部主任概括本次业务查房的意义，督导护理人员不停总结经验，提升护理质量整理资料归档四、护理行政查房工作流程图护理部拟订护理行政查房计划病分危护护无抢护区级重理理菌救理管护病文技技器质理理人书术术械量情落护书操执药管况实理写作行品理情情质情情情况况量况况况每个月查房结果汇总填写护理质量反应表，反应至各科室护理部追踪检查，评论成效护士长例会上通告检查结果资料归档五、护士永夜查房工作流程图护理部拟订夜查房制度、形式、内容安排班次通知护士长查房记录、反应检查结果护理部汇总检查结果填写反应表、反应到各有关科室科室反应改良护理部追踪检查、评论成效每个月护士长例会上，通告检查结果资料归档六、护理质量连续改良流程召开护理质量议论会制定护理质量改良项目组织试行展开质量自查、采集信息发现问题，反应建议汇总建议，订正质量管理细则宣布订正后的新细则组织学习新细则研究拟订举措，改良质量组织检查，评论达标状况进入新一轮改良循环七、护理文件订正流程现有制度、操作惯例的自我完美和增补拟订、订正有关制度提交护理质量管理委员会会审试行期 3-6 个月组织培训、学习、履行八、试用期护理人员管理工作流程图护理部拟订护理人员管理制度办理有关手续招待试用期护理人员登记岗前培训、教育安排科室每个月召开会议，调动科室并进行岗位教育试用期满合格不合格科室递交申请离院领导同意正式分派九、护士出门学习、深造管理工作流程图科室拟订培训项目上报护理部提交主管院长审批由护理部联系通知科室护士长调整科内工作，做好安排通知深造学习人员到院办公室存案深造、学习回来办理销假手续传达学习内容，展开新技术项目整理有关资料归档十、护理人员业务培训流程图护理部拟订年度业务培训、核查计划三基基理论理学习论网络络教育教学习育理论培训科内内业务业学习务理论核查院基础内技术内技术业技术务训练业技术学习训练务半年业务核查整年业务核查资料归档实践技术训练无消菌毒菌毒技技术术技技训训练术练术实践技术核查核查通告反应十一、新技术新项目展开工作流程图制定年度工作计划自我评论科室评论项目申请技术委员会评论经过项目实行成效察看实时反应评论与判定十二、护理睬诊流程图提出会诊要求护理部组织专家参加准备报告病例提出会诊目的参加并记录综合会诊建议完美护理举措成效自评解决问题十三、护理风险管理流程图成立风险管理方案成立风险管理小组拟订风险管理制度明确风险管理项目组织全院培训实行风险管理展开风险评估风险呈报质量监控风险办理成效评论年度风险管理总结.十四、护理不良事件的预防与办理流程图拟订防备办理方案组织试行检查督导发生纠葛逐级上报踊跃控制局势检核查实协调做好纠葛定性提出磋商解决方法善后办理总结剖析，提出改良建议资料归档依法遵章行护防患于已然十五、发生护患纠葛紧迫封存病历流程图提出申请向医务科行政值班报告两方共同在场时封存复印件医务科保留急救病历 6 小时补齐十六、药物不良反响及输液反响质量控制流程图护士掌握病情、药物作用、副作用，严格履行医嘱配药过程中严格无菌操作，注意配伍禁忌严格履行用药时间、方法、剂量、速度仔细履行核对制度保持给药门路畅达察看用药后作用、副作用增强巡视，预防药液外渗、外漏发现外渗、外漏、副作用实时遵医嘱办理十七、护理人员职业防备流程图学习有关政策文件确立职业裸露监控项目拟订有关规定及防备指南提交专题议案完美必要设备与设备展开全员培训实行管理规定按期检查讲评损害事件登记及风险评估供应咨询与指导做好高危裸露随访年度状况剖析及建议全院状况通告改良、完美管理与监控制度.十八、医疗废物回收办理流程图各科室分类采集、分装医疗废物使用后一次性空针、输液器、输血器使用后的一次性针头装入双层黄色垃圾去除针头针头装入锐器盒袋内密闭封保洁人员按规准时间整理好垃装入黄色垃圾袋内，并注明科室名称、垃圾种类。

