驾校优质服务培训教程
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驾校安全教育培训计划和培训内容一、培训目标通过本次驾校安全教育培训,使学员养成正确的驾驶习惯,提高交通安全意识,掌握安全驾驶技能,避免交通事故的发生,确保道路交通安全。
二、培训内容1. 交通法规和交通标志本环节主要介绍交通法规和交通标志,包括主要的交通标志及其含义,常见的交通信号灯及其含义,不同交通标志对应的行车规则以及在道路行驶中遵守交通法规的重要性。
2. 驾驶能力培养本环节主要包括驾驶技术及驾驶安全知识的培训,涵盖车辆控制、道路行驶技巧、安全距离的掌握、安全驾驶的常见误区等内容。
通过实际驾驶训练以及案例分析,练习提高学员的驾驶能力。
3. 驾驶态度培养本环节主要是培养学员正确的驾驶态度,包括遵守交通法规、尊重他人、尊重道路交通秩序、提高安全意识、避免疲劳驾驶等。
通过讲解、讨论以及角色扮演等方式,引导学员树立正确的驾驶态度。
4. 紧急应对能力培养本环节主要是培养学员在紧急情况下的正确应对能力,包括在发生事故、遇到交通堵塞、突发灾害等情况下的应对方法,提高学员的应急处置能力和安全防范意识。
5. 驾驶安全常识本环节主要是介绍一些常见的驾驶安全常识,包括车辆保养、安全驾驶常识、常见的驾驶安全事故原因及预防方法、安全行车意识的养成等内容。
三、培训方式1. 理论教学采用讲解、讨论等方式进行交通法规和交通标志的详细讲解,通过简明扼要的讲解,使学员掌握交通法规和交通标志的相关知识。
2. 实际驾驶训练通过专业的驾驶教练,进行实际驾驶训练,包括车辆控制、道路行驶技巧、紧急情况处理等内容,提高学员的驾驶技能。
3. 案例分析通过真实的事故案例分析,让学员了解事故的发生原因、事故的后果及其对应的处理方法,从而引导学员正确的驾驶态度和安全意识。
4. 角色扮演通过角色扮演的方式,模拟真实场景,让学员在虚拟的情景中进行实操,提高学员在紧急情况下的应对能力。
四、培训时间和流程本次驾校安全教育培训为期两周,具体的培训流程和时间安排如下:第一周- 第一天:开班仪式,介绍培训内容和目标,进行交通法规和交通标志的基础知识讲解。
车辆驾驶服务培训计划一、背景介绍随着社会的发展,汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
而随之而来的,是对驾驶员的要求越来越高。
为了提升驾驶员的驾驶水平和安全意识,本培训计划旨在为驾驶员提供系统的培训,以期提高其安全驾驶技能和服务水平,确保行车安全和服务质量。
二、培训目标1. 理论知识:掌握交通法规和道路安全知识,提高驾驶员的交通安全意识;2. 技能培训:提高驾驶员的车辆驾驶技术,包括日常驾驶技巧、紧急情况下的应对能力等;3. 服务意识:培养驾驶员的服务意识和服务态度,提高服务质量和客户满意度。
三、培训内容1. 交通法规与道路安全知识培训- 交通法规的基本常识;- 驾驶员的权利和责任;- 道路交通标志标线的解读;- 驾驶员应对各类交通安全违法行为。
2. 车辆驾驶技术培训- 日常驾驶技巧的提升;- 复杂道路条件下的驾驶技能;- 紧急情况下的应对能力培训;- 车辆维修保养知识。
3. 服务意识培训- 驾驶员的服务意识和服务态度培养;- 驾驶员应对突发事件的处置能力;- 如何与乘客进行良好的沟通及解决服务矛盾的方法。
四、培训方式1. 理论知识培训:通过课堂讲解、PPT演示等方式进行教学;2. 技能培训:在驾驶学校进行模拟训练,熟悉各种驾驶场景;3. 服务意识培训:通过角色扮演和案例分析等方式进行培训。
五、培训时间本培训计划共分为三个阶段进行,每个阶段为一个月。
具体的时间安排如下:第一阶段:交通法规与道路安全知识培训,时间为一个月;第二阶段:车辆驾驶技术培训,时间为一个月;第三阶段:服务意识培训,时间为一个月。
