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高新技术企业内控机制的建设与风险防范问题探讨高新技术企业是指以知识为基础，以研发和技术创新为核心竞争力的企业，是当前国家重点扶持和发展的重点对象。
随着我国高新技术企业的不断发展壮大，企业管理面临的挑战也日益严峻。
在这样的背景下，建立健全的内控机制成为高新技术企业管理的重要内容之一。
本文将探讨高新技术企业内控机制的建设与风险防范问题，分析当前高新技术企业内控机制存在的问题，并提出改进措施，以期为高新技术企业的管理提供一定的借鉴和参考。
一、高新技术企业内控机制的意义内控是指企业为实现经营目标，合理保护企业资源，维护企业利益，保障财务报告的真实性和完整性，依法合规经营，达成决策目标而建立和运行的一套管理程序和安排。
内控机制是指为实现企业内部控制目标，合理保护企业资源，维护企业利益，实现财务报告的真实性和完整性，提高企业经济效益，实现企业长期持续经营而建立的一种内部控制体系。
在高新技术企业中，内控机制的建设对于企业的发展和创新能力至关重要。
1.保障企业持续健康发展高新技术企业作为创新能力强、技术含量高的企业，其发展离不开持续的创新和技术进步。
建立健全的内控机制可以有效地规范企业内部经营行为，提高资源利用效率，降低经营风险，保障企业的持续健康发展。
2.提高企业治理水平高新技术企业的治理水平直接影响企业的信誉和经营状况。
建立健全的内控机制可以提高企业的治理水平，规范企业内部管理行为，保障企业关键信息和数据的安全，降低企业经营风险，提高企业的竞争力。
3.提升企业市场信誉高新技术企业在市场竞争中常常需要与合作伙伴、投资者、客户进行各种合作和交易，对外部信誉要求较高。
建立健全的内控机制可以提升企业的市场信誉，增加合作伙伴和投资者的信任度，促进企业的合作和发展。
目前高新技术企业在内控机制建设中仍然面临着一些问题：1.内控意识薄弱由于高新技术企业的核心竞争力在于技术创新和研发能力，因此企业管理和员工普遍更多地关注技术研发和市场营销等方面，对内控意识较为薄弱，容易忽视内控工作的重要性。
高新技术企业内控机制的建设与风险防范问题探讨随着科技的不断发展和创新，高新技术企业在我国的经济发展中扮演着越来越重要的角色。
随之而来的高新技术企业面临着诸多管理风险和内部控制问题，因此建设完善的内控机制和有效的风险防范措施显得尤为重要。
本文将就高新技术企业内控机制的建设和风险防范问题展开探讨，并提出相关建议。
一、高新技术企业内控机制的建设1. 完善内部控制制度为有效管理和控制企业内部运营风险，高新技术企业必须建立健全的内部控制制度。
这包括但不限于规范财务管理，明确职责分工，建立内部审计机制，确保信息披露的真实和透明等方面。
企业需要明确规定各项决策的程序和权限，确保企业内部运营的合法性和规范性。
2. 强化信息化技术应用随着信息化技术的普及和发展，高新技术企业应当积极引入信息化技术，建设全面的信息系统。
利用信息系统，企业可以实现对业务流程的监管和控制，提升内部审计的效率和质量。
信息系统可以帮助企业实现数据的共享和互通，降低信息孤岛的风险。
3. 健全人力资源管理制度高新技术企业的内控不仅仅是技术和制度层面的问题，更多的是对人力资源的管理和引导。
企业需要建立一整套完善的人力资源管理制度，包括但不限于招聘、培训、激励和考核等方面。
通过这些管理手段，企业可以确保员工的忠诚度和执行力，从而更好地控制内部风险。
4. 建立风险管理体系高新技术企业要主动应对各种可能出现的风险，建立科学的风险管理体系。
风险管理是内控的重要组成部分，企业可以通过建立风险评估和提示机制、风险控制和风险预警机制等手段，全面管理和控制各类风险，从而提高企业的经营效率和风险抵御能力。
