精编【岗位职责】北大纵横—华鲁集团山东华鲁控股集团有限公司岗位说明书

（岗位职责）北大纵横—华鲁集团山东华鲁岗位评价报告终稿山东华鲁控股集团XX公司岗位评价方案北大纵横管理咨询公司二零零四年八月目录目录第壹部分岗位评价方案1壹、岗位评价的意义1二、岗位评价的原则1三、岗位评价的方法2四、岗位评价的流程3五、华鲁控股集团岗位评价结果5（壹）岗位评价分值表5六、岗位评价结果的运用7第二部分岗位评价因素定义和分级表8第壹部分岗位评价方案壹、岗位评价的意义作为企业进行薪资决策的关键环节，岗位评价是于工作分析的基础上，按照壹定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统、定量的评比和估计，得出各个岗位于企业中的相对价值的大小顺序。

它的目标是建立壹种员工认同的公正、公平、合理的工资结构。

2004年8月，通过和集团员工的谈访以及对关联资料文件的研究，目前集团的薪酬体基本上是沿袭了过去的职务等级工资制。

未能充分体现岗位的价值，随着集团公司改革，公司的性质已发生了重大变化，正由传统的国有企业向现代化企业转变，企业管理体制的转变必然要求薪酬体系随之相应的转变，由过去国有企业的职务等级工资制向现代化企业的岗位绩效工资制转变。

岗位绩效工资制的实质就是以岗位的价值作为确定岗位的基本薪酬的依据，以工作绩效确定从事该岗位的员工的绩效工资，即浮动工资。

工资充分体现了企业内部各岗位的相对价值，从体制上避免了以人定薪的弊端。

这样岗位的价值就成为实施岗位绩效工作制的基础和前提，为此经过和山东华鲁集团关联领导充分讨论，决定对集团公司高层管理人员和综合部室的岗位进行岗位评价。

二、岗位评价的原则为了使岗位评价的结果最大程度体现岗位性质和岗位价值的差异，摒弃主观、个别人为因素的影响，于进行岗位评价时突出贯彻了如下基本原则：原则壹：对事原则。

强调岗位评价针对的是具体的工作岗位而不是目前于这个岗位上工作的人。

原则二：壹致性原则。

所有岗位通过同壹套评价因素进行评价。

原则三：因素无重叠原则。

山东起重机厂有限公司北京深蓝世纪管理咨询有限公司2002年03月目录目录-----------------------------------------------------------1 职位说明书编写说明---------------------------------------------4总经理---------------------------------------------------------5 副总经理（销售）-----------------------------------------------7 副总经理（生产）-----------------------------------------------9 副总经理（技术）-----------------------------------------------11 副总经理（行政）-----------------------------------------------13 公司办公室主任-------------------------------------------------15 公司办公室秘书-------------------------------------------------17 法律办公室主任-------------------------------------------------19财务部财务部经理-----------------------------------------------------21 成本核算主管---------------------------------------------------23 财务主管-------------------------------------------------------25 成本核算员-----------------------------------------------------27 税务会计-------------------------------------------------------39 会计-----------------------------------------------------------31 出纳-----------------------------------------------------------33企划部经理-----------------------------------------------------35 企划主管-------------------------------------------------------37生产部生产部经理-----------------------------------------------------39 生产主管-------------------------------------------------------41 生产调度员-----------------------------------------------------43 生产计划员-----------------------------------------------------45 统计核算员-----------------------------------------------------47生产车间车间主任-------------------------------------------------------49采供部采供部经理-----------------------------------------------------51 采供主管-------------------------------------------------------53 物管主管-------------------------------------------------------55 采供计划统计员-------------------------------------------------57 采购员---------------------------------------------------------59 仓库保管员-----------------------------------------------------61设备部经理-----------------------------------------------------63 设备主管-------------------------------------------------------65 设备管理员-----------------------------------------------------67技术部技术部经理-----------------------------------------------------69 技术部主管-----------------------------------------------------71 办事员---------------------------------------------------------73 室主任---------------------------------------------------------75 技术员---------------------------------------------------------77 生产工艺员-----------------------------------------------------79 资料管理员-----------------------------------------------------81质量部质量部经理-----------------------------------------------------83 检查主管-------------------------------------------------------85 质量主管-------------------------------------------------------87行政部行政部经理-----------------------------------------------------89 行政副经理（总务）---------------------------------------------91行政副经理（保安）---------------------------------------------93行政副经理（人力资源）-----------------------------------------95人力资源主管---------------------------------------------------97劳资员---------------------------------------------------------99保卫干事-------------------------------------------------------101销售公司销售公司经理---------------------------------------------------103销售公司副经理（业务）-----------------------------------------105销售公司副经理（办公室）---------------------------------------107销售公司副经理（市场）-----------------------------------------109业务员---------------------------------------------------------111 附：采供部基础会计---------------------------------------------113职位说明书的编写说明1.职位说明书是在公司组织机构已经确定的前提下编写的。