六、培训考核1. 理论知识考核:进行笔试,及格者方可进行下一阶段的培训;2. 技能培训考核:进行模拟驾驶场景考核,合格者方可进行下一阶段的培训;3. 服务意识考核:通过角色扮演和案例分析等方式进行综合考核。
七、培训师资本培训计划的师资力量由具有丰富驾驶经验和教学经验的专业驾驶教练组成,每个阶段的培训由专门的培训师负责。
驾校教学培训计划一、培训目标1. 帮助学员熟练掌握驾驶技术,达到合格的驾驶水平;2. 培养学员良好的交通安全意识和驾驶素养;3. 培养学员遵守交通法规,安全文明驾驶的习惯;4. 提高学员应对紧急情况和自救能力。
二、培训内容1. 理论知识培训:包括交通法规、车辆结构和原理、交通标志、标线、交通事故处理等;2. 驾驶技能培训:包括起步、转向、加减速、掉头、超车、泊车、倒车、夜间行驶等;3. 交通安全知识培训:包括交通事故原因及预防、安全驾驶常识、紧急情况处理等;4. 实际驾驶培训:针对各种路况和车辆进行模拟驾驶练习,增加学员实际驾驶经验。
三、培训流程1. 理论知识培训(40学时):每周安排2-3次理论课程,通过专业教材和多媒体展示,帮助学员掌握交通法规和驾驶知识;2. 驾驶技能培训(30学时):每周安排2-3次驾驶练习课程,在安全的驾驶场地进行练习,细致讲解和指导学员的驾驶技能;3. 交通安全知识培训(10学时):安排专家讲解和现场案例分析,提高学员的交通安全意识和应对紧急情况的能力;4. 实际驾驶培训(20学时):每周安排2-3次路面驾驶练习,帮助学员适应实际交通环境,提高驾驶技能和应变能力。
四、培训方法1. 系统教学:按照教学大纲和学习目标,有计划地进行理论和实践教学,循序渐进地提高学员的驾驶水平;2. 个性化教学:根据学员的实际情况和学习特点,采取灵活的授课方式和指导方法,针对性地进行教学;3. 多媒体教学:利用现代化的多媒体教学设备和教学软件,生动形象地展示交通法规和驾驶技巧,激发学员学习兴趣;4. 模拟训练:利用专业模拟驾驶器材,提供真实的驾驶环境,让学员在安全的条件下进行驾驶练习,磨练驾驶技能。
五、培训评估1. 理论考核:每周安排一次理论考试,检测学员对交通法规和驾驶知识的掌握情况;2. 技能考核:每周安排一次驾驶技能考试,检测学员对各种驾驶操作的掌握情况;3. 实际驾驶考核:每周安排一次路面驾驶考试,检测学员在实际交通环境中的驾驶能力和安全意识。
驾校服务培训资料一、服务宗旨口号1. 用我们真诚的微笑,换取客户对我们服务的满意;2. 服务理念,一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。
3. 为你所想为你所乐为我人生创造辉煌。
4. 以人为本以客为尊卓越服务5. 让每一位学员都满意6. 以客为尊卓越服务力争第一7. 以服务为基础,以质量为生存,以科技求发展。
8. 以人为本以客为尊团结友爱共同发展9. 以诚相待,超越客户的需求;全心服务,为客户提供更多。
10. 微笑挂在脸上,服务记在心里。
二、驾校教练员需要什么样的服务意识?1、现代教练工作内容的实质是服务以前的教练几乎可以与老师齐名,甚至有一个更亲近的称谓”师父“或”师傅“,因为通过你的带教,让学员找到一个很引以自豪的职业,让学员掌握了一个职业生存技能,他会受益一生。
而现在,来学习学员,绝大多数不会以此为职业,只是他们以后为方便生活的一个基本的生活工具使用技巧。
随着时代的变迁,两者的区别已经非常明显,因此,必须将教练工作内容的实质定位于服务,只有完成这种观念转变的教练,才会真正的由师父变成服务员,才会在带教工作中,去真心实意地服务学员,去享受提供服务后给自己带来的快乐,主动改变服务态度、主动认真地去给学员讲解、主动地改变自己在服务中的不良嗜好,坚决抵制带教过程中的吃拿卡要和非礼行为,才会赢得学员的赞道,学员才会将自己的亲朋好友介绍过来跟你学车。
2、不因对服务对象不同而改变服务态度和质量。
