谈心谈话提纲的格式及范文

谈心谈话记录范文6篇谈心谈话记录范文1：会谈对象：学生小刚会谈时间：2021年5月10日会谈地点：校长办公室主持人：校长参与人员：班主任、小刚的父母记录人：老师A会谈内容：校长：小刚同学，我们今天召集你和你的父母前来，是因为最近你在学校的表现有些问题。

我们一直非常关心你的学习和成长，请你告诉我们发生了什么事情。

小刚：对不起，校长，我知道自己的错误了。

最近我在课堂上不够专注，经常和同学聊天打闹，忘记了老师的讲解内容。

回家后也没有好好复习和完成作业。

班主任：小刚，你是个聪明的孩子，但是学习不仅仅需要聪明才智，还需要努力和专注。

你曾经考得很好，我们希望你能恢复你的学习状态。

小刚：我会好好反省，努力提高学习态度，向老师和同学们道歉。

父母：我们非常担心小刚的学习情况，也希望他能够积极面对问题，并主动采取措施来改进。

校长：好的，我们相信你能够改正错误。

学习是你的责任和义务，也是你将来成功的基础。

我们将继续关注你的学习情况，有问题随时找老师和家长寻求帮助。

会谈结束。

谈心谈话记录范文2：会谈对象：学生小明会谈时间：2021年6月15日会谈地点：班主任办公室主持人：班主任参与人员：语文老师、小明的父母记录人：老师B会谈内容：班主任：小明同学，你在这个学期的期中考试中的成绩有所下降，我们很关心你的学习情况。

请你告诉我们发生了什么事情。

小明：对不起，老师，我在考试前没有好好复习，课下也没有认真完成作业。

课堂上我也经常走神，不能专注听讲。

语文老师：小明，你在语文方面一直是个很优秀的学生。

但是学习需要持续的努力，希望你能够自我调整，重新投入到学习中。

小明：老师，我会认真反省自己的问题，并尽力争取提高学习成绩。

父母：我们对小明的学习情况非常担心，也会加强对他的督促和指导。

班主任：好的，我们相信你能够克服困难，提高学习成绩。

学校和老师们会一直关注你的学习情况，为你提供必要的支持和帮助。

会谈结束。

谈心谈话记录范文3：会谈对象：职工小玲会谈时间：2021年7月20日会谈地点：部门经理办公室主持人：部门经理参与人员：人力资源主管、小玲的同事记录人：员工A会谈内容：部门经理：小玲同事，我注意到最近你的工作表现有所下降，有些任务没有按时完成，出现了一些失误。

谈心谈话提纲模板
一、开场白
1.介绍自己的身份和目的
2.表达对对方的尊重和关心
3.说明本次谈心谈话的目的和意义
二、了解对方的基本情况
1.询问对方的基本信息
2.了解对方的工作、学习、生活情况
3.了解对方的家庭背景和成长经历
三、探讨问题
1.了解对方目前面临的问题和困难
2.询问对方对问题的看法和感受
3.探讨问题的原因和解决方法
4.提供支持和帮助，鼓励对方积极面对困难
四、交流个人经验和见解
1.分享自己的经验和见解，为对方提供参考
2.鼓励对方发表自己的看法和想法，共同探讨问题
3.引导对方积极思考，提高自我认知和解决问题的能力
五、建立信任关系
1.表达对对方的关心和理解，让对方感受到温暖和支持
2.鼓励对方表达自己的情感和感受，建立情感联系
3.肯定对方的优点和成就，增强自信心和自尊心
4.尊重对方的意见和决定，避免过度干预和指责
六、总结谈话内容
1.回顾本次谈话的主要内容和收获
2.强调对方的优点和潜力，鼓励对方继续努力
3.提供支持和帮助，鼓励对方积极面对未来挑战
4.表达对对方的期望和祝福，结束谈话。

