有说服力的策划书
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辩论赛话题策划书3篇
辩论赛话题策划书3篇篇一辩论赛话题策划书一、活动背景随着社会的发展和进步，人们对于各种话题的讨论和辩论也越来越多。
辩论赛作为一种能够锻炼思维能力、语言表达能力和团队协作能力的活动，受到了广大学生和社会人士的喜爱。
本次辩论赛话题策划书旨在为即将举办的辩论赛提供一些有趣、有意义的话题，以吸引更多的人参与到辩论赛中来。
二、活动主题“唇枪舌战，谁与争锋”三、活动目的1. 提高参与者的思维能力、语言表达能力和团队协作能力。
2. 培养参与者的批判性思维和创新精神。
3. 促进参与者之间的交流和沟通，增强彼此之间的了解和友谊。
4. 丰富参与者的课余生活，缓解学习压力。
四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、活动对象[具体参与人员]七、活动准备1. 确定活动主题和参赛队伍。
2. 邀请评委和嘉宾。
3. 准备比赛场地和设备。
4. 宣传活动，吸引更多的人参与。
八、活动流程1. 主持人开场白：介绍活动主题、参赛队伍、评委和嘉宾。
2. 开篇立论：正方一辩阐述正方观点，反方一辩阐述反方观点。
3. 攻辩环节：正方二辩选择反方二辩或三辩进行攻辩，反方二辩选择正方二辩或三辩进行攻辩。
攻辩双方各有两分钟时间进行提问和回答。
4. 攻辩小结：正方一辩进行攻辩小结，反方一辩进行攻辩小结。
5. 自由辩论：正方和反方各有五分钟时间进行自由辩论，双方可以自由发言，互相辩论。
7. 评委点评：评委对双方的表现进行点评，指出双方的优点和不足之处。
8. 颁奖环节：主持人宣布比赛结果，颁发奖项。
九、辩论话题1. 是否会取代人类：随着技术的不断发展，越来越多的人开始担心会取代人类。
正方认为会取代人类，因为具有更高的效率和准确性；反方认为不会取代人类，因为缺乏人类的创造力和情感。
2. 网络言论自由是否应该受到限制：网络言论自由是公民的一项基本权利，但是网络言论自由也应该受到一定的限制。
正方认为网络言论自由应该受到限制，因为网络言论自由可能会导致谣言和虚假信息的传播；反方认为网络言论自由不应该受到限制，因为网络言论自由是公民表达自己意见的重要途径。
品牌策划书范文(三篇)
品牌策划书范文第一部分：前言1. 简要介绍公司及品牌的背景和目标。
2. 现状分析：对市场环境、行业竞争情况进行分析，说明品牌面临的挑战和机遇。
3. 品牌定位：明确品牌的核心竞争力和独特卖点，提出品牌定位的建议。
第二部分：品牌发展战略1. 品牌愿景和使命：阐述品牌的远景和目标，并说明品牌的核心价值观。
2. 品牌承诺和品牌故事：清晰地传达品牌的承诺和故事，以吸引消费者对品牌的认同和忠诚。
3. 品牌战略目标：明确品牌在市场上的地位和发展目标，包括市场份额、销售额、品牌知名度等。
4. 品牌策略：分析目标市场、目标消费者，并提出品牌推广、营销和传播策略，如产品创新、渠道拓展、促销活动等。
5. 品牌口号和标志：提出品牌的口号和标志，以便在市场中建立强大的形象和认知度。
6. 品牌体验和服务：提出品牌为消费者提供的独特体验和优质服务，以增强品牌价值和口碑。
第三部分：品牌推广计划1. 媒体计划：根据品牌的目标市场和传播目标，制定媒体选择和投放计划，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等。
2. 网络营销：制定网络推广计划，包括搜索引擎优化、社交媒体营销、内容营销等。
3. 促销活动：提出一系列促销活动的方案，如折扣、礼品赠送、特别活动等，以吸引消费者的购买和参与。
4. 公关活动：制定公关活动的计划，如新闻发布会、赞助活动等，以增加品牌曝光度和知名度。
5. 体验营销：提出一系列的体验营销活动，如品牌体验展览、产品试用活动等，以增强消费者的品牌认知度和满意度。
