1-1跨国公司概论

第一章：1、企业：指适应市场需要以获取盈利，实行自主经营，自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织.2、跨国公司：是进行对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司,从而在全球范围内捕捉市场机会，以最适宜的方式在最适宜的地区进行生产，销售或其他经营活动，实现全球性的经营战略目标.当今全球经济活动中，跨国公司是国际贸易、国际投资、国际技术转让的主要角色，是西方发达国家最有影响、最活跃的经济力量.3、第三方物流：是专门从事物流的中介组织,按合约的要求，在指定时间内，为制造商提供部分或全部物流服务经营管理活动。

承担这种物流服务管理活动的企业就是第三方物流商。

4、第四方物流：由集成商负责统一组织,选择满足客户需求的合作团队，利用整个团队来控制和管理客户的点到点式的供应链运作.集成商不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整体物流过程提出策划方案，通过电子商务将这一过程集成.5、企业组织形式:企业财产及其社会化大生产和组织形态,它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。

6、战略联盟：两个或两个以上企业为了某种具有战略性的目标，通过一定方式组成的优势互补，风险共担,要素双向或多向流动的松散型网络组织。

7、虚拟企业：为了实现某种市场机会,依靠信息技术和网络技术，将拥有实现该机会所需资源的若干企业集结而成的一种网络化的动态合作经济实体.8、现代企业制度：指以企业法人财产制度为核心内容，以公司制为主要形式，以产权清晰，责权明确，政企分开，管理科学为特征的企业制度。

9、企业集团：是一个以少数几个或一个大企业为核心,以一批具有共同利益，受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式结成的比较稳定和紧密的企业联合体.10、企业经营方式：处理企业资本所有者与企业经营者之间经济关系的方式，也可称为企业资产经营形式.第二章:1、管理：有意识地协调人们的共同活动，达到一定目标的系统的工作过程.2、计划职能：是确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的管理工作。

跨国公司概论复习题一、名词解释1. 跨国公司——2. 买方垄断价格——3. 跨国战略联盟——4. 国外直接投资——5. 跨国公司内部贸易——二、单项选择题1、“跨国公司”在英语中的表述是什么？（）A、Multinational EnterprisesB、International CorporationsC、Global EnterprisesD、Transnational Corporations2、跨国公司的法律形式有哪四类？（）A、总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C、母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3、跨国公司的收购通常分为两种形式，一种是吸收兼并，另一种是（）A、创新合并B、换股收购C、公开收购D、杠杆收购4、跨国公司产品策略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分，一共有多少个产品策略的基本形态？（）A．4个 B、6个 C、8个 D、9个5、世界上最大的软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代，采用的是什么样的营销策略？A、无差异营销策略B、差异性营销策略C、专业化营销策略D、集中性营销策略6、下列关于国外证券投资特征的命题中错误的是（）A、证券收益可分为固定收益和变动收益B、证券的风险性和收益性成反比C、证券市场越成熟，证券的流通性越强D、证券的价格可分为市场价格和票面价格７、跨国公司为了加强某地的投资，而往往必须放弃另外其他地区投资的撤资策略是（）Ａ、主动撤资Ｂ、进攻性撤资Ｃ、有计划地撤资Ｄ、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中，我们通常说到的“绿地投资”（Green Field）指的是（）A、吸收兼并B、创新合并C、公开收购D、新建工厂9、根据转移定价理论，在“三地模型”中，税率均高的两个国家为了逃避所得税，需引进一个特殊的公司，这个公司是（）A、母公司B、母公司下嫡系子公司C、东道国公司D、避税地公司10、根据2006年《财富》杂志报道，世界500强的首位是哪个公司？（）A、埃克森——美孚石油公司B、沃尔玛C、通用汽车D、花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学教授迈克·波特提出的国家竞争优势四要素中的要素之一？( ）A、生产要素B、供应状况C、相关产业D、企业战略和组织12、跨国公司市场营销的促销策略包括哪些？( )A、广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C、广告、人员促销、营业推广、公共关系D、广告、营业推广、卖场促销、公共关系13、跨国公司技术转移时的技术使用费的支付方式包括（）A、总付方式B、提成费方式C、入门费加提成费方式D、前三项所述均正确14、在跨国公司技术转移中，在一定地区技术引进方拥有独占的使用权，技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术，应属于许可协议的授权范围中的哪一种？（）A．独占许可 B、排他许可 C、交叉许可 D、普通许可15、对于产品线有限、业务地区分布较广的跨国公司，通常会采取下列形式的组织结构？（）A、全球性产品组织结构B、全球性地区组织结构C、混合式组织结构D、矩阵式组织结构三、判断题1、跨国公司与国际公司的含义和特征相同，两者都具有国际性和多国性。