1. 技术风险高新技术企业的特点就是技术创新，然而技术创新也伴随着技术风险。
企业应当通过严格把控研发流程和技术成果转化过程，避免技术成果泄露或被盗用的风险。
企业需要加强对知识产权的保护，规范合作关系和合同约定，避免因为技术方面的风险而导致企业损失。
2. 市场风险高新技术企业的产品通常处于市场前沿，市场风险也是企业需要重点关注的一个方面。
高新技术企业风险防范策略提要高新技术产业的超前性决定了其具有较多的不确定性，即高风险性。
本文从战略、技术创新、市场、经营管理和财务五个方面分析高新技术企业的高风险性，提出高新技术企业的风险防范策略，即加强主体自身的风险管理，依靠政府和社会化解企业风险。
关键词：高新技术企业；风险；防范随着经济全球一体化的快速发展，产业结构的升级、竞争态势的加剧及科学技术的迅猛发展，使得企业所处的环境和所面临的信息日渐呈现出“不确定性”的特点。
正是由于这种企业内外部环境的不确定性，使得风险管理已成为企业无法回避的现实问题。
安然、中航油、美国次级贷危机等一系列事件震惊世界，并已将世界企业带入了全面风险管理的时代。
当前，高新技术产业的发展已成为一个国家和地区经济增长的决定性因素。
高新技术企业是知识经济、创新经济的灵魂，具有高风险、高难度、高速度、高知识、高技术、高投入、高收益、高竞争性等特征。
由于大多数高新技术具有明显的超前特点，这种超前和技术上的不成熟会带来较多的不确定性。
另外，高新技术的研究开发和市场紧密联系在一起，在激烈的市场竞争中开发适销对路的产品本身就具有明显的风险性。
许多国家的实践证明，高新技术行业的企业成活率远远低于传统行业。
据统计，高新技术行业完全成功和完全失败的企业各占20%，一般的企业占60%，由此可见其高风险性。
高新技术企业的高风险主要体现在：战略风险、技术创新风险、市场风险、经营管理风险和财务风险。
一、高新技术企业风险的主要表现（一）战略风险。
企业可持续发展是一项系统工程，战略在企业可持续发展中发挥导向作用。
对于高新技术企业来说，随着企业内外环境的复杂化，企业面临的风险日益增多，战略风险也越来越受到重视。
据专业咨询机构调查发现，越来越多的企业正在认识到管理风险的必要性。
但除了灾害风险、金融财务风险、运营风险、组织风险以外，最大的风险——战略风险并未纳入公司亟待管理的主要风险的范围。
研究表明：在许多情况下，如果战略风险没有被很好地管理，造成的损失比其他任何风险更大，战略风险通常会威胁到企业商业模式的核心。
高新技术企业的技术创新风险分析与防范对策一、引言高新技术企业作为现代经济发展的重要支撑，其技术创新能力对于增强企业竞争力和创造可持续发展具有重要意义。
然而，技术创新过程中存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、风险等，如果不及时采取措施加以防范和化解，将会对企业的发展产生重大影响。
技术创新风险分析与防范对策成为了高新技术企业发展过程中迫切需要解决的问题。
二、现状分析1. 高新技术企业的技术创新风险高新技术企业的技术创新风险主要包括市场风险、技术风险和风险。
市场风险是指由于市场需求不确定性、竞争加剧等引起的销售额下降的风险。
高新技术企业在技术创新过程中可能面临市场认可度不高、产品需求不稳定等问题，从而导致销售额下降，企业面临亏损的风险。
技术风险是指由于技术难题解决、技术实施等方面引起的技术创新失败的风险。
高新技术企业在技术创新过程中可能会面临技术实施困难、技术难题解决不完全等问题，进而导致技术创新失败，企业面临技术路线调整甚至业务转型的风险。
风险是指由于变化、支持不力等因素导致的技术创新受限的风险。
高新技术企业在技术创新过程中可能面临支持不确定、扶持力度减弱等问题，导致技术创新受限，企业无法获得红利的风险。
