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2017年城市管理工作总结今年以来，区执法局以“学标杆、争一流、上水平”解放思想大讨论活动为引领，紧紧围绕“聚焦争先进位、全面走在前列”的发展理念，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头，全力推进城市精细化管理，市容市貌有了明显改善，城市管理水平进一步提高。
一、内强素质、外塑形象，城管队伍综合素质明显提升。
“学、争、上”学用转化成果丰硕。
为学习借鉴外地城市管理先进经验，进一步提升城市管理水平，3月份区执法监管指挥中心同相关街道赴西安市未央区和重庆市渝中区对渣土管理、数字城管等先进管理经验进行了深入考察学习，结合我区实际起草了《区推进城市管理网格化与社会治理网格化相结合实施方案》、《区街长制管理实施方案》和《区户外广告及标识牌集中整治工作实施方案》等一系列方案。
城市管理网格化与社会治理网格化相结合工作在城区街道全面推行，“城管+环卫”、“城管+交警”等更多的社会力量参与到城市管理中来，城市精细化管理进一步提高。
河北省邯郸市、江西省上饶市、邹城市和滨州市所有县区先后20余次来我区对城市管理工作进行考察学习。
规范、文明执法水平进一步提高。
结合“强基础、转作风、树形象”行动的开展，4月份组织全区300名执法队员、协管员在秦台军事训练基地开展了为期6天的军事培训，全区执法队员规范执法、文明执法水平有了进一步提高。
工作中要求执法全过程记录，推行“五步工作法”，努力促进“刚性执法”向“温情执法”转变，全区城管执法水平明显提高，全年没有发生一起恶性“暴力执法”事件。
寻找“最美城管人”活动赢得广大市民赞誉。
通过“树立先锋模范、创建执法品牌、加强舆论宣传”三项举措，扎实开展“最美城管人”评比活动，今年各城管大队灭火200余次，火灾救人3次，拾金不昧9次，帮助患病路人及时就诊10余次……在城管队伍中，涌现出大量的爱岗敬业、任劳任怨、助人为乐的“最美城管人”。
北镇街道城管大队长刘伟3月灭火救人，上榜4月份“滨州好人”。
2017城管局工作总结及2018年工作计划20**年城市管理工作在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向和城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略，以创建全国文明城市为契机，以“迎奥运、讲文明、树新风，清洁城市大行动”为抓手，增添措施，精细管理，文明执法，惠民为民，为提升我区城市品质和魅力做出了积极贡献。
现将全年工作总结如下：一、20**年标工作情况（一）政治建设稳步推进一是进一步推进规范化服务型政府建设及投资软环境治理工作。
积极探索规范化服务型政府建设，优化行政管理工作流程，开展建章立制、事务公开、优化服务流程、推广服务承诺等工作。
落实“限时办结制”、“首问责任制”、“一次性告知制度”、“服务承诺制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服务对象，提高办事效率，不断提高市民对城管工作的满意率。
二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
进一步完善了党内组织生活和工作制度，新发展党员4名，按期转正7名。
在环卫作业与城管执法两条线建立党员示范岗。
加强和改进了党对工会、妇联、共青团、关工委及老协的领导，调整了群团组织成员，落实了专门工作经费。
通过以上举措，有力地推动了全局工作的整体进程。
三是加强党风廉政建设，廉洁奉公，勤俭节约。
组织收看、学习党风廉政建设专题片3次，利用各种会议经常个别谈话，告诫全体干部职工珍惜政治生命，珍惜自由生活，严于律己，奉公守法。
坚持局和下属单位财务公开，接受职工监督；制定了差旅、会务、公务接待及办公经费包干使用规定，做到民主理财；始终坚持政府采购和“收支两条线”，做到遵规守纪。
四是加强干部职工队伍建设，树立城管新形象。
坚持间周职工政治业务学习制度，制定纪律作风“六条禁令”（即严禁违规调动执法队员、严禁越权执法、严格强制措施、严格执法主体、严格办案程序、严格纪律作风），重申执法人员《六要六不准》和环卫作业人员《六要六不要》，规范从业行为，建立快速反应处置机制，坚持惠民为民；充实女子督查中队，着力提升队伍素质。
城管分局2018年工作思路与城管分局2018年工作情况总结汇编城管分局2018年工作思路一、重点做好五个方面牵头工作：1、做好村庄整治工作。
思路和目标是：XX年，我们将进一步强基固本，注重亮点打造和特色提升，将村庄环境整治工作从重点道路沿线、城镇重要窗口地带向乡镇区域内部延伸、辐射。
计划完成全区40%的自然村庄整治，拟创建3-5个三星级康居乡村和重点打造一批特色村庄。
具体措施是“六抓”，即：抓好整治推进、抓好策应扶持、抓好环卫设施建设和管理、抓好示范村庄打造、抓好连片村庄整治和抓好绿化工作。