护理部工作制度及流程护理部是一个医疗机构中非常重要的一个部门，其主要职责是负责医疗机构的护理工作及管理。

为了保证护理部的工作有序开展，需要建立一套完善的工作制度及流程。

本文将从以下几个方面介绍护理部工作制度及流程。

一、护理部工作制度1. 岗位职责制度针对不同的岗位，护理部需要制定相应的职责明细，明确工作内容、工作范围以及工作要求。

同时，需要建立职责与考核相结合的机制，以促进员工的努力工作。

2. 工作考核制度护理部需要建立相关考核制度，对每个岗位都要制定相应的考核标准。

这有助于监管部门对护理部进行全面的监管，并可以有效地提高护理员的工作绩效。

3. 培训与发展制度针对不同层次的护理员，护理部需要制定不同的培训与发展制度，以帮助护理员不断提高自身的专业能力和素质，并为医疗机构提供更加优质的护理服务。

4. 紧急事件处理制度护理部需要制定紧急事件处理制度，以便在出现不可预测的突发事件时，能够按照规定的程序进行处理，避免造成不必要的损失。

二、护理部工作流程1. 患者接待当患者到达医疗机构的时候，护理部需要对其进行接待。

接待人员需要了解患者的基本信息，并引导患者前往相应的诊疗科室。

2. 健康评估当患者到达护理部时，需要对其进行健康评估。

评估人员需要根据患者的症状和病情，确定相应的治疗方案和护理措施。

3. 病房安排当患者需要住院治疗时，护理部需要根据患者的病情和治疗需求，为其安排病房。

同时，在病房中，护理员需要负责患者的护理工作，包括测量体温、血压、计算出入量等。

4. 护理记录护理人员在对患者进行护理过程中，需要对患者的护理情况进行记录。

这有助于医生对患者的病情进行评估和治疗。

5. 出院安排当患者康复后，护理部需要负责安排其出院事宜。

出院前，护士需要与患者进行告别，并向其提供一些健康建议和注意事项。

综上所述，护理部工作制度及流程的建立，是医疗机构实现高效、规范、专业的护理服务的重要保障，有助于提高患者的感知度，提升医疗服务质量，同时也能促进医疗机构的健康发展。

岗位职责、工作标准、工作流程岗位名称：护士长工作职责：（上班时间7：30分至11：30分，14：30时至17：30时）1．在护理部领导和科主任业务指导下，负责本病区护理工作，并协助科主任做好病房管理；是本病区护理质量安全管理和持续改进第一责任人，应对护理部负责。

2．根据护理部及科内工作计划，制定病区护理工作计划，并组织实施。

认真做好护理质量检查、记录和统计工作，并定期总结。

3．负责本病区护理人员的素质培养工作。

4．合理安排和检查本病区的护理工作，落实质量控制方案，参加并指导疑难、危重患者的护理及抢救安排5．督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程，严防护理缺陷。

对本病区发生的护理缺陷，及时报告护理部，并查明原因，组织整改。

6．参加科主任查房，参加科内会诊及疑难危重病例，、死亡病例的讨论。

7．组织护理查房，护理会诊，积极开展护理科研工作和护理经验总结。

8．组织护理人员业务学习及技术训练，实施“三基三严”培训工作。

9．定期督促检查仪器、设备、物品的请领及保管。

10．负责实习生、进修护士的实习安排及检查护士的带教工作。

11．检查护理员、配膳员、卫生员的工作质量。

12．定期召开工作座谈会，听取病人对医疗、护理及饮食等方面意见，不断改进病区管理工作。

13．组织实施健康教育及健康干预工作。

工作标准及流程：7:30—8:00 了解危重患者夜间病情变化，检查夜班护理工作质量，正确评价夜班护士工作并作出指导；做好一天工作安排，内容合理明确8:00—8：20 参加晨会，听取夜班护士及夜班医师交班报告，全面掌握患者病情动态变化；及时传达医院各项工作精神，人人领会贯通，认真执行。

8:20—9:00 参加床头交接班，重点查看危重患者病情变化，严格“八交”内容，做到“八知道”；检查晨间护理是否彻底有效，有针对性参加主任查房，及时落实医生对护理工作的要求9:00—11:30 督导各班工作执行情况，主持参与危重患者抢救，参与新入院或危重、特殊治疗患者护理工作，及时发现各班工作中存在的问题，并给与指导，确保严格遵守操作规程，护患关系融洽，满足患者的合理要求14:00—16：30 执行护士长周计划，确保落实16:30—17:00 巡视病房，征求患者意见，做好指导，发现问题及时解决；跟随床头交接班，严格交接班制度，杜绝安全隐患岗位名称：责任护士工作职责：（上班时间7时30分至11时30分，14:30时至17:30时）1.在护士长的指导下，按照护理程序完成病人的临床护理工作。