2. 存在问题目前，高新技术企业的技术创新风险存在如下问题：（1）缺乏前瞻性的市场需求预测能力。
部分高新技术企业在技术创新过程中缺乏对市场需求的准确判断能力，并且无法提前预测市场变化，容易导致技术创新与市场需求的脱节。
（2）技术创新过程中存在缺乏标准化管理的问题。
部分高新技术企业在技术创新过程中缺乏标准化的管理流程，导致技术实施不规范，进而增加了技术风险。
（3）环境变化较大，企业难以适应。
高新技术企业在技术创新过程中面临环境不稳定的问题，支持力度和方向的变化给企业带来了较大的风险。
三、对策建议1. 前瞻性的市场需求预测能力为了提高技术创新的成功率，高新技术企业应加强对市场需求的准确判断和前瞻性预测能力。
关于投资高新技术企业的风险防范关于投资高新技术企业的风险防范当今, 对高新技术、高新技术产品、高新技术企业的投资掀起了一股热潮,涉及航空航天、计算机与办公自动化、电子通讯业、医药业、科学仪器业、电气机械业、化学工业、非电气机械业和军事装备业等多个行业。
由于人们往往只看到市场的轰动效应、产品价格的广阔空间、财税政策上的优惠以及由此带来的高额投资回报,因此,我们必须清醒地认识到在高新技术高投资回报的背后存在着高风险。
高新技术是不断更新发展的尖端技术。
一项高新技术的诞生要花费一笔相当可观的前期研究费用和无法计量的时间成本; 经过反复的试验、认证, 再经权威机构审核合格后投入使用, 使用期间为维护该项高新技术的领先地位, 还要不断地投入人力和财力进行技术的维护和持续发展。
一旦高新技术被社会认同, 形成专利或专有技术, 投放市场, 则将获取几倍、几十倍、甚至几百倍于成本的收益。
当人们运用高新技术促进经济, 创造生活, 推动社会发展时, 高新技术的价值就远远超过了货币所能直接计量的价值。
高新技术产品是运用高新技术生产销售的产品。
产品本身的技术含量以及生产这些产品所运用的手段、设备、人员的技术含量都是高、新、尖的。
产品成本中, 技术含量的成本远远高于原材料成本和人工成本。
高新技术企业是以研究开发高新技术, 生产销售高新技术产品为主业的现代化企业。
其特征是: 技术研究开发投资额高、时期长, 产品技术含量高、更新换代快, 行业进入障碍高、撤退成本大,产品市场获利高、占领快,企业员工智商高、竞争力强。
在是否投资高新技术及其产品、企业的决策中, 必须充分考虑到高新技术发展中的阶段性风险与企业经营管理特殊性的风险, 及时采取有效的风险防范措施, 才有可能获得理想的高额收益回报, 而不至于因盲目决策导致投资失败。
下面就投资高新技术及其产品、企业中存在的几个主要风险, 结合投资中的实际经验,探讨防范的有效措施。
防范投资标的价值风险在投资某项高新技术时, 必须对其进行价值评估,明确其含金量,以作为核定投资额的依据。
552021 / 10 中国石化专栏·审计监督是“三重一大”事项决策实施情况，重点关注是否存在大股东违规决策损害其他股东利益、我方派驻高管人员不作为损害自身利益等问题；二是项目筹建情况，包括有无超计划、计划外投资或长期处于筹建期无法投营等问题；三是与其他投资方特别是大股东关联交易情况，包括是否存在大股东利用不合理的交易定价损害其他股东利益，甚至无偿占用投资项目资金、财产等问题；四是风险隐患和经济纠纷情况，包括对外担保、拆借资金等重大风险，安全环保和产品质量等方面存在的隐患等；五是非正常经营情况，针对处于非正常经营状态的投资项目，需要分析查找内外部原因，同时关注非正常经营期间项目管控不力产生损失等问题，综合判断并研究提出推动问题解决的措施或终止项目的意见。
（作者单位：集团公司审计部）高新技术企业需加强资格维护与风险防范□ 文 / 图 王统一科技部、财政部和国家税务总局联合发布的《高新技术企业认定管理办法》规定，通过认定的高新技术企业，资格有效期为三年，享受企业所得税税率为15%的税收优惠。