6. 反馈和评估：建立品牌推广后的反馈和评估机制，通过市场调研和用户调研，评估品牌推广效果，并对品牌策略进行调整和优化。
第四部分：品牌管理与维护1. 品牌管理团队：设立专门的品牌管理团队，负责品牌定位、传播、形象保持等工作。
2. 品牌形象维护：制定品牌形象维护计划，包括品牌形象宣传、品牌声誉管理等。
3. 品牌沟通与传播：建立和维护品牌的各种沟通和传播渠道，包括官方网站、社交媒体、客户服务热线等。
品牌策划书范文案例
品牌策划书范文案例第一章：引言品牌策划是当今商业发展中不可或缺的一环，它涉及到市场营销、品牌塑造和消费者心理等多个领域。
一份完整而具有说服力的品牌策划书能够为企业提供重要的指导和推动力。
本文旨在通过一个品牌策划书范文案例，探讨品牌策划的重要性以及如何构建一个成功的品牌形象。
第二章：品牌背景介绍2.1 公司背景和主要业务首先，让我们来了解一下这个品牌背后的公司。
公司成立于20XX 年，总部位于XXXX市，是一家专注于XXXXXXXXX的企业。
它以XXXXXXXX闻名于业界，并在国内外市场取得了显著的成绩。
2.2 目标受众和市场需求品牌在发展过程中需要明确目标受众和市场需求，才能更好地满足消费者的期待。
这个品牌的目标受众主要是XXXXXXXX，他们对XXXXXXXX有着高度的需求。
市场调研结果表明，目前市场上尚未涌现出满足受众需求的理想解决方案，这为我们的品牌带来了巨大的发展机会。
第三章：品牌定位与竞争优势3.1 品牌定位品牌定位是品牌成功的关键。
在这个范文案例中，品牌定位为“XXXXXXXX”。
我们将通过提供高性能的产品和卓越的客户服务，满足目标受众的需求并在市场上形成独特而可持续的竞争优势。
3.2 竞争优势品牌的竞争优势不仅仅来自于产品本身，还包括供应链管理、市场推广和品牌声誉等因素。
对于这个品牌而言，我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：- 创新技术和独特设计：我们拥有一支高度专业化的研发团队，不断推出符合目标受众需求的创新产品。
- 高效供应链管理：通过建立稳定的供应商网络和优化物流管理，我们能够保证产品的高质量和及时交货。
- 品牌声誉和口碑：我们秉承诚信和质量至上的原则，以优质的产品和服务赢得了广大消费者的认可和口碑。
第四章：品牌传播策略4.1 媒体渠道选择在推广品牌过程中，选择合适的媒体渠道是至关重要的。
通过分析目标受众的媒体消费习惯，我们选择了网络广告、社交平台、行业展览和合作伙伴推广等多种渠道，以最大化品牌曝光和覆盖面。
宣讲活动比赛策划书范文3篇
宣讲活动比赛策划书范文3篇篇一宣讲活动比赛策划书范文一、活动背景随着社会的发展和进步，宣讲活动在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
为了提高宣讲活动的质量和效果，激发人们的参与热情，我们特举办此次宣讲活动比赛。
二、活动目的1. 提高宣讲活动的质量和效果，推动宣讲活动的发展。
2. 激发人们的参与热情，增强人们的表达能力和沟通能力。
3. 促进交流与合作，增进人们之间的相互了解和信任。
三、活动主题“宣讲新时代，传递正能量”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、参赛对象[具体参赛对象]七、比赛要求1. 宣讲内容要紧扣主题，积极向上，具有时代感和感染力。
2. 宣讲形式要新颖多样，富有创意，能够吸引观众的注意力。
3. 宣讲者要语言流畅，表达清晰，具有较强的感染力和说服力。
4. 宣讲时间要控制在[具体时间]以内。
八、活动流程1. 报名阶段（[具体时间区间 1]）：发布比赛通知，明确比赛要求和报名方式。
组织报名工作，收集参赛选手的信息和宣讲题目。
2. 初赛阶段（[具体时间区间 2]）：对参赛选手进行分组，安排初赛时间和地点。
组织初赛，评选出优秀选手进入决赛。
3. 决赛阶段（[具体时间区间 3]）：对进入决赛的选手进行培训，提高他们的宣讲水平。
