人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望

第３６卷第５期外国经济与管理Ｖｏｌ．３６Ｎｏ．５２０１４年５月Ｆｏｒｅｉｇｎ　Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ　＆Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｍａｙ　２０１４人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望李　隽１，２，李新建１，王玉姣２（１．南开大学商学院，天津３０００７１；２．天津商业大学商学院，天津３００１３４檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪） 摘　要：人力资源管理角色发展过程是人力资源管理职能转变的外显化，研究人力资源管理角色转变的动因是分析人力资源管理职能演化的一条主线。

当前，针对企业人力资源管理职能向某些特定角色演进原因的理论解释主要包括新制度主义理论、战略选择理论和共同演化理论等。

在不同理论流派的探讨中，组织技术特征、战略类型、组织结构构型和人力资源管理部门社会资本等被认为是引发人力资源管理角色转变的关键因素。

本文基于对被动接受、主动选择、共同演化三种研究视角下既有研究成果的梳理，构建了一个整体性分析框架，并对未来研究方向进行了展望。

关键词：人力资源管理；角色发展；异形同构；共同演化 中图分类号：Ｆ２７０　文献标识码：Ａ　文章编号：１００１－４９５０（２０１４）０５－００４０ 檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪檪１０收稿日期：２０１４－０１－２８基金项目：国家自然科学基金项目《中国企业雇佣柔性与技能柔性的战略适配机制及实施效果研究》（批准号：７１３７２０９５）；国家自然科学基金青年项目《分层面中介作用下的人力资本突现研究》（批准号：７１２０２０４１）；天津商业大学管理创新与评价研究中心（Ｍａ－ｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ａｎｄ　Ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｃｅｎｔｅｒ　ｏｆ　Ｔｉａｎｊｉｎ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｃｏｍｍｅｒｃｅ）资助项目作者简介：李　隽（１９７４－），女，南开大学商学院博士生，天津商业大学商学院讲师；李新建（１９５３－），女，南开大学商学院教授，博士生导师；王玉姣（１９６４－），女，天津商业大学商学院副教授。

人力资源管理角色发展动因的多视角分析作者：胡代萍胡炼来源：《经营管理者·上旬刊》2016年第07期摘要：基于人力资源管理角色发展动因的多视角分析，首先掌握人力资源管理角色发展，其次从三个视角分析人力资源管理角色的发展动因，分别是：主动视角、被动视角、共同演化视角，最后对人力资源管理角色发展进行展望。

关键词：人力资源管理角色多视角分析我国经济的飞速发展，企业也产生了一些变革，逐渐进入了一个较好的阶段。

基于此，人力资源管理在企业拥有越来越重要的作用，人们增加了对这个管理项目的重视，明确管理角色选择的意义。

现对人力资源管理角色发展动因进行多视角分析，并总结如下。

一、人力资源管理角色发展人力资源管理中的角色只是角色大概念中的一部分，能够在实际工作，反映人力资源管理的内容。

通过对人力资源管理角色的研究，能够让相关人员了解到人力资源管理部门从事的工作，以及实际工作中职能的体现、工作的完善，这个过程中，管理角色在人力资源管理中发挥的作用和原理。

工作人员研究人力资源角色，就是为了人力资源管理职能在企业代表的意义，以及产生的原因和价值。

在研究过程中，主要的方向是人力资源管理部门在企业运行中的地位，发挥的作用等。

二、主动视角下有关人力资源管理角色发展动因在主动视角下，工作人员要从两个方面对人力资源管理角色进行分析，这种发展的动因体现的两个方面为组织战略和组织权力。

根据企业的组织发展背景，其能动性会推动企业人力资源发展。

在企业的战略发展中，工作人员要掌握选择的意义，能够较好的分清独立型战略、依赖型战略以及防御型战略。

这些内容能够保证人力资源管理角色拥有正面的功能，在工作中处于主导地位，如果没有处理好人力资源管理角色的关系，会导致企业发展受阻。

针对企业的组织权力，其构成的影响，主要体现在政治策略和行为方面。

在信息的传递中，工作人员需要结合实际情况，判断项目的价值，然后根据一定规定，获取人力资源管理角色的价值管制。

人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望作者：苗贺雨来源：《科学与财富》2018年第26期摘要：企业人力资源管理中的管理角色，事实是以角色为基础进行细化和延伸的，发展人力资源管理角色的目的是为了将人力资源部门中的各工作人员的职能详细地反映出来，便于提高工作职能及其所在部门的作用，为企业的经营提高效益。

关键词：人力资源；角色发展；多视角；研究展望引言近年来，随着我国科技技术的不断进步，国内的事业单位的发展也步入了黄金阶段，同时人力资源管理也越来越受到相关事业单位的广泛关注。

