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激情成就梦想
有句广告语如是说：激情成就梦想！
激情，真的有这么大的作用吗？我想，就我个人而言，答案是肯定的。
因为在日常的学习生活中，如果时刻持着饱满的热情，就会有意想不到的收获：上课不会打瞌睡，老师的授课内容也基本能明白，课后的限时训练也能及时高效地完成。
可见，激情是改善枯燥生活的一剂良方，既然如此，我们何不每天去充满激情地学习奋斗呢？
激情，换言之，就是好心情的一个升华结果，要想获得激情，就必须保持好的心情。
那么，如何做才能每天保持好心情呢？我的方法，就是与自己对话！在自己心情不好时，就问问自己：“为什么心情不好？是学习时遇到了困难，还是和同学朋友闹了矛盾？”之后，再为自己想想办法去解开心中的那颗疙瘩。
必要时，应该批评批评自己：“你难过有用吗？与其在这里自怨自艾，还不如去问问老师或者是和同学们讨论讨论。
和同学闹了矛盾，为什么不主动去道个歉呢？”就在不断与自己对话的过程中，找到了症结所在，然后对症下药，好心情自然而然地就会回来！
我们正处在一个朝阳般的年纪，不要整天愁眉苦脸，杞人忧天，也不要整天指责自己，指责他人，甚至指责社会。
我们应该用一双发现美的眼睛去看待每一个人，每一件事，你就会发现这个世界是多么美好。
我们生活在这个世界里，是多么幸福，做一个乐观的人是保持好心情的本质要求。
点燃心中的激情，必要时还应该学会想象，想象自己通过奋斗得到的生活是多么美好，这样，奋斗起来才更有动力。
但是，凡事皆有度，这里的想象并不是指漫无边际的胡思乱想。
我们应该清楚，没有踏踏实实地奋斗，一切幻想都将成为泡沫。
点燃激情，放飞梦想，打造青春，展示实力。
相信自己：我的未来不是梦！。
谈教师的教学激情激情是老师在教学过程中的一种财富，教师要在教学中保持激情，可以充分的感染学生，使课堂气氛变好。
本文中主要介绍了教师在教学过程中的重要作用。
标签：教师激情作用激情是人以深切的爱和恨为前提的强烈而鲜明的情绪体验。
积极的激情往往表现为充沛的精力、炯炯的目光、有力的动作、丰富的联想、激昂的语言等。
生活实践表明，激情对人的行为及结果产生深远的影响。
一、激情在教学活动中的意义由于教学激情产生的根本原因是教师对工作和教育对象——学生的爱，因此，其意义首先表现为它是教师自我激励、自我进取精神的动力。
一个充满教学激情的教师，会时刻感到自己被一种神圣的力量所鼓舞，会以满腔的热忱和高度的自信投入到教学工作中去，会自觉不自觉地把自己的身心同自己的教学活动融为一体；在他面前没有克服不了的困难，没有攻克不下的堡垒；追求优异的教学成绩是他生命追求的重要组成部分。
当他看到学生们茁壮成长，成为社会的有用之才时，会感到无限欣慰，同时得到一种常人无法体味的人格自尊和满足。
其意义第二表现为感染学生，激发学生的学习动机。
在人行为过程中，动机是起驱使和鞭策作用的个体内因，而学习动机则是直接推动学生进行学习并勇于克服学习困难的内在驱力。
教学艺术不在于传授本领，而在于激励、唤醒、鼓舞。
教师饱满的激情会感染学生，促使其自觉不自觉地随着教师的引导进入一种忘我的求知境界中。
其意义第三点表现为创设教学情景，增强教学效果。
情景教学的重要特点之一就是以教师的情感去感染、激发学生的情感，使其产生相应的积极的情绪体验。
苏霍姆林斯基指出：“只有当情感的血液在知识这个活的机体中沸腾的时候，只是才能成为信念，成为学生主观世界的一部分。
”其意义第四表现为教师的教学激情能使学生感受到老师高度投入的敬业精神，从而吸取一种昂扬向上的精神力量，激励自己刻苦学习，奋发不已。
二、激情需要点燃学生就像一个个等待发光发亮的火把，需要用激情点燃。
他们已经具备了一个向上的素质，怀着一种强烈的燃烧欲望，等待着被点燃的那一刻。
激情力有什么作用_激情能带来什么效益*导读：激情力是一种力量，一种能让人保有积极能量的向上力量，那么，激情力有什么作用？激情力能带来什么效益？接下来就跟着小编我一起来了解究竟激情力有什么作用的内容吧。