案例分析试述企业文化为什么会让日本电器陷入泥潭日本电器企业借助着中国改革开放的东风，登陆中国市场，本来这是一个很好的商机。

因为日本文化和中国文化都属于东方文化，有很大的相似性。

按照常理，企业进行跨国投资的时候，一般都会进行文化整合，走本土化道路，从而节约资本投入和减少环境阻力。

可惜许多日本电器企业持有傲慢的态度，固守自己的企业文化，到中国后不肯入乡随俗，正如案例中所言：“被盲目的武士道精神所烘托的日系核心企业文化，却宠坏了日本电器商们。

他们傲慢的姿态，不近让虔诚的中国消费者大受伤害，也让自己蒙羞汗颜。

”与够没企业来华后的灵活多变的企业文化策略相比，日本电器企业可谓是化优势为劣势在经济全球化条件下，跨国公司的资本扩张战略一般分三步走。

第一步是跨国兼并组合或新建独资企业，第二步是文化整合，文化整合是跨国企业在异国生存和发展的关键，文化整合首先又是以承认民族文化和企业文化差异为前提。

现在在华投资折戟沉沙的日本电器企业应该牢记其前辈的教诲。

第三步是本土化。

跨国公司资本扩张最终应该走向本土化，本土化是最有效的文化整合。

跨国公司所以要推行本土化战略，主要原因是客服文化差异和降低人工成本。

跨国公司要想抓住消费者，就必须针对本地市场，符合本地消费口味，实行产品和服务的本地化。

其中，人才本土化应该是企业跨国经营的关键。

但据案例提供的材料反映，在中国的日资企业中，大部分企业的管理人员仍由总公司直接派出，中国员工的级别最多升至课长一职，派中国员工到总部接受培训的情况也很少出现，对中国员工的技术培训，仅仅停留在基础层面。

这种唯我主义的人才晋级机制使得日本企业在中国很难吸收到优秀的人才。

上述种种违背常理的做法，理所当然地受到了市场的抛弃，日本电器企业可以说是自作自受。

用你学习过的企业文化基本理论分析南方李锦记的做法反映出什么样的企业价值理念1、说明南方李锦记的企业行为是由其价值观决定的，因为企业价值观决定着企业的行为规范和评价标准。