在以往的传统人力资源管理模式中，绝大部分的事业单位将重点放在了人力资源管理的角色定位上，忽视了它的发展方向。

如今有很多事业单位意识到了角色发展动因对于人力资源管理的重要性，并对它进行了多个视角的分析，解决人力资源管理中遇到的问题。

1人力资源管理角色发展概述在人力资源管理研究之中，人力资源角色发展是一项崭新的内容，加强对人力资源角色发展的研究有利于人力资源管理工作水平的提升，这类研究目前依然是管理研究的重要领域之一。

人力资源管理角色转变动因的关键在于人力资源管理职能演变，这是其动因研究的重要线索，企业人力资源管理职能演进的研究解释涉及到了新制度注意理论、共同演化理论及战略选择理论等，不同理论研究之中，战略类型、组织技术特征及组织结构类型等社会资本在研究中扮演着不同的角色。

按照角色理论基于人力资源管理角色发展研究的内容可以了解到，任何企业组织内部角色的发展都是暂时性的过程，这种暂时性的角色发展往往会受到以前确定性角色期望的影响，同时还会由于个人诉求、组织需求及某种约束条件下利益相关者关系等改变而发生一系列变化。

人力资源管理角色发展会受到很多因素的推动，按照层次的不同可以将其分为宏观、中观与微观等层面，按照动因对人力资源管理角色发展演变起到作用效果的不同，可以分为主动选择、被动接受及共同演化三种视角。

2人力资源管理角色发展动因的多视角分析2.1主动视角第一，关于组织战略方面的影响。

_Manager'Journal August 10,2018参考文献：[1]曾鹏.人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望[J].低碳世界,2017(32):290-291.[2]马家强.企业人力资源管理角色发展动因的多视角分析[J].人才资源开发,2017(12):225-226.人们对于人力资源管理的角色定位的问题研究开始在上个世纪70年代，最近这几十年，随着战略管理理论不断的趋于成熟，对于人力资源管理的角色的研究工作也开始不断的深入。

在现如今人们开始研究出一个新的专门对人力资源管理角色的领域。

现如今对于人力资源管理职能演化原因的理论解释存在有多种分析，所以针对主动选择被动接受和共同演化的视角，简单的分析以及现有的研究成果，以便于能够促进对于人力资源管理的研究。

人力资源管理角色发展动因多视角分析（一）基于主动选择视角的人力资源管理角色发展从主动选择的角度来看，不得不说的就是组织战略的影响。

这主要是组织为了回应内部而在内部环境的安排之下所设置的一种制度，为了使人力资源管理实现自身的价值，就需要和组织战略进行匹配。

人力资源管理角色的发展的方向会受到组织战略的影响。

通常情况下实施防御型的战略组织的人力资源管理部门，会更有机会的参与到组织战略的选择当中，支持反应型战略组织的人力资源管理部门一般很少有机会来参与和实践政策。

此外还需要提一下组织权力的影响[1]。

因为职能特征的缘故所以人力资源管理在管理当中经常会出现无法证实人力资源管理行为对组织绩效的影响，这样会使人力资源管理失去先天性的权威。

这种情况在最近这些年是各个企业都纷纷地实行人力资源管理的外包制度。

现如今人力资源管理人员需要重新在组织的核心活动当中树立权威，但人力资源管理工作又没有明显的客观性，因此需要通过一定的政治策略加以实现。

（二）基于被动接受视角的人力资源管理角色发展在这里需要谈一下技术的影响，技术的影响具有较为广泛的概念，所以可以从生产技术管理技术和信息技术等角度分别的进行阐述，因本研究篇幅在限制不对此进行详细赘述。

人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望【摘要】这篇文章通过多视角分析和研究人力资源管理角色发展动因。

在介绍了研究背景、研究目的和研究意义。

在分别从经济视角、组织视角、个体视角和社会视角分析了人力资源管理角色发展的动因。

在对未来研究进行了展望，总结了研究结果，并提出了管理启示。

这篇文章对于深入了解人力资源管理角色的发展动因具有重要意义，为未来相关研究和实践提供了有益的参考和启示。

【关键词】人力资源管理角色、发展动因、多视角分析、研究展望、经济视角、组织视角、个体视角、社会视角、未来研究、管理启示1. 引言1.1 研究背景在当今全球经济竞争激烈的背景下，人力资源管理在组织中扮演着至关重要的角色。