国企岗位说明书一、岗位名称：二、岗位职责：1. 负责制定和执行公司的战略规划，包括目标设定、业务拓展和资源分配等。

2. 负责制定公司的运营计划和预算，并监督实施。

3. 负责公司内部管理，包括人力资源管理、财务管理、风险管理等。

4. 负责与公司合作伙伴进行谈判和合作，建立和维护良好的合作关系。

5. 监督公司的生产和运营活动，确保生产效率和产品质量。

6. 负责公司的市场营销工作，包括市场调研、产品推广和销售管理等。

7. 负责监督并执行国家相关法规和政策，确保公司合法合规经营。

三、任职要求：1. 本科以上学历，具备相关专业知识和工作经验。

2. 具备出色的领导能力和团队管理能力，能够有效地带领团队完成工作任务。

3. 具备良好的沟通能力和谈判能力，能够有效地与合作伙伴进行沟通和合作。

4. 具备优秀的计划和组织能力，能够制定详细的工作计划和预算。

5. 具备良好的分析和决策能力，能够及时做出正确的决策。

6. 具备较强的抗压能力和适应能力，能够在高压环境下工作并保持良好的工作状态。

7. 具备良好的职业操守和道德素养，能够遵守公司的规章制度和职业道德准则。

四、福利待遇：1. 提供具有竞争力的薪资待遇，并根据个人表现和公司业绩发放奖金。

2. 提供完善的社会保险和福利体系，包括养老保险、医疗保险、失业保险等。

3. 提供良好的职业培训和发展机会，帮助员工提升个人能力和职业水平。

4. 提供宽松的工作环境和团队氛围，让员工享受工作的乐趣。

五、岗位评估和升迁：1. 根据员工的工作表现和公司需要，进行定期的岗位评估。

2. 根据岗位评估结果，制定相应的职业发展计划和培训计划。

3. 拥有良好工作表现的员工将有机会晋升到更高的职位。

六、其他说明：以上为国企岗位说明书的主要内容，具体细节和要求可以根据公司的实际情况进行调整和补充。

希望应聘者能够根据以上要求对自身进行评估，并根据自身情况进行适当的职位申请。

我们将严格按照招聘流程和标准进行选拔，希望能够吸引到优秀的人才加入我们的团队。

（岗位职责）北大纵横岗位说明书V安徽省能源集团有限公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零六年八月修改记录目录总经理岗位说明书 (1)党委书记岗位说明书 (4)副总经理岗位说明书 (7)总经济师岗位说明书 (10)总会计师岗位说明书 (12)总工程师岗位说明书 (14)纪委书记岗位说明书 (16)工会主席岗位说明书 (18)战略发展部主任岗岗位说明书 (20)战略管理岗岗位说明书 (23)经营管理岗岗位说明书 (25)企划管理岗岗位说明书 (27)资本运作岗岗位说明书 (29)综合统计岗岗位说明书 (31)投资开发部主任岗岗位说明书 (33)项目管理岗岗位说明书 (37)技经分析岗岗位说明书 (40)财务管理部主任岗岗位说明书 (44)财务管理部副主任岗岗位说明书 (47)财务管理岗岗位说明书 (50)资金管理岗岗位说明书 (53)投资管理岗岗位说明书 (55)债权管理岗岗位说明书 (58)会计岗岗位说明书 (60)出纳岗岗位说明书 (63)人力资源部主任岗岗位说明书 (65)规划与开发岗岗位说明书 (68)考核管理岗岗位说明书 (71)薪酬管理岗岗位说明书 (73)人事管理岗岗位说明书 (75)总经理办公室主任岗岗位说明书 (77)秘书岗岗位说明书 (81)外联岗岗位说明书 (83)内勤岗岗位说明书 (85)信息化管理岗岗位说明书 (88)监察审计部主任岗岗位说明书 (93)纪检监察岗岗位说明书 (97)审计岗岗位说明书 (99)法务岗岗位说明书 (101)党委工作部主任岗岗位说明书 (104)党委管理岗岗位说明书 (108)企业文化岗岗位说明书 (111)集团公司领导岗位说明书总经理岗位说明书党委书记岗位说明书副总经理岗位说明书总经济师岗位说明书总会计师岗位说明书总工程师岗位说明书纪委书记岗位说明书工会主席岗位说明书战略发展部战略发展部主任岗岗位说明书战略管理岗岗位说明书经营管理岗岗位说明书企划管理岗岗位说明书资本运作岗岗位说明书综合统计岗岗位说明书投资开发部投资开发部主任岗岗位说明书。