2024年谈心谈话提纲
1. 回顾过去，在谈心谈话中，我们可以首先回顾过去的一年，包括个人生活和工作上的成就、挑战和经历。

这可以帮助我们了解过去一年的成长和发展。

2. 未来规划，接下来，我们可以谈论未来的规划和目标。

这包括个人和职业方面的目标，以及对未来的期望和打算。

我们可以讨论未来的职业发展、学习计划、个人目标等。

3. 情感交流，谈心谈话也可以包括情感交流，包括个人的情感状态、人际关系、家庭生活等方面。

这可以帮助我们更好地了解彼此的情感需求和支持。

4. 感恩和反思，在谈心谈话中，我们也可以分享对生活的感恩之情，回顾过去的成果和收获。

同时也可以对过去的错误和不足进行反思和总结，以便更好地改进和成长。

5. 解决问题，如果有任何困扰或者问题，谈心谈话也是一个很好的机会来寻求解决方案。

我们可以共同探讨如何解决工作中或者生活中的问题，互相支持和鼓励。

6. 总结和展望，最后，我们可以总结谈话的内容，展望未来的合作和发展。

这可以帮助我们更清晰地了解彼此的期望和需求，为未来的合作和交流打下良好的基础。

以上是2024年谈心谈话的提纲，希望能够帮助你更好地组织和进行谈心谈话。

一把手谈心谈话提纲
1. 介绍自己：身份，职责和工作背景。

2. 确定目的：谈心谈话的目的是什么？是了解对方的情况，了解他们的想法和感受，还是解决问题？明确目的能帮助双方有一个明确的方向。

3. 营造良好的氛围：选择一个适合的地点和时间，确保谈话的私密性和机密性，让对方感到舒适和放松。

确保没有任何干扰因素，如手机或其他人员的干扰。

4. 倾听和理解：重要的一点是倾听对方的意见和感受。

给予对方充分的时间和空间来表达自己的观点，不要中断或打断他们。

试着理解他们的角度和感受，表达你的同情和支持。

5. 提问和引导：通过提问来了解更多细节和背景信息。

但避免提出挑衅或带有偏见的问题。

引导对方思考问题的不同方面，并帮助他们找到解决问题的方法。

6. 沟通清晰目标和期望：明确阐述你的期望和目标，确保双方对谈话的结果和行动计划有清晰的理解。

确保对方知道他们需要采取什么行动，并提供必要的支持和资源。

7. 总结和回顾：结束谈话时，确保重点和行动计划得到了总结和回顾。

澄清双方的责任和时间表，为后续的沟通和行动计划提供参考。

8. 跟进和支持：在谈心谈话后，确保跟进所讨论的问题和行动计划的执行情况。

提供必要的支持和资源，并为未来的沟通和谈话提供机会。

班子成员谈心谈话提纲一、引言1.1引入话题：班子成员的谈心谈话有助于增强沟通和理解。

1.2说明目的：通过谈心谈话，可以促进成员之间的团结、协作和共识。

二、沟通与合作2.1班子成员间的沟通2.1.1现状：描述目前的沟通情况（如频率、方式）。

2.1.2分析问题：分析沟通不畅可能存在的原因（如缺乏意见交流、信任缺失）。

2.1.3提出建议：如何改善沟通（如定期会议、倾听他人观点）。

2.2班子成员间的合作2.2.1现状：描述目前的合作情况（如任务分配、协同工作）。

2.2.2分析问题：分析合作不顺的原因（如责任心不足、角色不明确）。

2.2.3提出建议：如何改善合作（如明确职责、分享资源）。

三、团结与支持3.1班子成员间的团结3.1.1现状：描述目前的团结情况（如是否形成团队精神）。

3.1.2分析问题：分析缺乏团结的原因（如个人利益优先、缺乏共同目标）。

3.1.3提出建议：如何增强团结（如共同参与决策、激励团队合作）。

3.2班子成员间的支持3.2.1现状：描述目前的支持情况（如是否积极互帮互助）。

3.2.2分析问题：分析缺乏支持的原因（如缺乏信任、不愿意承担责任）。

3.2.3提出建议：如何提供支持（如分享知识、鼓励和帮助他人）。

四、共识与目标4.1班子成员之间的共识4.1.1现状：描述目前的共识情况（如是否形成共同的价值观、理念）。

4.1.2分析问题：分析缺乏共识的原因（如意见分歧、信息不对称）。

4.1.3提出建议：如何达成共识（如深入讨论、协商权衡）。

4.2班子成员的目标4.2.1现状：描述各成员个人的目标和团队的目标。

4.2.2分析问题：分析个人目标与团队目标之间的冲突或不协调。

4.2.3提出建议：如何统一个人目标和团队目标（如明确职责、协调资源）。

五、总结与展望5.1总结成果：总结本次谈心谈话的成果和收获。

5.2展望未来：展望今后成员间的沟通、合作、团结和共识的发展方向。

5.3结语：强调班子成员谈心谈话的重要性，鼓励大家持续进行深入交流。

谈心谈话记录内容范文（7篇）为了加深对国际贸易专业知识的理解，方便以后在企业具体解决国际贸易方面的实际问题，提高自己的专业技能，我们05届国际经济与贸易专业全体同学在国贸专业指导老师的带领和指导下，进行了为期5天的国际贸易专业认识实习。

