工程管理费收取标准

第 3 页 共 3 页 工程项目代建管理费取费标准.

工程项目代建管理费取费标准.政府投融资城市工程项目代建制是由建设方委托有资质的专门管理机构， 实行专业化、 社会化管理， 组织开展工程建设项目的可行性研究、 勘察、 设计、 施工和监理等工作， 按建设计划和设计要求完成建设任务， 直至竣工验收后交付使用单位使用的一种制度。 其目的是将建设单位与使用单位分离， 决策权与执行权分离， 通过建设工程的专业化管理， 提高政府投资项目的建设管理水平和政府投资效益。从全国各地近年来的试行情况看， 采用项目代建制能有效降低工程造价和管理费用， 提高项目管理水平和工程质量， 缩短工期， 增加项目实施情况的透明度， 确保资金的有效利用。 由于代建制还处于试点和摸索阶段， 相关规定和制度还不完善，

有些属于政策制度层面， 有些属于操作和技术层面， 需要在今后的工作中进一步研究和解决。

一、 代建管理费构成

项目 代建管理费是项目 投资方依据代建合同支付给代建单位实施项目 的投资管理和工程建设管理的相关费用。 代建费应包括代建单位在项目前期、 建设准备、 实施、 验收及保修阶段发生的成本、应缴的税费和合理的利润。一般包括人员工资、“五险一金” 、 办公费、 差旅交通费、 劳动保护费、 工具用具使用费、 技术图书资料费、 业务招待费、 竣工验收费、 财务费、 其他管理性质开支、 应缴税费、 利润等。

显然， 就代建费构成看应高于建设单位管理费。

二、 代建管理费计取现状

代建管理费的计价方式可采用总价、 人月 费单价、 固定费率等方式， 目前

第 4 页 共 3 页 各地代建管理费计价方式和取费标准存在差异， 但大多采用概算×固定费率的方式， 以项目审批部门批准的项目投资总概算和低于《基本建设财务管理规定》

中建设单位管理费的费率水平计取， 通常不超过项目投资的 2%。代建单位提供的是专业化的技术与管理服务， 代建管理含有技术与管理创新， 代建费包括代建单位必须支出的工资、 税金、 合理利润等， 不应简单等同于原来的建设管理费用。 代建管理费从性质上说属于咨询服务收费， 但无论是与监理费相比， 还是与设计费相比， 代建费取费标准偏低。 由于代建费取费标准偏低而且相关法规中没有明确代建费取费下限， 导致了竞争上的无序， 损伤了代建单位的积极性， 不利于吸引优秀企业参与代建， 不利于代建市场的健康发展。

一类工程一建筑工程人工费+机械费35二预制构件制作人工费+机械费17三构件吊装人工费+机械费12四制作兼打桩人工费+机械费19五打预制桩人工费+机械费15六机械施工、大型土石方工程人工费+机械费7

类别项目檐口高度ｍ≥20跨度ｍ≥24檐口高度ｍ≥30单位一类

工业建筑单层

多层建筑工程管理费和利润取费标准

注：建筑工程计价表中的管理费是以三类工程的标准列入子目，其计算标准为人工费加按表中规定计算。

建筑工程工程类别划分标准表序号工程名称计算基础建筑面积ｍ²≥8000檐口高度ｍ≥62建筑面积ｍ²≥10000层数层≥22檐口高度ｍ≥56建筑面积ｍ²≥10000层数层≥18砼结构高度ｍ≥100砖结构高度ｍ≥50高度ｍ≥40容积ｍ³≥80筒仓高度ｍ≥30儲池容积（单体）ｍ³≥2000檐口高度ｍ≥20跨度ｍ≥24预制砼（钢板）桩长ｍ≥30灌注砼桩长ｍ≥50挖或填、土（石）方容量ｍ³≥10000桩基础工程单独土（石）方工程、大型土（石）方工程构件建筑烟囱

水塔

大型机械吊装工程多层

民用住宅住宅

公共建筑二类工程三类工程3025121513610.59516.514813116654

≥16＜16≥18＜18≥18＜18二类三类利润费率（%）费标准

工费加机械费。利润不分工程类别管理费费率≥5000＜5000≥34＜34≥6000＜6000≥12＜12≥30＜30≥6000＜6000≥10＜10≥50＜50≥30＜30≥30＜30≥60＜60≥20＜20≥1000＜1000≥16＜16≥18＜18≥20＜20≥30＜30≥5000＜5000

