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项目部生产经营亮点工作总结经营亮点工作总结项目部生产经营工作总结20XX年，****项目部在公司注水项目区管理指挥部和采油厂的坚强领导下，在各科室各兄弟单位的鼎力支持下，项目部在坚持党建文化工程、五型班组建设的基础上，以“1231”工作思路和“三岗”创建为抓手，以岗位管理为切入点，通过选树标杆，夯实管理基础、提升管理张力，树立干部职工新作风、打造项目部新形象、创造生产经营新业绩为目标，在全体职工的共同努力奋斗下，项目部工作取得一定效果，实现了初步目标。
现就20XX年工作亮点及存在问题汇报如下：一、20XX年工作亮点（一）全面实行“巡改驻”，落实倒班轮休制项目部成立后实行了“巡改驻”模式，项目部现有集中驻井点6个，驻点人数38人，共有野外驻井点37个，驻井人数95人，驻站、驻井率已达到100%，驻队率已达到90%。
为确保制度的落实，狠抓劳动纪律整顿，为项目部工作顺利平稳运行打好坚实的基础。
主要体现在以下几个方面：首先计量化验工作落到实处；其次原油偷盗现象得到了有效的遏制；现场管理工作得到了真正的落实，体现在“两手抓”、“三及时”、“三提高”上，具体是抓入井材料质量关，抓现场监督关，及时上报、及时整改、及时解决，提高了油井利用率，提高了设备利用率，提高了油井检泵周期；驻站驻队制度的实行，在岗职工人数增多，相当大的提高了工作的效率，更加便于工作的开展，同时有利于突发事的应急处置。
（二）“三岗”创建树模范典型项目部成立以来高度重视岗位管理工作，将管理重心下移至岗位。
扎实开展“三岗创建”工作，即：党员示范岗、先进模范岗、青年先锋岗。
此项工作是在油田公司、采油厂党建文化管理工程、三基五型建设的基础上，以党建为统揽，以管理为抓手，以岗位为切入点，在广大干部职工中广泛开展的一项活动，其目的是充分激励干部职工创新工作思路、改进工作方法、提高工作质量，为项目部发展注入更多内生动力，通过选树标杆，夯实管理基础、提升管理张力，树立干部职工新作风、打造项目部新形象、创造生产经营新业绩。
经营工作亮点及成效经营工作是企业运营中至关重要的一环，一个成功的经营工作不仅能够为企业带来丰厚的利润，还能提高企业的市场竞争力。
本文将从多个角度探讨经营工作的亮点及成效。
一、市场调研与定位在经营工作中，市场调研是一个至关重要的环节。
通过市场调研，企业可以了解目标市场的需求、竞争情况以及潜在机会，从而制定出更加精准的经营策略。
通过市场调研，企业可以避免盲目的市场拓展，减少资源的浪费。
二、产品创新与升级在现如今激烈的市场竞争中，产品创新是企业获得竞争优势的重要手段之一。
企业需要不断地进行产品研发和升级，满足消费者不断变化的需求。
通过产品创新，企业可以吸引更多的消费者，提高产品的附加值，从而实现销售额的提升和市场份额的增加。
三、渠道拓展与管理在经营工作中，渠道拓展是实现销售增长的重要途径。
企业需要通过建立直营店、代理商、电商平台等多种渠道，将产品推向市场。
同时，渠道管理也是经营工作中的关键环节，企业需要合理规划渠道布局，加强与渠道商的合作，提高渠道的效益和管理水平。
四、品牌建设与推广在现代商业社会中，品牌对企业的价值是不可忽视的。
良好的品牌形象可以增强消费者的购买意愿，提高产品的溢价能力。
经营工作需要注重品牌建设，包括品牌定位、品牌推广和品牌保护等方面。
通过品牌建设，企业可以提高市场竞争力，实现品牌溢价，进而获得更好的经营成效。
五、客户关系管理客户关系管理是经营工作中不可忽视的一环。
企业需要建立完善的客户关系管理体系，包括客户分类、客户维护和客户反馈等方面。
通过客户关系管理，企业可以更好地了解客户需求，提供个性化的产品和服务，增强客户黏性，促进客户口碑传播，从而提高销售额和客户满意度。
六、成本控制与效益提升在经营工作中，成本控制是实现经营利润最大化的重要手段之一。
