2018年度庆七一演讲稿与2018年度总经理述职报告汇编
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2018年总经理述职报告4篇2——2*年是分公司生产建设、改革发展的关键三年,在省分公司的正确领导下,本人坚持以邓小平理论和党的xx大精神为指导,认真贯彻“三个代表”的重要思想,坚持以经济效益为中心,以务实创新的精神,扎扎实实、兢兢业业的开展工作,较好的完成了省分下达的生产经营目标和各项工作目标。
下面我就三年来的工作述职一、认真贯彻党的路线方针政策,坚决执行省分公司的发展战略和经营方针。
三年来本人坚持勤奋学习,努力提高思想认识,在政治上自觉与党中央保持高度一致,坚持以理论为指导,不断提高分析问题和解决问题的能力,增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。
坚持贯彻公司的总体发展战略,正确执行“移动为主、综合发展;两网协调,差异经营;效益领先,做大做强”的经营方针,扎扎实实做好各项工作。
二、坚持以效益为中心,以市场为导向,狠抓经营管理工作。
三年来,我始终坚持以发展为第一要务,全面开展经营创新,同时以拓展集团客户为手段,细分市场,认真研究营销策略,大力做好渠道的建设工作,建立合理的营销体系,积极开展精细化营销模式,充分发挥综合业务优势,真正做到把握重点,稳固基础,全面发展。
在2*年共完成主营业务收入**万元,占年计划的%,净增用户万户,c网净增用户万户,建设ip超市**个,发展数据专线**条;2*年共完成主营收入**万元,比上年增长56.17%,g网净增用户数万户,c网净增用户数万户,发展互联网专线**条,发展宽带用户**户,发展如意邮箱用户万户,净增如意秘书*万户,保持了良好的增长势头;2*年共完成主营业务收入**万元,比上年同期增长19.63%,完成收支差**万元,g 网净增用户数万户,网上用户达万户,c网净增用户数**户,网上用户数达万户,建设ip超市**个,完成电路出租**条,发展宽带小区用户**户,净增如意秘书万户,较好的完成了全年的各项计划任务,继续保持增长势头。
三、加快网络建设步伐,提升网络通信质量。
2018年总经理述职报告范文2018年总经理述职报告范文(一)尊敬的公司董事会:xxxx年是新公司成立后开局重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。
作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人,才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。
一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。
2018年公司总经理在七一表彰大会上的总结讲话-范文精选文章导读:全心全意为人民服务,是我党的根本宗旨,是衡量党的先进性的根本标准,是衡量一名党员能否保持先进性的根本标尺。
首先,要坚持立党为公,执政为民,树立勤政高效的形象,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。
其次,要树立清正廉洁的形象……同志们:一、要在勤奋学习、勤于实践上发挥先锋模范作用要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习各类政策法规,学习氧化铝生产知识、安全知识、经营管理知识等,以知识求提高,以知识推动工作。
对于各单位党员干部来说,关键是提高自身的领导能力和执行力;对于广大党员来说,关键是提高带动群众干事创业的能力。
要提高广大党员干事创业能力,一要靠学习,二要靠实践,通过学习,全面提高党员的政治素质和业务素质;通过实践,不断实现知识创新、岗位创新、管理创新,来丰富广大党员岗位奉献,岗位发展的深刻内涵。
二、要在树立形象,心系群众上发挥先锋模范作用全心全意为人民服务,是我党的根本宗旨,是衡量党的先进性的根本标准,是衡量一名党员能否保持先进性的根本标尺。
首先,要坚持立党为公,执政为民,树立勤政高效的形象,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。
其次,要树立清正廉洁的形象。
要一身正气做人,一丝不苟做事。
第三,要始终保持同职工群众的血肉联系,尊重职工、相信职工、依靠职工,把职工群众满意不满意,答应不答应,赞成不赞成作为一切工作的出发点和落脚点。
