员工快乐,公司才会成功
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尖峰对话:快乐工作和企业共同成长作者:丁雪峰李黄珍来源:《职业》2006年第12期第三届中央电视台绝对挑战栏目组、智联招聘等国内十余家城市主流媒体与上海大众、联想集团、爱立信、星巴克、腾讯、TOM 等数十家国内优秀企业联手,发出开展国内首个“快乐工作日”活动的倡议,并把每年12 月份的第一个星期五定为“快乐工作日”,旨在让“快乐工作”成为员工生活的主题和追求。
为员工营造快乐和谐的工作环境,让员工和企业共同成长,在企业的和谐发展中究竟能不能实现?该如何实现?在由本刊与有关机构共同主办的“中国人力资源管理年度盛典暨2006 中国最佳雇主年度报告”发布会上,企业巨头们对此展开了热烈的讨论,让我们来听听他们的声音。
主持人:新浪人力资源总监段冬对话嘉宾:步森集团有限公司人力资源部部长袁华云先生;深圳飞亚达集团有限公司副总经理郝惠文先生;中国奥康集团有限公司人才资源中心总监江兴华先生;中国国际海运集装箱股份有限公司人力资源部经理韩卫兵先生。
早上好,成长快乐!段冬:首先请各位专家谈谈对快乐工作与企业共同成长这个话题的看法是什么。
郝惠文:共同成长就是,员工要对企业倡导的价值观高度认同,包括企业理念、愿景等,企业要成长、员工也要成长。
所谓快乐是一种心理状态,快乐工作,意味着员工在这个企业工作有自豪感、成就感和归属感。
韩卫兵:快乐从心而来,心是需求,人力资源管理中实现“员工快乐工作”的境界,是来自于对员工需求的成功管理,第一是企业如何识别员工的需求,第二是怎么满足员工的需求,第三是怎么去调节员工的需求。
我们集团有四万名员工,大部分员工来自于中国边缘的贫困山区。
针对这部分特殊的群体,我们提出“一个”目标:娶一个好媳妇,盖一栋小洋楼,学一门老本领,存几万块钱,练一个好身体,未来谋一份好前程。
帮助员工脱贫只是第一步,后面还要为员工考虑长远的职业发展问题。
集团内部通过科学的评价、激励体系,支持员工积极参加各项培训,提高技能,员工在专业技术等级提高、工作质量提高的同时还能获得更多的收入。
公司庆典祝福语大全1. 愿公司蒸蒸日上,事业腾飞,祝福您和公司更加辉煌!2. 在这个值得庆祝的日子里,愿公司的每一位员工都能快乐工作,幸福生活!3. 愿公司的发展越来越好,每一位员工都能在这里获得成长和收获!4. 祝福公司的每一位员工都能事业有成,家庭幸福,健康快乐!5. 愿公司在激烈的市场竞争中披荆斩棘,创造更加辉煌的业绩!6. 祝福公司的每一位员工都能充满激情,勇往直前,创造更多的成功!7. 愿公司的每一个项目都能取得圆满成功,为公司发展贡献力量!8. 祝福公司的每一位员工都能在工作中获得成就感和满足感!9. 愿公司的每一个部门都能和谐合作,共同创造更加美好的明天!10. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到自己的事业归宿,实现人生价值!11. 愿公司的每一个决策都能明智,每一次努力都能有所回报!12. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长!13. 愿公司的每一个产品都能受到市场的认可,赢得客户的信赖!14. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属!15. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升!16. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想,创造更多的奇迹!17. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐,每一次合作都能取得成功!18. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长!19. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇,为公司带来更多的发展!20. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属!21. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升!22. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想,创造更多的奇迹!23. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐,每一次合作都能取得成功!24. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长!25. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇,为公司带来更多的发展!26. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属!27. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升!28. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想,创造更多的奇迹!29. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐,每一次合作都能取得成功!30. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长!31. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇,为公司带来更多的发展!32. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属!33. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升!34. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想,创造更多的奇迹!35. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐,每一次合作都能取得成功!36. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长!37. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇,为公司带来更多的发展!38. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属!39. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升!40. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想,创造更多的奇迹!41. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐,每一次合作都能取得成功!42. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长!43. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇,为公司带来更多的发展!44. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属!45. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升!46. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想,创造更多的奇迹!47. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐,每一次合作都能取得成功!48. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长!49. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇,为公司带来更多的发展!50. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属!51. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升!52. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想,创造更多的奇迹!53. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐,每一次合作都能取得成功!54. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长!55. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇,为公司带来更多的发展!56. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属!57. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升!58. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想,创造更多的奇迹!59. 愿公司的每一次庆典都能充满欢乐,每一次合作都能取得成功!60. 祝福公司的每一位员工都能在这里收获友情、收获成长!61. 愿公司的每一次挑战都能转化为成功的机遇,为公司带来更多的发展!62. 祝福公司的每一位员工都能在这里找到快乐、找到归属!63. 愿公司的每一次发展都能为员工带来更多的福利和提升!64. 祝福公司的每一位员工都能在这里实现自己的梦想,创造更多的奇迹!。
“如何让员工更加快乐工作”在当今快节奏的工作生活中,我们的时间大部分都是用在工作上,因此如何让员工更加快乐地工作成为了企业管理者和人力资源部门颇为关注的话题。
快乐的员工不仅能够提升工作效率,还能保持良好的心态和积极性,推动企业发展。
本文将介绍一些方法,帮助企业打造更加快乐的工作环境。
1. 给员工提供舒适的工作环境人们总是渴望舒适的工作环境,能够提高工作的效率和效果。
提供员工舒适的工作环境包括:合理的空气处理、灯光和温度等。
例如,开放式的工作空间可使员工感到更加自由、宽敞、舒适。
当然,还要注意各种细节问题,如提供高品质的咖啡和茶水服务等,给员工创造一个舒适的休息环境。
2. 提供培训和职业发展机会员工是企业最重要的资产,他们的职业发展和公司的成功息息相关。
因此,企业应为员工提供培训和职业发展机会,帮助他们不断提高专业技能和工作能力。
这将鼓励员工更加努力地工作,同时,也增加了员工的自信心和满足感。
3. 创造积极的工作文化员工如果不喜欢他们所在的工作环境和团队文化,就不能真正地快乐地工作。
因此,企业应该创造一个积极向上的工作文化,以鼓励员工更加投入工作。
这包括鼓励员工分享工作经验和新创意、提供机会让员工参与公司战略规划等。
4. 给员工足够的信任和自由雇员如果感到他们被公司信任和认可,他们就会更加自信、积极,工作效率也会提高。
企业应该提高雇员的工作参与度,让员工们明确他们在工作中的重要性。
5. 创造员工活动和团队建设活动企业可以为员工定期组织一些团队建设的活动和培训课程,如员工外出旅游、参与运动会、组织团队建设活动等。
这不仅有利于工作的交流与协作,也可以提高员工们的情感交互,缓解工作压力,促进员工间团队精神的构建。
最后,为了让员工更加快乐地工作,企业需要不断创造良好的工作环境和优质的员工福利待遇,引导员工培养正面的态度和习惯,营造积极向上的团队文化和企业氛围。
这将有助于提升员工的工作幸福感和认同感,从而促进企业可持续发展。
提升公司员工幸福感的六大途径在当今竞争激烈的商业环境中,提升员工的幸福感已经成为企业成功的关键因素之一。
员工的幸福感不仅仅关乎他们个人的满足感和快乐感,更重要的是,幸福的员工能够提高工作效率、增强团队凝聚力,进而推动企业的发展。
本文将探讨六种途径,帮助企业提升员工的幸福感。
1. 创造积极的工作环境一个积极的工作环境是提升员工幸福感的基础。
企业应该营造一个支持和鼓励员工发展的文化氛围。
这包括提供良好的工作条件、合理的工作时间和休假制度,以及公平的薪酬和晋升机会。
此外,企业还可以通过组织团队建设活动、奖励优秀员工等方式,增强员工的归属感和自豪感。
2. 提供发展机会和培训员工的幸福感与他们的职业发展密切相关。
企业应该为员工提供多样化的发展机会和培训计划,帮助他们不断提升自己的技能和知识。
这不仅有助于员工的个人成长,还能够为企业培养出更具竞争力的人才。
此外,企业还可以鼓励员工参与外部培训和学习,以拓宽他们的视野和思维方式。
3. 建立良好的沟通机制良好的沟通是组织内部顺利运作的关键。
企业应该建立起开放、透明的沟通机制,让员工能够随时向管理层反馈问题和意见。
同时,管理层也应该及时回应员工的反馈,解决问题,并给予积极的反馈和鼓励。
通过良好的沟通,员工能够感受到自己的价值和被重视的程度,从而提高幸福感。
4. 培养健康的工作生活平衡工作生活平衡是员工幸福感的重要组成部分。
企业应该鼓励员工合理安排工作时间,避免过度加班和工作压力过大。
此外,企业还可以提供一系列的健康福利,如健身俱乐部会员、定期体检等,帮助员工保持身心健康。
