下载文档原格式
工作中如何培养良好的工作状态和工作激情在当今竞争激烈的职场环境中，拥有良好的工作状态和工作激情对于个人的职业发展至关重要。
一个积极、充满热情的工作态度不仅能够提高工作效率，还能让我们在工作中获得更多的满足感和成就感。
那么，如何才能在工作中培养良好的工作状态和工作激情呢？首先，明确工作目标是关键。
清晰的目标就像灯塔，为我们指引前进的方向。
我们要深入理解自己所从事工作的意义和价值，将其与个人的职业规划相结合，制定出具体、可衡量、可实现、相关且有时限的目标（SMART 目标）。
比如，如果你是一名销售人员，你的目标可以是在本季度内完成一定金额的销售额，或者开拓一定数量的新客户。
当我们明确了目标，就能更加有针对性地投入工作，每一次的进步和成果都能让我们感受到自己的努力是有价值的，从而激发更多的工作激情。
合理的时间管理也是保持良好工作状态的重要因素。
制定一个详细的工作计划，按照任务的重要性和紧急程度进行排序，优先处理重要且紧急的事务。
同时，要学会合理分配时间，避免任务堆积和拖延。
为每个任务设定合理的时间期限，提高工作效率。
比如，每天早上花十分钟列出当天的工作清单，预估每项任务所需的时间，然后按照计划有条不紊地进行工作。
这样可以避免在琐碎的事务上浪费时间，让我们更加专注于重要的工作，从而保持良好的工作节奏和状态。
保持学习和进步的心态对于激发工作激情不可或缺。
职场环境在不断变化，新的知识和技能层出不穷。
我们要积极主动地学习，不断提升自己的专业能力。
可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和文章、向同行请教等方式来充实自己。
当我们能够在工作中运用新学到的知识和技能解决问题，取得更好的成果时，会感受到一种自我提升的满足感，进而增强工作的激情和动力。
营造一个良好的工作环境也有助于培养良好的工作状态。
这里所说的工作环境既包括物理环境，也包括人际关系环境。
保持工作场所的整洁、舒适和有序，能够让我们心情愉悦，提高工作效率。
而与同事建立良好的合作关系，相互支持、鼓励和帮助，能够营造出一个积极向上的工作氛围。
工作激情方面的问题和整改
在工作中，激情是起着重要作用的，它可以激励人们不断提高工作能力，当工作激情不足时，就会影响工作出色的成果。
因此，要提高员工的工作激情，作为管理者应实施以下整改措施：
一是建立正确的工作观念。
员工必须掌握正确的工作态度和正确的职业精神，要认真负责，把工作当作自己的事业，以良好的精神状态投入到工作中去。
二是规范奖惩制度。
企业实行有力的奖惩制度，根据员工工作表现情况进行合理的奖惩，积极和准确地表扬和惩罚，使员工有动力保持工作激情。
三是营造良好的企业文化氛围。
企业要感召员工的热情，多举办各种文体活动，增强员工之间的凝聚力，同时营造一种良好的文化氛围，促进工作激情的建立。
四是增强员工业绩认可度。
企业应注重员工工作中的成就感，认可优秀员工的表现，让员工感受到企业主管对他们的重视，进而振奋起积极工作的激情。
工作有激情心得体会总结（通用21篇）第二段：追求个人兴趣与激情（200字）。
追求个人兴趣是激情工作的关键。
当我们从事自己喜欢的工作时，我们会感到自豪、快乐和充实。
因此，找到并追求自己的兴趣是激情工作的第一步。
我们可以通过尝试不同类型的工作、参加各种活动以及接触不同的人群来发现自己的兴趣所在。
借助现代科技，我们可以更加容易地获取信息和学习新事物，创造更多机会去追求自己的兴趣。
第三段：持续学习与自我提升（200字）。
激情工作需要持续学习和自我提升。
无论我们从事什么行业或岗位，都需要不断地学习新知识、掌握新技能和跟上行业的发展趋势。