护理工作流程护理工作是医疗过程中不可或缺的一环，它直接关系到患者的生命安全和康复情况。

因此，建立科学、规范的护理工作流程显得尤为重要。

下面将从患者接诊、评估、制定护理计划、执行护理措施和评估护理效果等方面，介绍护理工作的具体流程。

首先，患者接诊是护理工作的第一步。

护士应当在患者来院时，及时进行接待并核对患者的基本信息，包括姓名、年龄、性别等。

同时，还要了解患者的主要症状和病史，以便后续的评估和护理计划制定。

接下来是评估工作。

护士需要对患者的身体状况进行全面的评估，包括生命体征、疼痛程度、精神状态等方面。

通过评估，护士可以更全面地了解患者的病情，为制定后续护理计划提供依据。

在评估的基础上，护士需要制定护理计划。

根据患者的具体情况，护士要确定合理的护理目标，并制定相应的护理方案。

护理计划要具体、可操作，同时要考虑到患者的个人需求和特殊情况。

执行护理措施是护理工作的关键环节。

护士需要按照护理计划，有条不紊地进行各项护理工作，包括给药、翻身、换药、饮食等。

在执行护理措施时，护士要注意细节，确保操作规范，以免给患者带来不必要的伤害。

最后是评估护理效果。

护士需要对护理措施的效果进行及时的评估，包括患者的身体状况、症状的改善情况等。

如果发现护理效果不佳，护士要及时调整护理计划，以达到更好的护理效果。

总的来说，护理工作流程是一个系统工程，需要护士在工作中严格按照规范操作，确保护理工作的科学性和有效性。

只有建立科学的护理工作流程，才能更好地保障患者的生命安全和健康。

希望广大护士同仁能够认真对待护理工作流程，不断提高自身素质，为患者提供更优质的护理服务。

护士岗位职责、工作步骤目录1、病房护士长职责２、责任组长任职资格及岗位职责３、责任护士任职资格及岗位职责４、助理护士任职资格及岗位职责５、A班岗位职责及工作步骤６、Ｐ班护士岗位职责及工作步骤７、Ｎ班护士岗位职责及工作步骤８、诊疗班岗位职责及步骤９、护理员岗位职责一、病房护士长职责上班时间：7：40--11：30 14：00--17：301、在护理部主任领导和科主任业务指导下，负责本病区护理管理。

依据护理部工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。

2、负责检验了解本病房各班次及人员护理质量，并亲自参与指导危重、大手术及抢救病人护理技术操作实施情况。

3、随同科主任和主治医师查房，参与科内会诊及大手术或新开展手术术前、疑难病例、死亡病例讨论。

4、负责对本病房护理人员职业素质、劳动纪律教育。

5、组织本病房护理查房和护理会诊，主动开展新技术、新业务及护理科研工作。

6、组织护理人员业务学习和技术训练，定时对护士进行考试、考评，不停提升各级护理人员业务水平。

7、负责本病房护理人员分工、排班、病房环境、陪护、仪器、设备、药品管理，做到“五定”，确保病房工作正常运行。

8、负责管理指导实习、进修人员，完成教学计划。

9、严格实施消毒隔离制度，预防院内感染发生。

10、定时召开工休座谈会，了解病人思想、病情、饮食等情况，提出改善方法，研究改善病房管理工作.二、责任组长任职资格及岗位职责上班时间：7：40--11：30 14;00---17：30任职资格：1、含有完成本岗位职责能力；2、本科、大专、中专毕业后取得注册护士资格主管护师、护师或3年以上护理骨干；3、掌握护理基础理论、多种护理操作技术及常见抢救技术，能处理本专科常见护理问题；4、从事特殊护理岗位（夜班、ICU、急诊、换药室等）者应含有对应准入资格；5、从事夜班工作者应含有夜班护士准入资格。

岗位职责：1、提前15分钟到岗，检验夜班护理质量，多种统计。

2、8点开晨会后，率领交接班护士进行护理查房，检验晨间护理质量，对新入院、危重、手术后、分娩后、小儿患者及有特殊情况患者进行床头交接班。

护士岗位职责、标准及工作流程岗位职责：护士长护士长是指在护理部领导和科主任的业务指导下，负责本病区护理工作，并协助科主任做好XXX的人员。

他/她是本病区护理质量安全管理和持续改进的第一责任人，应对护理部负责。

具体职责包括：1.根据护理部和科内工作计划，制定病区护理工作计划，并组织实施。

认真做好护理质量检查、记录和统计工作，并定期总结。

2.负责本病区护理人员的素质培养工作。

3.合理安排和检查本病区的护理工作，落实质量控制方案，参加并指导疑难、危重患者的护理及抢救安排。

4.督促护理人员严格执行各项规章制度和操作规程，严防护理缺陷。

对本病区发生的护理缺陷，及时报告护理部，并查明原因，组织整改。

5.参加科主任查房，参加科内会诊及疑难危重病例、死亡病例的讨论。

6.组织护理查房，护理会诊，积极开展护理科研工作和护理经验总结。

7.组织护理人员业务研究及技术训练，实施“三基三严”培训工作。

8.定期督促检查仪器、设备、物品的请领及保管。

9.负责实生、进修护士的实安排及检查护士的带教工作。

10.检查护理员、配膳员、卫生员的工作质量。

11.定期召开工作座谈会，听取病人对医疗、护理及饮食等方面意见，不断改进病区管理工作。

12.组织实施健康教育及健康干预工作。

工作标准及流程：护士长的工作时间为上午7:30至11:30，下午14:30至17:30.在工作期间，他/她需要执行以下工作标准及流程：1.了解危重患者夜间病情变化，检查夜班护理工作质量，正确评价夜班护士工作并作出指导；做好一天工作安排，内容合理明确。