组织决赛，评选出一、二、三等奖和优秀奖。
4. 颁奖仪式（决赛结束后）：举行颁奖仪式，为获奖选手颁发证书和奖品。
九、评分标准1. 宣讲内容（[分值]）：主题鲜明，内容充实，具有时代感和感染力。
逻辑清晰，条理分明，能够准确表达自己的观点。
引用案例恰当，数据准确，能够增强宣讲的可信度。
2. 宣讲形式（[分值]）：形式新颖，富有创意，能够吸引观众的注意力。
运用多媒体等手段，增强宣讲的效果。
3. 宣讲效果（[分值]）：语言流畅，表达清晰，具有较强的感染力和说服力。
与观众互动良好，能够引起观众的共鸣。
时间控制得当，能够在规定时间内完成宣讲。
十、奖项设置1. 一等奖[具体数量]名，奖金[具体金额]元，颁发证书和奖品。
广告目标以说服策划书3篇
广告目标以说服策划书3篇篇一广告目标以说服策划书一、背景随着市场竞争的加剧，广告的作用越来越重要。
广告不仅要吸引消费者的注意力，还要说服他们采取行动，购买我们的产品或服务。
因此，制定一个有效的广告目标以说服策划书至关重要。
二、目标受众我们的目标受众是年龄在 18-35 岁之间的年轻人，他们是我们产品的主要消费群体。
三、广告目标我们的广告目标是提高品牌知名度，增加产品销量，提高市场份额。
四、广告信息我们的广告信息将突出产品的特点和优势，强调产品如何满足目标受众的需求和欲望。
我们将使用简洁明了的语言和视觉效果，吸引消费者的注意力。
五、广告媒体我们将选择多种广告媒体，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网和户外广告。
我们将根据目标受众的媒体习惯和消费行为，选择最合适的广告媒体。
六、广告活动我们将开展一系列广告活动，包括电视广告、广播广告、报纸广告、杂志广告、互联网广告和户外广告等。
我们将根据不同的广告媒体，制定不同的广告创意和策略，以吸引消费者的注意力。
七、广告效果评估我们将定期评估广告效果，以确保广告目标的实现。
我们将使用各种评估指标，包括收视率、收听率、阅读率、率和销售量等，来评估广告效果。
如果广告效果不理想，我们将及时调整广告策略，以提高广告效果。
八、预算我们的广告预算为[X]元，将用于广告媒体购买、广告制作和广告效果评估等方面。
通过制定一个有效的广告目标以说服策划书，我们可以提高品牌知名度，增加产品销量，提高市场份额。
在实施广告活动时，我们将注重广告信息的创意和效果评估，以确保广告目标的实现。
篇二广告目标以说服策划书一、背景在当今竞争激烈的市场环境中，广告已成为企业推广产品和服务的重要手段。
一个成功的广告不仅需要有创意的表现形式，更需要有明确的广告目标和说服策略。
本策划书旨在为[广告主]制定一份以说服为导向的广告策划，通过深入了解目标受众的需求和心理，制定切实可行的广告目标和策略，以达到有效说服消费者购买产品或服务的目的。
策划书概要写法3篇
策划书概要写法3篇篇一《策划书概要写法》一、策划书概要的重要性策划书概要是整个策划书的精华所在，它能够快速传达策划的核心内容和要点，让读者在短时间内了解策划的全貌。
一份清晰、简洁、有吸引力的策划书概要能够提高策划的可读性和可理解性，增加成功的机会。
二、策划书概要的内容1. 策划背景说明策划的起因、目的和背景情况，让读者了解策划的必要性和重要性。
2. 策划目标明确阐述策划的目标，包括长期目标和短期目标，以及具体的衡量指标。
3. 策划内容概括策划的主要内容和重点，让读者对策划的框架和结构有一个清晰的了解。
4. 执行计划简述策划的实施步骤和时间安排，包括各个阶段的主要任务和责任人。
5. 预期效果说明策划实施后预期能够达到的效果，包括经济效益、社会效益等方面。
6. 预算安排列出策划所需的预算，包括各项费用的明细和总额。
7. 风险评估分析策划可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对措施。
三、策划书概要的写作技巧1. 语言简洁明了使用通俗易懂的语言，避免使用过于复杂的词汇和句式，确保读者能够轻松理解。
