人事部门上半年工作总结和下半年打算
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人事部门上半年工作总结自担任行政工作以来,我努力做好职责范围内的各项工作,认真学习专业知识,廉洁自律、克己奉公,严格按照相关法律、法规认真受理和审批业务,在工作中,不断探索、优化办事程序,简化审批手续,全面实现“一站式”服务。
现将本人任职期间思想、学习、工作等方面的情况作如下总结汇报:一、加强学习,努力提高思想政治素质和业务工作水平在任职期间,我始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提,结合今年局民主评议政风行风活动、机关服务年活动的开展,在系统学习政治理论知识的基础上,认真查找自己在理论学习、作风纪律等方面存在的问题,结合自身工作实际,及时予以纠正,努力提高思想政治素质和业务水平。
(一)受____的影响,今年许多企业资金相对比较紧张,导致有的企业完全搁置了项目的建设,有的企业则要等到相关的证书到期不得不办理报建手续的时候才来办理,这样在一定程度上影响了我区工程建设的发展。
为此,在科室领导的指导和安排下,我们审批窗口主动上门为企业提供报建咨询和服务,提前告知有关的报建程序、需准备的材料、报建工作的注意事项和涉及费用,提醒企业应做好哪些方面的准备工作,为企业预先核算报建涉及的费用,让企业提前做好建设资金的安排,全力配合工程的建设工作。
同时,在依法行政的情况下,采取特事特办、并联审批的做法,密切跟踪项目审批进展情况,加快审批速度,使企业的生产经营活动得以顺利进行。
这些新的工作方法和方式目前均取得了较好的效果。
(二)为更好地实现“一站式”审批服务,去年局先后把原设在局内受理的____个行政许可事项和____个非行政许可事项改由审批窗口统一受理。
面对大量新的工作任务,我们都认真、及时学习新的业务知识,同时合理分配窗口人员工作任务。
在工作中遇到实际问题我们都会及时、主动地向相关业务科室请教,对于新的业务项目和审批流程我们也及时向群众做好解释说明工作,目前新业务在审批窗口已经得到较快的落实和开展。
三、认真做好与相关业务部门的沟通、协调工作(一)劳保金业务在我区开展将近三年,通过日常工作中与市劳保办的密切沟通和协调,目前此项工作开展得比较顺利。
人事上半年工作总结及下半年工作计划
人事上半年工作总结:
在上半年,我们人事部门取得了一些重要的成绩和进展。
我们成功地招募了一批优秀的新员工加入公司,并且完成了员工的培训和发展计划。
我们还成功改善了员工的福利待遇和提升了员工满意度。
此外,我们也有效地处理了一些人事纠纷和矛盾,确保了公司内部的和谐稳定。
下半年工作计划:
在下半年,我们将继续努力,以更高标准和更有效的方式推动人事工作。
具体计划如下:
1. 招聘与培训:继续优化招聘流程,确保招聘效率和质量;加强培训力度,提升员工的专业能力和团队合作能力。
2. 绩效管理:优化绩效考核体系,确保公平、公正地评估员工绩效,提高绩效激励机制的有效性。
3. 福利待遇:调查员工需求,完善公司福利待遇体系,提高员工福利满意度。
4. 人事纠纷处理:建立更加有效的沟通渠道,及时处理人事纠纷和矛盾,确保公司内部和谐稳定。
5. 人才发展:制定个人发展计划,帮助员工提升个人能力和职业发展,为公司的人才储备打下良好基础。
通过以上的工作计划,我们相信在下半年可以取得更多的进展和成就,为公司的发展贡献更大的力量。
愿您继续支持和关注人事部门的工作,谢谢!。
人事科上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结:在上半年的工作中,我主要负责人事管理工作,包括招聘、员工培训与发展、绩效管理等方面。
经过半年的努力,我对人事管理工作有了更深入的了解和实践,也取得了一些成果。
首先,在招聘方面,我采取了多种渠道,包括职位发布网站、校园招聘和社交媒体等,吸引了大量的优秀人才投递简历。
经过筛选和面试,我们成功招聘了一批能力出众、适应能力强的员工,为公司的发展注入了新动力。
其次,在员工培训与发展方面,我组织了一系列培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训和管理能力提升等,帮助员工提高工作能力和职业素养。
同时,我也鼓励员工参加外部培训机会,提升自身的综合能力。
这些培训活动不仅提高了员工的工作效率和积极性,也为公司的长远发展注入了新鲜血液。
另外,在绩效管理方面,我制定了一套科学的绩效评估体系,明确了每个岗位的工作目标和绩效指标,并与员工进行了详细的沟通,确保每个员工都明确自己的工作目标和绩效要求。
在期末绩效评估中,我们能够准确评估员工的工作表现,及时发现问题并采取措施加以改进。