通过关注员工的工作生活平衡,企业能够增强员工的幸福感,提高他们的工作效率和创造力。
5. 建立积极的团队文化团队文化对于员工的幸福感有着重要的影响。
一个积极向上、合作共赢的团队文化能够激发员工的工作热情和创造力。
企业应该鼓励员工之间的合作和互助,建立起相互信任和支持的关系。
此外,企业还可以定期组织团队建设活动,加强团队凝聚力,提高员工的幸福感和工作满意度。
如何打造一个快乐的团队文化团队文化是指共同的价值观念、行为方式和信仰体系等共同的团队特征。
一家现代化的公司需要建立一个开放、尊重、坦诚、快乐的团队文化,这个文化将会影响到公司的整体经营和团队群体的士气和凝聚力,从而达到提高员工的生产力以及加强竞争优势的目的。
然而,打造一个快乐的团队文化并不容易,需要公司领导者的持续投入和员工的共同努力,下面是一些基础的建议。
1. 培养相互尊重和信任一家没有相互信任和尊重的公司文化,员工的批评和反驳将会被忽视。
这个文化中的员工肯定不会感到快乐。
因此,领导者应该从机构文化的角度积极地培养员工之间的相互尊重和信任。
创造一个开放和透明的沟通方式,让员工在有需要时可以相互交流和支持。
2. 奖励积极的行为快乐的团队文化依赖于成员间的互动和情感联系。
这将促使成员在团队中更加开放和积极。
可以通过对员工的表现给予奖励,比如奖金、休假和其他福利。
可以公开表扬员工,让他们感到受到肯定和表扬,从而增强员工的自豪感和士气。
3. 建立良好的工作环境员工为公司提供工作时,他们需要一个舒适的工作环境。
重要的是让他们感到舒适并能够专注他们的工作。
人们经常会说“如果你的员工快乐,它们会做出更好的成果,使公司更成功”,这是一个重要的观点。
让员工感到舒适和安全,而不是压力和不愉快,这将促进公司的成功。
4. 提供培训和发展提供培训和发展机会是建立快乐的团队文化的重要方面。
对我来说,公司领导者必须相信并确认员工是公司发展进程中最重要的一环。
员工应该不断学习,发展自己的技能和能力,以面对公司内的变化。
5. 确定清晰的目标和愿景快乐的团队需要有一个共同的目标。
公司网站、宣传手册、网站或营销文案都需要反映公司的目标和愿景。
定义集体目标,以促进团队成员发挥其最有效的习惯和技能。
让他们的工作成为个人目标和集体目标紧密关联的一部分。
6. 促进团队合作团队合作是快乐团队文化的基础,可以通过各种方式促进合作。
领导者可以组织团队建设活动和定期会议,以便员工有机会和其他同事互动和交流。
企业成功和员工受益挂钩的顺口溜1. 员工快乐企业成功在企业里面,员工快乐最关键关爱员工,助企业成功飞翔2. 员工受益企业兴旺员工受益,企业兴旺融洽关系,共赢发展是最棒3. 企业成就来自员工付出企业成就,员工功不可没辛勤付出,共享成果是最好4. 员工关注,企业关注员工关注,企业更关注员工受益,企业成功是必定5. 企业成功来自员工付出企业成功,员工不可或缺关爱员工,共享成功最可贵深度和广度的评估结果显示,企业的成功与员工的受益紧密相连。
员工的快乐与企业的成功密不可分,因为员工是企业的重要组成部分,员工的付出和努力是企业取得成功的关键因素。
企业要想取得长足的发展,就必须将员工的受益放在首位。
只有让员工享受到来自企业成功的好处,企业的发展才能根深蒂固,持久稳健。
从简到繁地探讨企业成功和员工受益的关系,我们可以从员工快乐与企业成功的紧密联系开始。
一个企业的成功不仅仅取决于其业务的发展和盈利能力,更需要员工的全力以赴和快乐投入。
关爱员工,让员工快乐工作成为企业成功的基石。
企业应该重视员工的情感需求,创造一个和谐舒适的工作环境,让员工在工作中得到满足和成就感,从而激发员工的工作热情和创造力,对企业的成功产生积极的影响。
员工的受益和企业的兴旺也是紧密联系在一起的。
企业要想取得长期的发展和兴旺,就必须考虑员工的利益,并让员工共享到企业发展的成果。
通过给予员工良好的薪酬待遇、完善的福利保障以及良好的职业发展机会,企业能够吸引和留住优秀的员工,增强员工的凝聚力和归属感,提高员工的工作积极性和创造力,从而推动企业的创新和发展,实现企业的兴旺和繁荣。
企业成功与员工受益息息相关,员工快乐和企业成功两者相辅相成。
企业领导者应该秉持以人为本的管理理念,关注员工的情感需求,激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作满意度和忠诚度,让员工成为企业成功的助推器和伙伴。
只有以员工为中心,让员工受益,企业成功就不言而喻了。
希望企业管理者们能够重视员工的利益,让员工快乐工作,共享企业成功的果实,共同创造出更加美好的未来。
如何让员工快乐工作在当今竞争激烈的商业环境中,企业需要做出一系列的努力来吸引和留住优秀的员工。