2、做好违法建设管监工作。
一方面做好中心城区违法建设的查处工作，确保中心城区的无障碍发展，与属地社区街道居委会联合，确保违法建设发现率和查处率均达到100%；一方面将充分履行工作职能，强化对其他乡镇违法建设查处的检查、指导、督促作用，确保乡镇违法建设查处工作健康、有序推进。
3、深入推进精品城市创建。
严格按照《创建工作实施方案》,定期召开专题通报会议、现场会办会，并积极联合住建、水务、卫生等多家单位开展背街后巷、城市出入口等各项目标的检查考核工，深入推进我区精品城市创建，确保再上新台阶。
4、做好“五城同创”工作。
特别是在当前的卫生城市创建中，将严格按照区政府领导统一部署，勇于担当，大力开展市容环境集中整治。
以“一切为了创卫、一切服务创卫”的要求，全力以赴抓好各阶段创建任务的落实。
5、做好征收片区房屋合法性的调查、认定及违建公示查处工作，确保认定结果正确率达100%。
同时将深入调研，积极完善房屋合法性认定结果修正工作机制。
切实减少在修正工作流程中存在的个别部门配合不默契、越位干预等问题，切实维护征收认定的严肃性、权威性。
二、强力开展城市容貌综合整治。
持续开展市容市貌专项整治活动，督促环卫等部门强化动态保洁，全面覆盖，不留死角。
进一步强化疑难积难问题化解工作，突出精心、精细、精品“三精”战略、大力实施精品带动战略，着力解决疑难积难问题，不断打造亮点，彰显特色。
城市管理行政执法局2017年工作总结及2018年工作安排《城市管理行政执法局2017年工作总结及2018年工作安排》是一篇好的范文，感觉写的不错，希望对您有帮助，为了方便大家的阅读。
城市管理行政执法局2017年工作总结及2018年工作安排2017年，我局在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县政协的监督指导下，围绕全县工作大局，以提升城市品位、改善人居环境、回应市民期盼作为目标，凝心聚力，真抓实干，较好地完成了各项工作任务。
一、夯实基础，筑牢防线，在党的建设上狠下功夫。
（一）狠抓作风建设，增强队伍战斗力。
一是大力推进学习型党组织建设。
坚持中心组学习制度，结合“两学一做”学习教育常态化制度化专题活动，聚焦“四风”突出问题，注重学用结合，开门纳谏，知行合一，求真务实。
通过活动达到了党员干部受教育，自觉当好表率。
坚持每周1-2次集中学习交流，及时准确的贯彻落实中省市县重大决策，干部职工思想政治素质和理论水平得到明显提高。
二是大力推进民主集中制建设。
按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则，进一步完善了党委内部的议事和决策机制，不断完善《党组“三重一大”事项集体决策制》、《城管局工作制度汇编》等十项工作制度，进一步健全了重大事项调查研究、征求意见、科学论证、民主决策相结合的决策机制。
三是大力推进党风廉政建设。
制定并下发《2017年度党风廉政建设实施意见》，领导班子成员和各股室中队负责人年初签订了《党风廉政建设责任书》和党员干部承诺书，范文写作从源头上预防和遏制腐败现象发生。
（二）狠抓组织建设，增强队伍凝聚力。
一是坚持开好组织生活会、民主生活会，广泛征求意见，查找问题，积极开展批评与自我批评，努力促进党员干部素质的提高；二是开展多种形式的党员教育活动，通过定期召开党支部会议、党员志愿者等活动，进一步增强党员的党性意识、激发贡献意识；三是加强对党员的教育、监督和管理，严把党员入口关，今年培养入党积极分子2名。
城市管理局2017年工作总结及2018年工作计划城市管理局2017年工作总结及2018年工作计划2017年，在市委、市政府的正确领导下，城市管理工作以党的十八届五中、六中全会和中央城市工作会议精神为指导，全面贯彻落实市委经济工作会议精神，攻坚克难，开拓创新，扎实工作，城市环境卫生进一步提升，基础设施进一步完善，城市管理工作水平进一步提高，市民宜居感和幸福指数得到全面提升。
一、2017年工作完成情况（一）环境卫生质量进一步提升 1.环卫管理工作扎实开展。
一是在市委、市政府领导的大力关心下，环卫工作经费逐年增长，今年环卫工人工资增加至人均1200元/月，确保了环卫队伍稳定。
二是基础设施不断完善，购置了对接车、勾臂车、保洁车、板车等各类生产作业车辆101辆。
三是按照市委、市政府安排，启动了取消城区主次干道敞开式垃圾箱工作，目前，已取消南北正街、西湖路、金阳路三条示范街的裸露垃圾箱工作。
南北正街已取消主道垃圾箱，采用板车人工进行垃圾收集；西湖路和金阳路裸露垃圾箱已取消，改放立式垃圾桶进行垃圾收集；白云路、体育北路、金华北路、南天路、金星路、五梅北路、金桥路、金阳东路、神龙路、菜伦北路、德泰隆路己经改放立式垃圾桶进行垃圾收集；金山路改为板车人工进行垃圾收集，累计在城区主次街道投入了1100个/240升立式环保垃圾桶，代替原有的敞开式垃圾箱。
