人力资源需求表

部门编制人数岗位名称15年预算编制数14年12月底已有数15年计划增补要求到岗时间技术部部长110技术总监110机械工程师主管110电气工程师主管110机械工程师4电气工程师3综合管理部部长110综合管理部副部长110项目文员101春节后人力资源专员101经理101计划调度工程师100经理兼生产工艺及优化工程师101非标件工艺和检验员101生产计划与资料管理文员101物控部部长101物控部文员110小范兼采购主管101标准件采购员110原料类采购员110非标件外协员220仓管员220制造分部部长101急需车铣工组（2车2铣标配）422即刻电焊工班523节后机加钳工和表面处理组404即刻厂内质检员101即刻工程分部部长110物流跟单文员+物流组303工程主管321春节后电工班（两个组）624春节后工程1班（两个组）642即刻工程2班（两个组）633即刻工程3班（两个组）606春节后工程4班（两个组）606待定工程5班（两个组）606待定工程6班（两个组）606待定863656生产部综合管理部4技术部

物控分部部门名称2015人力资源需求计划表

合计15制造分部49工程分部5生产管理部9

XXX物业管理有限公司

人力自由需求表

文件编号：

部门/项目 填表日期 接单时间

需求原因：□扩大编制 □储备人力 □离职补充 □短期需要 □专职人员 □

需 求 明 细

序

号 所需

工种 聘 用 条 件 人

数 希望

到职日期 办理结果

1

2

3

4

5

部门/项目

调配建议

部门/项目

经理意见 人力资源部

经理意见

主管副总

经理意见 总经理审批

意 见

填表说明：1、所需人员聘用条件：年龄、性别、身高、学历以及其他条件。

2、审批流程：部门/项目填表—人力资源部—主管副总经理—总经理—执行招聘。

3、审批完成后此表由人力资源部门存档。

部门/项目 填表日期 接单时间

需求原因：□扩大编制 □储备人力 □离职补充 □短期需要 □专职人员 □

需 求 明 细

序

号 所需

工种 聘 用 条 件 人

数 希望

到职日期 办理结果

1

2

3

4

5

部门/项目

调配建议

部门/项目

经理意见 人力资源部

经理意见

主管副总

经理意见 总经理审批

意 见

填表说明：1、所需人员聘用条件：年龄、性别、身高、学历以及其他条件。

2、审批流程：部门/项目填表—人力资源部—主管副总经理—总经理—执行招聘。

3、审批完成后此表由人力资源部门存档。

人力需求申请表

时间：2021.03.05 创作：欧阳理

文件编号：AR-HR-1.1 版本号：A/1

密级：C

□增员 □补员 填表日期：

年 月 日

申请部门 增补职位 增补额 人

申请增补理由 □扩大编制 □储备人力□辞职补充 □短期需要 希望到职日期

应具资格条件

性别 婚姻 年龄

学历 专 业 外 向

性 格 身高/外貌 其 他

具备技能及

工作经验

工作地点 建议薪金 工作时间

增加人员岗位职责

本职位工作分析及增员理由： 公司内部有无合适人选 □ 有 □ 无

部门__

姓名__ 欧阳阳理创编 2021.03.04

欧阳阳理创编 2021.03.04 申请人 直接上司

部门负责

人意见 行政人资

经理意见

总经理

意见 董事长

意见

审批权限说明：

1、补员报行政人资经理批准；

2、所有增编增员需报总经理批准欧阳阳理创编 2021.03.04

欧阳阳理创编 2021.03.04

时间：2021.03.05 创作：欧阳理

人力资源部门用人需求申请表

一、部门组织架构及职能

1、行政人力资源部

1.1 岗位设置图(部门组织结构图)

1.2 部门编制

部门编制各位说明。 1.3 部门使命

部门设置使命及设置需求 1.4 部门职责

1.4.1人力资源管理

, 招聘、绩效、考勤

, 劳动关系、劳动纠纷

, 员工福利

, 人力资源战略管理;

1.4.2行政管理

, 管理制度制定;

, 公司管理流程梳理;

, 公司经营管理流程制定;

, 后勤保障(办公用品、办公区域、资产管理)

1.4.3公共关系

, 物业、派出所、安保公司、供应商

, 外部客户接待工作安排;

1.4(4公益活动

, 通过持续性开展公益活动，提高公司社会形象等工作。

五、各岗位职责说明

行政人力资源理

1. 基本资料

职位名称 行政人力资源部经理 职位编号 所属部门 行政人力资源部 部门审核人 部门类别 一类部门 批准人

2(职位关系图:

直接下级人数:4人

间接下级人数:2人

(1名) 行政人力资源经理

人行后

力政期

资事事司

机源物物(1专专专

名员员员) (1(1(1

名名名)))

3(基本目标:

3.1保证部门的正常运作,全面负责部门日常事务的管理工作，对部门的各项工作最终负责;

3.2 制订公司层面流程管理，确保公司内部职能部门运转。

4(职责权限

序号 职 责

按公司经营计划和项目计划的要求，制订部门工作目标和计划，以及审批部门

1 对外的各类重要文件

负责行政人力资源部各项制度，规范行政人力资源部的各项工作2

负责建立公司层面的行政标准及各项工作规范，并对实施人员进行指导、培训3

及检查监督

4 负责对与行政人力资源有关的反馈意见进行分析并制定战略方针

5 参与制定公司有关人力资源战略、行政流程的政策