山东鲁泰控股集团有限公司运营管理部计划及考核管理岗
岗位说明书
所属部门：运营管理部岗位编码：日期：2020 年10月30日
岗位基本信息岗位名称计划及考核管理职级待遇
岗位类型管理岗位工资等级
直接上级运营管理副经理直接下级无
岗位概要负责计划管理、绩效管理，组织述职评审、计划编制评审等会议
岗位职责与考核指标序号岗位职责描述考核指标
1
计划管理：组织年度计划编制，月度生产经营计划编制、异常计划审批；
指导与检查集团公司及下属单位计划管理工作；计划管理信息化部署及
运行；企业计划管理工作考核等。

计划编制进度、质量
计划兑现情况
信息系统运行效能2
全员绩效管理：参与完善集团公司绩效管理流程；协助集团公司KPI
指标体系搭建；实施绩效考核工作；指导与监督下属单位绩效管理工
作开展。

KPI指标体系有效性
绩效考核工作效率
4 运营分析：协助召开述职评议会议
5 其他事项：领导交办的其他事项个人知识技能提升
岗位位置与
沟通
岗位位置：
内部沟通：下属单位高层及企管部、集团公司中高层
外部沟通：外部咨询机构、国资委、经信委、企业联合会等
任职条件基本要求
学历：
1、初中及以下□
2、高中、职业高中或中专毕业□
3、大学专科□
4、大学本科■
5、硕士或双学士及以上□
专业：经济类、管理类、理工类、法律类专业
资格证书：不限
社会工作经验：
1、无□
2、1年以下□
3、1-3年□
4、3-5年□
5、5-8年□
6、8年以上■
核准人：本岗位人员：。

（岗位职责）北大纵横—华鲁集团山东华鲁控股集团有限公司岗位说明书山东华鲁控股集团有限公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零四年八月目录第一部分：集团高层领导 (1)董事长岗位说明书 (1)总经理岗位说明书 (3)总经理岗位说明书 (3)副总经理岗位说明书 (5)总经理助理岗位说明书 (7)第二部分：集团综合管理部门 (9)办公室 (9)办公室总经理岗位说明书 (9)文秘主管岗位说明书 (12)行政主管岗位说明书 (15)人力资源部 (17)人力资源部总经理岗位说明书 (17)组织党务主管岗位说明书 (20)人力资源主管岗位说明书 (23)劳动工资主管岗位说明书 (25)财务部 (27)财务部总经理岗位说明书 (27)财务主管岗位说明书 (30)会计主管岗位说明书 (32)出纳岗位说明书 (34)稽核审计部 (36)稽核审计部总经理岗位说明书 (36)审计主管岗位说明书 (38)规划发展部 (40)规划发展部总经理岗位说明书 (40)企业管理主管岗位说明书 (43)战略投资主管岗位说明书 (45)资本运营主管岗位说明书 (47)第一部分：集团高层领导董事长岗位说明书总经理岗位说明书副总经理岗位说明书总经理助理岗位说明书第二部分：集团综合管理部门办公室办公室总经理岗位说明书文秘主管岗位说明书行政主管岗位说明书人力资源部人力资源部总经理岗位说明书组织党务主管岗位说明书人力资源主管岗位说明书劳动工资主管岗位说明书财务部财务部总经理岗位说明书财务主管岗位说明书会计主管岗位说明书出纳岗位说明书稽核审计部稽核审计部总经理岗位说明书审计主管岗位说明书。