总的来说,上半年的工作中,我积极推动了公司人事管理工作的落地和完善,取得了一些成果。
但同时也存在一些问题和不足,比如招聘中对于一些岗位的需求预估不准确,导致部分岗位出现人员紧缺的情况;员工培训和发展方面,由于资源有限,不能满足每个员工的培训需求;绩效管理方面,还需要进一步完善和优化评估体系。
这些问题和不足将是下半年工作的重点之一。
下半年工作计划:下半年,我将继续加强对人事管理工作的研究和实践,努力提升自身水平,为公司的发展做出更大的贡献。
具体的工作计划如下:1. 招聘工作下半年,公司将会扩大规模,招聘需求量将增加。
我将和招聘团队密切合作,制定更准确的招聘计划,并通过多种渠道寻找合适的候选人。
在招聘过程中,我将注重候选人的能力和文化匹配,确保招聘到适合公司发展需求的人才。
2. 员工培训与发展为了提高公司整体员工的能力水平,我将继续组织和推进各类培训活动。
人事部上半年工作总结下半年工作计划上半年,人事部在公司领导的正确指引下,紧紧围绕公司的发展战略和经营目标,积极履行部门职责,努力提高工作效率和服务质量,在人员招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等方面取得了一定的成绩,同时也存在一些不足之处。
现将人事部上半年的工作情况总结如下:一、上半年工作总结(一)人员招聘与配置1、根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求,制定了详细的招聘计划,并通过多种渠道广泛发布招聘信息,包括招聘网站、人才市场、校园招聘等。
2、严格按照招聘流程和标准,对应聘人员进行筛选、面试和背景调查,确保招聘到符合岗位要求和公司文化的优秀人才。
上半年共招聘新员工_____人,其中管理人员_____人,技术人员_____人,普通员工_____人,满足了公司业务发展的需要。
3、对招聘效果进行了评估和分析,不断优化招聘流程和方法,提高招聘效率和质量。
(二)培训与发展1、制定了年度培训计划,根据员工的岗位需求和职业发展规划,组织开展了各类培训活动,包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训、职业素养培训等。
2、邀请了内部资深员工和外部专家担任培训讲师,采用课堂讲授、案例分析、实践操作、在线学习等多种培训方式,提高培训效果。
上半年共组织培训_____场次,培训员工_____人次。
3、对培训效果进行了跟踪和评估,及时收集员工的反馈意见,不断改进培训内容和方式,提高员工的满意度和培训的实用性。
(三)绩效管理1、完善了绩效考核制度和指标体系,根据公司的战略目标和部门的工作任务,制定了科学合理的绩效考核指标和权重,确保绩效考核的公平性和公正性。
2、组织开展了上半年的绩效考核工作,按照绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈的流程,对员工的工作表现进行了客观、准确的评价。
3、根据绩效考核结果,对优秀员工进行了表彰和奖励,对绩效不达标的员工进行了绩效改进和辅导,帮助员工提高工作绩效。
(四)薪酬福利管理1、进行了市场薪酬调研,了解同行业薪酬水平和福利待遇情况,为公司制定合理的薪酬政策提供了依据。
人事部上半年工作总结下半年工作计划范本____年别人在紧张和忙碌中度过,而我们的产线员工基本上是轻轻松松的度过了一年。
我们是新等建的工厂,这一年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会很多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。
回顾一年来,人事行政部工作主要体现在:一、____年工作情况1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘:深圳是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流动大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要密切配合部门用工需求,及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人员流动的补充。
根据缺岗的情况,我们通过多种方式进行招聘,包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘,这一年来基本上能及时将缺岗人员补充就位,保证____年生产用工之需要。
在技工方面,个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需,导致公司的技术人才仍然欠缺。