公司概论第一讲第一章公司的起源与发展一、公司的起源和发展过程现代公司有着深刻的历史烙印，其产生和发展是与社会生产力和商品经济的发展密切相关。

根据经济、社会发展的历史进程和公司自身发展的历史特点，可以把公司的发展大致划分为三个时期，即原始公司、近代公司和现代公司。

1原始公司的产生研究公司的起源，不是要在历史上寻找现代意义上的公司,而是探寻公司最早的历史渊源，一般认为，公司起源于中世纪的欧洲。

但是，实际上公司的起源可以追溯到更远的年代。

大量史实表明，公司萌芽于古罗马。

古罗马是靠战争发迹的，战争使罗马疆域扩大，也使商人大发其财。

但是战争以及维持辽阔疆域却耗资巨大，于是，政府与商人相互勾结，签订合同。

某些大商人联合起来为政府解决部分财政问题，政府则允许他们组成一定的商人组织，承包某些过去由政府控制的贸易、工程，甚至收税职能。

例如，罗马共和国时期、罗马帝国时期，出现了类似股份公司那样的组织。

但是，最初出现的那种类似公司的团体在欧洲长达几百年的时期里并未得以延续，因为随着日尔曼人的入侵和罗马帝国的灭亡，商业衰落，城市废弃，破坏了公司赖以存在的基础。

直至10世纪以后，贸易才同城市一齐重现繁荣。

中世纪初期，在城市和贸易发展的刺激下，公司这一组织形式重新萌生起来。

城市发展了，城邦政府的军事开支和行政费用均需大量资金的支持。

于是，商人们便以替政府筹款为条件取得成立公司的特许权，获取厚利。

如果说罗马帝国时期出现的公司组织或类似于公司的组织是公司史的源头的话，那么，到了欧洲中世纪，公司组织或类似于公司的组织就已经成为涓涓细流了。

2近代公司的产生近代公司存在于15世纪末到19世纪下半叶，也就是封建制度逐步解体，资本主义迅速发展的时期。

15世纪末，随着新航线的开通和美洲大陆的发现，地中海沿岸国家的商业贸易空前繁荣，加速了封建制度的解体。

英法等国先后爆发了资产阶级革命，资本主义生产关系逐步生长，各国相继进入资本的原始积累阶段。

1、公司经营活动由一国走向多国，直至定位于全球化目标，、“全球中心”。

2、跨国公司通常采用股份有限公司的形式。

公司的法律形式，可分为设立在母国的和设立在海外的、子公司以及避税地公司等。

3、跨国公司的内部组织结构采用6种类型：（1）国际业务部组织结构：随着公司产品出口、对外技术转让和对外投资业务的扩大，跨国公司设立专门的国际业务部，优点是能够加强对国际业务的管理，容易实现公司业务与世界市场接轨，有利于培养国际型经营管理人才。

（2）全球性产品组织结构：公司经营产品的多样化，要求采用不同的技术进行生产和销售，跨国公司在全球范围内设立各种产品部，各产品部对其产品的全球性计划、管理和控制负有主要责任。

优点是强调产品制造和市场销售的全球性规划；有利于有利于加强产品的技术、生产、销售和信息的统一管理；最大限度缩小国内外业务的差别。

（3）全球性地区组织结构：在那些产品线有限，也去分布较广的公司里，以地区为单位组织业务活动，有利于发挥规模经济效益。

优点是因强化了各子公司作为“盈利”中心和独立实体的地位，故有利于适应各地区实际情况和有助于子公司的独立发展；地区目标较明确，公司决策更易于联系实际；地区商品产销针对性强。

（4）全球性职能组织结构：将整个公司业务按公司的主要职能展开，各个职能部门负责各自领域的全球业务，分管职能部门工作地副总经理向总经理报告。

这种类型的组织结构主要适用于产品系列比较简单、市场经营环境比较稳定的公司。

（5）混合式组织结构：当公司经营规模进一步扩大、建立众多产品线、经营多钟业务时，或者这些跨国公司是由两家组织结构不同的公司合并组成时，通常它们采用混合式组织结构。

这种结构适合于产品系列多、客户差异大或处于调整阶段的跨国公司。

（6）矩阵式组织结构：在公司业务规模大、产品系列多、地区分布广、客户差异性大的时候，公司经常采用矩阵式组织结构，即在明确权责关系的前提下，对公司业务实行交叉管理和控制。

（以上这么多的内容，主要是要我们知道什么样的公司会选择什么样的组织结构，懂得分清选择！）4、波特的“四要素”模式是指生产要素、需求要素、相关产业以及企业战略和组织5、全球战略的主要内容：1. 确定战略规划的时间，2. 对公司内部因素进行分析，3. 对公司外部环境进行分析，4. 制定公司的发展目标，5. 拟定公司的发展战略，6. 公司战略目标的实施。

世界经济概论名词解释名词解释1.国际分工：是指世界上各国之间的劳动分工。

是国民经济内部分工超越国家界限的结果，是国际贸易和世界市场的基础。

2.世界市场：是世界各国交换产品、服务和技术的场所，是由世界范围内通过国际分工联系起来的各个国家内部以及各国之间的市场综合组成。

3.比较优势：是指在两国都能生产两种产品的条件下，其中一国在生产这两种产品上均处于有利地位，而另一国在这两种产品的生产上均处于不利地位，处于有利地位的国家可以专门生产优势较大的那种产品，处于不利地位的国家可以专门生产劣势较小的那种产品。