2. 突出重点在概要中突出策划的核心内容和重点，如目标、内容、执行计划等，让读者能够快速抓住关键信息。
3. 数据支持如果可能的话，可以用一些具体的数据来支持策划的观点和想法，增加概要的可信度。
4. 吸引读者在概要中适当加入一些吸引人的元素，如独特的创意、创新的方法等，激发读者的兴趣和好奇心。
5. 格式规范保持概要的格式规范，包括字体、字号、段落间距等，使整个概要看起来整洁、美观。
策划书概要是策划书的重要组成部分，它能够为读者提供快速了解策划的途径。
在写作时，要注意语言简洁、突出重点、数据支持、吸引读者和格式规范等技巧，以提高概要的质量和效果。
篇二《策划书概要写法》一、策划书概要的定义策划书概要，是对整个策划书的高度概括和提炼，是策划书的精华所在。
它以简洁明了的方式，阐述策划的核心内容和关键要点，使读者能够快速了解策划的主要思路和目标。
怎样写策划书范文3篇
怎样写策划书范文3篇篇一一、策划书的重要性策划书是一项活动、项目或计划得以顺利开展的重要指导文件。
它清晰地规划了各项任务、步骤、资源需求以及预期目标等，为实现成功的结果提供了有力的保障。
二、策划书的基本结构1. 封面包含策划书的、策划团队或个人的名称、日期等信息。
2. 目录方便读者快速浏览策划书的主要内容和章节。
3. 引言简要介绍策划的背景、目的和意义，引起读者的兴趣。
4. 项目概述对策划的整体内容进行概括，包括活动主题、时间、地点、参与人员等基本信息。
5. 目标设定明确策划所要达到的具体目标，可分为短期目标和长期目标。
目标要具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时效性。
6. 市场分析对策划所涉及的市场环境进行调研和分析，包括目标受众的特征、需求、竞争对手情况等。
依据分析结果，找出市场机会和潜在风险。
7. 策略规划根据目标和市场分析，制定相应的策略，如宣传推广策略、活动执行策略、资源整合策略等。
策略要具有创新性和可行性。
8. 活动安排详细列出策划活动的各个环节和具体内容，包括活动流程、时间安排、场地布置、人员分工等。
确保活动的连贯性和流畅性。
9. 资源需求估算策划所需的各种资源，如人力、物力、财力、时间等。
合理安排资源，确保资源的有效利用。
10. 风险评估与应对识别策划可能面临的风险，如市场风险、技术风险、安全风险等。
制定相应的应对措施，降低风险的影响。
11. 预算规划编制详细的预算计划，包括各项费用的明细和预算金额。
确保预算的合理性和可行性。
12. 效果评估确定评估策划效果的指标和方法，如参与人数、满意度调查、销售额增长等。
13. 附录可包括相关的资料、表格、图片等辅助性文件。
1. 语言简洁明了，避免使用过于复杂的词汇和句子。
3. 数据准确可靠，引用的数据和信息要经过核实。
4. 充分考虑实际情况，制定的策略和计划要具有可操作性。
5. 注意排版和格式的规范，使策划书整洁美观。
6. 多次修改和完善，确保策划书的质量和完整性。
策划书4篇
策划书通用4篇策划书篇一1、实践策划书的涵义社会实践策划书是对某一情况、某一事件、某一经验或问题，经过在社会实践中对其客观实际情况的调查了解，将调查了解到的全部情况和材料进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的分析研究，揭示出本质，寻找出规律，总结出经验，最后以书面形式陈述出来的实践成果。
2、实践策划书的特点实践策划书的特点主要包括以下几个方面。
1）真实性。
所谓真实性，就是尊重客观事实，靠事实说话。
这一特点要求调研人员必须树立严谨的科学态度，认真求实的精神。
只有严谨的科学态度，才能写出真实可靠，对工作具有指导意义的实践策划书。
2）针对性。
调查研究具有很强的针对性，在实践策划书的写作上，必须中心突出，明确提出所针对的问题，明确交待这一问题所获得的事实材料，分析出问题的症结所在，提出具体可行的建议和对策。
3）典型性。