四是按照市委、市政府统一安排开展了文明联创活动，在南方社区范围内，清理陈年垃圾100余吨、劝导占道100余起、协助相关单位拆除违章广告牌10余处，与辖区内单位、门店业主签订了《xx市“门前三包”责任书》约120份。
五是全面实行“两清扫、一保洁”，通过人工保洁与机械化清扫相结合，提高道路冲洗频率，城区主次干道保洁质量大幅提升。
六是加强了垃圾收集清运管理，及时清洗运输车辆和垃圾收集装置，杜绝超载、滴漏、抛洒及满溢等现象，避免了清运过程中的“二次污染”。
七是加快环卫管理体制转变，提请市政府准备出台《城区生活垃圾管理办法》，强化管理职能，对物业小区、背街小巷等其它区域的环卫管理进行督查，做到环卫作业监管全城区覆盖。
县城市管理局2017年工作总结及2018年工作计划县城市管理局2017年工作总结及2018年工作计划今年以来，在县委县政府正确指导下，我局紧紧围绕“建设品质城市、打造品牌城管”的目标，牢固树立“为人民管好城市”的工作理念，以我县“125”工程为抓手，以城管执法体制改革、学习“金雀山模式”为契机，以积极推进城市管理精细化、违法建设治理为重点，进一步理顺体制、健全机构、完善配套、严格执法，全面推进城市管理工作提质增效。
一、2017年工作情况（一）实现“四个强化”、打造品牌城管。
1、强化党风廉政建设，发挥基层党组织的模范带头作用。
我局积极加强基层党组织规范化建设，落实基层党建工作责任制，严格党内组织生活，推进学习型党组织建设。
落实党风廉政建设责任制，加强党风廉政建设，健全岗位风险防控机制，发挥党员先锋岗的模范带头作用。
围绕业务抓党建、抓好党建促业务，构建双向良性发展模式。
2、强化执法规范化建设、全面提升执法能力和水平。
落实行政执法责任制。
建立行政执法日志和行政执法公示制度，加强执法案例编纂和执法业务培训，提高执法人员法律素养和执法能力。
优化行政处罚案件审批流程，形成科学有效的办案流程。
加大行政强制执行力度，提高行政处罚威慑力。
3、强化队伍作风建设、践行埋头苦干、砥砺前行的工作作风。
认真贯彻八项规定要求，努力营造“崇尚实干、狠抓落实”的工作氛围，着力形成埋头苦干、善于执行的工作态度。
坚持“一线工作法”，完善领导干部早晚巡查、专项巡查、跟班执法等制度，充分发挥领导干部的模范带头作用。
创新干部队伍管理方法和激励机制，坚持德才兼备、以德为先的用人导向，提高工作效能和为民服务水平。
4、强化机关文明建设、不断提高向心力和战斗力。
积极开展精神文明创建活动。
巩固省级文明单位创建成果，广泛开展牵手共建、结对帮扶、志愿服务、道德讲堂等活动，倡导文明新风，提升文明创建的整体水平。
加大城管法规政策宣传力度。
积极开展新闻宣传工作，组织形式多样的主题宣传活动，不断提高城管执法队伍的凝聚力、向心力和战斗力，努力打造群众满意的城管品牌。
区城管局2017年工作总结及2018年工作计划2017年我局城市管理工作各项任务圆满完成。
下面是为大家整理的：区城管局2017年工作总结及2018年工作计划，欢迎阅读，仅供参考!更多内容请继续关注区城管局2017年工作总结及2018年工作计划今年区城管局紧紧围绕中央城市工作会议提出的管理与服务两大重点，以构建人民群众期盼的“绿、亮、美、净、序”现代化新型城区为目标任务，扛起职责，主动作为。
现将2017年度工作总结如下：一、服务为民，努力为百姓做实事好事秉承“把实事办好、好事办实”的工作精神。
一方面认真办理区“两会”人大建议、政协提案及政协2017年社情民意，全年完成主办的人大建议、政协提案20件，社情民意20件。
对于每一件建议、提案，我们层层落实，责任到人，认真办理，举一反三，办理答复工作得到了代表及委员们的认可。
另一方面全力完成惠民利民实事工程、重点项目的建设。
一是公共自行车项目优化升级。
完成中心城区20个，望亭5个站点的建设，投放500辆自行车，“小绿车”进一步驶向全区各角落;同时推广手机app扫码租车功能，实现无卡借还车，为市民借还车提供了新的途径。
二是完成5处P+R停车场建设，提供2300个停车泊位。
具体实施由元和街道和高铁新城负责，目前建设工作已基本完成，待市容市政局、市物价局P+R收费标准出台后，P+R停车场便能正式启用。
三是做好城市亮化工程。
今年区城管局启动“相城·萤火虫”计划，完成中心城区10条、板块10条背街小巷亮灯工作。
解决了部分区域无路灯或缺少路灯的问题，方便了市民夜间出行。
四是完善全区环卫系统功能，新建(改造)公厕11座;采购各类环卫作业车辆17辆;建成并使用12个农村生活垃圾分类处置站、24个环卫工人休息点，全年新增市级垃圾分类试点小区12个，新建垃圾分类亭27个。
五是着手建设区有机垃圾处置中心，目前城区餐厨垃圾、城肥情况调研报告已完成。
二、多方协作，充分发挥城管委办公室和“数字城管”平台作用以数字城管指挥中心搬迁为契机，加快硬件系统建设，不断完善区级平台，建成视频会议系统等项目;对监督指挥大厅坐席员采取社会化服务的运作形式，有效提高工单的受理、处置量;指导乡镇板块做好“数字城管”硬件建设，加强人员培训，全面提高我区各板块数字城管坐席员、监督员的综合能力，推动“数字城管”向基层延伸。