2.参加晨会，听取夜班护士及夜班医师交班报告，全面掌握患者病情动态变化；及时传达医院各项工作精神，人人领会贯通，认真执行。

3.参加床头交接班，重点查看危重患者病情变化，严格“八交”内容，做到“八知道”；检查晨间护理是否彻底有效，有针对性参加主任查房，及时落实医生对护理工作的要求。

4.督导各班工作执行情况，主持参与危重患者抢救，参与新入院或危重、特殊治疗患者护理工作，及时发现各班工作中存在的问题，并给与指导，确保严格遵守操作规程，护患关系融洽，满足患者的合理要求。

护理岗位职责及工作流程模板（共6篇）第1篇：护理岗位职责及工作流程护理岗位职责及工作流程护士长职责一、在总护士长领导和科主任业务指导下，负责本病区的护理管理。

根据护理部的工作计划，制订本病区具体计划，并组织实施。

二、负责检查了解本病区的各班次及人员的护理质量，并亲自参加指导危重、大手术及抢救病人的护理技术操作执行情况。

三、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术术前、疑难病例、死亡病例讨论。

四、负责对本病区护理人员职业素质、劳动纪律的教育。

五、组织本病区护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

六、组织护理人员业务学习和技术训练，定期对护士进行考试、考核，不断提高各级护理人员的业务水平。

七、负责本病区护理人员的分工、排班、病房环境、陪护、仪器、设备、药品的管理，做到“五定”，保证病区工作正常运行。

八、负责管理指导实习、进修人员，完成教学计划。

九、严格执行消毒隔离制度，防止院内感染发生。

十、定期召开工休座谈会，了解病人思想、病情、饮食等情况，提出改进措施，研究改进病房管理工作。

十一、及时准确填写护士长手册，接受护理部考核。

1 / 14护理岗位职责及工作流程责任护士岗位职责一、接待新病人，进行入院介绍（环境、工作人员、院规），收集资料，在2小时内完成入院评估。

按整体护理的护理程序，完成所负责病人各项护理工作。

二、通过交谈，查体，根据病情及治疗方案，做出护理诊断，制定护理计划，8小时内完成首次护理病历记录，根据病情变化随时修改护理计划并实施。

三、及时巡回病房，全面了解病情，按要求及时观察病情变化并记录，及时做好住院评估和疾病知识宣教。

四、严格执行各项护理技术操作常规。

发现病情突然变化，及执行医嘱中出现特殊情况，立即报告护士长。

五、依工作需要参加科主任、主治医的查房。

负责护理措施的全面落实，了解医嘱及特殊治疗的意图，并观察治疗效果，评价，做好记录。

六、负责出院、转科医嘱落实、出院指导、终末处理。

护理岗位工作流程
护理岗位工作流程通常如下：
1. 在护理部主任的领导下进行工作。

2. 管理好护理部办公室的内勤，通知各种会议，编排护士长夜查房排班和安排检查病房重点检查内容，总结夜查房情况。

3. 了解院内护理工作的信息，及时反馈，并提出改进意见。

4. 负责护理部有关文件的打印、复印、分发等工作。

5. 负责护理部有关会议、事宜的通知和各种会议记录、整理、归档工作。

6. 做好护理部各种资料的整理保存，相关护理文件的归类。

做好护理人员的护士信息库的维护工作。

7. 协助护理部主任完成一些文字书写工作。

8. 负责接待参观、来访、来电及来信的处理工作。

9. 负责全院护士注册及护士继续教育学分登记等具体工作。

10. 完成领导交给的各种临时任务。

以上流程仅供参考，具体的工作流程可能因医院、科室和岗位职责而有所不同，请以实际情况为准。

医院护理部工作制度1. 引言医院护理部是负责提供高质量护理服务的重要部门。

为了确保医院护理部的工作能够顺利进行，建立一套科学、规范的工作制度是必不可少的。

本文将详细介绍医院护理部工作制度的内容，包括组织架构、岗位职责、工作流程、工作时间和排班、考核与奖惩等方面。

2. 组织架构医院护理部的组织架构应当清晰明确，以确保各岗位之间的职责分工和协作配合。

典型的护理部组织架构包括以下职位：•护士长：负责全面管理和领导护理部的工作，包括制定工作计划和目标、组织协调各项工作、督促护士队伍的培训等。

•护理主任：负责护理部的日常管理，协助护士长完成各项工作任务。

•护士：担负直接的护理工作，包括病人的健康评估、护理计划的制定、病情观察与记录等。

•助理护士：在护士的指导下，执行一些基本的护理工作，如测量生命体征、协助病人的日常活动等。

3. 岗位职责为了明确各岗位的职责，护理部制定了以下岗位职责：3.1 护士长•负责制定并实施护理部的工作计划和目标。

•组织和协调护理部的各项工作，确保顺利进行。

•监督护士队伍的培训和发展，提高护理质量。

•指导并审核护理记录和报告，确保信息的准确性。

•处理疑难病例和紧急情况，提供专业的护理建议和指导。

3.2 护理主任•协助护士长完成各项工作任务，承担一部分管理职责。

•负责护理部的日常管理工作，包括人员调配、工作安排等。

•监督护士的工作质量，及时发现和解决问题。

•协调护理部与其他部门的合作，保证医院工作的协调进行。

•审核和整理护理记录和报表，提供给上级部门参考。

3.3 护士•负责进行病人的健康评估，制定个性化护理计划。

•实施和执行护理计划，协助病人进行日常活动。