企业需要通过优化供应链、节约资源和提高生产效率等方式，控制成本。
同时，效益提升也是经营工作的重要目标之一。
企业需要通过提高产品质量和服务水平，增加销售额和利润率，实现经营成效的提升。
项目部成立时间负责项目项目规模项目部基本情况介绍沟通协调与领导层、相关部门和团队成员保持密切沟通，确保信息畅通质量控制对项目各个阶段的质量进行监控，确保符合预期要求风险管理识别项目潜在风险，制定应对措施，确保项目顺利进行制定项目计划负责制定项目整体计划，包括资源协调协调和整合内外部资源，确保项目按计划进行项目部主要工作内容质量控制采用严格的质量标准和验收流程，确保项目质量达到预期水平高效沟通建立项目管理系统，实现实时信息共享和沟通，提高工作效率风险管理运用风险矩阵等工具，准确识别风险，并采取有效措施应对创新技术运用引入云计算、大数据等先进技术，提高项目实施效率和质量团队建设注重团队建设和员工培训，提高团队凝聚力和执行力项目部工作亮点及创新点提升资源利用效率增强团队协作能力确保项目进度和质量高效的项目管理在项目部工作中的重要性制定详细的项目计划强化项目管理培训建立有效的沟通机制实施严格的进度监控高效的项目管理的具体措施和实施方法提高项目完成率提升客户满意度降低项目成本030201高效的项目管理带来的成效和影响提高工作效率增强创新能力提升客户满意度优秀的团队建设在项目部工作中的重要性优秀的团队建设的具体措施和实施方法01020304招聘优秀人才定期培训建立激励机制加强沟通与协作提高项目质量优秀的团队建设通过优化工作流程和减少浪费，从而降低了成本。
降低成本增强市场竞争力优秀的团队建设带来的成效和影响技术创新和研发有助于提高产品的质量和性能，满足客户需求，增强市场竞争力。
提升产品质量降低成本开发新产品提高工作效率通过技术创新和研发，优化生产流程和材料选择，有助于降低生产成本，提高盈利能力。
研发新技术和新产品，可以拓宽业务领域，增加产品种类，提高公司的市场占有率。
技术创新和研发有助于改进生产工艺，提高工作效率，减少人力成本。
技术创新和研发在项目部工作中的重要性建立研发团队与高校和研究机构合作注重人才培养制定研发投入预算技术创新和研发的具体措施和实施方法推出新产品提升产品质量降低生产成本增强市场竞争力技术创新和研发带来的成效和影响1 2 3市场竞争的必然要求提升企业形象和信誉的关键实现持续发展的必要条件质量管理和品牌建设在项目部工作中的重要性质量管理和品牌建设的具体措施和实施方法制定严格的质量管理体系加强员工培训和教育实施品牌战略与客户建立良好的沟通机制03市场竞争力得到增强01产品质量得到显著提升02品牌影响力不断扩大质量管理和品牌建设带来的成效和影响安全生产是项目部工作中的重中之重，它关乎员工的人身安全和企业的稳定发展。
一、公司业绩概览随着市场竞争的日益激烈和经济环境的变化，企业经营业绩的表现成为了市场和投资者关注的焦点。
我公司作为一家具有雄厚实力和良好口碑的企业，近年来在各项经营指标上取得了显著的成绩，下面将从多个角度简要概括我公司的业绩工作亮点情况。
二、营业额增长据财务数据显示，我公司今年的营业额较去年同期增长了20，这一增长率大大超过了同行业平均水平。
这一成绩主要得益于我公司在产品研发、市场推广和客户服务等方面的不懈努力，以及领导团队的明智决策和员工们的努力。
三、利润增长与营业额增长相匹配的是我公司在利润方面也取得了显著成绩。
今年我公司实现了30的利润增长，这一数字不仅超出了公司年初的预期，也远远超过了同行业的平均水平。
公司的利润增长主要得益于成本控制的严格以及新产品的研发和上市所带来的增长点。
四、新产品推广新产品的推广一直是我公司的重点工作之一。
今年，公司共推出了5款新产品，其中有3款产品的销售额达到了预期，成为了公司业绩增长的主要动力。
公司将继续加大在新产品研发方面的投入，以确保公司业绩的持续增长。