典型性是指在实践策划书的写作过程中所采用的事实材料要具有代表性，以及所揭示的问题带有普遍性。
这种典型特点在总结经验和反映典型事件的调查中表现得尤为突出。
4）系统性或完整性。
实践策划书的系统性或完整性是指由调查材料所得出的结论，必须是具有说服力的，把被调查的情况完整地、系统地交待清楚。
总的来说，实践策划书要做到论证系统、逻辑严密、摆事实、讲道理、具有强烈的说服力，从而使之成为科学决策的可靠资料。
3、实践策划书的语言风格实践策划书可以叙事为主，也可以说明为主，或者叙述和议论兼有，能真实客观地反映事物的原貌。
在语言风格上，虽然讲究辞章，但以准确、简练、平实、生动为本，一般不用或较少使用比喻、夸张、含蓄等修辞方式，也不采用华丽的辞藻，避免一切浮词虚言等语言表达方式。
4、实践策划书的结构实践策划书的结构不像文学作品那样灵活自由，它有一个大体的模式，要根据主旨的需要，精心地布局谋篇，很好地反映客观事物。
一般来说，实践策划书的内容大体有：标题、导语、概况介绍、资料统计、理性分析、总结和结论或对策、建议，以及所附的材料等。
方案策划范文(通用15篇)
方案策划范文(通用15篇)方案策划范文1精致美丽的的扇子富含了特别的美，淡淡的芳香是爱情的味道，充满了浓厚的中国式元素，静静的摆放在那里，上面的图案使人心静又美好，北京婚庆公司告诉您，富含中式元素的扇子主题婚礼，将带给你中式的浪漫，为爱红芳满砌阶，教人扇上画将来。
中式元素扇子主题婚礼策划方案在婚礼设计时，特色的指示牌上的图案可以按照扇子中的图案花纹来设计，在融入两颗心的结合，把中式的极致美与现代的爱情完美融合，呈现出多样性的特点，新人还可以用美丽的大扇子做为婚礼指示牌，特色的中国风元素将指引宾客前去你们那温馨的爱情殿堂。
婚礼中，多彩的玫瑰花与扇子组合，两种不同的美感油然而生，有轰轰烈烈的爱也有优雅的美，独特的设计可以打造在精致的扇子上，把玫瑰花点缀在扇面上，从内到外透露出浪漫的气息。
在婚礼设计时，签到台新人可以打造一把特大号的精致美扇，上面有新人自己的形象，浪漫又独特，特色的签到卡完全用小扇子做为设计，完美的吸引所有人，也把婚礼主题运用在任何一处环节中，特色的风格一定会使宾客见证到不一样的婚礼效果。
路引两侧用扇子来排列，两侧可以安排不同风格或颜色的.扇子，代表两个人的温馨与中式典雅之美，路引地面可以按照扇子上的图案来设计，富含多种浪漫的效果将充满未来的爱情道路。
中式元素扇子主题婚礼策划方案花门考虑可以设计成扇子的形状，用最独特最浪漫的方式开启爱情之门，上面点缀少许的玫瑰花与新人的照片，这里还可以利用泡泡机来设计出不一样的浪漫与美好。
无论是宾客桌上的点缀，还是蛋糕上的设计，利用中式折扇来设计，把这些值得纪念的小扇子，用作宾客的回来也很好，每把扇子上都有不同宾客的卡通形象，个性又唯美。
方案策划范文2第一章执行总结1.1 项目简介音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚气息和文化氛围，优雅的购书环境，以及创造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受，并且书店设立了主题书架。
辩论赛策划书模板
辩论赛策划书模板辩论赛策划书模板篇1一.活动背景:有人说:“人只有献身社会,才能找出那短暂而有风险的生命的意义。
”我们现在都很年轻,是祖国、社会的后备力量,将来的中国需要我们,社会需要我们,人民需要我们,我们的青春会很精彩。
让我们一起“凝聚青春,奉献社会”,增强我们的社会责任感,并且推动社会的发展,强大我们的祖国!二.活动目的:活跃校园文化,锻炼学生的临场应变能力,发掘和激发个人的潜能,提高对问题的审思,给同学们展示自我的平台,同时增强协会成员之间团队合作意识,并加强和各协会的联系。
三.活动主题:凝聚青春,奉献社会四.赛事安排:初赛(16进8): 10月30号—10月31号地点:复赛(8进2): 11月6号—10月7号地点:决赛: 11月14号地点:五.赛制:本次辩论比赛采取4人对4人团体辩论,比赛由队员陈词、攻辩、自由辩论、总结陈词四部分组成。