第一阶段，我们来到xx市xx骨质瓷公司进行实地调研;第二阶段，听取xx进出口公司xx集团x总经理和xx市高新技术开发区招商局x处长的来校讲座。

现将实习的具体内容和收获报告如下：山草香分享了7篇谈心谈话记录内容范文，希望对于您更好的写作谈心谈话记录有一定的参考作用。

时间：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室主持人：记录人：应到（人）：实到（人）：缺席：一、深入开展谈心活动，广泛征求意见支部班子及其成员深入一线与党员同志谈话、谈心，对普通党员干部的思想动态进行摸排，并面向党员和群众广泛征求意见，将查摆出的问题进行梳理，并反馈给每位党员：1、个别干部思想进取性不高，工作没有活力，意识上存在麻痹大意。

2、团体协作意识较不满意。

3、部分党员干部注重业务工作，对学习不够重视。

4、有部分同志学习不够深入，笔记和学习资料不相符也很潦草。

5、工作纪律不严谨，个别干部存在迟到、早退现象。

二、开好专题组织生活会，进取开展批评与自我批评每个党员根据组织生活会的主题提出了意见和提议，认真剖析思想根源，要严肃认真开展批评和自我批评，并对其他党员存在的突出问题提出整改提议。

三、搞好整改，切实制定措施落实行动会后，局党支部针对群众反映的突出问题和组织生活会上检查出来的主要问题，制定了以下整改措施，并严格实施。

以此为契机，努力转变工作作风，提高统计工作服务质量。

1、党员带头，切实按照会议精神组织干部职工认真学习本单位制定的各项管理规定及规章制度，加强党员干部工作职责心的培养，让每个党员干部从意识上认识到作风建设永远在路上，任何时候都不能出现麻痹大意的思想。

2、加强团队协作，领导班子应合理调配工作人员，确保各股室、各岗位保障本事平衡，均无薄弱环节。

XXX个人谈话提纲第一篇：XXX个人谈话提纲一、本部门存在的四风问题在反对形式主义方面的问题有：对公司业务学习研究不够，凭以往经验办事，不创新。

在反对官僚主义方面的问题有：服务不到位，纪律松懈，在职不称职，在位不作为。

在反对享乐主义方面的问题：工作安于现状，不思进取，只求过得去、不求过得硬，创先争优意识不强烈。

有的同志心思不在工作上，有的满足于不找事、不惹事，存在出工不出力现象。

在反对奢靡之风方面的问题：勤俭节约的思想有些淡薄，对待公共资源有浪费现象，存在外出不关灯、不关电脑，对办公耗材不节约等。

二、本部门（单位）领导班子运行和工作情况，主要特点有哪些？存在的问题不足有哪些（必谈），主要有哪些表现。

我们整个班子在徐一谭的带领下，分工负责，团结协作，战斗力和执行力都很强。

合理分工，明确职责。

我们对每个班子成员都进行了合理的分工，每个人按照各自的分工开展工作，在工作中分工不分家，团结协作，共同完成任务。

工作中坚持民主集中制原则，发扬民主、群策群力。

贯彻落实党风廉政建设责任制的各项制度措施，提高班子成员的廉洁自律意识。

存在的问题不足和主要表现。

我单位领导班子在带领本单位开展工作的过程中，能够较好地履行职责，发挥好作用，但存在一些问题和不足，主要表现在，创新意识不强烈。

缺乏勇于创新的精神和魄力。

创先争优意识不够强。

具体表现为有的同志事业心、责任感有所淡化，工作热情-1-有所下降，存在工作标准不高，只求过得去，不求过得硬的现象。

三、副科级以上干部德才特点徐一谭同志工作表现：能够按照县委、县政府工作思路和具体部署，求真务实，认真履职，带领一班人较好地完成了各项工作任务。

政治上成熟、领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、清正廉洁、处事公道，生活中关心同志，平易近人，威信很高。

一是政治素质过硬，政治立场坚定，始终与县委县政府保持高度一致，始终与党组织保持高度一致，思想信念坚定。

二是自身能力素质强，有丰富的领导工作经验，具有较强的组织领导能力和决策能力。

地点：办公室谈心人：a谈心对象：ba：怎么了，这一段时间以来，我感觉你的状态不是太稳定啊？”b：我这一段时间以来，工作、生活状态都不是特别好，感觉整天没有工作动力、没有压力，看到别人说话时就想说话，有时候还很烦，我想我要是一直这样下去就完了，您说该怎么办啊？”a：“你能意识到这一点，这说明你对自己还是比较负责任的，这一段时间以来，要真正坐在那里钻研下去，对工作不执著，并且找不到推动自己学习的力量，这些都能理解，但是这种状态是极其不健康的。