4.要素禀赋说：又称要素比例学说，或赫克歇尔—俄林理论，简称H-O理论，主要通过对相互依存的价格体系分析，用生产要素的丰缺来解释国际贸易的产生和一国进出口贸易类型。

简言之，劳动丰富的国家出口劳动密集型产品，进口资本密集型产品，反之，资本丰富的国家出口资本密集型产品，进口劳动密集型产品。

5.产品生命周期理论：技术的创新和扩散，制成品和生物一样具有生命周期性——新生期、成长期、成熟期、衰退期、让与期。

6.产业内贸易理论：指的是同一产业部门内部的差异产品及其中间产品的交换，它是相对于产业间贸易而言的。

7.国际竞争优势理论：指国际竞争优势要受到以下要素的影响——要素条件、需求条件、相关及支持性产业和企业的战略、组织结构与竞争理念、政府的作用、机遇。

8.战略性贸易政策理论：是指基于或者可以改变不同国家竞争企业之间战略性互动形成的均衡的贸易政策。

9.自由贸易政策：自由贸易政策是自由放任经济政策的一个重要组成部分。

国家取消对进出口贸易和服务贸易的限制和障碍，取消对本国进出口贸易和服务贸易的各种特权和优待，使商品自由进出口，服务贸易自由经营，也就是说国家对贸易活动不加或少加干预，任凭商品、服务和有关要素在国内外市场公平、自由的竞争。

10.保护贸易政策：主张一国政府应对内制定各种对外经济贸易法规和条例，加强对本国进出口贸易的有序发展和管理，对外签订各种对外经济贸易协定，约束贸易伙伴的行为，缓和与各国间的贸易摩擦，以促进出口，限制或减少某些产品进口，协调和发展各国的经济贸易关系，促进对外贸易的发展。

2019跨国公司概论期末复习笔记（划重点！）名词解释（5题3分）1.跨国公司：往往是由两个或两个以上国家的经济实体所组成的，在世界范围内从事生产、销售和其他经营活动的国际性大企业。

2.跨国公司的垄断优势：技术优势资源优势规模经济优势消费者认同优势，是外部市场不完全的结果。

3..跨国并购：来自其他国家的跨国公司为了达成某种目的，通过一定的渠道和支付手段，在另一国接管或合并某现有企业的部分或全部资本、资产及负债，从而对其经营管理实施部分或全部控制的活动。

4.机会主义行为：在交易的过程中，交易的一方贪图或侵占交易另一方利益。

5.市场不完全性：指要素市场和产品市场存在某些阻隔或垄断因素。

6.核心资产：指专利、技术、组织、管理等无形资产。

7.寡占反应行为：是指每一家公司都对其他公司的行动保持高度敏感性，密切关注竞争对手的行动。

8.交易消费理论：一切经济活动都可以被概括为生产、消费、交易三个方面，生产是厂商创造财富的行为，消费是顾客的效用增加行为，交易是生产与消费的中介。

9.交易费用：在一定的社会关系中，人们资源交往，彼此合作，达成交易所支付的成本，即达成一项交易所花非的成本。

10.内部化理论的逻辑关系：在不完全竞争市场结构条件下，企业的经营目标是追求利润最大化。

在中间产品通过外部市场交易存在障碍时，企业将产生内部化动机，以替代外部市场交易。

当企业内部化行为超越国界时，就产生了跨国公司的跨国经营11.所有权优势：指一国企业拥有的或能够获得的、国外企业没有的或无法获得的资产及所有权。

包括技术优势、组织管理优势、规模优势、资金优势。

12.内部化优势：指跨国公司将其拥有的资产及其所有权优势在跨国公司的母公司及子公司之间使用所带来的特定优势。

（原因是市场不完全，包括结构性市场不完全和知识性市场不完全）13.区位优势：指跨国公司在东道国进行直接投资时所享用的当地禀赋条件、投资国政策与跨国公司自身优势相结合而产生的更大便利。