五、市场拓展公司今年在国内市场和国际市场均取得了显著的拓展。
在国内市场方面，公司成功签订了多份大额合同，加强了与客户的合作关系。
在国际市场方面，公司年初针对多个国家和地区开展了市场调研，并取得了一批新客户，为公司未来业绩增长奠定了坚实基础。
六、员工培训与激励员工是企业最宝贵的财富，他们的努力和贡献对公司的业绩增长起着决定性的作用。
为了激励员工积极性，公司今年加大了对员工的培训力度，提高了员工的绩效考核标准，并加大了激励政策的力度。
这些举措有效地激发了员工的工作热情，提高了工作效率，为公司的业绩增长提供了有力的支持。
七、环境保护在经济快速发展的环境保护也成为了社会和政府关注的重点。
作为一家社会责任感强的企业，我公司一直高度重视环境保护。
今年，公司在生产过程中采取了多项节能减排措施，成功降低了碳排放量，减少了对环境的污染。
商户业务经营亮点总结汇报在商户业务经营中，有许多亮点值得总结和汇报。
以下是我对商户业务经营的一些亮点的总结：首先，商户在经营过程中，要注重创新和差异化。
只有通过不断创新与升级，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
商户需要通过产品创新、服务升级等方式，提供与众不同的消费体验。
例如，一些商户通过引入新技术，如无人店铺、虚拟现实等，吸引了大量消费者的关注，并提高了销售额和客户满意度。
其次，商户需要重视客户关系管理。
与客户建立良好的关系是商户成功经营的关键因素之一。
商户应通过营销手段积极与客户互动，了解客户的需求和意见，并及时反馈和改进。
同时，商户也可以通过积分制度、优惠券等方式，提升客户忠诚度，并促进复购率的提高。
第三，商户要灵活运用市场营销策略。
市场营销是商户获得竞争优势的重要手段。
商户可以通过市场定位、产品定价、渠道管理等方式，针对不同的市场需求和竞争对手，制定相应的营销策略。
同时，商户还可以利用市场调研和数据分析等手段，及时调整策略，提高市场反应速度和效果。
第四，商户需要注重人力资源管理。
优秀的人才是商户成功经营的关键元素之一。
商户应该注重员工的培训与发展，提高员工的专业能力和服务水平。
同时，商户还可以通过设立激励机制，如奖金制度、晋升机会等，激发员工的工作动力，提升团队的合作效能。
最后，商户要积极响应社会责任。
商户在经营过程中，要关注社会和环境的可持续发展。
商户可以通过推行绿色环保理念、参与公益慈善活动等方式，树立良好的企业形象和口碑。
同时，商户还可以主动承担社会责任，通过捐赠一定比例的收益给慈善机构，回馈社会，提高企业的社会贡献度。
综上所述，商户业务经营的亮点主要包括创新和差异化、客户关系管理、灵活运用市场营销策略、人力资源管理和积极响应社会责任等方面。
商户需要不断总结和提升这些亮点，才能在市场竞争中占据优势，取得更好的经营业绩。
工作总结经营亮点
经过一段时间的努力工作，我们不断总结经验，不断改进，取得了一些亮点和成绩。
在工作总结中，我们发现了一些经营亮点，这些亮点成为了我们成功的关键因素。
首先，我们始终坚持以客户为中心。
在经营过程中，我们始终将客户的需求放在首位，不断优化产品和服务，以满足客户的需求。
我们积极倾听客户的意见和建议，不断改进产品和服务，提升客户满意度，赢得了客户的信赖和支持。
其次，我们注重团队合作。
在工作中，我们注重团队合作，充分发挥每个人的优势，共同完成工作任务。
我们建立了良好的团队氛围，鼓励员工之间相互合作，共同成长。
团队合作不仅提高了工作效率，也增强了团队凝聚力，使我们能够共同应对各种挑战。
另外，我们不断创新。
在竞争激烈的市场中，创新是企业生存和发展的关键。
我们注重技术创新和管理创新，不断推出新产品、新服务，不断提升管理水平，使企业始终保持竞争力。
我们不断调整经营策略，开拓新的市场，不断寻求突破，使企业始终保持活力。
最后，我们注重品牌建设。
在市场营销中，品牌是企业的核心竞争力。