激情力是一种力量，它可以融化一切，正如西点军校将军戴维。
格立森所说，要想获得这个世界上的最大奖赏，你必须拥有过去最伟大的开拓者所拥有的将梦想转化为全部有价值的献身热情，以此来发展和展示自己的才能。
激情力不仅是促进团队作用的润滑剂，还是一个人品质的另一种体现、是一种幸福的差事，可是在公司中为什么有的员工却把它当作苦役呢？绝大多数的员工都会回答是工作太枯燥了。
然而实际上问题往往是出在员工对待公司的态度上，最主要的还是出在员工自己身上。
如果员工本身不能激情地对待自己的工作的话，那么即使让他做他喜欢的事情，一个月后他依然觉得工作乏味至极。
大多数公司中的员工已经有过这样的经历。
哈佛大学商学院辛莱克教授对500家公司做过一个调查，结果显示：有80%的员工视工作为苦役，而且迫不及待地想要摆脱工作的桎梏。
然而，在很多公司中，激情力是西点军校取得辉煌业绩的一个重要因素，当新员工在训练中遇到挫折或失败的时候，他们决不会找借口为自己开脱比如说自己的身体健康有问题、没有完全发挥等等而是仔细地审视一下自己。
员工从不无精打采地学习、磨磨蹭蹭去训练，实际上，正是这些因素决定他们在未来竞争中的胜负。
因此，激情对于一个西点员工来说就如同生命一样重要。
*激情力是公司指导员工成功的关键，如果员工失去了激情，那么他们就失去了作战的勇气。
毋庸置疑，凭借激情，他们可以释放出潜在的巨大能量，发展出一种坚强的个性。
凭借激情，员工们把枯燥乏味的工作变得生动有趣，使自己充满活力，培养自己对自己职业的狂热追求；凭借激情，员工们可以感染周围的亲友，让他们理解自己、支持自己，拥有良好的人际关系；凭借激情，员工们更可以获得上司的提拔和重用，赢得珍贵的成长和发展的机会。
浅谈激情在提高英语课堂效率中的作用上好每堂课是每个教师一直奋斗的目标。
而激活课堂是每堂课的核心，教师应该运用各种有效手段让课堂充满活力，让学生轻松愉快的参与课堂。
课堂教学是对学生实施素质教育的基本途径和主要形式，而素质教育的核心内涵则是“以学生的发展为本”因而激活课堂，增加教学的生命意识，探索教学是现代教学的当务之急。
师生激情是点燃课堂的火炬，是激发学生情趣的酵母，是促进学生学习的动力;是教师工作的催化剂，是教师永远年轻的标志。
没有激情的课堂，激不起学生的兴趣，毫无生机;没有激情的课堂，触动不了学生的思维，无滋无味。
那么，如何使自己成为充满激情的老师呢？如何创设一个积极互动开放的教学情境，使英语教学事半功倍呢？一、做一个充满激情的英语教师，首先要热爱生活、热爱英语、热爱学生，在自己的心中时常蓄积着犹如岩浆般的滚烫的情，让每一个学生心底里沉淀的情发酵、释放。
北京新东方副校长、著名的英语教学专家江博独创了“激情联想法”。
他认为：激情（Passion）是英语学习中唯一理性的动力。
激情不是简单意义上的疯狂，而是一种学习者对英语语言深沉的爱，一种对英语学习的热爱。
在平时的交流中，老师要让学生感觉到我们同他们的关系十分重要。
老师也许是喜欢学生的，但可能所作所为却恰恰相反，如推迟上下课，不重视学生的时间;提供的材料不是太简单就是太难，不能针对学生的实际能力;不提供相互交往或讨论的机会，无视学生的想法;不考虑学生的安排、问题或担忧，表现出对学生漠不关心;不按时上班或抽空去看学生，不尊重学生的需求，尤其是他们课外的个人需求;无节制的幽默或使用嘲讽的语句等。
看不起学生或是使他们难为情可能使学生产生强烈的痛苦，摧毁自信，酝酿敌视。
当然我们热爱学生，就要在我们的行为中清清楚楚地表露出来;热爱学生包括对他们的需求和兴趣爱好的欣赏。
这密切关系到我们了解学生如何学和他们需要什么帮助，以便去鼓励这种学习。
也包括我们将其当作学习者直接或间接的鼓励。
关于工作热情的重要性工作热情是指在工作中保持积极、投入和乐观的态度。
它是一种人们对于工作的兴趣和激情，能够促使人们更好地完成任务并取得成功。