六.赛前准备:1.各部分配好任务2.申请教室3.布置会场4.邀请评委及老师 5.准备比赛用品(签到表、证书、计时用的电脑、评委打分的表、奖品笔记本、中性笔、纸杯、铃、旗以及其他用品)6.人员安排(主持人、计时人员,拍照、维持会场秩序的人员) 7.邀请各协会参加 8.提前7天通知参加初赛的选手的`辩题 9.做好主持人的培训工作七.比赛流程:1.比赛选手提前二十分钟到场签到及各部成员签到并确定各场比赛的次序。
2. 辩论赛开始3.介绍评委及点评嘉宾4.辩论比赛5.宣布成绩与排名,复赛时宣布第一、二名晋级。
6.(决赛) 执行主席宣布第三、第四名为优秀团体,颁奖嘉宾向其颁发优秀团体奖(证书、奖品)。
7.(决赛)参赛人员、工作人员合影8.执行主席宣布辩论赛复(决)赛结束八.辩论要求:1.辩手辩论发言须紧扣己方发言,作到论据充分有力,使用普通话。
2.在反驳对方观点时,做到措辞恰当,不得进行人身攻击。
3.辩论和选例符合实际情况,注意语言文明,不得举庸俗、不文明的例子。
九.评分标准(另附页)十.胜负判断:依据评委所打团体分,计算评分判定。
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有说服力的策划书A.策划书的必备项目B.策划书的差不多技巧C. 策划书的提出不论对公司或个人，强化策划工作能力是有十分重要的现实意义的。
有一些人认为胡思乱想确实是策划，或沉醉于无法实现的空想，或把自己的无能归咎于公司；还有一些人误认为策划能力是天生的，因此自认没有这种天分而不努力下功夫去训练。
要使公司杰出地完成一个培训项目，一份精美杰出的策划书是十分必要的！理由有如下几点：1．培训本身的复杂性和超前性，要求培训治理者对整个项目的来龙去脉作一个清晰的交待，同时充分陈述项目的意义、作用和成效；2．这些信息和分析将对高层领导的决策提供必需的依据。
高层领导不见得对培训有专门多认识，需要中层干部预备好有关材料，加上其本身事务的繁忙，没有可能也没有必要亲自去收集这些材料，因此，他们的决策需要一份好的策划书；3．同样是由于培训的复杂性，确实要求治理者事先对各个环节做一番研究，做到心中有数、统筹规划。
以往的实践中，经常有企业因为缺乏事前规划，临事被意料之外的突发事件弄得措手不及，最后成效一塌糊涂；4．最后一条理由是，治理者可借此学习策划项目的方法和技巧，这又何尝不是培训的重要收成呢?如何说，策划这门功夫是每个治理者的必备技能。
事实上，策划并不奇异，人人能够熟知，你因此不例外。
A.策划书的必备项目有关培训的策划相对来说并不复杂，但其中仍旧包含了策划的全部要素。
假如你历尽千辛万苦，终于做完了公司培训工作的策划，而且自我感受十分良好。
尽管你的策划是多么的完美，但假如只有你一个人能够明白得、一个人自我满足的话，终是画饼一张，无法成为企业现实。
一个策划必须要向上级、同事说明清晰，得到他们的审查、承认和支持之后，才能为企业所同意并付诸实施。
因此，作为一个培训项目治理人员，不单单是所产生的构想必须专门优秀，而且必须要提高策划书的制作能力，以便能顺利通过评审，并得到来自领导和受训者两方面的大力支持。
一样来说，制作策划书时，通常要具备下表所列的项目。
策划书的必备项目当项目内容相对简单时，有1-6各项就能够了；假如为了实施简便起见，把7、8两项加到里面去会更好；假如要更详细地说明时，9-12就有必要加到里面去了。
什么缘故这些内容是必须的呢?陷阱策划人员常常会犯一个错误，以为别人对那个内容也应相当了解，用不着详细说明。
明显那个假设是不正确的，因此，你认为专门简单专门容易的东西，到向对方说明时，却显得困难重重，或者你认为无关紧要的条件，却又变得专门重要。
下表提供的是培训项目策划的一个标准框架。
培训项目策划书的标准框架在培训项目的策划文件中，有些内容是必需的，有些则是可选的，要依照项目的规模、性质、高层治理者的要求等适当调整，以取得事半功倍的成效。