为此,我们要经得住诱惑,守得住清贫,管得住小节,忍得住寂寞,依法办事,按规行事。
三、要在奋发进取、开拓创新上发挥先锋模范作用全面建设小康企业,构建和谐厂区是惠及全厂职工的伟大事业,全体党员必须始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态,用新思路、新举措指导本职工作,绝不能满足现状、僵化停滞,因循守旧、不思进取。
要解放思想、实事求是,进一步树立科学的发展观,不断研究新情况,解决新问题,把各项工作推向前进。
总经理七一讲话稿恭敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要向大家致以节日的问候和夸姣的祝福。
七一国庆节即将到来,这是我们伟大祖国的生日,也是我们共同的节日。
在这个特殊的时刻,我作为公司的总经理,想要借此机会向大家发表一次讲话,回顾过去一年的工作成绩,展望未来的发展方向。
首先,我要对过去一年的工作成绩赋予充分的肯定和表扬。
在全体员工的共同努力下,我们公司在各项工作中取得了显著的成绩。
销售额稳步增长,市场份额不断扩大,企业形象得到了进一步提升。
这些成绩的取得离不开每一位员工的辛勤付出和团队合作精神。
感谢大家的辛苦工作和奉献精神!然而,我们也要清醒地认识到,面对日益激烈的市场竞争和不确定的经济形势,我们还有不少难点和挑战需要克服。
因此,我希翼在新的一年里,我们能够保持团结一致、积极进取的态度,继续努力奋斗,为公司的发展做出更大的贡献。
为了实现这一目标,我提出以下几点要求和建议:首先,我们要加强市场营销能力。
市场竞争日益激烈,我们必须不断提升自己的市场营销能力,加强产品创新和品牌建设。
我们要深入了解客户需求,不断改进产品质量和服务水平,提高客户满意度。
同时,我们还要加强市场调研和竞争情报的采集,及时调整市场策略,抢占市场先机。
其次,我们要加强团队建设。
团队合作是我们取得成功的关键。
我们要加强员工培训和技能提升,提高团队协作能力和沟通能力。
同时,我们要注重激励机制的建立,赋予员工更多的发展空间和激励措施,激发员工的工作热情和创造力。
第三,我们要加强内部管理。
良好的内部管理是公司稳定发展的基础。
我们要加强对各项业务流程的规范和管理,提高工作效率和质量。
同时,我们还要加强对企业文化的哺育和传承,营造积极向上的工作氛围。
最后,我要强调,作为总经理,我将始终站在全体员工的立场上,坚持以人为本的管理理念,关心员工的成长和福利。
我将积极倾听大家的意见和建议,为大家提供更好的工作环境和发展机会。
在新的一年里,我相信只要我们团结一心,积极进取,就一定能够克服各种难点和挑战,取得更大的成功。
2018年镇政府庆七一领导讲话与2018年镇长述职述廉报告4篇汇编2018年镇政府庆七一领导讲话同志们:今天,我们在这里隆重召开袁集镇教育系统庆七一优秀共产党员表彰大会,纪念伟大、光荣、正确的中国共产党诞辰89周年,表彰一年来在教育战线上做出优异成绩的优秀党员。
借此机会,我代表袁集镇党委对全镇教育党组织和全体共产党员致以亲切的节日问候!向受到表彰的优秀党员表示热烈的祝贺!回忆峥嵘岁月,中国共产党已走过了90年的光辉历程。
在这90年中,我们党始终坚持“xxxx”,全心全意为人民服务,为民族的解放、国家的富强和人民群众的富裕而不懈奋斗。
尤其是改革开放以来,我们党坚持用科学发展观诠释自己的政治纲领,用光辉业绩凝聚亿万群众的民心,在13亿中国人民乃至世界各国树立了崇高的形象和威信。
教育总支作为党的基层组织,能够带领广大党员认真贯彻中央的方针政策,努力实践“xxxx”重要思想,深入落实科学发展观,真抓实干,开拓创新,共谋发展,用实际行动为党旗增光添彩,前不久被镇党委授予“先进党总支”称号,教育党建工作取得了良好成效。
教育总支和各支部建设得到加强,有一批优秀党员受到上级表彰;深入开展科学发展观实践活动,加强党员干部《廉政准则》学习,促进了创先争优活动开展,中心校科学发展观活动受到区委、镇党委好评;加强师德师风建设,开展了师德主题教育、师德演讲、师德巡回报告、师德学习心得评选等一系列活动,优化了校风、教风和学风;重视教育宣传,校园文化建设红红火火。
这些成绩的取得,是全镇教育系统党员、干部辛勤努力的结果,也是全体教师积极配合的结果,更是教育总支贯彻落实“围绕教学抓党建,抓好党建促发展”的结果。
但我们也要清醒地看到,我们的思想观念还要进一步更新,我们的办学方法还要进一步创新,我们的教育工作水平还要进一步提高。