通过学习和不断进步，我们能充实自己的知识储备，提高工作能力，增加自信心，从而更好地发挥潜力，实现个人和职业的长远规划。
因此，我们应该不断寻找学习的机会，积极参加培训课程、研讨会等活动，以保持竞争力和激情工作的状态。
第四段：保持积极心态（300字）。
保持积极的心态是激情工作的重要要素。
尽管工作中难免会遇到各种挑战和困难，但是我们可以选择如何去看待和应对。
将问题看作是机会和挑战，而不是困难和阻碍，能够激发我们的创造力和潜力。
同时，我们需要学会把握自己的情绪，在困难面前保持冷静和理智，以便能更好地应对问题。
另外，与积极向上的人交往、保持良好的人际关系也是保持积极心态的关键。
和他们在一起能够感受到正能量的传递，从而保持激情和干劲。
激情工作不仅带来了工作上的满足感，还有它所带来的更多回报。
首先，激情工作能够提高我们的工作效率和成果，为我们带来更多的职业机会。
其次，激情工作可以提升生活质量，让我们的人生更加丰富和有意义。
当我们从事自己喜欢的工作时，我们会感到充实和愉悦，工作不再是一种负担，而是一种享受。
最后，激情工作能够激发我们的创造力和潜力，让我们不断突破自我，实现个人的成长和进步。
结尾（100字）。
在激情工作的道路上，没有捷径可走，而是需要我们不断地探索和努力。
只有找到并追求个人兴趣，持续学习与自我提升，保持积极心态，我们才能够拥有激情工作的心得体会。
如何始终能够保持工作激情,让本职工作出色、出彩征文保持工作激情是每个职场人士都面临的一项挑战。
在工作中保持激情可以让我们更加积极主动地投入其中，发挥最大的潜力，实现卓越的表现。
以下是一些建议，帮助你保持工作激情，让本职工作出色、出彩。
首先，明确自己的职业目标和工作动力。
了解自己的职业目标有助于确立工作的方向和意义，为工作目标提供明确的动力。
设定短期和长期的目标，并将其落实为具体计划和行动步骤。
同时，认识到工作对自己和他人的价值，意识到工作的重要性和意义，从而激发内在的动力。
其次，持续学习和提升自己。
不断学习新知识和技能不仅能提高工作能力，还能增加工作的乐趣和成就感。
积极主动地参加培训课程、研讨会，并不断拓展自己的知识和技能领域。
此外，与同事进行经验交流和合作，从中学习和成长。
第三，保持积极的态度和心态。
工作中经常面临各种挑战和压力，但积极的态度和心态能够帮助我们更好地应对困难和挫折。
充满自信，并相信自己能够克服困难和取得成功。
保持良好的工作心态，善于发现问题和解决问题，以及乐观地面对工作中的障碍和挑战。
第四，与同事建立良好的合作关系。
团队合作是工作中不可或缺的一部分，与同事们建立良好的合作关系有助于共同完成工作任务，并增加工作的乐趣和成就感。
主动与同事交流和合作，分享自己的经验和知识，并乐于帮助他人解决问题。
建立良好的工作关系，能够有效地推动工作的进展，并激励自己取得更好的表现。
最后，保持工作与生活的平衡。
工作是生活的一部分，但也应该有足够的时间和精力去关注其他方面的兴趣和需求。
合理安排工作和休息时间，保持身心的健康和平衡，能够更好地保持工作激情。
参加体育运动、社交活动和兴趣爱好，能够让我们在工作之外找到乐趣和放松，同时提供更多的灵感和动力。
总之，保持工作激情需要明确目标、不断学习、保持积极的态度、与同事合作、平衡工作与生活。
只有在有动力、积极主动地投入工作的同时，我们才能使本职工作出色、出彩。
激情工作一、什么是激情工作1、激情工作，就是平时乐观地对待工作，总是不甘人后，始终坚持创先争优，也就是孔书记所讲的“永远不放弃一颗追求卓越的心”。
2、激情工作，就是成为单位工作的中坚力量、中流砥柱，遇到急难险重任务时毫不退缩、勇往直前，关键时刻能够冲得上、豁得出、打得赢。