1．问题或机遇说明(必需项)本项目想解决的是什么问题或何种机遇?这一部分应提供导致培训项目的各种因素的背景，必要时可回忆一下往常曾作过何种程度的尝试。
2．范畴界定(必需项)想要获得的最后结果是什么?范畴界定需回应上项提出的问题或机遇。
范畴越明确，执行及治理就越有利。
3．完成标准(必需项)需要做些什么?如何用最客观的标准来衡量?如何明白差不多完成?完成标准应该是可测量的，以杜绝完成后作主观主义的评判。
4．假设(可选项)作了哪些假设?是否人人都明白这些假设?假如高层治理者、项目组的其它成员的假设不同，两者的期望值就会大相径庭。
5．阻碍说明及波及面(可选项)除了受训者以外，本项目还将会对什么人或什么事产生阻碍?涉及面如何?这些阻碍可能是有益的，也可能是有害的，应慎重评估并写入文件。
6．风险(可选项)做或不做这一项目有何风险?风险分析的一种形式是提供关于要紧风险及利益的全面分析，为判定实施该项目是否慎重提供基础。
7．人员需求(必需项)需要哪些人员?这部分应提醒公司内相关的部门，要求其人员届时为项目出力。
8．限制(可选项)项目是否受到什么专门的限制?这些限制是多种多样的，如时机、环境、技术、设备、期限等。
这些都要在一开始就摆到桌面上来，以便有机会寻求及替换的方法。
总之，要拿一件东西给别人看，就必须要了解别人的立场。
假如无法把我们的意思或想要表现的完整有效地传达到对方，那么就专门难获得对方的赞同和支持。
只有自己了解、赞扬是无济于事的。
TOP >>B.写策划书的差不多技巧★ 策划内容要简单明了而且具体策划名称(策划主题)：要尽可能具体地写出。
比如，“培训策划书”，仅仅如此写是不够的。
必须要清晰地写出“1998年8月公司全体营销人员第一期培训策划书”。
因此，也能够把名称简单写为“公司第一期营销培训策划书”，但一定要加上副标题：“于1998年8月以全体营销人员为对象”。
策划者姓名(小组名称、成员名称)：写明所属部门、职务、姓名。
若是小组形式，就写出小组的名称、负责人、成员的姓名(包括所属部门、职务)。
假如有外界人员参与的话，也应明白记载。
策划制作年月日：这是指编制完成时的日期。
为方便起见，通常都以评审日或前三日为准。
假如完成时刻已久的话，能够写为某年某月某日编制，某月某日修正，较接近评审日期，则印象较为深刻。
策划目的以及策划内容之简要说明：要专门技巧地把策划目的、要点用简短的几行写出，同时也把策划的核心构想或画龙点睛之处明确地写出。
策划之通过说明：策划主题何以被提出，策划活动何以会进行，又是通过何种程序去完成等，这些缘起及通过都要加以交待。
因为时刻、人员、费用等都有一定的限制，因此你能够在此预作伏笔，辩解说无法充分作策划。
因此，藉口和理由太多的话，会阻碍策划的说服力和信任性。
策划内容之详细说明：这是说明策划内容的正文部分。
表现方式要简单明了，使评审的人一看一听就专门容易明白。
不要单单用文字表示，可适当地加入一些图表。
这时专门要考虑对方的明白得力和适应，千万不要只站在自己的立场自导自演，不亦乐乎。
策划实施时之步骤说明以及打算书(时刻、人员、费用、操作等之打算表)：计策划的实施操作步骤、程序都应做成打算。
这些实施程序、时刻表(从预备执行到成果之综合整理以至反省时刻)等各项打算都要附在打算书里。
至于费用打算、人员打算、作业打算、对外托付部分，也都要编制成打算书。
★ 要有成效与结果的推测策划之期待成效、推测成效：关于该策划实行之后所能期待之成效与推测可得到的成效，应尽可能依据足以信任的依照来提出。
同时，费用与成效所表示出来的效率，或对公司内外无形有形的成效等，也要说明清晰。
对本策划问题症结之方法：不论什么策划，要达到一百分是专门困难的。
计策划中显现的短处、问题症结不应回避，要在汇报中一一列明，并写出自己的方法。
可供参考之策划案、文献、案例等：从说服的观点来看，假如能把本公司或其它公司的成功例子，或文献上记载的成功案例拿来作为参考，合格的可能性就会增加。