工作热情是个人与工作的关系中不可或缺的要素，也是推动个人成长和组织发展的重要动力。
本文将探讨工作热情的重要性，以及如何培养和保持工作热情。
首先，工作热情对个人的影响非常重要。
拥有工作热情的人往往具有更高的工作效率和创造力。
当人们对工作充满热情时，他们更愿意投入时间和精力去完成任务，并能够找到工作中的乐趣和挑战。
同时，工作热情也能帮助人们更好地应对工作中的压力和困难。
面对困难，热情和积极的态度能够激发人们寻求解决方案并保持动力。
在工作中投入激情，人们还能够获得更多的学习和成长机会。
他们通过不断努力和追求卓越，提高自己的技能和能力，从而实现职业发展。
其次，工作热情对组织的作用也十分重要。
拥有富有热情的员工能够增强组织的凝聚力和执行力。
他们会更愿意与同事们合作，共同完成工作任务。
工作热情还能够增加员工的工作满意度和忠诚度，减少员工流失率。
在一个充满热情的工作环境中，员工更有幸福感和成就感，从而更愿意长期留在组织中，为其发展贡献力量。
此外，工作热情还有助于创造一个积极向上的公司文化。
当员工充满热情时，他们会带动其他人的积极态度，营造出一个团结、进取的工作氛围。
这种氛围有助于激发创新和发掘潜力，使组织在竞争中更具优势。
然而，如何培养和保持工作热情是一个重要的挑战。
首先，个人需要找到自己的职业兴趣和目标。
只有对于自己感兴趣的工作，人们才能够激发激情和动力去追求卓越。
此外，建立良好的工作关系也是培养工作热情的关键。
与同事之间的合作和支持能够增强工作的愉悦感。
人们可以尝试与同事合作完成项目，互相交流经验和建议，共同成长。
另外，为了保持工作热情，人们还需要保持良好的工作生活平衡。
适当安排休息和娱乐时间，可以帮助人们调整状态，减少工作压力，从而提高工作热情。
另外，定期反思和总结工作经验也是保持工作热情的有效方式。
激情的理解激情，是一种强烈的情感体验，是人类内心最深处的火焰。
它可以激发人们的热情和动力，让人们充满活力和创造力。
然而，激情也可以让人们失去理智，做出错误的决定。
因此，正确理解激情的本质和作用，对于我们的生活和工作都至关重要。
爱情是最常见的激情之一。
当两个人相爱时，他们的内心会充满激情和渴望。
这种激情可以让他们更加珍惜对方，更加努力地经营这段感情。
然而，如果激情过于强烈，就容易让人们失去理智，做出错误的决定。
比如，一些人因为爱情而放弃了自己的事业和家庭，最终导致了悲剧的结局。
因此，正确理解爱情的本质和作用，才能让我们在爱情中获得真正的幸福。
工作也是激情的来源之一。
当我们对自己的工作充满热情时，我们会更加努力地工作，追求卓越。
这种激情可以让我们在工作中获得更多的成就感和满足感。
然而，如果激情过于强烈，就容易让我们失去平衡，忽略了其他重要的事情。
比如，一些人因为工作而忽略了家庭和健康，最终导致了身心俱疲。
因此，正确理解工作的本质和作用，才能让我们在工作中获得真正的成功和幸福。
除了爱情和工作，还有很多其他的激情，比如运动、艺术、旅行等等。
这些激情可以让我们更加充实和快乐地生活。
然而，如果激情过于强烈，就容易让我们失去理智，做出错误的决定。
比如，一些人因为追求刺激而走上了犯罪的道路，最终导致了悲剧的结局。
因此，正确理解激情的本质和作用，才能让我们在生活中获得真正的快乐和幸福。
总之，激情是人类内心最深处的火焰，它可以激发我们的热情和动力，让我们充满活力和创造力。
然而，如果激情过于强烈，就容易让我们失去理智，做出错误的决定。
因此，正确理解激情的本质和作用，才能让我们在生活和工作中获得真正的幸福和成功。
让我们用正确的态度和方法，去理解和驾驭激情，让它成为我们生命中最美好的一部分。
激情名词解释心理学激情名词解释心理学激情是指一种强烈的情感体验，通常伴随着强烈的欲望、兴奋和动力。
在心理学中，激情是人类情绪体验的一部分，它与个体的需求、价值观和目标密切相关。