从审计角度来看，虽然炼化工程企业大多都已申请并被认定为高新技术企业，但是仍然面临着国家有关部门监督检查和资格复核的考验，所以要加强高新技术企业资格的维护与风险防范。
从审计视角看享有高新技术企业资格所面临的主要风险从审计角度看，对于已享有高新技术企业资格的企业，如果该资格被认定机构取消，将面临被税务机关追缴已享受的税收优惠和加收税收滞纳金的风险。
一是科技部、财政部和国家税务总局会不定期对高新技术企业认定工作进行监督检查，如果检查发现企业不符合高新技术企业认定条件，将提请认定机构复核，复核不能通过的企业将被认定机构取消高新技术企业资格。
二是企业如果有下列行为之一的，将面临高新技术企业资格被认定机构取消：在申请认定过程中存在严重弄虚作假行为的；发生重大安全、重大质量事故或有严重环境违法行为的；未按期报告与认定条件有关重大变化情况，或累计两年未填报年度发展情况报表的。
试论高新技术企业风险防范策略风险投资因其数额大、风险大，仅靠企业自身的实力，难以承担如此大的资金量，企业自身承担的风险也过大，这样就会限制企业的发展。
竞争实际上不是在国家之间，而是在公司之间进行。
高技术产业是由从事核心高技术的企业与相关的外围高技术的企业所构成，一国高技术产业竞争能力的高低归根到底是由企业的竞争力决定的。
标签：高新技术企业；风险；管理一、高技术企业的特点企业是经济的基础，哈佛大学教授米歇尔·波特更是直接指出：“竞争实际上不是在国家之间，而是在公司之间进行。
”高技术产业是由从事核心高技术的企业与相关的外围高技术的企业所构成，一国高技术产业竞争能力的高低归根到底是由企业的竞争力决定的。
高技术企业是一种特殊的企业类型，既属于技术密集型企业，又属于资金密集型企业，而且企业的经营运作也与传统企业有所不同，具体地说，主要有以下几个特点。
(1)高技术占主导地位，以技术创新为发展的基础。
在高技术企业中，技术要素处于核心地位，以技术的开发和研究为主要经营手段，企业的主要功能和作用是“技术创新”。
因此研究开发部门是高技术企业的主导部门，科技开发在企业中占主导地位。
例如，从事通讯业的深圳华为公司1995年拥有员工2300余人，研究开发人员就占了40%。
(2)投资大。
高技术的研制开发需大量资金投入，而将其商品化又需投入比研究开发高几倍的费用。
(3)企业经营风险大。
高技术的探索性和创新性，使得高技术企业不仅要与传统企业一样面临自然灾害及社会灾害等可能性，而且面临着高技术企业所特有的技术失败、产品或服务不被市场接受及管理失误等风险。
(4)高变化。
高技术不仅企业技术变化快、市场变化快，企业的发展也呈现出比传统企业高得多的增长率。
例如四通集团在短短的十年内，技工贸总收入达成35亿元人民币。
(5)高效益。
由于高技术的高附加值和高创新性，从事高技术生产经营的高技术企业一旦成功，其收益就大大高于传统企业。
据统计，传统工业的人均年产值为2万元，高技术产业的人均年产值则达10-20万元。
浅析高新技术企业风险成因及防范对策作者：李华梅来源：《商业会计》2013年第21期摘要：高新技术企业是国家的重点扶持对象，具有高技术、高投资、高收益的特点，但一般规模小，资产不雄厚，在企业的发展过程中，承担着比其他企业更高的风险。
本文从高新技术企业的内部风险和外部风险出发，对其原因进行剖析，进一步提出防范的对策。
关键词：高新技术企业内部风险外部风险防范策略高新技术企业作为知识密集型、技术密集型的企业，对促进国家经济发展发挥了重要的作用，但高新技术企业在将知识和技术转化成企业资产的过程中存在着很多风险，这些风险有内部风险和外部风险，内部风险包括管理风险、技术风险、经营风险和财务风险等，外部风险有市场风险、信誉风险等。
正确合理地分析企业存在的内外部风险，采取相应的对策，能更好地促进企业的发展。