激情工作，不是来自外界强迫，它来自内心不甘寂寞、不甘平庸，夸父逐日般高度自觉的源动力，百折不挠，永不放弃。
二、为什么要激情工作在寻找这个问题答案之前，必须回答这样一个问题：你凭什么不激情工作。
有句很流行的宣传语，就是“我学习、我工作、我生活、我快乐”，还有一句：“工作并快乐着”。
有的人可能误读这两句话，认为学习、工作、生活是很轻松的事情，只要轻轻松松得学习、生活、工作，才会感到快乐，似乎不需要什么激情。
社会发展的规则是“优胜劣汰、适者生存”。
任何一个单位，都需要为大局利益着想而努力工作的员工；从领导的角度讲，也是“爹娘跟前爱勤孩”。
一分耕耘一分收获，有付出就终会有回报。
你今天只知道轻松快乐，明天就很难轻松快乐。
正所谓“人无远虑必有近忧”。
前几天我看了一个很有哲理的小故事，说的是：某一天，有个小孩看了《西游记》，有件事情他弄不明白，就问他老爸：《西游记》中，孙悟空大闹天宫都没事，为什么取经路上老是打不过妖魔鬼怪，还经常要神仙来帮助降妖呢老爸就告诉他：等你以后参加工作就明白了。
大闹天宫时，孙悟空碰到的都是给玉帝打工的，出力但不玩命；那些妖魔鬼怪都是自己出来创业的，不玩命根本生存不下去。
最后总结出一句话：玩命干，没有不成功的！很多企业为了自身发展生存，都会用一句“今天工作不努力，明天努力找工作”来提醒员工。
我们身处行政事业单位，工作稳定，工资有保障，社会上都羡慕这个“铁饭碗”。
为什么羡慕，因为你不用为了养家糊口起早贪黑去赶早市、摆地摊。
看看那些企业不景气愁眉苦脸的老板，想想很多找不到工作、看不到未来的待业大学生、下岗职工，我们有什么理由不珍惜自己的岗位，有什么理由不利用好这个难得的平台去激情工作呢!我们不能把工作看成几张钞票的事。
如何在工作中培养良好的工作激情和工作热忱在如今竞争激烈的职场环境中，拥有良好的工作激情和工作热忱对于个人的职业发展至关重要。
它不仅能让我们在工作中更有动力和创造力，还能提高工作效率和质量，让我们在职业道路上走得更远。
那么，如何在工作中培养良好的工作激情和工作热忱呢？首先，明确工作目标是关键。
当我们清楚地知道自己工作的目的和意义，明白自己所做的事情对团队、对公司乃至对社会的价值时，内心就会产生一种使命感和责任感，从而激发工作的激情和热忱。
比如，一位医生的目标是拯救生命、减轻患者的痛苦，那么每当他成功治疗一位患者，都会感到无比的满足和自豪，这种成就感会促使他更加热爱自己的工作。
所以，我们要静下心来思考，自己在这份工作中想要实现什么样的目标，是提升专业技能、获得丰厚的收入，还是为了实现个人的价值？明确了目标，我们就能在工作中找到方向，保持积极的心态。
其次，要对工作充满兴趣。
兴趣是最好的老师，也是激发工作激情的源泉。
如果我们对自己所从事的工作毫无兴趣，那么每天上班都会变成一种煎熬。
相反，如果我们热爱自己的工作，就会愿意投入更多的时间和精力去钻研、去探索。
比如，一个喜欢写作的人从事文案策划工作，他会因为能够发挥自己的特长而感到快乐，也会更有动力去创作出优秀的作品。
因此，在选择工作时，尽量结合自己的兴趣爱好和特长，这样更容易在工作中保持热情。
当然，如果已经从事了一份不太感兴趣的工作，也可以尝试从工作中寻找有趣的点，或者通过学习新知识、新技能来培养对工作的兴趣。
再者，保持积极的心态至关重要。
在工作中，难免会遇到各种困难和挫折，如果我们总是抱怨、消极应对，那么工作激情很快就会被消磨殆尽。
相反，当我们以积极的心态看待问题，把困难当成挑战，把挫折当成成长的机会，就能够激发自己的斗志，更加努力地去克服困难。
比如，当项目进展不顺利时，不要只看到问题和困难，而是要思考如何调整策略、优化方案，相信自己一定能够解决问题。