我们注重品牌建设，通过不断提升产品质量和服务水平，树立了良好的企业形象，赢得了市场的认可和信赖。
我们还注重品牌宣传，通过多种渠道和方式，不断提升品牌知名度和美誉度。
总之，我们在工作总结中发现了一些经营亮点，这些亮点成为了我们成功的关键因素。
我们将继续保持客户为中心的理念，注重团队合作，不断创新，注重品牌建设，努力实现企业的长期稳健发展。
经营亮点工作总结
在经营管理中，亮点工作是指那些能够带来显著成效和突出效果的工作。
这些
工作不仅能够提升企业的竞争力，还能够为企业带来更多的市场份额和利润。
在过去的一段时间里，我们公司在经营管理方面取得了一些突出的成绩，下面我们来总结一下这些亮点工作。
首先，我们在产品创新方面取得了一些重要的突破。
通过不断地进行市场调研
和产品研发，我们成功地推出了一系列备受市场欢迎的新产品。
这些新产品不仅满足了消费者的需求，还为公司带来了丰厚的利润。
同时，我们还不断地对现有产品进行改进和升级，以保持产品的竞争力和市场占有率。
其次，我们在营销推广方面也取得了一些显著成绩。
我们采用了多种营销手段，包括线上线下结合、社交媒体营销、活动赞助等，成功地提升了品牌知名度和影响力。
通过不断地进行市场营销创新，我们吸引了更多的消费者，实现了销售额的大幅增长。
另外，我们在管理体系方面也进行了一些重要的改革和创新。
我们优化了内部
管理流程，提高了工作效率和员工满意度。
我们还加强了对供应链的管理，优化了供应商合作关系，降低了采购成本，提高了供应链的稳定性和可靠性。
最后，我们在客户服务方面也取得了一些重要的进展。
我们建立了完善的客户
服务体系，提高了客户满意度和忠诚度。
我们还开展了一系列客户关怀活动，增强了与客户的互动和沟通，提升了客户体验和口碑。
总的来说，我们在经营管理方面取得了一些重要的亮点工作，这些工作不仅提
升了企业的竞争力，还为企业带来了更多的市场份额和利润。
我们将继续努力，不断创新和改进，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
经营开发工作亮点总结汇报经营开发工作亮点总结汇报一、引领行业潮流，推动企业发展1.1不断追踪行业动态，准确把握市场趋势，对公司经营策略进行相应调整。
通过研究分析市场数据、竞争对手情报等，及时发现市场机会和潜在风险，为企业决策提供依据。
1.2积极参加行业展会、峰会和交流活动，与同行业的企业进行深入交流，广泛收集市场信息和行业前沿动向，为企业规划和产品研发提供有力支持。
1.3不断完善公司的产品线，结合市场需求和新技术发展趋势，推出了一系列优质产品，并取得了良好的市场反响和销售业绩。
产品质量和技术水平居于同行业前列。
二、强化市场营销能力，提升客户关系管理2.1建立并优化市场营销体系，通过线上线下多种渠道，加强对目标客户群体的定位和吸引。
以市场为导向，积极主动地开展宣传推广，将公司品牌和产品形象深入人心。
2.2加强客户关系管理，建立健全客户档案和服务体系，做到客户诉求跟踪和响应的精准和及时。
通过优质服务，增强客户的满意度和忠诚度，提高客户复购率和推荐率。
2.3积极开展营销活动，如抢购促销、满减优惠等，增加客户粘性。
通过深入了解客户需求，制定个性化推广方案，提高触达效果和转化率。
三、优化管理流程，提高工作效率3.1对公司内部管理进行了全面评估和优化，建立了一套科学合理的管理流程和操作规范。
通过简化流程、优化环节，提高工作效率和资源利用率。
3.2加强各部门间的沟通协作，推动团队间的合作共赢。
建立良好的信息共享机制，减少信息滞后和重复沟通，提高工作效率。
3.3建立绩效考核体系，激发员工的工作积极性和创造力，提高团队绩效。
通过培训提升员工的专业能力和素质，充分发挥员工的潜力。
四、加强创新驱动，推动技术进步4.1注重技术研发和创新，结合市场需求和发展趋势，加大对新技术的研究和应用。