市城市管理综合执法局2017年工作总结市城市管理综合执法局2017年工作总结一年来，在市委、市政府的正确领导下，市城管综合执法局紧紧围绕防治大气污染、创建省级文明城市等重点工作，服务大局，勇于担当，自我加压，攻坚克难，取得明显成效。
一、主动作为，攻坚克难，市政公用事业实现新突破（一）重点项目建设全面推进。
一是城区路网互联互通建设。
东三环北延、北三环西延项目已完成建议书报批；西三环南延项目已完成工程可研编制、规划选址工作；瑞祥大街北延工程（北二环至北三环）开挖路槽2400平方米、污水沟槽360米、雨水沟槽250米，年底前可完成全部地下管线工程；复兴路西延工程铺设雨水管线10620米、污水管线9000米，开挖路床72000平方米，路基处理两步灰土2260米、路床开挖2700米；一亩泉桥完成桩基64根施工，年底前完成2.6公里沥青路面铺设；乐凯大街南延工程抢抓施工，发展街至迎宾街（1.7公里）段完成快车道及慢车道中粒式沥青砼铺筑，建国路至南二环段除高压线少部分外，大桥工程基本完工。
二是城市公用基础设施建设。
关汉卿大剧院和博物馆、东湖公园建设积极推进，大剧院和博物馆在主体完工的基础上开始实施室内精装修及设施、设备等专业工程，配套地下车库项目完成项目建议书、可研报告审批以及初步设计、施工图设计、施工招标等工作；西湖体育新城周边市政道路和海绵城市建设，已完成项目规划方案、建议书报批，正在办理用地预审、规划选址意见书、社稳等前期手续，ppp咨询机构进入招标阶段。
市区第二地表水厂项目满城区拆迁工作已完成94（总计124户，已签协议118户），项目ppp招标完成，监理招标工作正在推进，并协调进场施工。
东风路及北三环地下综合管廊项目，前期手续已完备，ppp协议、股东协议与公司章程报经市政府批复，整治着手组建项目公司，确定了现状管线迁改方案，完成了施工图设计。
北部新城保障性住房配套市政基础设施工程中的永华大街（天鹅路至瑞安路）、隆昌路（恒祥大街至李庄街）和瑞兴路（恒祥大街和瑞祥大街）等3条道路进场施工，年底前完成快车道施工。
2017年工作总结及2018年工作计划xxx城管队2018年1月一年以来我队紧紧抓住城管综合执法这一核心环节，认真履行各项工作职责，依法行政，文明执法，扎实有效的完成了上级赋予的各项工作任务，我队坚持“抓长效，创特色，树亮点”的工作思路，以创建文明、卫生镇为中心，以队伍建设为抓手，立足打造靓丽环境，推进硬件设施改造，提高城市管理水平，突出重点，整体推进，城管创卫各项事业均取得长足进步。
遏制了各类违法违章行为的蔓延。
按照通知要求，现将城管队2017年工作完成情况总结如下：一、完成工作情况总结1、基本情况xxx城管队有14名队员、环卫工人39名、垃圾箱150个、垃圾清运车5台、清雪机2台、消防车2台、巡逻车1台，我队分三组进行分段管理，环卫工人全天分段清扫，垃圾车每日一清。
2、城区镇容、镇貌方面随着城镇建设步伐的加快，我队加强对城区镇容镇貌的管理力度，以整治脏、乱、差等城镇环境问题。
特别是对流动摊点、占道经营、乱贴乱画、乱停乱放、美化、亮化等镇容管理难点重点问题加强管理，在菜市场、原转盘路等主要路段落实到人，队里实行早、晚班制度，每天安排一组人在上班前做好城区镇容镇貌检查工作，一年来共查处各类违章占道、噪音污染300余次，随时对小广告和宣传单等黑色广告进行清理。
3、人员管理和环境整治在春夏高峰期间我队联合工商、公安、交警等各职能部门对政府大街和中央大街等各繁华区的乱设摊、车辆乱停放现象严重情况进行整顿，和各商户实行“五包”制，环境卫生落实到各户。
在镇领导的重视下，我队每周对政府大街和中央大街等地进行一次联合执法，使周边环境得到了极大的改善。
4、美化绿化亮化方面对镇内xx街和xx路进行路灯改造更新、对xxx路进行路灯安装，对镇内路灯进行维护，做到及时发现、及时抢修，保证居民出行安全。
绿化方面，在林肇路栽种云杉、樟松、金叶榆等，在街道两侧补种松树和修剪杨树、金叶榆等进行城镇绿化。
5、积雪清理方面今冬我镇都出现了持续降雪，雪量大、时间长，道路积雪较多，严重影响居民出行和安全。
城管2017年底总结及2018年工作思路2017年是我县全面启动城市管理行政执法新机制的开局一年。
一年来在县委、县政府和市执法局的正确领导下，我局紧紧围绕“环境立市”战略，以“抓班子，带队伍，强素质，树形象，求突破”为着眼点，严格管理，文明执法，各项工作取得了明显进展。
现总结汇报如下：一、2017年主要工作回顾（一）认真做好执法职能剥离，确保各项职能的顺利移交根据省法制办《关于在桓台县开展相对集中行政处罚权工作的批复》（鲁府法发[XX]4号）的具体职能和《淄博市相对集中行政处罚权工作方案》的要求，我县主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，成立专门工作班子，与相关部门认真进行协调对接。