•观察和记录病人的病情变化，及时报告给医生和护士长。

•协助医生进行各项医疗操作，确保手术和治疗的顺利进行。

•给予病人和家属心理支持和安慰，提供必要的健康教育。

3.4 助理护士•在护士的指导下，执行基本的护理工作，如测量生命体征、更换床单等。

.护理工作流程一、护理质量管理工作流程图护理部制订质量管理计划护理文书质量管理护理安全质量管理护理业务培训管理基础护理质量管理护理服务品质管理运出护护特情护护基特病行院理理殊况理理础一情管部考理技护级观病病安理位核论能理护察历历全资消考考质理与质质考料毒核核量质记考隔考量录量量核核离核考考考考核核核核考核结果考核结果考核结果考核结果每月考核结果汇总填写护理质量持续改进反馈表，反馈到各科室科室分析出现问题原因，写出整改措施护理部根据反馈内容，跟踪调查，评价效果每月护士长例会上，通报检查结果季度护理质量分析护理质量存在护理质量问题原因分析半年工作总结改进措施年度工作总结资料归档护护理护士服士长务素工质质作量考质考核量核考核考核结果二、护士长例会会议流程图护理部主任主持邀请分管院长、院感科主任参加，全院护士长全部参加各科室护士长汇报提请需解决的问题院感科主任提出意见和合理化建议护理部总结上月工作，布置下月工作分管院长发表意见各科室护士长传达例会内容护理部督促检查工作改进、完善及进展情况资料归档三、护理业务查房工作流程图护理部制定护理业务查房制度、形式临床科室选择病例，护理人员分别搜集查找相关资料科室整理打印业务查房文字资料，确诊查房时间，上报护理部护理部派人参加查房期间，护理人员依次发言，提出护理问题，改进护理措施做好查房记录护士长提出相关问题，总结本病例的适宜护理方案护理部主任归纳本次业务查房的意义，督导护理人员不断总结经验，提高护理质量整理资料归档四、护理行政查房工作流程图护理部制定护理行政查房计划病分危护护无抢护区级重理理菌救理管护病文技技器质理理人书术术械量情落护书操执药管况实理写作行品理情情质情情情况况量况况况每月查房结果汇总填写护理质量反馈表，反馈至各科室护理部跟踪检查，评价效果护士长例会上通报检查结果资料归档五、护士长夜查房工作流程图护理部制定夜查房制度、形式、内容安排班次通知护士长查房记录、反馈检查结果护理部汇总检查结果填写反馈表、反馈到各相关科室科室反馈改进护理部跟踪检查、评价效果每月护士长例会上，通报检查结果资料归档六、护理质量持续改进流程召开护理质量讨论会拟定护理质量改进项目组织试行开展质量自查、采集信息发现问题，反馈意见汇总意见，修订质量管理细则公布修订后的新细则组织学习新细则研究制定措施，改进质量组织检查，评价达标情况进入新一轮改进循环七、护理文件修订流程现有制度、操作常规的自我完善和补充制定、修订相关制度提交护理质量管理委员会会审试行期 3-6 个月组织培训、学习、执行八、试用期护理人员管理工作流程图护理部制定护理人员管理制度办理相关手续接待试用期护理人员登记岗前培训、教育安排科室每月召开会议，调换科室并进行岗位教育试用期满合格不合格科室递交申请离院领导批准正式分配九、护士外出学习、进修管理工作流程图科室制定培训项目上报护理部提交主管院长审批由护理部联系通知科室护士长调整科内工作，做好安排通知进修学习人员到院办公室备案进修、学习归来办理销假手续传达学习内容，开展新技术项目整理相关资料归档十、护理人员业务培训流程图护理部制定年度业务培训、考核计划三基基理论理学习论网络络教育教学习育理论培训科内内业务业学习务理论考核院基础内技术内技术业技能务训练业技能学习训练务半年业务考核全年业务考核资料归档实践技能训练无消菌毒菌毒技技术术技技训训练术练术实践技能考核考核通报反馈十一、新技术新项目开展工作流程图制订年度工作计划自我评价科室评价项目申请技术委员会评议通过项目实施效果观察及时反馈评价与鉴定十二、护理会诊流程图提出会诊要求护理部组织专家参加准备汇报病例提出会诊目的参加并记录综合会诊意见完善护理措施效果自评解决问题十三、护理风险管理流程图建立风险管理方案成立风险管理小组制定风险管理制度明确风险管理项目组织全院培训实施风险管理开展风险评估风险呈报质量监控风险处理效果评价年度风险管理总结.十四、护理不良事件的预防与处理流程图制定防范处理预案组织试行检查督导发生纠纷逐级上报积极控制事态调查核实协调做好纠纷定性提出协商解决办法善后处理总结分析，提出改进意见资料归档依法遵章行护防患于未然十五、发生护患纠纷紧急封存病历流程图提出申请向医务科行政值班报告双方共同在场时封存复印件医务科保存抢救病历 6 小时补齐十六、药物不良反应及输液反应质量控制流程图护士掌握病情、药物作用、副作用，严格执行医嘱配药过程中严格无菌操作，注意配伍禁忌严格执行用药时间、方法、剂量、速度认真执行查对制度保持给药途径通畅观察用药后作用、副作用加强巡视，预防药液外渗、外漏发现外渗、外漏、副作用及时遵医嘱处理十七、护理人员职业防护流程图学习有关政策文件确定职业暴露监控项目制定相关规定及防护指南提交专题议案完善必需设施与设备开展全员培训实施管理规定定期检查讲评伤害事件登记及风险评估提供咨询与指导做好高危暴露随访年度情况分析及建议全院情况通报改进、完善管理与监控制度.十八、医疗废物回收处理流程图各科室分类收集、分装医疗废物使用后一次性空针、输液器、输血器使用后的一次性针头装入双层黄色垃圾去除针头针头装入锐器盒袋内密闭封保洁人员按规定时间整理好垃装入黄色垃圾袋内，并注明科室名称、垃圾种类。