激情可以是积极的，如喜悦、兴奋和爱；也可以是消极的，如愤怒、恐惧和厌恶。
I. 激情的特征激情具有以下几个特征：1. 强度：激情通常具有较高的情感强度，能够引起个体内部强烈的反应。
2. 持续时间：激情可能是短暂的，也可能持续较长时间。
3. 目标导向性：激情通常与个体的目标和欲望密切相关，可以驱使人们采取行动。
4. 生理反应：激情往往会引起生理上的变化，如心率加快、血压升高等。
II. 激情在心理学中的重要性1. 意义：激情在人类生活中扮演着重要角色，它能够激发个体的动力和热情，推动人们追求目标和实现成就。
2. 情绪调节：激情对于情绪调节起着重要作用，它可以帮助个体应对挑战和压力，提高心理韧性。
3. 社交互动：激情也影响着人际关系和社交互动，它能够传递情感信息，增强人与人之间的连接。
III. 激情的分类激情可以按照不同的方式进行分类：1. 基本激情：基本激情是指最原始、最基础的激情体验，包括喜悦、愤怒、恐惧、厌恶等。
2. 复合激情：复合激情是由多种基本激情组合而成的复杂体验，如爱、嫉妒、羞耻等。
3. 正向与负向激情：根据其对个体心理状态的影响，可以将激情分为正向和负向两类。
正向激情包括喜爱、欢乐等积极的体验；负向激情则包括愤怒、恐惧等消极的体验。
IV. 激情的影响激情对个体和社会有着重要的影响：1. 行为动力：激情能够激发个体的行为动力，推动他们追求目标和采取行动。
2. 决策过程：激情对决策过程有影响，它可以改变个体的注意力、思考方式和判断力。
3. 健康与幸福感：积极的激情与身心健康、幸福感正相关，而消极的激情则与心理问题和不良健康状况相关。
总结：激情是一种强烈的情感体验，在心理学中具有重要意义。
它具有特定的特征，如强度、持续时间、目标导向性和生理反应。
作用得到发挥词语-回复题目：作用得到发挥的词语——激情引言：激情，这是一个充满活力与激动人心的词语。
从热爱事业、追求理想到痴迷爱情、投身运动，无论在哪个领域，激情都起到了至关重要的作用。
本文将以激情为主题，一步一步解析激情带来的力量与影响，并探讨如何激发及正确引导激情，以使其发挥最大的作用。
首段：激情的意义与作用激情，是指人内心强烈的情感体验和对事物的热爱、投入。
激情具有推动人们积极行动和努力奋斗的作用。
而且，激情能够带给人们满足感和快乐，使人产生创造力和创新思维。
二段：激情在事业领域的发挥激情在事业领域可以强化人们对事业的认同感和责任感，驱使他们全身心地追求进步和成就。
例如，创业者的激情能够使他们经受住多年的辛苦努力，并在竞争中不断取得成功。
就业者的激情能够使他们充满斗志，追求卓越，从而在职业生涯中不断提升自我。
三段：激情在爱情与人际关系中的发挥在爱情和人际关系中，激情能够给予人们坚持和奉献的力量。
情侣之间的激情能够使他们在感情中燃起火焰，互相扶持、鼓励，共同面对生活中的困难。
激情也能够促使个人与朋友之间建立更加真诚的友谊，共同分享快乐与困难。
四段：激情在运动领域的发挥激情在运动领域起到了至关重要的作用。
运动员必须保持对运动的热爱和激情，这种激情激励着他们不断努力，超越自我，取得卓越的成就。
无论是个人运动还是团队比赛，激情能够激发出不畏困难的勇气和坚韧不拔的毅力，帮助运动员在竞技场上发光发热。
五段：激发与引导激情的方法要激发激情，首先需要找到深入人心的动力源泉。
这可以是内在的兴趣和热爱，也可以是外部的目标和激励。
其次，需要良好的自我管理和心理调适能力，以保持积极的情绪和心态。
最后，正确引导激情的发展，避免激情过度或走向极端。
必要时，可以通过培训和指导来提高技能和知识，以更好地应对激情的效应。
结论：激情是一种强大的力量，能够推动人们追求梦想、创造奇迹。
无论在事业、爱情还是运动领域，激情都能够为个体和集体带来巨大的收益与成就感。
激情让一个人处于兴奋状态人就会去积极的做每一件事它会让你产生一种敬精神然后你就会喜欢上一种职业.要知道敬业与乐业是人类生存的不二法门.如果工作是一种乐趣人生就是天堂.