通过技术创新，打造了一些具有自主知识产权和竞争优势的新产品。
4.2积极探索合作模式，与优秀的科研机构和高校进行深度合作，共同开展技术创新和研发项目。
工作总结经营亮点
在过去的一段时间里，我们团队经过不懈努力，取得了一些显著的成绩。
在这篇文章中，我将总结我们工作中的经营亮点，以期能够进一步激励大家，同时也为未来的工作提供一些借鉴和启示。
首先，我们在市场营销方面取得了一定的突破。
通过精准的市场定位和创新的营销策略，我们成功地将产品推广到了更多的潜在客户群体中。
我们的市场份额不断增加，品牌知名度也得到了提升。
这一成绩的取得，离不开团队成员们的共同努力和对市场的深刻理解。
其次，我们在产品研发方面也有了一些亮点。
我们不断加大研发投入，推出了一系列具有竞争力的新品，满足了客户不断变化的需求。
同时，我们也注重产品的质量和技术创新，使得产品在市场上获得了良好的口碑和信誉。
这些成绩的取得，离不开团队成员们的创新精神和对产品的热情投入。
此外，在客户服务方面，我们也取得了一些显著的成绩。
我们不仅提供了高质量的产品，还注重与客户的沟通和互动，及时解决客户的问题和需求。
我们的客户满意度不断提升，客户忠诚度也在逐步增加。
这一成绩的取得，离不开团队成员们的耐心和细心，以及对客户需求的敏锐把握。
总的来说，我们在市场营销、产品研发和客户服务等方面都取得了一些亮点。
这些成绩的取得，离不开每一位团队成员的努力和付出。
在未来的工作中，我们将继续发扬这种团队精神，不断创新和进取，为公司的发展做出更大的贡献。
相信在大家的共同努力下，我们的明天一定会更加美好！。
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国某企业全体员工在公司的领导下，紧紧围绕企业发展战略，锐意进取，开拓创新，取得了丰硕的成果。
现将本年度亮点工作总结如下：一、生产经营成果显著1. 销售业绩稳步提升本年度，企业销售收入同比增长20%，其中新产品销售额占比达到30%。
在激烈的市场竞争中，企业凭借优质的产品和服务，赢得了客户的信赖，市场份额不断扩大。
2. 产品质量稳步提高企业高度重视产品质量，加大研发投入，引进先进设备，提高生产自动化程度。
本年度，产品合格率达到99.8%，客户满意度达到95%。
3. 成本控制成效显著企业深入开展成本控制工作，优化生产流程，降低原材料消耗，提高生产效率。
本年度，生产成本同比下降15%，为企业创造了一定的经济效益。
二、技术创新与研发1. 新产品研发取得突破本年度，企业共研发新产品10余项，其中3项获得国家专利。
新产品的推出，为企业拓展市场、提高竞争力奠定了基础。
2. 技术改造取得显著成效企业投资2000万元进行技术改造，引进国内外先进设备，提高生产效率，降低生产成本。
技术改造项目实施后，生产效率提高30%，产品良品率提高10%。
三、企业管理与优化1. 人力资源优化配置企业深入实施人才强企战略，加大人才培养力度，优化人才结构。
本年度，企业引进高层次人才5名，选拔优秀员工担任关键岗位，提高团队整体素质。
2. 企业文化建设取得新成果企业积极开展企业文化建设活动，弘扬企业精神，增强员工凝聚力。
本年度，企业成功举办“庆元旦、迎新春”文艺晚会，丰富了员工的精神文化生活。
3. 安全生产与环境保护企业高度重视安全生产与环境保护工作，加大投入，完善制度，提高员工安全意识。
本年度，企业未发生重大安全事故，环保排放达标率100%。
四、市场拓展与战略布局1. 市场拓展取得新突破企业积极拓展国内外市场，加强与国内外客户的合作。
本年度，企业新开拓市场5个，与10家知名企业建立战略合作伙伴关系。
宣传部
“管理上水平、经营出亮点”工作总结
宣传部紧紧围绕“新、变、严”解放思想、破解难题，始终坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，大力做好宣传思想工作和精神文明创建工作，不断创新工作方法，营造了团结奋进、开拓创新的良好氛围。