作为教练不管对这个职业是喜欢还是不喜欢,既然选择了它,就必须热爱它,因为它能给我们的教练带来家庭的幸福、生活的快乐与做人的尊严,因此,我们也没有理由不弯下腰去,毕恭毕敬地去服务我们的学员,为了赢得学员--老板的满意,我们也没有理由不去改变我们的服务态度和服务质量,继而提高我们的服务态度和质量,不管是冒着严寒、顶着酷暑,也在所不惜。
我们今天的付出,就是明天老婆的关爱、孩子们的欢笑、父母的赞许、家庭的其乐融融。
将服务提升到驾培中最重要的位置中来和服务高于一切的理念和意识必须贯穿于我们的服务工作的始终。
驾驶员服务培训计划一、培训目标随着社会和经济的不断发展,交通工具的使用已经成为人们日常生活的一部分。
作为驾驶员,他们的服务质量直接关系到乘客的出行体验和安全。
因此,对驾驶员进行专业的服务培训是至关重要的。
本次培训旨在提高驾驶员的驾驶技术、服务意识和应急处理能力,以提高客户满意度和公司形象,确保乘客的安全和舒适。
二、培训内容1. 驾驶技术培训1.1 基本驾驶技能:操作车辆、转向、加速、停车等基本技能的训练;1.2 高速公路驾驶:高速公路驾驶技巧、安全常识和应对突发状况的方法;1.3 复杂路况驾驶:城市道路、拥堵路况、雨雪天气等复杂路况的处理方法;1.4 考核和实操:培训结束进行考核,合格者颁发合格证书。
2. 服务意识培训2.1 客户关系管理:如何和乘客保持良好的关系,提高服务态度和沟通能力;2.2 乘客安全与舒适:提升对乘客安全和舒适的关注和认识,包括熟悉车辆设备;2.3 服务技巧:服务流程、礼貌用语、服务技巧等方面的培训;2.4 投诉处理:如何处理乘客的投诉,保持公司形象。
3. 应急处理培训3.1 突发事件处置:如碰到车祸、乘客突发疾病等突发事件的处理方法;3.2 车辆故障处理:车辆故障时应急处理方法,包括使用急救工具和联系服务中心;3.3 突发天气处理:如遇雨雪等恶劣天气如何处理,保障乘客安全。
三、培训方法本次培训将采用多种方法,包括理论教学、实际操作和案例分析等。
培训课程将由经验丰富的驾驶员和专业讲师组成,他们将结合自己的实际经验和行业知识,对学员进行系统的培训。
培训过程将充分运用多媒体技术,利用模拟驾驶和虚拟现实技术进行实际操作,以提高学员的学习效果。
四、培训计划1. 第一阶段:预备阶段1.1 确定培训内容和目标,编制培训大纲;1.2 确定培训时间和地点,制定培训计划;1.3 宣传培训内容,征求学员意见。
2. 第二阶段:理论培训2.1 进行基本驾驶技术和服务意识的理论培训;2.2 利用多媒体技术进行模拟驾驶操作;2.3 进行客服礼仪和服务技巧的培训。
驾校教学方案第1篇驾校教学方案一、前言本教学方案旨在为驾校学员提供全面、系统、高效的教学服务,确保学员在理论知识与实践技能方面均达到规定的驾驶水平。
本方案遵循国家相关法律法规,结合驾校实际情况,注重人性化管理,力求为学员创造一个良好的学习环境。
二、教学目标1. 理论知识:使学员掌握道路交通安全法律、法规和相关知识,了解车辆结构、性能、维护及安全驾驶操作技术。
2. 实践技能:培养学员熟练掌握驾驶操作技能,具备安全、文明、经济驾驶的能力。
三、教学内容1. 理论教学:包括道路交通安全法律、法规、交通信号、安全行车知识、急救常识等。
2. 实践教学:包括车辆结构、性能、维护、驾驶操作、安全文明驾驶等。
四、教学安排1. 理论教学:共40学时,采用线上与线下相结合的方式进行。
- 线上教学:学员通过驾校提供的网络教学平台,自主学习理论知识。
- 线下教学:驾校组织集中授课,对线上教学内容进行巩固与拓展。
2. 实践教学:共60学时,分为四个阶段。
- 第一阶段(10学时):熟悉车辆结构与基本操作。
- 第二阶段(20学时):学习并掌握驾驶操作技能。
- 第三阶段(20学时):模拟实际道路驾驶,培养安全文明驾驶习惯。
- 第四阶段(10学时):进行道路驾驶训练,提高应对复杂路况的能力。