护理部工作制度及流程一、工作制度：1.工作时间：护理部按照医疗机构的规定工作时间进行工作，一般为每周五天，每天8小时，包括轮班制度。

轮班制度：白班、夜班，按照班次进行工作，确保全天候的护理服务。

2.请假制度：护士可以根据个人情况申请请假，但需提前向护理部主管汇报，并经过批准。

请假时长：-1天以下请假需提前24小时通知；-1-3天请假需提前48小时通知；-3天以上请假需提前1周通知。

二、流程：1.患者接收：-患者到达医院后，由门诊护士接待，完成基本信息登记；-将患者引导至相应的科室，并交接给相应科室护士。

2.患者评估：-科室护士根据患者病情，进行护理评估；-记录患者的体征数据、病史以及主诉；-将评估结果及时报告给主治医生，以便做出相应的治疗方案。

3.制定护理计划：-根据患者的评估结果，制定个性化的护理计划；-护理计划中包括护理目标、护理措施、护理频次等内容；-护理计划需经过主治医生审阅和批准。

4.护理实施：-按照护理计划，进行护理实施；-护士需按时给患者考核药物、更换床上用品、协助患者就餐等；-严格按照医院感染控制制度实施手卫生和个人防护措施。

5.患者观察和记录：-护士需定期观察患者的体温、血压、呼吸、心率等指标；-观察并记录患者出现的症状或不适，如疼痛、呕吐、腹泻等；-需立即报告异常情况给主治医生或护理主管。

6.病情交接：-当班护士需与接班护士进行病情交接；-交接内容包括患者当前病情、特殊注意事项、治疗进展等；-保证病情交接的连续性和准确性。

7.患者出院：-患者出院时，护士需进行出院评估；-出院评估内容包括患者的身体状况、出院指导等；-出院后，护士需将患者资料归档，并向护理主管汇报。

以上是一份护理部工作制度及流程的示例，医院可以根据实际情况进行调整和完善。

护理部工作制度及流程的执行对于提高医护人员的工作效率和保障患者的安全至关重要。

护士日常工作流程各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢一、入院接待注意事项：1、若患者是空腹入院应立即通知主管医生、主管护士查患者后根据病情开出相关的检查单，护士查对无误后，为患者抽血，同时告知患者还要做的检查项目、时间和注意事项，并介绍负责送检的人员，发连心卡。