自总公司开展“管理上水平、经营出亮点”以来，主要做了以下几个方面亮点工作：
一、对外营造公交优秀的舆论氛围
对外宣传工作紧紧围绕公交发展、品牌线路、服务乘客、方便出行等方面加大宣传力度，进一步宣传公交、弘扬公交，唱响公交品牌。
一是为了积极营造“公交优秀”的舆论氛围，宣传部密切联系新闻媒体，在《唐山劳动日报》、《唐山晚报》、《燕赵都市报》等新闻媒体上刊载《一路温馨一路情》、《市公交总公司积极创建文明流动窗口》、《公交108路曹雪芹文化品牌线路启动》、《市公交总公司：红歌嘹亮颂党恩》等稿件受到社会广泛赞誉。
二是结合《唐山电视台》在黄金时间刊播《十城双创系列活动》、《公交品牌线路》等新闻，使市领导、市民及时了解公交动态。
其中，《“十城双创”优质服务竞赛活动启动仪
式》的专题报道被媒体称为“拉开全市窗口行业深入推进全国文明城市创建序幕”、“为全市其他窗口行业带了一个好头儿”。
三是在全市举行的市直机关纪念建党90周年“党徽在岗位闪光——我身边的共产党员”主题演讲比赛中，拍摄《平凡的岗位无悔的青春》郑玉晓宣传片，受到广泛好评。
四是针对市内多条道路施工，公交临时调整线路的情况，宣传部在第一时间在新闻媒体上刊发线路调整、绕行动态，提示广大乘客提前做好出行准备。
2011年总公司在市级以上新闻媒体刊发稿件达300余篇。
为宣传公交优秀、公交优先营造了强势舆论氛围。
二、落实各项创建任务，提升文明城市创建水平
一是为了抓好创建工作，宣传部依据《唐山市创建全国文明城市测评体系及目标责任分解》要求，对照测评项目和标准，研究制定了《唐山公交创建全国文明城市工作实施方案》（公交党字【2011】41号）和《唐山公交创建全国文明城市测评体系目标责任分解》，确定了13项创建任务，并依据测评体系任务、目标明确了各运营公司及职能部室的创建责任，使各单位明确了创建方向。
二是组织开展“文明出行排队乘车”及“志愿者上车劝导文明出行”活动。
对照《创建标准》制定方案，协调各运营公司党总支、机关党总支组织工作人员于4月10日——
国检结束，在市区主要站点及公交场站引导市民排队乘车、疏导公交车进出站、主动为老弱病残孕和抱小孩的乘客找座让座活动，引导乘客有序排队乘车、文明出行、疏导公交车进出站，向乘客宣传安全出行。
在社会引起强烈反响，受到各界广泛赞誉。
三是多渠道抓好创建文明城宣传工作，营造浓厚的创建氛围。
创建期间，宣传部在《唐山劳动日报》、《唐山晚报》、《燕赵都市报》等新闻媒体刊发《两千名公交志愿者劝导文明出行》、《志愿者开展文明劝导服务》等新闻稿件；汇同媒体在主要版面和电台、电视台最佳时间段刊播了《公交志愿者引导市民排队乘车》、《公交志愿者登上公交车为市民找座让座》等报道；向市创建文明城市办公室、市城市管理局创建指挥办公室、市交通局客运科报送创建信息《文明出行从排队乘车做起》、《弘扬企业文化助推文明服务》等60余篇、创建阶段工作汇报5篇、每日汇报党政一把领导工作动态，客观真实全面反映了创建阶段公交的整体工作，使主管部门及时了解公交创建文明城市的工作动态，上下联动，圆满完成创建工作，受到市文明委和主管部门的好评。
三、协调联动，确保“十城双创”活动圆满成功
为全面推进精神文明建设，提升公交服务质量和水平，北京、天津、唐山等十个城市公交企业联合开展了“创先争优、文明单位”优质服务竞赛活动。
为了更好的参与活动，
宣传部制定《关于参加十城市公交企业开展“创先争优创建文明单位”优质服务竞赛活动的实施方案》，明确了参赛范围、竞赛内容及实施步骤。
协调组织了“唐山公交竞赛活动启动仪式”，营造了竞赛氛围、掀起了竞赛高潮，拉开了全市窗口行业深入推进全国文明城市创建的序幕。
为了迎接十城市各界代表来唐，宣传部在时间紧、任务重的情况下，编辑制作了《新闻通讯集锦》、拍摄了公交工作汇报专题片《虹之舞》，客观真实全面反映了公交整体工作，受到各界代表好评。
