学校工程项目清廉建设制度

黎明小学建设项目管理制度

1、为加强学校建设计划项目管理，规范项目建设工作，提高项目管理水平，保证基础设施建设计划顺利实施，根据国家有关规章制度，特制定黎明小学建设项目建设管理制度。

2、由教育局制定项目建设的总体规划和规范要求，制定项目管理办法等，对项目建设过程中的重大问题进行决策。我校组织实施。我校负责指导、检查、监督本校项目建设工作，监督本校项目按建设任务书完成建设任务，及时协调、解决项目建设过程中出现的问题; 对建设资金的使用进行监督，确保专款专用; 向区级相关部门报送项目建设阶段进展报告和项目完成总结性报告。

3、我校应设立专门机构具体负责本校项目建设的规划、实施、管理和检查等工作，接受教育、人力资源社会保障、财政、审计、监察等部门对项目实施过程和结果进行监控、检查和审计。

4、项目学校要严格按照项目建设方案和任务书提出的目标组织项目建设，严格遵守国家有关财经法律法规和本办法的规定，加强资金管理。专项资金当年结余，可结转下年继续使用，不得挪作他用。

5、专项资金按财政管理制度的有关规定办理支付，纳入项目学校财务机构统一管理，并设置单独账簿进行明细核算，专款专用、专账管理。

学校建设工程项目管理制度

第一章 总 则

第一条

为加强和规范学校基本建设工作,保障建设工程的使用功能，保证工程质量，提高投资效益，加强学校基本建设工作中的廉政建设，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》和达州市的有关规定，结合基本建设工作实际，制定本规定.

第二条

学校基本建设的任务是制定与学校发展相适应的近期建设计划及中长期教育设施建设规划，负责组织校园总体规划设计及实施,负责具体建设工程项目的论证、功能定位、项目报批、工程招标、工程质量、建设工期、投资控制、资金管理、竣工验收等，对建设工程进行全过程管理.

第三条

学校建设工程项目管理和监督的范围与内容，范围包括基本建设项目和维修修缮项目，基本建设项目包括建筑工程、基础设施工程及设备安装工程所有新建、改建、扩建,以及50万元以上（含50万）的维修、装饰工程(以下简称基建项目）。维修修缮项目包括50万元以下的装饰工程、绿化等项目（以下简称修缮项目）。

第四条

学校基本建设必须坚持依法规范原则.应严格按照国家有关政策、法规所确定的基本建设程序,对建设项目应进行科学论证和决策，按规定的程序办理报批及其它各种手续.建立健全各项工作制度和责任制，进行严格的管理和监督。

第五条 学校基本建设工作应做到依法规范，严格按照基本建设程序办事,确保建设项目的安全和使用的要求，达到提高社会效益和投资效益的目的.

第二章 基本建设工作的组织领导

第六条 学校应对基本建设工作加强领导、健全组织、明晰职责、落实责任.严格按照基本建设程序和工作规范，加强对教育基本建设工作的领导和管理。

第七条

学校基本建设工作的领导管理机构是大竹县教育局。其主要职责是:制定学校近期建设计划和中长期教育设施建设规划，编制学校年度基本建设计划,审核市教育局所属学校校园总体规划，审核市教育局所属学校建设工程项目建议书、可行性研究报告和项目初步设计文件,指导学校进行基本建设工作和协调处理学校基建工作中有关问题等.

学校建设项目管理制度

1）工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应用，提高工程质量品牌。

2）生产计划部门要坚持“抓生产必须抓质量”的要求，在落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。

3）材料部门供应的材料要符合材料质量标准 ，要严格材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。

4）质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。如因工作确需调动，需经公司主管部门同意。

5）专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总数的5‰，应满足企业质量管理的要求与能力。 6）项目部、队组质量管理，要充分依靠群众，在操作过程中要精心施工，随时自检。项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作。专业队应有兼职质量员，以便进行自检工作。兼职质量员由关切或有经验的工人担任。

7）质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司质量管理部组织下展开各项工作。各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作，项目部设质量员、队组设兼职质量员。

8）质量检验人员应定期参加公司的质量活动。

9）全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企业的全体职工，都要学习和参加质量管理，为了取得经验，逐步展开，应建立质量管理小组，并开展活动。

清廉学校建设推进情况汇报

尊敬的领导：

我校清廉学校建设工作自去年启动以来，取得了一定的进展。现将我校清廉学校建设推进情况进行汇报如下：

一、制度建设方面。

学校建立了健全的廉洁从教制度，明确了教师廉洁从教的基本要求和规范，建立了廉洁从教工作室，定期开展廉洁从教教育培训，提高师生廉洁意识。

二、文化建设方面。

学校积极开展廉洁文化宣传活动，组织学生开展廉洁从学教育，开展清廉校园创建主题班会、主题教育活动，引导学生自觉抵制不良诱惑，培养廉洁从学意识。

三、监督管理方面。

学校建立了健全的监督管理机制，加强对教师廉洁从教和学生廉洁从学的监督检查，发现问题及时纠正，严格追究廉洁从教责任。

四、典型案例宣传方面。

学校积极宣传廉洁从教和廉洁从学的典型案例，树立典型榜样，引导师生向优秀典型学习，激励全校师生积极参与清廉学校建设。

五、成效展示方面。

学校加强成效展示，定期组织清廉学校建设成果展示活动，邀请家长、社会各界人士参观，增强全社会对清廉学校建设的关注和支持。

六、下一步工作计划。 学校将进一步加强制度建设，完善廉洁从教规范，加强廉洁文化建设，积极培育廉洁从学氛围，强化监督管理，加大对廉洁从教和廉洁从学的宣传力度，不断提升清廉学校建设水平。

以上就是我校清廉学校建设推进情况的汇报，希望领导能够给予指导和支持，共同推动清廉学校建设取得更大成绩。

特此汇报。

此致。

敬礼。

XXX学校校长/主任/负责人。

日期，XXXX年XX月XX日。