经过协调，县政府于2月26日以桓政发（XX）49号文件印发了《桓台县城市管理相对集中行政处罚权试行办法》，严格按照省法制办的批复对相关部门的执法职能进行了剥离移交，从而确保了我县相对集中行政处罚权工作于3月1日正式启动。
同时，结合我县相对集中行政处罚权工作的正式启动，我局在中心大街进行了大规模的宣传。
共出动宣传车50余台（次），发放桓政发（XX）49号文件和致全县人民的一封公开信8500余份，并通过广播、图文电视、展板、横幅和《淄博晚报》集中对城市管理相对集中行政处罚权的新组织、新机制、新举措进行了宣传。
通过宣传，充分调动了市民参与城市管理的积极性，为我局今后开展城市管理工作创造了良好的社会氛围。
（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象1、加强领导班子建设，提高领导效率。
为把我局领导班子建设成为一个“团结、务实、廉洁、勤政”的领导集体，我们主要抓了以下几点：关于在桓台县开展相对集中行政处罚权工作的批复》（鲁府法发[XX]4号）的具体职能和《淄博市相对集中行政处罚权工作方案》的要求，我县主要领导亲自挂帅，分管领导具体负责，成立专门工作班子，与相关部门认真进行协调对接。
2017城管办年终工作总结及2018工作计划城管办的工作一直为创建文明城市努力着，今年取得怎样的成绩，明年又有哪些工作计划呢?下面是小编为大家整理的“2017城管办年终工作总结及2018工作计划”，欢迎大家参阅，更多资讯尽在工作总结栏目!2017城管办年终工作总结及2018工作计划(一)2017工作总结：2017年城市管理工作在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督下，在相关部门的支持下，城管办以“创建省级卫生县城”为奋斗目标，以“深入实施城乡环境综合治理工程”为契机，坚持“人民城市人民管，管好城市为人民”和“以人为本，文明执法”的工作思路。
在实践中，积极探索，增添措施，标本兼治，文明执法。
全体城管人以忠实于城管工作和高度负责的主人翁精神，齐心协力，扎实工作，从根本上改变过去“脏、乱”的现状，城区初步显现了整洁、卫生、市场秩序井然、人车分流的良好的局面，大大提升了我县城市整体形象。
现将全年工作总结一、2017年工作目标完成情况(一)城市管理工作有序推进理顺城管体制，完善城管体系今年3月以来，我办切实按照县政府办公会要求，通过公开、公平、择优的原则，从各乡镇考选了5名工作人员充实到城管办机关工作。
完成了城管监察大队组建，环卫所成建制整体划转工作，成立了路灯管理所。
由于城市建设步伐加快，城市人口逐年增多，城市功能的日臻完善，为进一步提升城市形象，根据工作需要，我办同劳动局一道，先后在全县范围内公开招聘的城管协管员60名、清扫保洁120名;城管执法大队从各相关单位重新抽调了执法素质高、工作能力强的执法人员16名，树立了良好的执法形象，为的城市管理工作提供了坚强的人才保障。
2、城管宣传深入，营造良好氛围今年3月，我办会同县法制办一道草拟了《县城市管理实施细则》，后经县委、县政府、县政协、县人大常务会议通过。
在城市管理中，始终坚持“宣传教育在先，管理处罚在后”的原则，利用宣传车在街上进行了广泛宣传，累计共出动宣传人员5600人次，宣传车辆2636辆次，印发宣传资料4.5万份，张贴通告2017余份。
2017城管协管员年终总结及2018工作计划在年终的时候，我们常常会对这一年的工作进行总结，因为这样有利于来年工作更好地开展。
下面是由小编为大家精心整理的“2017城管协管员年终总结及2018工作计划”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。
敬请您关注工作总结栏目，更多城管协管员年终总结在这里。
2017城管协管员年终总结及2018工作计划【一】2017即将过去，2018年即将到来，为了在今后的城管工作中做得更好，现将2017年的工作做个总结和2018年的工作做个计划：一、城市管理队伍建设随着我区城市化进程的加快，广大市民对城市良好秩序的期望值越来越高，给城市管理工作带来了极大地挑战。
面对新形势，必须充实城市管理力量，建立一支与现代化城市建设相匹配的的城市管理执法队伍。
1、练好“内功”，加强自身队伍建设，提升队伍整体形象。
一是充实队伍，从20xx年底至2017年初我们陆续新招100名协管员同志充实到各街道城管执法队伍，增强了执法队伍人员的数量，提高了人员素质;二是加强城管中层干部队伍建设，年初根据竞聘上岗原则，广泛听取群众意见，城管局对中层干部进行了重新调整，一批思想素质好、业务能力强、工作作风强的同志进入干部队伍，全面提高中层干部综合素质和工作技能;三是进一步加强作风建设，城管局严格执行党风廉政建设责任制和行政过错责任追究制，深入开展群众路线教育实践活动，通过座谈会、走访等方式，听取群众的意见建议，自觉接受评议。
2、加大城市管理投入，增强城管队伍的执法力量。
为进一步增强队伍的执法力量，提高城市管理水平，区城管局想方设法不断加大硬件设施投入，完善执法装备。