而员工的快乐工作体验是企业成功的关键因素之一、快乐工作的员工能够更加积极主动地完成工作任务,提高工作效率,从而为企业带来更大的竞争优势。
本篇文章将介绍一些有效的方法来帮助员工快乐工作。
首先,建立良好的工作环境是关键。
员工将花费大部分时间在工作场所,因此创建一个舒适、开放和协作的工作环境至关重要。
这可以通过提供舒适的办公室设施、灵活的办公时间以及鼓励员工之间的合作和交流来实现。
此外,建立一个无忧无虑的环境,让员工知道他们的意见和反馈是受到重视的,并且能够参与公司决策过程,这也是员工快乐工作的关键因素之一其次,给予员工适当的待遇和奖励。
员工希望得到公平和合理的薪资和福利待遇,这是他们为公司做出努力的基础。
此外,还可以通过提供额外的奖励和激励来增加员工的工作满意度和动力。
这可以包括奖金、绩效奖励、职业发展机会以及灵活的工作安排等。
通过关注员工的需要和期望,并基于其表现提供适当的激励,可以帮助员工更加快乐地工作。
第三,鼓励员工发展个人和专业技能。
员工希望在工作中得到成长和发展机会。
因此,为员工提供培训和发展计划,以帮助他们不断提升自己的技能,从而提高其工作满意度和积极性。
此外,鼓励员工参加行业会议和培训课程,给他们提供扩展专业网络和知识的机会,也是员工快乐工作的重要方面。
第四,营造积极的工作氛围。
一个积极的工作氛围能够帮助员工快乐工作,更好地与同事合作,并提高工作效率。
领导者可以通过鼓励团队合作和互助来建立积极的工作氛围。
此外,鼓励员工分享和表彰他们的成就,以及建立正向的沟通和反馈渠道,也是营造积极工作氛围的重要手段。
在总结中,员工的快乐工作体验是企业成功的关键因素之一、建立良好的工作环境,给予适当的待遇和奖励,鼓励员工发展个人和专业技能,营造积极的工作氛围以及关注员工的工作生活平衡,都是帮助员工快乐工作的重要手段。
一、中心理念1.共同愿景:建功立业,中和共赢2.企业使命:创造财富,实现价值,员工快乐幸福,顾客开心满意。
3.企业精神:诚信、敬业、感恩、创新。
4.核心价值观:具有高度的责任感,以向社会负责为己任。
5.经营理念:以诚信为本,切实维护消费者及供应商的利益。
6.管理理念:关心、激励、培育、督导。
7.企业禁忌:政治错误、经济错误、作风错误、舆论错误8.企业警示:嫉妒、贪婪、虚伪、自私、懒惰。
二、人才理念1.德才并重,选贤任能。
2.人才就在你身边。
3.以是否认同企业文化定取舍,将合适的人放在合适的位置上,能上能下,能进能出。
4.为家长培养懂事的孩子,为社会造就实用的人才。
5.教你学做人,帮你长才干——建业是经商育人的商学院。
6.企业需要这样的主管:在寻求解决问题得最佳方案时会各抒己见、争论不休;一旦有了决定,他们就会不折不扣地执行。
7.人才就是有能力去发现问题,提出改善对策并付诸彻底执行的人。
8.人才不是最重要的资产,合适的人才才是最重要的资产。
三、工作心态理念1.视员工为兄弟姐妹,视顾客为亲朋好友。
2.只有做好合法公民,才能成为合格员工——守法讲德是建业员工的基本准则。
3.先学做人,后学做事,以爱心做人,用责任心做事。
4.快乐的工作,工作才会快乐。
5.工作如果仅仅是为别人的话,你是奴隶;工作如果仅仅是为自己的话,你是力工;只有为自己也为别人而努力工作的人,才会使自我富裕,使他人满意,从而形成良性的回报链。
6.好心态,好习惯,成功已过半。
7.心态决定命运,一个人的成功应具备健康向上的心态,只有懂得珍惜、知足和感恩,你才能拥有人生的幸福。
8.播下一种心态,收获一种思想;播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。
9.好心态来自于“三乐”:助人为乐、知足常乐、自找其乐。
10.心里一片阳光的人最幸福。
11.知礼、守信、勤奋、有德是为人做事的基本原则。
员工快乐,公司才会成功
来源: 财富中文网作者: 李全伟
走与众不同的路,让东风日产的制造管理水平迅猛提高。
雷诺日产联盟在全球拥有34家制造工厂,每年都对这些工厂进行评估。
在2010年的制造管理水平评估中,东风日产的花都工厂排名第一、襄樊工厂排名第二,已经超过了包括日本、北美、欧洲、印度、菲律宾的工厂,成为联盟的标杆。
这跟东风日产把产品质量、企业业绩紧紧跟员工联系起来有关,也跟企业营造快乐的文化相关。
从2010年的产销量看,东风日产已经是中国第四大汽车企业,增长速度是国内汽车行业平均增速的3倍,年复合增长率为60%.任勇说,“我们花都、襄樊工厂的排名在雷诺日产全球联盟里数一数二,涉及众多指标,这是从品质、制造效率、交货周期、现场管理、员工士气、成本等20多项指标综合评定的。