五、教学方法1. 理论教学:采用讲授、案例分析、讨论、互动问答等方法,充分调动学员的学习积极性。
2. 实践教学:采用示范、模拟、实操、反馈等教学方法,确保学员掌握驾驶技能。
六、教学评价1. 理论考核:采用闭卷考试方式,考试合格标准为90分(满分100分)。
2. 实践考核:分为场地驾驶考核和道路驾驶考核,合格标准分别为80分(满分100分)。
七、教学保障1. 师资力量:驾校聘请具备丰富教学经验和驾驶技能的教练员,确保教学质量。
2. 教学设施:提供充足的教学车辆、模拟驾驶设备、教学场地等。
3. 安全保障:制定严格的安全管理制度,对教练员、学员进行安全教育,确保教学过程安全。
驾校教学服务培训计划一、培训目标1. 使教练员了解驾校教学服务的基本理念,提高服务意识和教学水平;2. 提升教练员的专业技能和服务质量,使其在教学过程中能更好地满足学员的需求;3. 加强教练员的职业素质和师德师风,提高教学服务水平,为学员提供更加高效、安全和贴心的培训服务。
二、培训内容1. 驾校教学服务理念通过讲解、案例分析等形式,使教练员深刻理解驾校教学服务理念,包括“以学员为中心,全面满足学员个性化学车需求”、“强调安全教学,注重交通法规和道路交通安全知识的学习”等内容,引导教练员树立正确的服务意识,提高服务质量。
2. 交通法规与道路交通安全对交通法规的基本知识、交通标志、交通规则等进行深入讲解,使教练员了解相关法规和规定,明确自己在教学过程中的责任和义务,增强安全意识和服务意识。
3. 教学方法与技巧学习和掌握教学方法和技巧,包括理论教学、实际操作教学、模拟考试等环节的教学技巧,引导教练员掌握教学方法,提高教学水平和质量。
4. 服务管理与执业规范介绍驾校服务管理的基本知识,包括学员管理、教练员管理、车辆管理等内容,使教练员了解管理规范,规范自己的执业行为,提高服务质量。
5. 师德师风建设强调教练员的师德师风建设,包括职业道德、教学纪律、规范行为等内容,使教练员自觉维护行业形象,提高服务质量。
三、培训方法1. 理论课程以讲座、研讨会、案例教学等形式进行教学内容的传授和讲解,使教练员明确培训目标和内容,掌握成长需要的知识和技能。
2. 实践课程通过模拟教学、实际操作、演练等方式,引导教练员在实践中提升自己的教学技能和服务水平,增强实际操作的能力。
3. 在线学习利用互联网平台,提供在线学习资源和学习工具,帮助教练员随时随地进行学习和交流,增强学习的便捷性和灵活性。
四、培训考核1. 考试评估通过理论考试、实际操作考核、在线答题等方式对教练员进行培训考核,评估其学习成绩和培训效果,确保培训内容的落实和培训目标的达成。
1. 为何需要服务2. 服务—优质服务3. XX驾校的优质服务4. 客户投诉处理为何需要服务当我们是客户时请回忆你以前所接受的服务:一次让你感到非常满意的经历一次让你感到非常失望的经历你的要求是什么?你得到的是什么?从那次以后,你大约向多少人讲述过该次经历?服务的七大原罪1、漠视顾客、毫不关心2、敷衍顾客、存心打发3、冷眼看待、面若冰霜4、藐视顾客、犹如施恩5、动作死板、仿佛机器6、紧抱法规、一丝不苟7、戏弄顾客、团团打转1、每一个投诉,背后还有另外26个顾客也有同样的问题;2、比起没有投诉的顾客,投诉的顾客更可能再回到那个公司来,即使他的问题还没有得到满意解决;3、提出投诉的顾客中,如果他们的问题得到解决,会有54%-70%的人会继续到这个公司来。
4、如果顾客认为他的问题得到了快速的解决,这个数字会戏剧性地升到95%;如果顾客认为某个公司存在问题,平均来讲,他会把他的问题告诉9到10个人,13%的人会告诉给20多个人;已经投诉并且得到满意解决的顾客会把他们得到的待遇告诉5个人。
服务= 为客户提供他们所想要的商品服务+ 满足客户的无形需求1为其他人的利益而工作2帮助3协助4提供专门技术5提供建议6解决问题7及时追踪8使顾客满意或愉快优质服务包含:质量、精确、可靠、服务速度,有竞争力的价格,以及与客户建立起来的亲切的人际关系。