先后向区政府申请购置巡查车6辆、执法记录仪，对讲机等管理装备，以提高队伍执法能力。
此外，各街道也加大对派驻执法队伍的投入，下一步，中队硬件建设将全面向市《城管队伍规范化建设标准》靠拢。
同时今年我们通过公务员考试招收15名正式执法队员，已进入政审阶段，下半年人员将要到位，届时将进一步增强我区城管的执法人员配备。
县城管局2017年工作总结及2018年工作计划我局凝心聚力，创新工作方式，全力推动各项工作取得新进展、新成效。
下面是为大家整理的：县城管局2017年工作总结及2018年工作计划，欢迎阅读，仅供参考!县城管局2017年工作总结及2018年工作计划2017年，赫章县城市管理局在市局的精心指导、关怀下，在赫章县委、县政府的坚强领导下，立足县情特点，紧紧围绕争创省、市文明卫生城市目标，以开展“多彩贵州文明行动”和“文明在行动·满意在毕节”工作为重点，以“高效城管、和谐城管、人文城管”为宗旨，秉承“恪尽职守，为人民管理好城市”的工作理念，按照“网格化、法制化、精细化”要求，真抓实干、多措并举，强势推进市容秩序综合治理，大力抓好班子建设和队伍建设，促进了市容秩序的进一步提升，增强了城管队伍的凝聚力和战斗力，较好完成全年各项工作任务。
一、工作开展情况(一)大力开展综合执法专项整治行动，打造秩序井然城市一是推行“三规范”，即大力规范流动经营、占道经营和超门面经营，规范户外广告和规范建筑施工。
坚持把“整脏治乱”作为不断提升全县市容环境和人民群众宜居生活质量的一项民生重点工程，不断对解放东路、城北市场周边、建设路、桂花苑、夜郎广场、夜郎大道、汽车站、小康一路、城南农贸市场周边、韭菜坪大酒店路口等公共场所开展集中整治活动，以引导、教育、服务、管理为主，累计下发执法告知书1000余份，累计整治户外经营、占道经营、流动摊点、超门面经营达45000人(次)，引导教育各类摊点人员8000余个(次)，拔掉了城北农贸市场周边一批长期占道经营的“钉子户”。
同时，清理“野广告”30000余条，治理市民乱扔、乱吐、乱倒、乱挂等不文明行为20000余人(次)，城区市容秩序明显好转。
二是不断加大工地源头管理和建筑渣土运输违规行为整治力度和进城建筑材料运输车辆的管理，通过采取签订文明施工承诺书、停工整顿、实行诚信和联动机制、严管重罚等强有力手段，严治建筑工地无围栏施工、违规堆放建筑渣土和路面撒漏渣土等污染环境卫生的违规行为500余起，签订文明施工承诺书190份，文明运输承诺书190余人，办理文明施工审批手续2810项，下达整改通知80份，督促整改违规行为300余起，同时规划货车入城400车(次)，城区乱倒建筑垃圾、建筑车辆带泥上路等现象得到有效治理，。
城市管理行政执法局17年总结与18年工作重点2017年是城市管理行政执法局全面推进改革的一年，全面落实“三项一公开”制度，主动适应新时代、新形势、新任务，紧盯城市管理短板，积极探索创新，顺利完成了全年各项工作任务。
下面对2017年的工作进行总结，并对2018年的工作进行规划。
一、2017年工作总结1.加强队伍建设在队伍建设方面，加强了培训、考核和管理，对全体干部进行了思想政治理论、法律法规和业务能力的培训，提高了工作素质和业务水平。
同时，加强了对干部的考核和管理，形成了严谨的工作作风和高效的工作机制，提高了干部工作能力和执行力。
2.提高执法水平全面落实“三项一公开”制度，强化行政执法队伍建设，针对城市管理工作中存在的重点难点问题，制定了具体的工作措施和执法标准，加强执法力度，提高执法效率和水平。
3.加强协调合作积极加强与各部门的协调合作，加强与社区的联系，深入挖掘各项工作中存在的问题和不足，及时调整和优化工作方法和机制，增强工作合力，提高综合管理水平。
4.加强信息化建设针对现代城市管理的需要，加强信息化建设和应用，建立城市管理信息化平台，推进信息共享和交流，提高工作效率和管理水平。
1.继续加强队伍建设进一步强化干部培训和考核，完善干部管理制度，加强队伍建设，提高队伍素质和业务能力。
2.提高执法水平加强对城市管理工作中存在的各类问题的执法，坚决打击各类违法行为，提高行政执法效果和水平。
总之，城市管理行政执法局将以更加切实有效的工作措施和更加认真负责的工作态度履行职责，全力推动城市管理现代化进程，为创建功能强大、宜居宜业的城市贡献力量。
2017年城管局城市管理工作总结及2018年工作思路一、2017年工作回顾过去一年来，全局上下在市委、市政府的坚强领导下，坚持以中央、省委城市工作会议精神为指导，主动适应城市工作新形势、改革发展新要求、市民群众新期待，在管理中找准定位、在改革中坚持创新，为"135"创造了有力条件，作出了积极贡献。
（一）日常管理成效显著。