2、告知患者如用餐有特殊需求，通知护士。

3、向患者和家属强调物品保管、防火、防盗、防跌仆、请假等制度，发放床头柜钥匙。

4、若急、危、重症患者入院，护士应迅速通知医生，前去检查患者，同时为患者吸氧、开通静脉通道等，并准备相应的抢救用物。

5、瞩患者更换患者衣服，检查开水壶有无新开水。

二、安排检查注意事项：1、病情危重者，原则上不安排外出检查，并报告医生，如确需检查者，必须由医生护士专人陪同。

2、准时送患者检查，告知护工和患者不可提前或推迟，以免造成患者误解和影响功能科工作。

3、护士提前做好患者相关检查前的准备工作，如清洁灌肠、口服给药等。

注意事项：1、交代护工不可私自带患者外出检查，必须由主管护士安排。

2、同一时间有属个患者需要检查，可安排多一个护工送患者检查。

3、所需检查时间较长时，应向患者交代相关的注意事项。

4、使用轮椅、车床运送患者时，不可离开患者，等候电梯或检查时要上锁。

5=检查结果要及时取回。

6、准时送患者检查，不可提前或推迟，以免造成患者误解和影响功能科工作。

四、车床运送患者注意事项：1、搬运时注意患者的安全及舒适，动作要轻稳，不可触及患处，并注意观察病情，对神志不清或烦躁的患者，须有护士在车旁守护，以免发生意外。

2、多人搬运时，动作应一致，尤其是脊柱损伤的患者必须同步用力抬起，使脊柱保持一直线。

搬运骨折患者时，应先固定好骨折部位。

3、平地推行时，患者的头部应近推行者一端，便于观察病情，推行速度不能过快，上下坡时患者头部应在高处一端，以免引起不适4、如有输液者，须护士陪同，注意固定穿刺部位及补液速度，防止回血或针头脱出。

附件1 4曲靖市第一人民医院护护理部二〇一二年七月目录一、护理部工作流程图1．制定年度工作计划流程图 (3)2．整体化护理管理流程图 (4)3．护理质量考核流程图 (5)4．护士业务培训流程图.. (6)5．护士长例会流程图 (7)十、管道护理流程图的实施 (22)十一、压疮管理流程图 (23)十二、压疮预防流程图 (24)十三、临床预防压疮流程图 (25)十四、难免性压疮监控流程图 (26)十五、患者跌倒评估程序图 (27)十六、患者坠床应急程序 (28)十七、执行医嘱流程 (29)十八、医嘱处理流程 (30)十九、住院患者入院流程 (31)二十、住院患者入院护理流程 (32)二十一、住院患者出院流程 (33)二十二、出院患者护理流程 (34)二十三、危重患者接诊流程 (35)二十四、急危重症患者入院护理流程 (36)三十九、吸引器使用流程 (51)四十、心电图机使用操作流程 (52)四十一、除颤仪操作流程 (53)四十二、单病种临床路径质量控制流程 (54)四十三、单病种临床路径实施过程控制与变异分析流程 (55)曲靖市第一人民医院护理工作管理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程曲靖市第一人民医院护理流程。

护理各岗位职责及流程门诊护士长职责1、在科主任和护理部主任领导下，负责门诊部的护理工作;制定、落实护理工作计划。

2、对本科室护士进行规章制度、技术操作、岗位职责、就诊指导、分诊、诊后预约等工作的培训、指导、考核和监督工作.3、定期布置、更换健康教育宣传栏,多种渠道向患者进行健康教育。

4、按要求做好各项消毒隔离工作，有计划、按要求进行各项细菌培养，及时监测灭菌效果。

5、认真执行护理查对制度,严防差错、事故的发生。

6、注重对护理人员进行培训，提高护理人员与患者交流、沟通的能力.门诊输液室护士工作职责1、护士准时到岗，着装整齐、干净,佩戴胸卡、衣帽穿戴符合要求，无长指甲;用消毒液湿抹治疗室台面、清洁治疗盘、弯盘等用物，将输液注射用物准备齐全,准备接待患者。