随着科技的飞速发展和人才市场的激烈竞争，人力资源管理的角色也在不断演变和发展。

人力资源管理角色的发展与组织的发展息息相关，它不仅关乎组织的长期发展和竞争优势，同时也直接影响着员工的职业发展和生活质量。

在这样的背景下，研究人力资源管理角色的发展动因成为了当下的热点话题。

了解不同视角下的人力资源管理角色发展动因，有助于我们更好地把握未来人力资源管理的发展方向，提升组织的绩效和员工的幸福感。

本文将从经济、组织、个体和社会四个不同视角来分析人力资源管理角色的发展动因，希望能够为相关研究和实践提供一定的启示和参考。

1.2 研究目的人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望引言人力资源管理是组织中至关重要的一个职能，随着社会的不断发展和变革，人力资源管理在组织中的作用与地位也日益凸显。

本研究旨在通过对人力资源管理角色发展动因的多视角分析，探讨其在不同层面上的影响因素，为进一步完善和优化人力资源管理实践提供理论指导和管理启示。

在实际工作中，人力资源管理角色的发展受到多方面因素的影响，包括经济环境的变化、组织结构的重构、个体职业发展需求以及社会文化背景等。

通过多视角的分析，可以更全面地理解人力资源管理角色发展的动因，为管理者提供更科学的管理策略和方法。

人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望【摘要】本文旨在对人力资源管理角色发展动因进行多视角分析与研究展望。

在将探讨研究背景、研究目的和研究意义。

在将从内外部动因、不同层次人力资源管理角色发展的动因、组织变革对角色发展的影响、人力资源管理技术创新对角色发展的影响以及跨文化环境下的挑战与机遇等方面展开讨论。

最后在将进行发展趋势分析、未来研究方向的探讨以及对整个研究内容进行总结。

通过本文的研究，可以深入了解人力资源管理角色发展的动因，并为未来相关研究提供参考和展望。

【关键词】人力资源管理、角色发展、动因、内外部、不同层次、组织变革、技术创新、跨文化环境、挑战、机遇、发展趋势、未来研究方向、结论。

1. 引言1.1 研究背景人力资源管理角色在组织中扮演着至关重要的角色，其发展受到内外部多方面的动因影响。

随着全球经济的快速发展和竞争日益激烈，人力资源管理角色也面临着新的挑战和机遇。

在这样的背景下，探讨人力资源管理角色发展的动因及其影响因素具有重要的研究意义。

人力资源管理角色的内部动因主要包括员工需求和组织发展需求。

随着员工对工作和环境的期望不断提高，人力资源管理角色需要不断创新和变革，以更好地满足员工的需求。

随着技术的不断进步和社会的快速发展，组织也需要不断调整和改变人力资源管理角色，以适应新的变化和挑战。

不同层次的人力资源管理角色发展动因也存在差异。

高层管理者需要具备更多的战略思维和领导能力，而基层的人力资源管理者更需要具备较强的执行力和协调能力。

不同层次的人力资源管理角色需要不同的发展动因和培养方式。

1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨人力资源管理角色的发展动因，并从多个视角分析其影响因素。

通过研究人力资源管理角色的发展动因，可以更好地理解当前组织中不同层次人力资源管理者的角色演变过程，以及组织变革和技术创新对人力资源管理角色的影响。

研究人力资源管理角色在跨文化环境下的挑战和机遇，可以为跨国企业提供更有效的人力资源管理策略和实践建议。

人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望随着经济全球化、市场竞争激烈和社会人口结构变化等因素的影响，企业面临着愈加复杂和多样的人力资源管理角色挑战，需要持续地调整和完善人力资源战略、政策和实践。

本文旨在从多视角分析人力资源管理角色的发展动因，并探讨其未来发展趋势。

角色理论视角人力资源管理角色的发展受到角色理论的影响。

角色理论认为，个人在参与社交活动中扮演不同的角色，基于其所处的环境，人们在扮演这些角色时，自我认同会发生变化。

在企业组织中，人力资源管理角色起到关键作用。

在不同的组织环境下，人力资源管理角色也相应发生变化。

例如，在传统企业中，人力资源管理角色通常被视为人事部门，主要职责是维护员工档案、管理薪酬和社保福利，而在现代企业中，人力资源管理角色已经成为战略伙伴，参与企业战略规划和制定，并全面负责人力资源规划、招聘、绩效管理、培训和发展等方面。

制度变迁视角人力资源管理角色的发展也受到制度变迁的影响。

当前，随着科技的不断发展和领域变革的不断涌现，企业面临着长期发展机遇，同时也面临着挑战。

当前社会经济形势的急剧变化和人口结构的变化，对人力资源管理体系提出了新的有力要求。

建立并不断创新人力资源管理制度和政策的能力，将决定企业未来长远发展的高度和潜力。

角色多元视角从角色多元的视角看，人力资源管理角色不仅仅是一种管理角色，它还涵盖了人员培养角色、职业规划角色、企业文化推广角色、心理健康辅导角色等众多方面。

当前，企业更加注重员工的职业发展和全面福利，这也促进了人力资源管理角色的多元化发展。

未来发展趋势在未来，人力资源管理角色将继续受到多种因素的影响，包括企业策略和目标、人口结构、科技创新和社会经济变化。

人力资源管理角色也将逐渐向更加战略性、全面性、专业性和多元性的方向发展。

人力资源管理角色的核心将在于开发员工的智力潜力，优化人才架构和人才管理体系。

同时，企业将更加注重员工的心理健康和文化认同，推进员工全面发展。

人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望人力资源管理（HRM）是一个综合性的管理学科，涉及各种角色和职责。