这有待于我们在今后的工作中更加努力,更加勤奋,更好地促进教育事业科学健康发展。
同志们,实现袁集教育跨越式发展关键在人,关键在全镇教育系统广大党员、干部和教师。
2018年度庆七一演讲稿与2018年度总经理述职报告
汇编
2018年度庆七一演讲稿
走在新世纪的征途上,沐浴着晨曦的阳光,唱着春天的故事,我心情是那样激荡。
然而,回首眺望走过去的历程,却是那样的曲折不平坦。
你看那洒满鲜血的路上,一个个脚印记载着多少风雨与沧桑。
两次的世界大战,翻天覆地的解放战争,无数的先烈抛头颅洒热血,前赴后继,进行艰苦卓绝的斗争,才赢得了国家的独立和民族的解放?
一唱雄鸡天下白,唤来春天照人间。
从此,我们的祖国进入了建设社会主义的新时代。
国民经济和各项事业取得了举世瞩目的巨大成就,一个充满生机活力的中国崛起在世界的东方。
走在新世纪的征途上,我看到了金菊含笑,听到枫叶流丹,闻到硕果飘香。
还有那抖擞的雄姿震憾,在九百六十万平方公里的大地上。
我欣喜地发现,20世纪也是充满活力和经济飞速的时代。
它在灿烂的古代文化,有巨大的物质与精神财富,有实飞猛进的科学技术。
京九铁路,世纪之交的经济大动脉,在城乡结合处拉响了充满企盼与追求的汽笛;三峡工程描绘着经济开放的轮廓;浦江开放,将中国改革开放继往开来;香港、澳门的回归雪洗了百年耻辱;奥运会领奖台上飘起的五星红旗,给雄鸡形的版图上镀上了金灿灿的色彩。
还有爱因斯坦相对论的发明;海森伯量于力学的创造;核能的开发和利用;登上了月球的阿波罗与长江、嫩江和松花江抗洪的英雄伟,把人类
文明推上了历史的巅峰,一个又一个杰出谷物,为人类社会树起了不朽的丰碑。
回眸昨日,祖国成就辉煌,展望明天,我们豪情满怀新的世界,新的千年,将是知识经济的时代。
因为当今世界,科学技术突飞猛进,国才竞争日趋激烈,那科教兴国该是治国兴邦的重大决策。
新的世纪,我国要加入世界中等国家的列行,还有祖国宝岛台湾也即将回到母亲的怀抱。
原子能、现代航天、分子生物、微电脑、电子信息的技术发展,都在期待着我。
走在新世纪的征途上,我感慨万千。
面临科技发展的第五次浪潮,面对知识经济的挑战,说明人才是何等的重要,它是国家的财富,是振兴的希望。
我们要勇敢地承担起世经重托,我们要跨越世纪的一代,是21世经的真正主人。
把自己的人生理想与祖国、时代、人类命运联系起来,树立远大的理想,培养良好品德,发扬创新精神,掌握实践能力,勤奋学习,立志成才,做个新世纪的社会主义事业建设者和接班人。
宏图已绘就,号角已吹响;壮志在心头,扬鞭在脚下。
让我们以满怀豪情再创新世纪的辉煌。
2018年度总经理述职报告
尊敬的公司董事会
XX年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。
在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告
一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。
作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。
做好人,才能做好做强企业。
企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。
一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱
满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。
对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋
斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。
“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。
按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。
在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。
根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。
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