一、高新技术企业内部风险的成因分析（一）管理风险。
管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等给企业带来的风险。
管理制度的完善与否、监管机制和管理者的素质高低都会给企业带来管理风险。
不合理的管理制度会制约企业的发展，不利于高新技术企业员工的技术创新。
企业的管理制度在一定程度上体现着一个企业的文化精神。
如果企业具有良好的企业文化和声誉，就可能建立起高效的管理制度，发挥管理者和员工最大的价值，为企业创造更多的财富，激励和推动企业的发展。
监管机制主要指企业的内部控制。
企业的内部控制好坏会直接影响企业的管理层，这就会加大企业的管理风险。
高新技术企业是知识技术密集型企业，管理者素质对企业发展尤为重要。
管理者的决策失误，会给企业造成巨大的损失，甚至有可能破产。
管理者素质包括对市场风险的洞察力、市场信息的掌握运用力以及科学合理的决策力等多方面。
（二）技术风险。
技术风险主要是针对企业的投资项目而言的。
在投资项目的研发和实际生产过程中有很多的不确定性，这些不确定性会增加企业的风险，造成公司的损失。
不确定性主要体现在三个方面：（1）研发技术是否成熟。
高新技术企业审计风险及防范问题研究以T公司为例一、本文概述Overview of this article随着科技的快速发展和经济全球化的不断深入，高新技术企业已成为推动经济发展的重要力量。
然而，高新技术企业在快速发展的也面临着诸多审计风险。
这些风险不仅可能对企业的财务状况造成不良影响，还可能影响其持续创新和市场竞争力。
因此，对高新技术企业审计风险及防范问题的研究具有重要的理论和实践意义。
With the rapid development of technology and the continuous deepening of economic globalization, high-tech enterprises have become an important force driving economic development. However, high-tech enterprises are also facing many audit risks in their rapid development. These risks may not only have a negative impact on the financial condition of the enterprise, but also affect its sustained innovation and market competitiveness. Therefore, the study of audit risks and prevention issues in high-tech enterprises has importanttheoretical and practical significance.本文以T公司为例，深入探讨高新技术企业的审计风险及其防范措施。
我们将对高新技术企业的特点及其审计风险进行概述，包括技术更新快、研发投入大、无形资产占比高等带来的特有风险。
我国高新技术企业国际化风险感知及防范
'\r\n 摘要：文章在对我国高新技术企业国际化经营现状加以分析的基础上.从国际风险感知研究的全新视角出发，对高新技术企业所面临的人力资源风险、技术风险、财务风险、市场风险、
风险、责任风险、
风险进行聚焦探讨，并分别从政府。
行业协会和企业三个层面来构建风险防范体系。
关键词：高新技术企业；国际化经营；风险感知；风险防范
一、我国高新技术企业国际化经营的现状
(一)我国高新技术企业国际化经营的主要方式企业国际化经营的方式中比较常见的有出口、授权经营和契约式经营、海外投资等，这些方式也常被高新技术企业开拓国际市场时所采用。