同时，要学会自我激励，在完成一项任务或者取得一定成绩时，给自己一些奖励和肯定，这样可以增强自信心，让自己更有动力去迎接新的挑战。
工作中的工作激情与投入在我们的职业生涯中，工作激情与投入是至关重要的。
它们不仅能够提升我们的工作效率和质量，还能为我们带来满足感和成就感，让我们在工作中展现出最佳的状态。
拥有工作激情意味着对工作充满热忱和积极的态度。
当我们对一项工作充满激情时，我们会迫不及待地投入其中，愿意花费更多的时间和精力去追求卓越。
这种激情并非仅仅源于外在的奖励或压力，而是来自内心深处对工作的热爱和认同。
比如，一位热爱教育事业的教师，他的激情不仅仅表现在传授知识上，更体现在关心学生的成长和发展，努力为他们创造更好的学习环境。
他会主动寻找新的教学方法，不断改进自己的教学策略，以激发学生的学习兴趣。
因为对他来说，教育不仅仅是一份工作，更是一种使命，这种使命感激发了他的工作激情。
而工作投入则是指全身心地专注于工作，将个人的精力、心思和资源都集中在工作任务上。
投入的工作者能够排除外界的干扰，全神贯注地完成手头的工作。
他们不仅在工作时间内高效地完成任务，甚至在业余时间也会思考如何改进工作。
以一位软件工程师为例，当他接手一个重要的项目时，他会全身心地投入其中。
他会深入研究相关的技术问题，与团队成员密切合作，不断优化代码和算法。
为了按时交付高质量的产品，他可能会加班加点，但并不会感到疲惫和抱怨，因为他的投入让他享受解决问题和创造价值的过程。
那么，如何才能在工作中保持激情与投入呢？首先，明确工作的意义和目标是关键。
当我们清楚地知道自己的工作对于组织、对于社会甚至对于个人成长的重要性时，我们就更容易产生激情和投入的动力。
例如，一位医疗工作者深知自己的每一次诊断和治疗都可能关乎患者的生命健康，这种认知会让他在工作中保持高度的专注和责任感。
其次，不断挑战自我和追求成长也是激发工作激情与投入的重要因素。
当我们面对新的任务和挑战时，会激发我们的好奇心和求知欲，促使我们不断学习和进步。
这种成长带来的满足感会进一步增强我们对工作的热情。
比如，一个销售人员通过不断拓展客户资源，提高销售业绩，实现自我突破，这种成就感会让他更加积极地投入到未来的工作中。
激发工作激情十妙招每一份工作都有着它的不尽如人意。
大多抱怨薪水太少，加班太多，工作环境太差……各种各样、方方面面的“不利”因素让我们对原本目前的工作更加起腻生厌。
时常在每一次失意后都对自己问出同样的问题：“为什么工作这么糟，自己的错还是他人之过。
”时间一长，人越发疲惫、倦怠了。
但面对已经消失的自信，已经失去的那份意气风发的干劲、我们该如何整装上阵，再造激情呢？1：树立小的工作目标，充实自我。
面对各种情况不断，日复一日枯燥、乏味的工作，树立一个小的工作目标是十分必要的。
这不仅能够增强你的办事能力，同时也能激发你的工作激情，通过锻炼、积累经验，从而提高自己的综合素质。
一个积极进取、奋发向上的人还会缺少工作激情吗？2：培养乐观的情绪，以平和的心态肯定自我。
在这个急功近利、竞争日益激烈的时代，人难免是会浮躁的。
为完成更出色，在我们不惜牺牲和花费了大量的休息时间用于工作。
久而久之，人难免的会疲倦的，若再遇上不顺利的事，精神难免会因之受挫。
这时我们需要给予自己充分的肯定，证明自己其实已经很努力了，并且做的不错。
3：细心发现，坚持创新。
把握工作细节，注意每一个细小情节，创造更多的可能性。
只有不断发掘和创新，热轧才能用最短的时间，走完和完成这一痛苦的过程。
4：增强专业知识，勇于担承。
需要专业知识，关键是技术过硬才能取胜。