环境卫生方面，继续做到管理细、行动快、“效果”净，实行了“两班制+”作业新模式和“快速保洁法”，规范调整了环卫作业流程，并实施了河湖沿岸垃圾清理专项行动；市容秩序方面，开展了乱停乱靠、夜市经营、出店（占道）经营、马路游摊、城区禁炮、广告招牌等六大专项整治行动，城管秩序保持持续稳定；绿化美化方面，南湖广场、金鹗公园、王家河公园、南湖公园等单位保持了卫生洁净、秩序良好、生态优美的窗口形象，加强了绿化的养护工作，保持了城区良好的绿化景观；市政维护方面，采取了“清、抽、投、吸”等治标措施开展蛇皮套调蓄池整治，推进了泵站提质改造工作，实行了定置化管理；路灯亮化方面，路灯设施的完好率和亮灯率继续保持在98%以上，全市90处亮化设施保持了常态化的亮化效果，有效提升了节日气氛营造的标准，赢得了各级领导的高度肯定和广大市民的一致好评；渣土运输方面，强化了调配运输的日常管理，购置了20台新型智能环保渣土车，为渣土运输水平的提升打下了良好的基础；户外广告方面，有效的开展了专项执法行动，成功依法拆除3000余块广告牌，切实有效、依法顺利的解决了户外广告历史遗留问题，成功依法处置了4块广告牌，其拍卖收入创下历史新记录；监督指挥方面，充分发挥了“数字城管”对城市管理的作用，有效推进了“数字城管”二期建设；沿湖管理方面，切实做到了辖区内沿湖路、广场和景区周边等地经常化的有效管理；综合执法方面，火车站地区综合执法在秩序、环境、卫生等方面取得了明显的执法成果，打响了综合执法的形象品牌；燃气安全方面，继续保持了安全有序的生产经营秩序，为市场供气提供了优质服务；停车管理方面，通过完成主城区停车设施专项规划编制、督促新建（改）社会停车场、开展“僵尸车”占道专项整治、协调道路停车收费等工作，多渠道治堵保畅。
（二）项目建设加速推进。
城建计划项目中，公共自行车二期、“数字城管”二期、火车东站应急通道、烈士陵园绿化建设、年度公厕垃圾站建设等5个项目完成建设任务。
蛇皮套和三大湖综合治理、垃圾焚烧发电建设、花果畈垃圾处理场防渗提质改造、XX大道维修提质等项目前期工作有序推进，为完善城市功能，优化城市环境发挥了较好的作用。
（三）改革创新取得进展。
一是完成市政改制。
解决遗留多年的市政改制难题，完成市政职工身份置换和招录招聘等工作，依法出让市政资质，组建了新的维护管理机构，市政设施维护工作进入新的历史发展阶段。
二是探索服务外包。
成立王家河公园管理中心，成功探索服务外包和自身监督管理相结合的管理模式，致力把王家河公园打造成XX对外宣传推介的新窗口和市民健康休闲的新胜地。
三是推进综合执法。
火车站地区综合执法按照省政府《关于调整XX火车站地区相对集中行政处罚权工作的批复》，继续强化和进一步巩固了综合执法体制改革试点的成果。
（四）管理效益有所提升。
一是全员参与查问题。
在局系统开创性的提出“出门就是工作，上街就是管理”理念，局机关全体工作人员和局属单位班子成员全年向12319热线平台上报、督办城市管理动态问题5000多个，较大城市管理问题403件，整改率达90%，构建了“全员共参与、行路就出勤、随处查问题、及时解疑难”的城市管理新机制，形成主动发现与解决城市管理问题的新常态。
二是路段管理提效率。
针对路段执法、管理中存在的“见面率低”、“问题处置率低”的问题，推出“三查两提高”考评方案，强化考评措施和手段，通过“查人”、“查车”、“查记录”，达到“提高见面率”、“提高问题处置率”；通过不定期抽查人员在岗状态，核实车辆运行轨迹，定期查阅问题处置记录等方式，提高管理效率和服务意识。
三是考评监督成常态。
“五区”市容环卫和局系统标准化考评方式不断创新，全年组织考评230余次，累计下发各项专题通报140余份，督促解决各类顽疾近两千个；有效发挥监督指挥平台作用，按旬推送分析数据、按月发布考核结果，对全年受理的上万件城管案件“件件落实，事事回音”。
（五）队伍建设不断加强。
在“两学一做”学习教育方面，以开展“践行‘两学一做’，争做知行合一、城管提质、作风改进、志愿服务表率”活动为载体，先后组织主题知识竞赛、“五个当一天”等活动，同时结合节期特点和工作主题先后举办6期道德讲堂，评选表彰5名“最美城管人”；在党风廉政建设方面，扎实开展廉政警示教育、“纠四风、治陋习”、“雁过拔毛”式腐败问题专项整治、脱贫攻坚专项监督检查；强化问责追究，查处2名涉嫌吸毒的工作人员，对审计反映问题进行调查处理；在干部调整导向方面，出台了《市城管局系统干部轮岗交流暂行办法》，局系统全年轮岗交流干部27人，提拔39人；在市委巡察工作方面，积极利用巡察工作加强队伍建设，通过认真整改问题、切实推进党内民主、完善干部选拔任用机制，配合巡察组圆满完成巡察工作任务；在作风建设方面，注重抓早抓小，抓苗头性、倾向性问题，针对上下班纪律、公务用车、“三公”经费、制度建设等方面开展了多次专项作风督查，并及时下发督查通报；在制度建设方面，用系统思维、统筹理念健全完善制度，用责任意识、法纪观念强化制度执行，通过领导模范带头，强化制度的执行和监督。
通过以上多种形式、多种途径的队伍建设，全局上下风清气正，为城管事业健康发展提供了坚强保障。
（六）底线工作切实平稳。
一是信访维稳工作有效加强。
以“互联网＋信访”为抓手，大力推进千案攻坚、网上信访、领导包案下访、规范群众来访处访程序和责任、法定途径分类处理信访投诉请求等重点工作，提质提速办结50余件信访案件，信访量同比往年下降五成以上。