建筑工程安全管理费标准

在建筑施工过程中，安全问题一直备受关注。为了确保工人和公众的安全，建筑工程安全管理费成为了一个必要的费用。本文将就建筑工程安全管理费的标准进行讨论。

一、建筑工程安全管理费的定义

建筑工程安全管理费指的是用于保障施工期间安全工作所需要的资金。这些资金主要用于安全设备购置、安全培训、安全巡查和事故预防等方面的费用。建筑工程安全管理费的支付由业主或开发商负责。

二、建筑工程安全管理费的计算方法

建筑工程安全管理费的计算一般以工程造价为依据，并按照一定的比例进行缴纳。具体的计算方法可能会因地区和工程类型的不同而有所差异。下面是一种常见的计算方法：

1. 按照工程造价的百分比计算

根据国家有关规定，建筑工程安全管理费应当以工程造价的一定比例进行缴纳。通常来说，这一比例在1%-3%之间，具体比例会根据工程的规模和难易程度进行调整。

2. 按照人工费用的百分比计算

有些地区和企业可能会根据人工费用来计算建筑工程安全管理费。这种方法的好处是更加具体，可以根据实际情况进行调整。但需要注意的是，人工费用的计算要包括直接人工和间接人工。 三、建筑工程安全管理费的使用范围

建筑工程安全管理费的使用范围主要包括以下几个方面：

1. 安全设备购置费用

建筑工程安全管理费可以用于购置安全设备，如安全帽、安全鞋、安全绳等。这些设备的使用可以有效减少施工人员在工作中的安全风险。

2. 安全培训费用

安全培训是保障施工安全的重要环节，建筑工程安全管理费可以用于安排安全培训课程，并支付相关费用，如培训师的酬金、场地租赁费等。

3. 安全巡查费用

建筑工程安全管理费还可以用于安排安全巡查人员，对施工现场进行定期巡查，及时发现和排除安全隐患，确保施工期间的安全。

4. 事故预防费用

建筑工程安全管理费可以用于事故预防措施的实施，如安全宣传教育活动、安全演练等。这些措施可以提高工人的安全意识，减少施工事故的发生。

总承包管理费取费标准

总承包管理费是指总承包单位为了管理、协调、监督和服务于工程项目而支付的费用，是建筑工程总承包合同中的重要内容之一。总承包管理费的取费标准直接关系到工程项目的成本控制和利润分配，因此需要严格规范和合理确定。

一、总承包管理费的确定原则。

1. 合理性原则，总承包管理费的确定应当合理、公正、公平，不能损害其他合同方的利益，也不能损害工程项目的实际利益。

2. 透明性原则，总承包管理费的确定应当透明，所有相关费用都应当有明确的依据和合理的计算方法，不能含糊其词或者随意确定。

3. 稳定性原则，总承包管理费的取费标准应当稳定，不应当频繁调整，以保障工程项目的稳定性和可预测性。

二、总承包管理费的计算方法。

1. 直接成本法，按照总承包单位的管理费用支出和工程项目的直接成本之比确定管理费用的多少。

2. 百分比法，按照工程项目的合同价值或者工程造价确定管理费用的百分比，这个百分比是根据工程项目的复杂程度、规模大小、工期长短等因素确定的。

3. 综合成本法，将总承包单位的管理费用和利润合并计算，确定管理费用的多少。

三、总承包管理费的取费标准。

1. 一般情况下，总承包管理费的取费标准为工程项目的合同价值的3%-5%。

2. 对于特殊复杂的工程项目，可以适当提高管理费的取费标准，但是需要有明确的依据和合理的解释。 3. 对于较小规模的工程项目，可以适当降低管理费的取费标准，但是也需要有明确的依据和合理的解释。

四、总承包管理费的使用范围。

1. 人员费用，包括总承包单位的管理人员工资、社会保险、福利待遇等支出。

2. 办公费用，包括总承包单位的办公场所租金、水电费、办公设备购置与维护等支出。

3. 差旅费用，包括总承包单位管理人员的差旅交通费、食宿费等支出。

4. 其他费用，包括总承包单位为工程项目提供的其他支持与服务的费用。

五、总结。

总承包管理费的取费标准是建筑工程总承包合同中的重要内容，合理确定取费标准对于工程项目的顺利进行和各方利益的平衡至关重要。在确定取费标准时，需要遵循合理性、透明性和稳定性原则，同时合理选择计算方法和合理确定取费标准，才能更好地实现工程项目的管理和控制。