究竟为什么不能满腔热情的去完成一些我们力所能及的事情呢？我觉得首先是你们的心不静。

其次是心态的问题。

”b：你说的对，就是心静不下来，浮躁。

自己控制不住自己。

代前军：关于这个问题，我有个主意，说给你听听，你回去之后可以试试，如果有用的话，你可以用下，如果不行，咱们再坐一起探讨。

一是练字，当你心烦浮躁的时候，拿出来字帖练练，用心写，知道自己平静下来；二是读书，读一本励志的书，看看别人成功的例子，锻炼培养自己的心理素质。

我可以推荐几本，比如说：《狼图腾》、《读者》等。

三是做自己擅长的事，就当是巩固训练，当你的心静下来时，再做其他难一些的题。

这样的话，工作学习感觉很充实，又没有浪费时间。

这几条你可以试试看。

b：好的，我回去试试。

a：“其实，作为咱们这一代年龄的人，最缺乏的.是吃苦的精神，缺的是执著的精神，很多事情做一个头就没有了尾，缺的是一个健康积极向上的心态！缺的是一种敢做敢当的气魄！在一些成功人士的心里，永远都有一条信念支持着他！你是一个聪明的人，并且你的人际关系交往很和谐，如果你能够认真思考自己的未来，给自己定一系列的小目标，立长志！相信你的未来一定是分美好的！一定会成功！”b：谢谢时间：20xx年8月25日为扎实推进“两学一做”学习教育，向阳街道党工委认真开展谈心谈话活动，围绕“两学一做”面对面谈问题、找差距，查原因、寻对策，明责任、传压力，谈心谈话活动做到“活广实显”。

谈心谈话提纲-谈话提纲模板-交流谈话提纲
谈心谈话提纲-交流谈话提纲模板
引言：
1. 介绍自己和与对方的关系。

2. 表达对对方的关心和尊重。

开场白：
1. 说明谈话主题和目的。

2. 引入谈话内容的重点。

谈话内容：
1. 陈述自己的观点和看法。

2. 听取对方的意见和想法。

3. 探讨双方的共同目标和利益。

4. 分析问题的根本原因和可能的解决方案。

5. 引导对方思考并找到解决问题的方法。

6. 提供建议和支持。

解决问题：
1. 与对方一起制定具体的行动计划。

2. 分配责任和任务，明确各方的参与和贡献。

3. 确定评估进展和达成目标的方式。

4. 建立有效的沟通机制，并约定定期回顾和更新计划。

总结：
1. 总结谈话内容和达成的共识。

2. 强调双方的责任和承诺。

3. 表达对对方的感谢和信任。

4. 鼓励对方继续保持开放和积极的态度。

结束语：
1. 以积极的态度结束谈话。

2. 强调双方的合作和共同目标。

3. 表达希望保持良好的沟通和合作。

请注意：以上只是一个谈话提纲的模板，具体内容和顺序可以根据不同情况进行适当修改和调整。

领导谈心谈话提纲
领导谈心谈话提纲：
1. 开场白：
- 介绍自己身份和目的：作为领导和下属之间进行一次谈心谈话，旨在互相了解对方的想法和情况，以促进工作方向的统一和团队的凝聚力。

- 表达诚挚的态度：强调对下属的关注和支持，并希望通过这
次谈话能够建立更加密切的工作关系。

2. 目标和期望：
- 列出工作目标和期望：明确表达对下属的期望，例如完成项目、提高工作效率等。

- 强调重要性和意义：解释为什么这些目标和期望对组织和团
队的发展至关重要，鼓励下属将个人目标与组织目标相结合。

3. 反馈和评价：
- 正面反馈：肯定下属在工作中取得的成绩和贡献，表达对下
属的赞赏和感谢。

- 指出问题和改进的空间：客观地指出下属在工作中存在的问
题和不足之处，提供具体的例子和数据支持，以便下属能够更好地理解和改进。

- 鼓励批判性思维：鼓励下属对自己的工作进行反思和思考，
提出自己的观点和改进的建议。

4. 聆听和倾听：
- 给予时间和机会发言：询问下属对工作的看法、困扰和建议，
表达对下属观点的尊重和重视。

- 积极倾听：给予足够的时间和空间让下属表达自己的观点，不打断或评判其观点，保持开放的心态。

- 主动提问：通过提问引导下属深入思考，并帮助下属找到解决问题的方法。

5. 总结和承诺：
- 总结关键信息和共识：总结谈话的要点和下属的观点，以确保双方对谈话内容有一致的理解。

- 承诺支持和帮助：表达对下属的支持和帮助，确保下属在工作中的需要得到满足，并提供必要的资源和支持。

- 确定后续行动和时间表：明确双方的行动计划和时间表，以便跟进和评估工作进展。