____年仍需努力去招聘这方面的人才,以达到提高公司的技术力量和管理能力。
2、做好宣传培训工作为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新为了做好看板宣传和方便阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进行必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有娱乐性的宣传内容,让员工感受到公司文化氛围的存在,并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。
3、加强监督管理落实制度执行针对上半年管理比较松懈,纪律比较散慢的情况,下半年我们加大了监管力度,特别是新《员工手册》出台后,进一步加强了对员工日常行为的监督管理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。
通过这些措施,到____年底,全体员工基本上都能____执行公司的相关规定,提升了公司的形象。
人事上半年工作总结与下半年计划6篇第1篇示例:人事部上半年工作总结与下半年计划一、工作总结上半年,人事部全体成员团结一心,积极投入工作,努力为公司的发展提供人力资源保障。
以下是我们上半年的工作总结:1. 人员招聘:在上半年,人事部共招聘了50名新员工,包括技术人员、销售人员、行政人员等。
在招聘过程中,我们严格按照公司的招聘标准,选用科学的方法进行面试和评估,确保招聘到适合岗位的人才。
2. 培训发展:为了提高员工的综合素质和专业技能,人事部组织了多个培训课程,涵盖领导力培训、销售技巧培训、沟通能力提升等内容。
通过培训,员工的工作效率和质量得到了明显提升。
3. 绩效考核:上半年,我们成功完成了公司的绩效考核工作,及时发现和解决了一些员工工作中存在的问题,为公司的整体发展提供了重要参考。
4. 福利管理:人事部根据公司的福利政策,及时为员工提供各类福利待遇,包括节日福利、员工旅游等,增强员工的归属感和凝聚力。
5. 公司文化建设:作为公司文化的传播者和执行者,人事部积极组织各类文化活动,包括员工生日会、节日联谊活动等,营造了融洽和谐的工作氛围。
二、下半年工作计划下半年,人事部将继续保持饱满的工作热情和高效的工作状态,为公司的发展贡献力量。
以下是我们下半年的工作计划:1. 深入招聘:继续扩大招聘规模,招募更多高素质的人才,为公司的发展壮大人才梯队。
2. 强化培训:加大培训力度,开展更多形式丰富的培训活动,提高员工的综合能力和专业水平。
3. 完善绩效考核:优化绩效考核机制,建立科学合理的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。
4. 调整福利政策:根据员工的需求和公司的实际情况,及时调整和优化福利政策,提高员工的福利满意度。
5. 弘扬公司文化:继续积极开展各类文化活动,传播和弘扬公司的核心价值观,促进员工之间的沟通和交流。
人事部将继续秉承“以人为本,科学管理”的理念,不断完善人力资源管理工作,为公司的可持续发展贡献力量。
人力资源部半年度工作总结(10篇)人力资源部半年度工作总结篇1目前已经进入7月上旬,时间过半,任务肯定过半。
纵观今年上半年人力资源部开展的工作,虽然公司每个月都实行目标计划管理,但保证了各项相关工作事务都能按照既定的时间节点基本完成。
一、本部门上半年工作总结:(一)招聘管理:通过网络招聘、现场招聘及猎头服务等招聘渠道,截至6月30日,今年上半年共招聘员工108人(同期离职人员139人),其中招聘到岗的副经理级以上人员9人(同期离职人员15人),公司在职员工人数403人。
(二)人力资源规划:今年3月,我们完成了公司组织架构和部门人员编制的重组,制定了公司今年人员优化方案并通过审核,调整裁撤了物业部、物流部和部分事业部的超编人员。
(三)绩效考核:今年1月,制定了公司统一的绩效考核方案并付诸培训和实施,结合月度计划考核重要指标,按季度对公司各部门(含事业部)的工作业绩进行考核评价。
目前,已完成公司第二季度的绩效考核。
(四)培训管理:今年3月份,制定了公司20xx年度的培训实施方案,并经过评审、修订和细化,付诸实施。
从3月份开始,公司共开展了16场培训活动,参加培训的员工人数达1127人次。
在实施培训计划的同时,逐步在公司内部建立讲师团队(经理级以上人员均为兼职讲师)。
(五)薪酬社保福利:为新入职的公司在职员工及时办理社保,确保全员参保率达100%,实际参保员工320余人(不含在成都参保人员等)。
今年上半年,共办结员工工伤事故5起。
(六)员工关系管理:1、妥善处理好与离职员工的面谈事宜,对公司解聘人员按《劳动合同法》相关规定予以经济补偿,避免法律风险。