为了营造“十城双创”活动的舆论氛围，《唐山公交报》、《唐山公交网》开辟专栏加大对活动的宣传力度，及时向“十城双创”办公室传送唐山公交创建活动信息、活动总结，组织新闻媒体对“十城双创”竞赛活动进行专题报道。
按照总公司“十城双创”活动《竞赛实施方案》要求，采取各种形式广泛宣传和发动，使竞赛内容及要求深入人心，协调各单位结合自身工作积极开展各具特色的活动，推动竞赛真正见成果、出亮点。
在十城双创总结表彰会上，唐山公交获得优秀组织奖、文明创建奖、创先争优奖等奖项。
四、强化形式宣传教育提高职工思想素质
办好一张报纸、建好一个网。
宣传部充分利用《唐山公交报》、《唐山公交网》刊载公交政策性具有指导工作的文章，2007年2月7日《唐山公交》报创刊至今已编发62期，改
版后的《唐山公交网》已近一年，为使这两个载体围绕大局、服务中心工作，我们确定宣传报道要点，征集优秀稿件，精心筛选、编辑。
紧紧围绕营运生产、公交发展、优质服务竞赛、基层动态跟踪报道，进一步引导广大职工热爱公交、了解公交、关心公交。
自总公司开展“管理上水平、经营出亮点”工作以来，宣传工作取得了一定成绩，但离上级领导的要求尚有一定距离，在今后的工作中，我们要不断巩固已取得的成绩，扎实有效全面推进宣传思想工作。
要不断解放思想，切实增强忧患意识和危机意识，不为小绩而自满，不为条框而局限，进一步增强不进则退、慢进亦退的紧迫感和责任感，以实现公交新跨越为目标，以加快发展为取向，瞄准更高的目标，确立更高的标杆，再接再厉，加速前进。
尘紫陌，有轰轰烈烈的昨日，也有平淡如水的今天。
在生活平平仄仄的韵脚中，一直都泛着故事的清香，我看到每一寸的光阴都落在我的宣纸上，跌进每一个方方正正的小楷里，沉香、迷醉。
秋光静好，窗外阳光和细微的风都好，我也尚好。
不去向秋寒暄，只愿坐在十月的门扉，写一阙清丽的小诗，送给秋天；在一杯香茗里欣然，读一抹秋意阑珊，依着深秋，细嗅桂花的香馥，赏她们的淡定从容地绽放。
听风穿过幽幽长廊，在平淡简约的人生中，把日子过成云卷云舒，行云流水的模样，过成一幅画，一首诗。
有你，有我，有爱，有暖，就好。
在安静恬淡的时光里，勾勒我们最美的今天和明天。
醉一帘秋之幽梦，写一行小字，念一个远方，痴一生眷恋。
一记流年，一寸相思。
不许海誓山盟，只许你在，我就在。
你是我前世今生的爱，是刻在心头的一枚朱砂。
任由尘世千般云烟散尽，任由风沙凝固成沙漠的墙，你依然是我生命的风景。
人生苦短，且行且珍惜。
十月如诗，就让我独醉其中吧！行走红尘，做最简单的自己。
简单让人快乐，快乐的人，都是因为简单。
心豁达，坦然，不存勾心斗角。
从容面对人生，做最好的自己，巧笑嫣然，你若盛开，蝴蝶自来。
那就做一朵花吧！优雅绽放，优雅凋落，不带忧伤，只记美好。
这个秋日，一切都很美，阳光浅浅，云舞苍穹，闲风淡淡。
捡拾一片薄如蝉翼的枯叶，写着季节流转的故事，沉淀着岁月的风华。
安静的享受生命途径上的一山一水。
执笔挥墨，耕耘爱的世界，轻声吟唱岁月安好，把一缕缕醉人的情怀，婉约成小字里的风月千里，泅成指尖上的浪漫和馨香。
静立于秋光潋滟里，赏碧水云天，携来闲云几片，柔风几缕，缝进岁月的香囊里，将唯美雅致收藏，醉卧美好时光。
秋，是静美的，是收获的，是满载希望而归的季节。
秋只因叶落，葳蕤消，花残瘦影，不免总给人一种无边萧瑟。
然而秋，也有秋的美。
如黄巢《不第后赋菊》诗中有句：待到秋来九月八，我花开后百花杀。
是不是听起来特别霸道有味。
谁说秋实悲凉的，百花残了何妨？我菊正艳艳，香影欹满山。
还有一句歌词叫：春游百花，秋有月。
秋天的月，要比任何季节都美，都明亮，都让人迷恋陶然。
秋有赤枫把美丽的秋燃烧成通红火辣，秋有万千银杏如蝶，秋哪有萧索？秋一直很美，你可有发现美的眼睛呢？
每一个季节，都有着不同的旖旎。
人生何尝不是如四季，有青春绝艳的花季，也有老骥伏枥的暮年。
容颜老去，青春不复，所有的美好不会消失，一直珍藏着。