优质服务意味着利用公司全体员工和资源,提高客户满意度。
提高学员的满意度,打造驾校优良口碑,从而吸引源源不断的新学员.使我们得到应有的经济效益和社会效益.1. 客户永远是对的!2.2. 如果客户错了,请重读第一条!企业的存在就是向客户提供服务,发现客户的需求并满足它,任何企业最重要的问题都是如何做好客户服务。
XX驾校的优质服务教师、行政人员、老板、学生、农民、领导、朋友、甚至家人,包括社会各行各业的人都是我们的客户!为什么要对我们的客户提供优质的服务?客户的重要性员,为了学员一切”“客户就是上帝”的经营理念;驾校的一切政策和行为都必须以学员的利益和要求为导向,并贯穿到驾校经营全过程。
我们的工资是客户发的学校想要得到社会的认可,顺利的开展工作,就是确保必要的经费,我们的工资获得的利润都是学员来学校学习驾驶所获得的。
我们的工作就是将我们的教学驾驶技术和相关知识换成时间来向学员出售,也就是说,向我们的客户收取的费用都是以每一项教学作业所花费的时间为基础,因此,要遵守我们承诺完成学业的时间,我们在教学的时候就要想到不能浪费学员的时间。
浪费学员的时间就是在减少我们的收入。
要素一:快速反映及时记录客户信息,以确保全面了解客户需求情况俗语云:好记性不如烂笔头。
一线服务人员每天要面临许多客户,每个客户的要求都不尽相同,把客户谈话的重点记录下来是防止遗忘的最安全的方法。
详细记录在外呼过程中客户所反映的问题及建议,是完善各项工作的有力督促,体现出对客户的重视及关注。
电话接触时:基本服务用语:请、您好、谢谢、对不起、再见应答:你好!这里是金源驾校,请问有什么我可以帮你的吗?1、沟通开始前询问用户贵姓给予尊称,或需要获取用户资料时请问您贵姓?/方便告诉我您的姓名吗/请问您怎么称呼?若用户询问贵姓有疑问,可回答为“询问您的贵姓是为了方便称呼您”3、需要查询资料时对不起,××先生/小姐,请您稍等,我为您查询一下,请不要挂机,谢谢!4、客户反映的问题一时不能回答时对不起,请您留下联系电话、联系人,我们将尽快给您答复,好吗?您的心情我能理解,我尽快想办法给您解决,好吗?请您相信我/请您相信我们学校。
5、投诉受理完毕时您反映的问题是××,是这样吗。
好的,我们会在×小时/天内给您答复。
您反映的问题是××,还有什么需要我帮您的吗?6、投诉本公司人员时对不起,由于我们的失误,给您带来了麻烦,非常抱歉。
对不起,我们学校对这方面有明确的处罚规定,我们核实后会在×小时/天内把处理结果反馈给您,好吗?7、用户提建议时谢谢,您的建议对我们的工作很有参考价值/帮助。
希望您以后多多支持我们,多给我们提宝贵意见。
谢谢您的建议,我们学校一直都在寻求改善服务的方法,希望您多提宝贵意见。
规范服务用语和禁用语常用服务禁用语:喂、什么、不知道、应该、好像、不可能服务禁用语气:反问语气质问语气机械语气散漫语气愤怒语气讽刺语气带有质问的语气:如:我不是告诉过你了吗?/ 不是说……吗?你还不明白,这次听好了!你听不见吗? / 明白吗?知道了吗?为什么?/ 叫什么名字的?带有命令式或不耐烦的口气:如:你去××/你打××号码问一下好了。
/ 没这回事!怎么这么烦!请诚实回答!/我告诉你什么来着?/你应该做的是……/你别再问了!/别再打这个号码了!/我只能这样,没办法了!/你必须……/ 你错了,不是这样的!/不可能,你把名字和地址给我!带有反问的语气:如:难道你不知道……/ 刚才不是跟你说了吗?怎么又问?/你问我,我问谁?/ 什么怎么样?/你的意思不是说……?/禁止使用习惯性语言、俚语等:如:啊、呀、喽、的呀……禁止使用侮辱性词语或带有嘲笑、责备的口气等:如:你要这样,我也没办法要素二:良好的形象心态和肢体语言个人形象三原则:应事应己应制应事,是要求塑造个人形象要适应具体所处的场合应己,是要求塑造个人形象要适应个人特点应制,是要求塑造个人形象要适应约定俗成的各种规范修饰避人的原则:避免在大厅广众之下,尤其是陌生人和异性面前。