二是安全生产形势稳定向好。
围绕安全生产“监管执法年”活动，切实加强行业安全监管，深入推进“打非治违”和安全生产大检查专项行动，全市排查整治燃气安全隐患500余处，指导督促15家燃气企业取得燃气经营许可，16家通过安全评价。
局系统审计、老干、保密、计生，以及行业宣传、舆情应对等相关工作圆满完成年初目标任务，并取得新的进步。
2017年，通过全局干部职工精诚团结、同心同向的共同努力，我局创先争优工作再创佳绩。
在部门工作市级评比中，先后获得了落实党风廉政建设“两个责任”、安全生产、综治、信访、人口和计划生育、提案办理等多项工作先进，特别是在市委、市政府的年度综合绩效考评中荣获全市先进单位。
二、2018年工作重点2018年，作为城管执法体制改革的关键之年，我们要紧紧围绕创新引领、开放崛起的发展战略，抢抓发展新机遇，通过转变“三大观念”，抓住“四个重点”，突出“五大措施”，优化城市管理和行政执法保障。
（一）转换“三大观念”1.工作职能上：适应改革和改进的需要，从行政审批和行政许可转换到优质服务、优化管理上来，进一步夯实工作基础。
2.工作重点上：适应市委、市政府总体决策的需要，从行政管理转换到服务、管理、建设、执法统筹推进上来，进一步提升工作水平。
3.管理手段上：适应城市管理和行政执法现状及发展趋势的需要，从行政手段为主转换到行政、法律、宣传、工程、技术等管理手段综合运用上来，推动管理向治理转变，激发管理活力。
（二）抓住“四个重点”1.抓体制改革。
严格按照《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》（中发〔2015〕37号）文件精神，对照省里要求，结合XX实际，抓好本轮城市管理和行政执法体制改革，达到城市管理标准体系基本完善，执法体制基本理顺，机构和队伍建设明显加强，保障机制更加完善，服务便民更加高效，现代城市治理体系基本形成，城市管理效能大幅提高的目标。
2.抓项目推进。
把项目建设作为管理依托，加快推进中心城区“乔木进城、绿化增量”工程、蛇皮套和三大湖综合治理、垃圾焚烧发电建设、花果畈垃圾填埋防渗提质改造、“数字城管”二期、公厕垃圾站建设、云梦路和得胜路人行道提质改造等项目进度，提升城市综合承载能力，完善城市功能。
3.抓三率（力）提升。
进一步转变工作作风，确保执行力、工作效率、对象满意率实现“三提升”。
一是城市管理和行政执法自身特点和任务要求要做到“三提升”；二是发展趋势和要求要做到“三提升”；三是干部队伍现状要做到“三提升”。
具体要制定“三提升”实施方案，把“三提升”作为年度工作目标考核的重要内容。
4.抓制度执行。
一是健全完善制度。
将制度建设作为一项严谨性、复杂性和系统性工程对待，结合巡察整改工作，有步骤、有计划、有系统地抓好制度建设，注重前后衔接，抓好制度“废改立”，建立科学合理的制度体系，有效提升工作效率。
局属各单位要将核心制度进行细化和深化，避免制度“上下一般粗、左右一个样”的现象，促进制度执行到位。
二是强化执行制度。
将提高制度执行力作为制度建设的落脚点和加强作风建设的着力点，按照“制定一个，执行一个”的理念，加强制度宣贯，使制度执行情况置于干部职工的监督之下，提高制度的执行力与约束力。
三是强化制度执行的监督管理。
建立定期监督检查和工作督办机制，加强责任分解、责任考核和责任追究，加大平时考核力度，强化干部的效能意识和责任意识，规范履行监督职责的良好氛围。
（三）突出“五大措施”1.突出日常管理，提升管理水平。
环境卫生方面，在继续巩固原有环境卫生管理水平基础上，重点解决城乡结合部、城区湖面水域垃圾问题，提高机械化操作水平、信息化管理水平，推进垃圾处理市场化；城管秩序方面，在继续巩固原有管理水平基础上，重点加强禁炮、主街主道少数民族摊贩、燃气执法的管理；园林绿化方面，提升绿化养护水平，实现“行道树无缺株、绿地无裸露、绿篱无断档、绿化设施无损坏、园林植物无病虫害”的“五无”目标，坚决查处打击损绿毁绿行为，提升公园对外服务水平；路灯亮化方面，继续巩固成果，启动实施主街主道的亮化提质工作，以及主要景点亮化薄弱环节的强化工作；市政维护方面，切实履行职能，保障各项市政设施正常运行；渣土运输方面，继续强化日常监控和管理；户外广告方面，加大对违规户外广告的整治力度；火车站地区综合执法方面，继续巩固火车站地区综合执法成果；停车管理方面，通过推进停车场建设，加大依法管理力度，以及启动停车收费，来规范停车管理秩序；数字城管方面，按照“功能全、标准高、形象好”的要求，充分发挥数字城管职能；沿湖管理方面，继续实施常态化管理；燃气管理方面，做到安全营运和充分的市场供应。
2.突出项目建设，强化城市功能。
落实年度城建计划，大力推进“乔木进城、绿化增量”工程、垃圾焚烧发电项目和中转站建设、花果畈垃圾处理场防渗提质改造、蛇皮套和三大湖综合治理、“数字城管”二期等项目建设，以项目建设来提升城市管理功能。