回答者：AIYIBABA - 助理二级9-30 19:14 那只是一个方面，不是主要的
主要在你的产品
销售策略
销售技巧
销售支持等
详情请点击我的名字
回答者：dlyuq - 助理三级9-30 22:02 有激情对销售工作的积极性会更高\员工才会更投入\才会有好的销售工作创意及创新.
回答者：风冻- 助理二级10-5 08:30 销售是一项充满了变数与未知的事业。
过往的数据与调查并不代表我们明天会遇到多少客户，他们是什么样的，我们也不能准确预知客户的个性、爱好、消费层次、购买清单，我们甚至不能立刻预测到竞争对手下一步将会采取什么行为。
经由所有不确定的因素，销售团队、销售人员必须对确定的目标中的业绩成果负责，我们必须想尽办法来创造确定的业绩成果。
当业绩不好的时候，企业往往会采取解雇销售人员的方案。
但是，这一定是最佳方案吗？
如果没有从根本上找到症结所在，并进行诊治，从而解决问题，最后的结果将会一样的。
我们不能指望用旧的行为模式得到不同的结果。
快速变化的局势、未知的风云际会，销售队伍与销售人员也许是企业中最需要激情来点燃的队伍。
日复一日、沉闷无味的常规工作往往会让我们开始的热情渐渐消失，当我们失去可以感染客户的激情时，业绩下降，工作气氛沉闷，人心动摇。
“攘外必先安内”，如何点燃、保持销售人员自身的激情？如何点燃客户的购买激情？将是我们销售成功路上所面临的重要问题。
“Don’t fire them, fire them up.”（不要解雇他们，而是点燃他们。
）
快速应变、达成目标，除了需要敏锐的商业嗅觉外，更需要无时无刻的关注与深入全面的思考、到位的执
行能力。
关键在于我们究竟有多想达成目标，取得成果。
这一切的根基，在于人们内心中对成功的渴望，创造成功的激情。
点燃自己的激情：忍受工作VS享受工作
根据美国的一项调查显示：98%的人不喜欢自己的工作。
然而，让我们一起来细算一笔账：每个人有1/3的人生要贡献给工作，如果我们一生要工作用30年，每周工作40个小时，那我们一生工作时间差不多有57600个小时。
一个人在一生中的成就，取决于他对待工作的态度。
如果我们能把棘手的工作看作是对自己的一种挑战，并且满怀喜悦和热情地投入其中，奇迹就会发生。
如果我们能够以充满激情和活力的征服精神去对待工作，那么我们就可以轻松愉快地完成它。
我们来看看英文WORK每个字母的含意：
W——Willing 意愿
O——Offer 提供
R——Resources 资源
K——Knowledge 知识
所以，工作真正的定义是：甘愿向他人提供资源和知识时，你将会意识到自己是在帮助他人。
乐在工作的好处：
1、时间会过得很快
2、心情愉快、身体健康
3、不易疲劳
4、快速改善人际关系
5、工作投入—易出成绩
6、发挥主观能动性—创造力
7、不断学习与成长—能力提升
8、晋升机会多—名利双收
然而，销售工作以业绩论成败。
每天，销售人员都面临着很多的挫折、拒绝与暂时没有成交。
每天，我们都要问问自己的目标是什么？我们今天将会用什么样的方式去更加靠近它？在行为上，我们有没有更加可以调试的地方？
点燃团队的激情：理性管理与感性领导
在日常销售团队的管理中，我们常常用更种规章制度来进行奖惩。
然而，制度并不是全能的。
当一个员工不合格、不达标的时候，解雇是很容易的事。