具备良好的心态每个人每天都要面对很多事,心态时好时坏,控制好心态,是我们为客户提供优质服务的前提条件之一。
肢体语言与客户保持的距离(舒适圈)正确的身体姿势(站、坐、脸朝向)眼神交流点头示意专注的表情现场记录温暖的微笑要素三:礼貌问候称呼顾客的姓或职务给出自己的名字记得曾经为顾客做过的事情向顾客传达明确的信息:你正在帮助他要素四:尊重客户1、接受顾客询问的要求2、回答特殊或不寻常的要求3、尊重不同阶层、不同年龄不同风俗背景的人服务要素五:运用扎实的业务基础灵活应对扎实的业务基础,是我们赖以生存的基石1、丰富的专业知识2、主动服务意识3、实际应用技巧如果不能满足客户的需求,他就应该发挥灵活性,找到能够帮助满足顾客的人。
一个观点:欢迎投诉!投诉 = 投资我们对待抱怨应有的态度:客户将在学驾驶过程中遇到的问题向我们工作人员倾诉,并不是给我们找麻烦,相反是为我们提供树立形象、建立口碑效应的绝好机会。
步骤一:积极主动表现兴趣,眼睛友好地注视顾客使用坦率、友好的肢体语言注意倾听、点头表达同情保持放松步骤二:道歉点头,同意顾客所说的,如:“我明白您的意思。
”/ “真的,我理解这个问题。
”/如果合适的话,应该致以歉意:“发生这样的事情,我真的过意不去。
”/ “很抱歉给您造成不便。
”步骤三:控制局面将问题从发生阶段转移到解决阶段步骤四:承担责任“这不是问题,我将立刻为您处理。
”“我非常乐意帮忙!”步骤五:做出回应从顾客那里获得更多的信息给顾客建议当超越权限时,交上司处理,切勿不管或私自许诺。
步骤六:解决方案解决时间/办法/结果处理客户投诉的基本原则:1、耐心的倾听学员的抱怨,坚决避免与其争辩。
2、想办法设法平息客户的怨气,消除怨气。
3、迅速采取行动,不能总是说对不起,态度很好而没有实际行动。
4、要让学员感觉到你是完全站在他的立场上来替他考虑问题,将心比心。
5、及时回访-及时回访是建立信任弥补因种种原因造成失误的重要环节,也是检查工作质量与学员沟通搞好关系的最好机会。
6、总结--总结发生这次投诉的原因是什么?从这次投诉处理中我们学到了什么?在今后的工作中怎么样才避免类似情况发生,需要做哪方面的调整。
1、“我不知道。
”应该说:“让我帮您看看。
”2、“我做不到。
”应该说:“我能做到的是------”3、“那不是我的工作。
”应该说:“这件事------可以帮助你。
”4、“那又不是我的错。
”应该说:“让我们一起看看这事能怎么解决。
”5、“这件事你应该找我们领导去说。
”应该说:“我会尽力帮忙的。
”6、“你冷静点儿好不好?”应该说:“很抱歉让您感到不愉快。
”7、“过些时候你再来电话吧!”应该说:“我会在---点以前给您回电话的。
”8、“再等等吧!”应该说:“我会随时把进展通知给您。
”令人愉快的态度/规范的职业语言/得体的仪表和举止/与同事良好的合作和沟通/急客户之所急(与客户保持一致)/跟进客户的问题,直到客户满意为止服务时的7种态度7种表达方式1、欢迎光临!XX你好!-------------热诚之心2、是的!我了解!---------------------谦虚之心3、请稍后---------------------------------体贴之心4、对不起!很抱歉---------------------反省之心5、让我确认后!马上给您答复------自信之心6、谢谢------------------------------------感激之心7、谢谢光临-----------------------------诚挚之心发自内心所说出来的话,会有不同的声音和效果知识员工的能力:知识技能态度提升学习能力的途径:学习和工作结合起来学习和与工作绩效结合找准位置,设定目标挖掘潜力,追求卓越超越客户的期望值专业用心贴心。