2、做好跨部门沟通,重点了解新员工的表现和对公司管理的意见或建议,并反馈给公司领导。
(七)企业文化建设:1、今年5、6月份,办公室分别组织开展了全员体检、旅游活动,收到了较好的效果。
2、目前,已完成了公司服务文化规划及实施方案的编制,待评审通过后即组织全员关于“提升服务质量”的培训,指导实施。
人事部门上半年工作总结8篇第1篇示例:人事部门是公司组织中非常重要的一个部门,主要负责招聘、培训、绩效管理、员工关系等工作。
上半年是一个工作的节点,是时候对人事部门的工作进行总结与评估了。
一、招聘方面:上半年,人事部门在招聘工作上取得了较好的成绩。
我们根据公司的招聘计划,及时制定了招聘方案,并通过各种渠道如招聘网站、校园招聘、社会招聘等途径,积极招聘了大量合适的人才。
值得一提的是,经过层层筛选,我们招聘到的员工素质高,能力强,为公司的发展做出了积极贡献。
二、培训方面:人事部门一直重视员工的培训工作。
上半年,我们开展了一系列的培训活动,包括内部培训、外部培训等。
通过不断提升员工的专业技能和综合素质,使员工更好地适应公司的发展需求。
我们还组织了各种讲座、学习交流等活动,搭建了一个良好的学习平台,受到员工们的一致好评。
三、绩效管理方面:绩效管理是人事部门的核心工作之一。
上半年,我们依据公司的绩效评估标准,对员工进行了全面的评估。
通过绩效考核,我们发现了员工的优势和不足之处,并针对性地提出了改进建议,引导员工不断进步,为公司的发展贡献更多的力量。
我们也及时奖惩,激励员工发挥出更好的工作状态。
四、员工关系方面:良好的员工关系是公司稳定发展的基石。
上半年,人事部门通过各种方式,努力维护和加强与员工之间的沟通和信任,建立了融洽的员工关系,提升了员工的归属感和凝聚力。
在员工生日、节假日等特殊时刻,我们也组织了各种活动,增进了员工之间的感情,为公司的和谐发展打下了良好的基础。
五、总结与展望:在上半年的工作中,人事部门取得了一定的成绩,但也存在不足之处。
在下半年,我们将继续努力,不断提升自身的专业素养和服务水平,更好地为公司的发展保驾护航。
我们也将继续加强与各部门之间的沟通协作,共同推动公司方向实现更好的发展。
上半年的工作是人事部门在公司发展中的一次历练和积累,我们将珍惜所取得的成绩,汲取其中的经验和教训,为公司的发展贡献更多的力量。
上半年人事工作总结及下半年工作计划3篇上半年人事工作总结及下半年工作打算3篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如静下心来好好写写总结吧。
总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我收集整理的上半年人事工作总结及下半年工作打算,欢迎阅读与收藏。
上半年人事工作总结及下半年工作打算120xx年,xx公司在集团人力资源部的正确领导下,根据公司全年工作思路和打算,有序的开展了各项人事工作,现将xx公司上半年人事工作及下半年主要工作打算汇报如下:一、上半年工作状况 1、主动做好培训基础工作,今年,xx公司根据集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出20xx年公司年度培训打算,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:一是规范入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训打算和培训资料,20xx 年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理经过4年多的运营管理,人员更替之后,xx公司的档案管理显得比较混乱,特殊是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年4月,xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并按照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理20xx年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,根据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表,对因工作需要加班的状况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。
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