然而，解雇的隐患在于：会不会打击团队的士气？谁可以保证下一个人会更好？会更适合这项工作？我们必须在新人的培训上面投入时间和经济成本。
而如果我们加强了管理与领导的力度，也许我们可以更好地整合现有资源。
所以，除了在把好销售团队的组建这一关，找对人，我们必须在“用好人”上面下大力气，花更多的功夫。
我们的团队成员是人，我们服务的对象是人。
企业就是一个小型的社会。
人是感性的。
如何唤起一个人内心的激情？如何让团队朝着共同的愿景一起往前冲？
当一项管理制度在企业内实施之前，有没有问过团队中的每个人？他们是怎么想的？他们是否打心眼里同意这样的政策？或者认同政策能为他们所带来足够的好处？他们希望什么？他们打算在企业这个平台上创造什么？企业是否能为他们希望的实现提供相关的什么样的支持？
在制度的实施过程中，员工的感受是怎样的？他们觉得有哪些需要修改的地方？他们能否完整地了解制度能为他们创造的利益？
当然，我们的制度并不会让企业中每个人都满意。
但是，如果能够得到核心成员的支持，从金字塔尖往下，层层推进，那么无疑我们的管理就会更高效，更有力度。
星巴克提出：员工第一，利润第二。
只有极度满意的员工，才能创造极度满意的客户。
把我们的每一个同事看成最先的购买者，同时，他们也是企业形象的代表者，企业信息的传递渠道。
“Don’t fire them, fire them up.”（不要解雇他们，点燃他们。
）
点燃客户激情：形象化三步引导法
销售有衡量的尺度，却没有成功的定法。
没有一个方法是适用于每个销售人员面对不同的客户的。
每一个客户都是不同的，他们所需要的解决方案也是不同的。
市场已由产品为中心的4P模式走向以客户为中心的4C模式，再到未来以关系为中心的4R模式。
如何与客户互动？如何点燃客户的购买激情？
你越能让人们形象化地看到利益，并能激发他们随之而来的激情，你能越能成功的在更大的范围内更成功的进行销售。
所以，销售是信心的传递，销售是情绪的感染。
简单来讲种动之以情，晓之以理，诱之以利。
三流的销售人员卖产品，好一点的销售人员卖服务，更好的一点卖概念，最好的销售人员卖标准。
那什么是标准呢？标准就是判断一件商品的好坏你听我的。
如何让客户听我们的？当我们的销售在客户理解起来入情入理时，并和客户利益息息相关时，我们的成交率就会大大提升。
然而，动之以情、晓之以理的关键在哪里呢？诱之以利。
不是因为我们的产品特别好，质量特别棒、价格特别便宜客户就会购买。
而是因为客户通过购买，满足了自己这种或那种明显或潜在的需求，他们购买的
是自己所需要的解决方案。
所以，在销售过程中需要不断向客户强调他可以得到什么好处，去销售那种感觉。
正像西餐厅出售的也许不是牛扒本身，而是牛扒的嘶嘶声。
但是，仅仅这样还不够的。
仅仅告诉客户你感觉到他很有压力，而我们提供的产品可以为它提供一整套的解决方案。
仅止于此是远远不够的。
不能够推起客户足够的情绪波动。
我们必须用最形象直观的方式让客户有感受，也许我们可以换一个表达方式：“我感觉到你背着整整一座山似的那么沉重。
”或者“你看上去好像三天三夜没睡觉了”。
通过形象化的比喻，争取客户更多的注意力，更有力地去感染你的客户，唤起他们的购买激情。
“Don’t fire them, fire them up.”（不要解雇他们，点燃他们。
）
让我们再次启程，带着我们的激情，去点燃更多的火焰，一起追求、创造成功的喜悦。