公司的郑州工厂2010年年底刚接手,整体制造水平还不太高,但我们争取两三年做到全球第三。
东风日产的人才已经成了业内的挖角对象。
从企业文化看,公司已经形成激情、向上的文化,所以说,东风日产取得快速发展,员工的因素是很重要的。
”
如何让员工快乐?重要的一点是为员工提供有竞争力的回报,并与公司整体业绩紧密联系。
东风日产人事总务部薪酬福利科科长陶群华说,“从薪酬水平看,东风日产跟同业其他企业相差不大,各有侧重。
我们的优势体现在薪酬结构设计上,尤其是在薪酬回报水平与绩效的关联力度上较其他企业更为密切。
比如,年薪10万元的员工薪水中的30%~40%属于绩效部分。
我们的员工非常关心企业产品的销售量,关心产品的质量,因为这些因素都跟个人的收入直接挂钩。
”
员工收入跟公司业绩紧密联系,让每个员工都希望公司长足发展。
只有公司做好了,员工才会有更高的收入。
人事总务部的聂圣说,“在绩效考核时,公司指标、部门指标和个人指标是连在一起的。
个人指标只占三分之一,前面两个指标很重要,如果表现不好,直接影响我们的收入。
”总装员工刘江涛说,每一位员工都知道,永远要给客户提供百分百的良品,每一道工序都不能有“不良”,因为对于客户而言,这就是百分百的“不良品”。
公司生产现场有“三不”原则:不接受不良,不制造不良,不流出不良。
“员工是企业最大的财富,是企业成长和成功的动力。
如果员工和企业、员工跟员工之间没有相互认同,没有拧成一股绳,即使企业有再好的战略和资源也没用。
”任勇说,企业里的良性互动也表现在部门之间。
2009年高产期间,公司领导带领营销部门的快乐宝贝到各工厂慰问演出。
这一方面展示了市场销量的良好局面,另一方面也激励了工厂员工的士气。
在东风日产,上上下下弥漫着一种快乐的气氛。
总经办翻译科张媛一进公司,就看到一个个笑脸墙,每位员工都挂着微笑。
她说,“企业所倡导的快乐文化吸引了我。
面试时招聘人员介绍公司的文化是‘快乐工作、快乐生活、快乐成长’,进门之后感到公司前辈很愿意帮助新来者,是一个团结的地方,更加坚定了我留在公司的信心。
”商品规划部的谢安说,“我刚来第一天,就看到领导和同事都很热情、很友好。
第一次在食堂吃饭,遇到日方的领导,他特别热情地跟我打招呼,我感到很高兴。
另外,我们新人的住宿条件也非常好。
”
东风日产希望成为充满人文关怀的公司。
任勇说,员工只为挣工资是不会成功的,也不
会感到长久的快乐,必须有理想、有追求。
“公司通过各种形式丰富文化活动。
我们有‘东风日产节’趣味运动会,有”我爱我家“工厂开放日,让员工带家属参观工厂,让他们感到公司如同一个团结友爱、互帮互助的大家庭。
每年公司的年终表彰大会,我们会请中央电视台的人来主持,晚会也在中央电视台播出。
这么做,公司所有员工都感到很自豪。
”
东风日产在生产车间不断改进现场条件,让一线员工有良好的工作环境。
公司提倡作业改善,利用人机工程的改善,不断降低劳动强度。
总装工刘江涛说,“以前总装比较繁琐,每个组装部件全凭大脑去记,容易装错,常常错了也不知道错在哪里。
现在工厂有中央电脑控制,按照指示灯来装配,并引入AGV(无人搬运机器)自动导入系统,员工出错的机会大大减少,工作压力相应减少,效率提高,产品质量有保证。
”他还感到,“近两年工作环境得到改善,以前车间用风扇降温,效果不大,现在装了空调,比较舒服。
”焊装工孔祥星说,“工作环境不仅装了空调,而且工作服还有专人帮助洗,保证每天早上都穿干净的衣服。
”
东风日产人事总务部部长郑乐华说,公司特别强调对员工的关怀。
2009年以来公司产品处于供不应求的局面,工厂的产量很大,工作量较大,但公司必须保证员工合理休息,于是采取三班两倒作业模式:为了让生产设备效率最高,所以安排三班人,但不是普通的三班倒,而是每周七天中员工可以休三天,即每上四天班休三天,每天有两个班在工作,另外一个班休息。
这么做,既保证工厂最大化生产,又提高效率。
东风日产考虑到有些来自农村的大学生入职后几个月生活比较困难,特别为新入职的大学生预付部分生活补贴。
考虑到员工的住房问题,建设了“风神公社”住宅小区,以成本价销售给员工。
其中一部分房源按市场价格对外销售,取得的收益补贴员工购房支出。
新员工一开始没有能力买商品房,公司就提供宿舍,租金很便宜,内部生活设施齐全,但过三年后宿舍房租会提高,以鼓励他们拥有自己的住房。
刘江涛、孔祥星、黄加彪三位工人师傅的住房都是从公司购买的,售价比市场价最少低20%,他们觉得公司倡导的快乐工作和快乐生活已经实现。
在人力资源方面,任勇认为东风日产还会不断学习和努力。
此次参加卓越雇主调查,也是“见贤思齐”。
东风日产计划未来五年内成为行业前三名,这需要公司员工一致努力来完成。