《世界经济概论》试卷含答案（8套）试卷1一、概念(每题10分，共20分)1 国际分工2 管理贸易二、简答题(每题10分，共40分)1 简述经济全球化的内涵与成因2浮动汇率制对发展中国家的不适宜表现在哪几个方面,3发展中国家发展模式中的“东亚模式”与“拉美模式”的区别体现在什么地方,4 二战后，世界由“领土主义时代”进入“经济主义时代”的原因是什么,三、论述题(每题20分，共40分)1 跨国公司对世界经济的影响表现在哪些方面,2“地大物博”是一个国家富有的必要条件么,试用分工理论进行分析。

试卷1答案一、概念1 国际分工是社会分工发展到一定阶段的产物，是社会分工超越国界而形成的各国国民经济之间的劳动分工，是国内社会分工向国际领域扩展的结果。

2 所谓管理贸易，就是对进出口贸易和全球贸易关系进行干预、协调和管理。

它是介于自由贸易和保护贸易之间的一种贸易制度。

其基本特点就是通过贸易立法使贸易保护主义合法化。

二、简答题1内涵:(1)畅经济全球化是经济范畴和历史范畴的统一(2)经济全球化是一个与时空相联系的概念(3)经济全球化的实质是资本及其载体扩张的全球化(4)经济全球化是由发达国家主导的，其结构中存在着多种不对称。

成因:(1)科技革命的大发展(2)市场经济体制向全球扩展(3)西方国家贸易、投资、金融自由化的发展(4)跨国公司的大发展。

2 (1)发展中国家多为小型开放经济，进出口商品结构较为单一，出口供给、进口需求价格弹性不足，在浮动汇率制度下，汇率变动来促进资源配置和改善国际收支的效果并不明显。

相反，汇率浮动频繁而剧烈的情况会导致国际商品和资本市场价格波动，对企业收益和投资计划造成相当大的影响。

(2)浮动汇率具有内在的通货膨胀倾向，发展中国家往往具有加速发展经济的迫切愿望，多采用扩张性宏观经济政策。

但由于国内金融市场不健全、产业结构不合理等多种因素的存在，扩张性的财政和货币政策往往演化为需求拉动型通货膨胀，最后陷入“通货膨胀—汇率贬值—通货膨胀… … ”的恶性循环中。

跨国公司概论练习题一、判断题1、在跨国公司结构性定义标准的所有权问题上，经济合作与发展组织认为，跨国公司通常包括所有权属于私人的、或其他实体。

（）2、跨国公司是垄断资本主义发展的产物。

（）3、两次世界大战期间，跨国公司对外直接投资发展缓慢的原因只是战争的破坏。

（）4、跨国公司定义的营业实绩标准目前并无统一的规定。

（）5、跨国公司向外扩张的主要手段是跨国证券投资。

（）6、按公司的经营结构对跨国公司进行分类，可分为横向型、垂直型及综合型。

（）7、以民族为中心的跨国公司注重利用东道国资源，以众多子公司的利益为主。

（）8、跨国公司全球战略应当是一个以变革为实质内容的概念。

（）9、跨国公司的全球战略管理越来越重视对全球战略经营方式的调查研究。

（）10、按偏离战略起点的程度可以把全球战略划分为退却型、稳定型和防御型。

（）11、跨国公司全球战略思想、目标与对策是融为一体的，缺一不可。

（）12、全球战略执行是指贯彻和实施已选定的战略所进行的活动。

（）13、战略控制的过程实际上就是将实际经营成果与战略评价标准进行对比，发现差距，找出原因，并进行纠正的过程。

（）14、国际部的设立是20世纪60年代初，以英国为基地的跨国公司扩大国外业务的一种模式。

（）15、国际部的设立，容易激发整个公司潜在的管理才能的发挥。

（）16、全球性地区结构的组织形式，易于促进地区间的技术协作。

（）17、全球性职能结构强调集中控制，不容易出现人员重叠的现象。

（）18、全球性产品结构增强了有国外业务知识和专长人员的职责。

（）19、跨国公司采用矩阵式组织结构，有利于应付复杂的国际业务环境。

（）20、财务管理是跨国公司实现全球战略的关键。

（）21、跨国公司财务决策权的设置往往是单一的。

（）22、跨国公司在不同的发展阶段，其财务组织结构形态不同。

（）23、母公司向国外子公司提供贷款，只能采用货币形态。

（）24、母公司投资购买子公司的有价证券的资金一般来源于母公司的未分配利润和折旧基金。