然而，与传统企业相比，高新技术企业由于其特有的高投入、高创新、高风险及高收益等特征，导致国际化经营又有其独特之处。
目前主要采取两种模式：一是出口模式。
高新技术企业在国际扩张时，最明显的优势资源就是劳动力资源。
劳动力成本低使技术产品在国际市场上有着明显的价格优势，极具竞争力。
因此，就我国一些技术研发能力还不是很强或刚刚步入国际化进程的高新技术企业而言，通过国内生产、海外销售的贸易出口模式，或者通过贴牌生产的方式在国内参与跨国公司的全球价值链竞争是目前国际化经营的主要方式之一。
与此同时，对于我国一部分中小型高新技术企业而言，由于其企业规模较小、资金有限、缺少国际化
，多采取基于产业集群的战略联盟模式来开拓国际市场。
我国目前已经形成了若干个各具特色的高新技术产业集群，例如，珠三角的IT集群，长三角的现代通信、软件、微电子集群和环渤海地区的移动通信、航空航天、集成电路产业集群等。
这种集群内的战略联盟，既可以降低企业之间的内部交易成本，又可以弥补自身资源不足的缺陷，同时也形成了高新技术产品出口贸易的重要基地。
另一种方式是海外投资。
对于我国一些规模较大、实力较强、科技水平较高的高新技术企业而言，当其国际化经营的战略目标是获取国外先进技术、提升自身技术水平时，多采取建立海外研发机构或与国外企业结成技术联盟的方式；当其战略目标是获取品牌、营销等战略资源时，多采取海外并购模式；而当其目标是获取当地的原材料资源时，多采取新建的投资式模式。
例如，我国的海尔、华为、中兴通讯等实力较强的企业为了及时跟踪、获取最先进的技术，在美、法等发达国家设立了多个自己的研发中心；又如2004年底，联想以6.5亿美元现金、6亿美元股票加5亿美元的负债，并购了IBM的PC事业部，获取了IBM在国际市场的采购、制造、研发、销售等环节的战略资源。
(二)我国高新技术企业出口贸易分析由于大多数高新技术企业尚不具备进行海外直接投资的实力，仍多以出口贸易、境外加工贸易等形式为主。
加上获取高新技术企业海外直接投资数据有一定的局限性，因此，本研究基于高新技术产品出口贸易的相关资料加以分析。
我国高新技术产品出口贸易的总体形势良好，
迅速。
截至2006年，我国高新技术产品的进出口贸易总额成功突破5000亿美元大关，达到5287.8亿美元，其中进口额和出口额分别达到2473.1亿美元和2814.7亿美元，分别比2005年同期增长26.4％和33.3％，均高于2005年同期水平。
从1998年到现在，特别是2002年以来，我国高新技术产品的进出口一直保持着稳定高速的增长趋势。
此外，我国高新技术产品在外贸进出口尤其是工业制成品中的比重也不断上升。
高新
技术产品进口占外贸进口比重从1998年的20.8％22升为2006年的31.24％；高新技术产品出口占外贸出口比重由1998年的11.0％提高到2006年的29.04％；进出口占工业制成品的比重也分别由1998年的24.9％和12.4％上升为2006年的40.91％和30.72％，表现出良好的增长态势。
而且从1998年到2006年，一直处于稳步增长的态势，没有大的波动。
上述数据说明，我国高新技术企业对我国对外贸易的发展做出了重大贡献，而且对优化外贸商品结构起着重要的作用。
由于国际化经营不是企业经营活动的简单外延，而是企业经营
和经营要素的跨国拓展和优化，它的经营系统直接置身于国际市场
之中，其经营行为的风险会更大，而高新技术企业高投入、高风险、高收益、高技术含量等特点决定了其与一般企业的国际风险相比，既有共性的一面，也有独特的一面。
因此，本研究从国际风险感知研究的视角出发，对高新技术企业所面临的国际风险进行聚焦探讨。
二、国际风险感知研究的提出