人力资源管理角色的发展是一个不断演变的过程，受到多种因素的影响。

本文将从多视角出发，对人力资源管理角色发展的动因进行分析，并展望未来的研究方向。

一、组织发展视角：组织发展是人力资源管理中的一个重要方面，可以促进组织的变革和创新。

在这个角度下，人力资源管理角色的发展动因包括：1. 组织升级和变革的需要：组织在不同的阶段需要不同的管理角色来适应变化，例如从初创阶段到扩张期的角色转变。

2. 对人力资源的新要求：随着社会的发展，对员工素质和能力的要求也在不断提高，人力资源管理角色需要不断适应这些变化。

3. 技术和信息革命的影响：新兴的技术和信息革命给人力资源管理带来了新的挑战和机遇，需要新的角色来应对这些变化。

二、员工需求视角：员工需求是人力资源管理的重要因素之一，员工对于管理角色的期望也在不断变化。

在这个角度下，人力资源管理角色的发展动因包括：1. 贡献和认可的需求：员工希望他们的贡献能够得到认可和回报，人力资源管理角色需要提供相应的激励和奖励机制。

2. 发展和成长的需求：员工希望能够在工作中得到发展和成长的机会，人力资源管理角色需要提供相应的培训和发展计划。

3. 工作和生活的平衡需求：员工希望能够在工作和生活之间取得一个平衡，人力资源管理角色需要提供相应的支持和福利措施。

三、法律和道德视角：法律和道德是人力资源管理的基本原则，也是人力资源管理角色发展的重要因素。

在这个角度下，人力资源管理角色的发展动因包括：1. 法律和政策的要求：人力资源管理角色需要符合法律和政策的要求，例如雇佣和劳动法规定的权益保护。

2. 道德和职业操守的要求：人力资源管理角色需要遵守道德和职业操守的要求，例如保护员工的隐私和保密信息。

未来的研究方向可以从以下几个方面展开：1. HRM角色的发展趋势：可以研究不同行业和组织的HRM角色发展趋势，了解不同场景下的角色要求和变化。

人力资源管理角色发展动因的多视角分析与研究展望人力资源管理（HRM）角色的发展是由多种因素驱动的。

这些因素可以从不同的视角进行分析，以深入了解HRM角色的发展动因。

本文将从社会文化角度、组织角度和个人角度分析HRM角色发展动因，并展望未来的研究方向。

社会文化角度HRM角色的发展与社会文化的变化密切相关。

随着社会的变革和文化的转变，HRM角色也在不断地演变。

从工业社会到现代服务取向的社会，工作的性质和人们的要求发生了巨大的变化。

过去，HRM角色主要是关注员工的人事管理和劳动力资源的配置；而现在，随着知识经济和人才竞争的兴起，HRM角色更加注重员工的能力、技能和工作生产效益等方面。

随着社会的多样化和文化的多元化，职业价值观也不断变化，HRM角色也要随之调整，更加关注员工的职业发展和个人成长等方面。

组织角度HRM角色的发展还受到组织的影响。

组织在HRM角色的发展中起着重要的作用，组织内部的结构、文化和政策对HRM角色的实施产生了直接的影响。

组织的文化是HRM角色发展的关键因素之一。

一些组织把员工视为资源，重视人才的培养和管理，因此HRM角色在这些组织中发挥了重要作用。

相反，一些组织更加强调经济效益和利润最大化，HRM角色在这些组织中受到了限制。

个人角度HRM角色的发展还与个人的特征和需求有关。

随着年轻一代员工的加入，HRM角色也发生了变化。

这些年轻员工更加注重工作与生活的平衡，希望在工作中获得个人成长和发展。

为了吸引和留住这些年轻员工，HRM角色需要提供更多的培训和发展机会，以及更优越的工作条件和福利待遇。

展望未来的研究方向未来的研究可以从以下几个方面来展开：1.研究社会文化因素对HRM角色发展的影响。

社会和文化环境对HRM角色的发展具有重要的影响，未来的研究可以进一步深入探讨这方面的关系。

4.深入探讨HRM角色在不同国家和地区的发展差异。

HRM角色的发展受到不同国家和地区的政治、文化和经济环境影响，未来的研究可以进一步比较和探讨各个国家和地区HRM角色的差异。