2、进行配药、输液、肌肉注射、皮试、加药等无菌操作时必须戴口罩严格遵守，无菌操作规程.抗生素类药物现配现用，一般药物配完后必须在2小时内开始输入体内。

3、配制需做皮试药物的注射器和不须做皮试的注射器分开放置，青霉素类药物分区配制，配药注射器要做到一人一用一针管。

4、从患者或家属手中双手接过输液药品,要微笑对患者说: “您好”然后安排座位,送去一杯水，请他们稍候，并瞩其排空尿液。

5、仔细核对注射单和药品，若发现药品与注射单不符或质量问题，立即与药房联系；注射单不清楚和医生联系。

6、进行输液、注射等操作时严格执行三查九对一注意(用药后的反应）输液前认真抄写输液卡，按输液顺序抄卡，两人核对后才能进行配药。

7、对易过敏的药物必须按规定做过敏试验,皮试前应询问有无过敏史.8、肌肉注射和输液穿刺时严格掌握无痛技术，输液要保证一次性穿刺成功。

如遇穿刺难度比较大的可求助他人，严禁同一人对病人进行反复穿刺。

9、输液时注意排尽空气,及时更换输液瓶；一定要妥善固定针头,防止针头脱出;根据患者的病情、年龄、药物的性质调节滴速.10、输液时加强巡视,加药要签名和签时间，留观、发生病情变化的病人注意重点巡视，重点交班。

护理部每日工作安排1.早会：每天早上护理部会召开早会，护理部负责人会通报前一天的工作情况和需要关注的重点工作，以及当天的工作重点。

这个会议的目的是确保护理部工作的连贯性和顺利进行。

2.交接班：护理部每日交接班是非常重要的环节，护士要将上一班护士的工作情况、病人的情况、医嘱和治疗计划进行详细记录，确保下一班护士可以及时了解到病人的情况并提供连续的优质护理。

3.病人护理：护理部的核心工作是病人护理，包括进行基本护理、治疗护理、特殊护理等。

根据病人的情况，护士需要及时给予相应的护理措施，如打针、输液、更换尿袋、测量生命体征等。

4.药品管理：护理部需要负责病房内药品的管理和使用，包括定期检查药品的库存、质量以及过期情况，并及时采购和补充药品。

在病人使用药物时，护士要核对医嘱、给药途径和用量，确保病人用药的安全和有效。

5.报告和记录：护士需要根据病人的情况进行护理记录，包括病情观察、护理措施和效果、病人反应等，确保病人护理的连续性和整体性。

此外，护士还要及时向医生报告病人的变化情况，以便医生及时制定相应的治疗计划。

6.教育培训：护理部需要定期组织护士进行各类培训和教育，更新护士的专业知识和技能。

护士还要定期参加护理学术讲座和研讨会，保持与时俱进，提高护理质量。

7.作息时间：护理部要根据各个班次的特点，合理安排护士的工作时间。

例如，夜班护士需要在夜间照顾病人，而白班护士需要在白天负责病人的护理工作。

同时，护士的作息时间也需要有规律，以保证他们的身心健康。

8.突发事件处理：护理部需要做好突发事件的应对和处理工作，如突发病情的处理、病人意外的处理、病房内紧急设备的应用等。

护士需要按照院内规定和操作规程，迅速、准确地处理紧急情况，保障病人的安全和健康。

总结起来，护理部每日工作安排是一个精细的工作流程，需要协调护理人员的工作，保证病人的连续护理和全面护理。

它对护理部的管理和运营起着重要的支撑作用，为提高护理质量和病人满意度提供了有力保障。

护理部任日常工作流程
护理部主任日常工作流程：
1.着装整齐，挂牌上岗提前10分钟到岗，轻敲门，问候病人并听夜班护士交班报告，参加护士早交班会。

2.查看病房，观察病人情况，征求意见，传达医院有关事宜，提出口头回答和护理知识，询问病人需求。

3.检查物品摆放情况，强调护理工作重点，组织护士交查房，检查卫生情况，每月检查院内感染控制工作完成情况，各项记录是否填写完整。

4.每月制定例会制度，组织例会，总结上月工作，写布置下月工作任务，每月组织各种例会一次，导医保洁护理传达医院各项工作要求，每月护理业务查房或行政查房一次。

每月组织护理人员培训和考试考核：
1.制定培训计划，按计划组织实施，每月两次护理知识培训，每月考试，加强急救知识及各项技术操作的培训和考核（每年2次，四月、十月）。

2.对新上岗人员加强培训。

每月检查护理、保洁、导医工作质量：
1.制定各项工作质量标准，按照标准每月检查保洁和导医工作，对护理各项工作分重点项目每月必查，如护理安全、急救药品、基础护理等，对其他项目每季度查，如环境、满意度调查、护士素质、护理表格等。

2.对工作质量达不到标准的及时整改。

着装规范：
1.戴好头花帽子，头帘齐眉，头发不过肩。

2.工作服应合体，无污渍，扣好衣领，裙摆不超过工作服下摆。

3.不浓妆艳抹，不戴手饰，修剪指甲。

4.护士鞋干净舒适，着浅色（肉色或白色）袜。

记录：
1.急救药品物品交接记录。

2.病房物品交接记录。

3.空气消毒记录。

4.病房备用药品交接记录。

5.一次性物品使用记录。

6.物品表面擦拭消毒记录。