出现困难，一个部门你推我，我推他，最后推给谁呢？留给自己吧，有激情承担，才有机会实现自我，只有逆境中方能显现一个人的本质。
5：爱岗敬业，“比”出激情。
竞争是无处不在的。
无论是办公室还是在生产车间，只有全方位通过同其他单位比拼，内部班组竞争，通过进行一场没有硝烟的“战争”，才能昂首挺立。
要想热轧地位诚然，通过良性的战争才能够激发昂扬斗志，但需要提醒你的是：一定要专业技术过硬哦。
6：充分信任，加强沟通。
保持良好的同事关系，这有利于工作任务的完成。
班组和同事多做沟通，相互学习并掌握更多与工作相关的信息，这也是很关键的。
激情工作，快乐生活6篇第1篇示例：激情工作，快乐生活，是许多人心中向往的理想状态。
工作是我们每个人都不可避免要面对的事情，而如何让工作充满激情，同时又能保持快乐的生活，是我们需要不断探索和努力的方向。
激情工作是实现个人价值的重要途径。
每个人都希望在工作中发挥自己的才华，实现自己的梦想。
只有在工作中投入激情，积极主动地面对工作中的挑战，才能最大程度地发挥自己的优势和特长。
激情工作让我们不再觉得工作是一种负担，而是一种乐趣，一种享受。
当我们投入激情工作的也能感受到工作带来的成就感和满足感，进而激发更多的工作动力和激情。
激情工作也是提升自身能力的重要途径。
通过不断地投入激情，主动学习、积极进取，我们能够不断提升自己的能力和综合素质，不断拓展自己的视野和知识面。
只有在激情工作的过程中不断学习、不断进步，才能适应社会的发展和变化，保持竞争力，实现自身的价值和梦想。
激情工作让我们不断超越自己，挑战自己，成为更加出色和成功的人。
除了激情工作，快乐生活同样是我们追求的目标。
工作固然重要，但生活更加需要我们去珍惜和享受。
快乐的生活是工作的动力和支撑。
只有在快乐的生活中，我们才能更好地调节身心，保持身心健康，更好地面对工作中的压力和挑战。
快乐的生活是一种保障和支持，让我们在繁忙的工作之余拥有更多的放松和享受。
快乐的生活也是激励我们更加努力工作的动力。
只有在快乐的生活中，我们才能更好地充实自己，拓展自己的视野，培养更多的兴趣爱好，发展更多的社交关系，从而充实自己的人生。
快乐的生活让我们更有动力去面对工作中的挑战，更有信心去迎接未来的挑战和机遇。
激情工作与快乐生活并不矛盾，反而是相辅相成、相得益彰的。
在工作中投入激情，不断追求进步和完善，同时保持快乐的生活，享受生活的美好，才能真正实现工作与生活的平衡，让自己过上更加充实、快乐和幸福的生活。
激情工作和快乐生活是我们不断追求和努力实现的目标。
只有在激情工作的过程中保持快乐的心态，同时在快乐生活的过程中不断追求进步和发展，才能实现个人的价值和梦想，拥有更加充实、幸福和快乐的人生。
最简单、最持久、最“廉价”、最深刻的激励就来自于包容与信任。
激励的目的是追求利润的最大化和建立一个具有凝聚力的团队吸引并留下优秀的人才。
但作为包容与信任这么一个并不深刻的激励手段，为什么往往被人们所忽视呢？这种现象很大程度上是人们对人性的曲解，美其名曰人是贪婪的、自私的。
因此，更多的人往往不愿往更深处去开采、去挖掘。
只有靠物质与利益的诱惑来获取彼此利益的平衡与共享。
其实，高工资、高奖金、晋升机会、培训、优厚的福利等手法只是满足人性最初期，最原始的本性。
能唤起人最光辉、最有价值、最宝贵的忠诚与创新还是包容与信任，这是不能被冷落更不能放弃的最好的绿色激励。
人的激励机制粗浅的可分为三个层次：物资激励、荣誉激励、个人价值激励。
个人价值的激励则是人的最高追求，也是最成熟的境界。
这种激励就是信任。
信任，通俗的讲，就是是否把人当人看。
包容即是体谅、理解和唤醒人内心良知的工具及过程。