如有第二、第三备择方案时，列出其概要：假如策划不止一个(事实上这是更加科学的态度和作法)，在策划书也应一并说明，以起到参考意义。
对此下节有详细的说明。
计策划实施应注意之点及期望事项：策划书是以实施为前提而编制的，有许多要专门注意的事项，对这些要做成备忘，同时专门技巧地把它们整理出来附在策划书上。
★ 同时预备第二方案、第三方案当拟定策划书时，并没有硬性规定一定只能做一个策划案。
关于同一个主题，同时做出两个或三个策划案也是能够的。
因此，有时策划人员会过于自信，认为自己的工作是完美无缺的。
但从企业的实践而言，在计策划进行审查时，一定会有种种的意见显现，因此事先预备替代方案是明智的。
有体会的策划者会推测审查者可能提出的反对意见，或者他们的适应，然后预备第二案、第三案。
第一把第一案提出，当反对意见显现时，你就能够赶忙说：“事实上我也认为这有缺点，因此我就预备了第二套方案”。
由于第二案差不多包含了对第一案的意见和批判，因此审查人员不得不赞成。
更周到的策划人员还往往预备第三套方案，万一第一第二都通只是时，还能够利用最后一套来巩固防线。
总之，与其让第一案一遭否决，就使自己全军覆没，倒不如事先预备后备方案，使成功的概率大为提高。
★ 突出重点，勿面面俱到在策划过程中，过分贪求是要不得的。
贪求无厌表示一个策划里面纳入太多的构想，变成目标过多。
对一个善于摸索的人来说，就某个问题产生专门多的方法是个大优点，但假如想把过多的方法都纳入策划之中，这是一个危险的陷阱。
若策划书中的观点和方法太多，就未免太过于喧闹，如此一来，到底哪个是策划的焦点和主体、哪一个成效是最可期待的，就变得模糊不清了。
一个优秀的策划人员一定不可贪心，他们会把构想浓缩，即使有专门好的方案，只要与主题无关，就会舍得删除，留待下次再用。
要记住：适当的舍弃是重要的策划技术。
TOP >>C. 策划书的提出费尽苦心、好不容易才做成的策划，假如在决策时不获采纳，那么这番努力将要白费。
尽管能够聊以自慰的说“这是交学费、增长体会”，但总是对所花费资源的白费，和带来一定程度的挫折感。
策划一经提出，就应以获得采纳为目标，这才是一个策划人员正确的态度。
那么，如何样提高成功率呢?★ 事先要作充分练习策划人员应该在策划书提出之前，做好充分的预备。
其中一个较好的做法是“模拟问答”，事先设想别人可能会提出质询或讨论的问题，把它们列出并草拟答案。
通过这种模拟练习后，你本身没有觉察到的、或被疏忽掉的问题、或难以说明的事项、运算错误、内容矛盾等等，都能够趁那个机会找寻出来。
假如是好几个人组成一个小组来预备策划书时，能够把小组的人分开，一部分当作质问者，一部分当回答者，完全地进行各项回答。
假如在那个假想的评审会都无法说服对方，那么在真正的评审会上被否认的可能性就专门大，需对这些问题症结进行全面的再摸索和修正。
★ 这也是营销曾经有一位治理策划人员发牢骚说：“我们公司的领导什么也不明白，真是烦死人。
好不容易才完成的策划书，他连看都不看，对我们的设想也不加以了解，每一次开口就问：'喂，你这培训要花多少钱?'，真是气死人啦！”事实上，这是专门平常的事，在每一家公司里都会碰到。
你除了发火之外，还应该想到和承认：一个无法说服领导的策划，确信在什么地点存在着缺陷。
你不能要求领导如何样，而只能去适应他。
这是你做下级的不成文的规矩。
就看起来你公司的产品，假如顾客不感爱好，你明显不能命令顾客来买，而只能另动脑筋。
提出一个策划与销售产品十分相象，领导确实是你的顾客，而策划确实是你的产品。
既然如此，你就应该运用你所学过的全部营销手段，来使你的产品成功。
★ 充满自信的态度在汇报现场，你的态度、应对方式，关于策划能否得到采纳具有决定性的阻碍。
下面是一些对你的态度和行动应注意点的提示：●你要对自己的策划充满自信，而这项自信要能表现在态度和应对上。
假如有人质问：“你未将某某因素考虑到里面去”。
这时，你千万不可支吾其词，或无言以对，应该充满自信斩钉截铁地说：“不错，您这种看法专门有道理。