所谓“风险感知”，指个体对存在于外界环境中的各种客观风险的感受和认识，所强调的是客观存在的风险在人脑中反映。
当然，人在“感知”客观风险的时候也会依据以往感知的经验，加入少量主观评价，但客观反映才是最主要的体现。
风险感知研究有助于风险分析、评估和风险管理等
，并影响着有关政策的制定。
国际风险研究方面的著名学者Miller从经理人员感知的角度将国际化的不确定性划分为三大类：一般环境不确定性、行业不确定性和公司不确定性。
其研究最终将这些不确定性整合成一个一体化风险管理的框架。
随后，荷兰学者Kelth D.Brouthers从经验的角度对Miller提出的一体化国际风险模型进行了检验。
研究者普遍认为，随着企业进入国际市场程度的不同、目标国的
发展水平及政治稳定性的差异，企业遇到的风险会有不同，风险对企业造成的影响也大不一样。
但不可忽视的是，企业必须能够正确认识到可能面临的风险，并采取有效的应对措施，从而避免遭受损失，或进一步将风险转化为收益。
三、我国高新技术企业国际化经营中对国际风险的感知与评价
我国高新技术企业在国际化经营中不仅要面临自然风险，还要面临竞争风险、产品市场风险、财务风险、人力资源风险、技术风险等经营性风险，更要面对国有化、战争、政策变动、资金移动限制等政治性风险，以及因制度差异、
差异等带来的风险。
综合分析，我国高新技术企业的国际风险主要有以下几类(见图1)。
(一)人力资源风险人力资源风险指因人员流动、员工素质、工作状态、价值观和生产率变化等因素所造成的风险，主要包括劳动力不确定性和行为不确定性两类。
就我国高新技术企业而言，主要表现为因人才短缺和人才流失而引致的风险。
1.人才短缺风险。
总体而言，我国高新技术企业的人才短缺问题仍比较严重，尤其是高级管理人才方面，既懂高新技术，又善于开拓国际市场的复合型高级管理人才匮乏已成为制约高新技术企业国际化发展的瓶颈之一。
2.人才流失风险。
在高新技术企业的国际化进程中，可能出现企业的关键人才流向收入更高的外资企业或者去海外发展的风险，而这种关键人才的流失一方面可能导致企业某些正在进行的重大技术项目陷入停顿甚至瘫痪；另一方面，也可能导致企业的核心技术外泄以及树立新的竞争对手的风险。
(二)技术风险
1.一般技术风险。
技术开发定位不准、投入不足、管理不善、实力欠缺都可能导致开发的失败，因此面临技术开发风险；当进入目标国市场时，企业开发的技术与目标国市场技术供给方相比，是否具有先进性、竞争性，存在技术竞争风险；一些高新技术产品的成熟使用，需要东道国的相关技术水平和基础设施配套达到一定的标准，属于技术配套风险；在技术生命周期加速缩短、技术替代频繁的背景下，面临着技术替代风险。
2.知识产权被侵犯而引致的风险。
知识产权被侵犯相当于一种变相的技术开发失败，这里将其归于技术风险的范畴。
当企业投入大量的人、财、物开发出专有技术时，如果因各种原因未能得到法律的保护，在推向市场后被其它企业仿冒、侵犯，因而存在着知识产权被侵犯的风险。
我国许多高新技术企业在这一点上表现尤其突出，由于法律意识薄弱。
对一些相关国际法律法规的了解不够深入，在国际化经营时不仅有意无意间侵犯别人的知识产权，对自己的商标、专有技术等的保护也不力，从而造成不必要的损失。
(三)财务风险国际化经营中的财务风险主要包括筹资风险、投资风险和资金回收风险等。
对我国高新技术企业而言，财务风险主要表现在资金的筹集风险上。
高新技术企业需要大量的资金支持，尤其是进入国际化阶段后。
同时，也存在较高的技术、市场、收益等多方面的不确定性，投资难以撤出，加之投融资双方信息的不对称性等因素，使得不少高新技术企业的融资活动以失败而告终，导致企业在国际化经营的关键阶段因资金的短缺而延误时机，或国际化经营的失败。
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