宋代民族英雄岳飞对多次与己为敌并设法杀害自己的王佐的包容，最后唤起王佐的良知，以致王佐砍断臂膀、施苦肉计、深入虎穴这个流传千古的美谈，就是最好的例证。
人，最重要的不是他是什么，而是你把他当作什么。
你给他信任多少，他就会给你回报多少。
关键是你对他的导向。
你的沟通、你的行为、你的认识、你的习惯而形成你固有的用人文化。
一个对他人总不放心的人，最终是孤独、孤立而失望的。
有一副讽刺调侃人事制度的对联是这样写的：“说你行，你就行，不行也行；说不行，就不行，行也不行”，如果把它看成一副哲理性的对联又何尝不是呢？“说你行，你就行”，这就给了你信任，有了信任，你自然也就有了信心。
工作过程中，即使有了错误，也会理解，失败是成功之母嘛。
“说不行，就不行”，这就人为的给人下了一个定论，把人给封杀了。
现实生活中这种成就人与遏制人的例子彼彼该是。
给人以信任，不是无原则的不管，信任不是放任，有问题不能视而不见，以及盲目的理解与认可。
这也就是目前最时髦的讲法，授权不等于放权，放权不等于弃权，对问题必须敏锐的去发现、去防范、而且要去寻找问题，再把问题处理在萌芽阶段。
精明的领导者往往懂得如何珍惜自己的员工，如何激发员工对工作的热忱态度。
管理者要充分调动员工的工作激情，就要从员工的物质需要和精神需求出发，把满足员工需求和管理好单位结合起来，引导员工正确对待需求与现实可能之间的矛盾和差距，自觉调节工作态度。
开展评比活动开展优质服务评比活动或者劳动竞赛也是调动员工工作积极性和提高服务质量的有效方法之一。
开展优质服务活动，可以培养员工的主人翁精神和集体主义精神，也可以满足他们对尊重和荣誉的需求。
适当物质激励奖金是对优秀工作者的一种物质鼓励，也是调动积极性的手段。
工资与奖金的表现形式都是金钱，用它可以换取物质，可以满足员工的物质需求。
虽然它是属于一种物质刺激，但它同时也满足了员工的精神需求，因为工资和奖金都包含了精神因素，如我们评定工资时需要考虑“工作表现、劳动态度、技术高低、贡献大小”等综合因素。
关心员工生活员工的家庭、婚姻、生活等问题处理不好对其情绪影响很大，直接影响到他们的工作积极性。
企业相当部分是青年员工，有经验的管理者就会注意关心青年员工的恋爱、婚姻等问题。
关心员工的生活问题，注意做好员工的饮食、住宿等生活福利工作，解决员工的后顾之忧才能充分唤起他们工作的积极性。
其实，调动和提高员工的工作激情，说起来容易做起来很难第一、要为员工创造一个好的工作环境。
第二、，要有一套好的激励机制。
激励机制也是提高员工工作激情的有效手段之一，要创造一个好的平台让员工干事，要使想干事的有氛围，使会干事的有机遇，使敢干事的有舞台，使干成事的有地位。
此外，还要奖优罚劣，多采取一些经济杠杆措施，调动员工的工作激情。
第三、要不断地向员工卖“梦想”。
梦想其实就是一个方向，一个未来远景，梦想是要靠目标来实现的，目标是靠计划来完成的，计划靠行动来执行的，行动是靠信念来支撑的。
多向员工描述一些美好的未来，让员工看到希望，这也是调动工作激情的手段之一。
总之，员工有了工作激情，业绩才会提升，干部有了工作激情，效率才会提高，当然，科学发展观的落实也才会有真正的实效。
要坚信，绝大多数员工都不是单单为了薪水而工作，要真正提高员工的工作热情、提高员工的工作效率，就要从发掘员工的工作激情开始！从工作年限谈如何保持和激发员工工作激情人的价值=人力资本×工作激情×工作能力。
也就是说：一个人如果没有工作激情，那么他的价值就是零。
比尔盖茨有句名言：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。
”这句话阐释了他对工作的激情，在他看来，一个优秀的员工，最重要的素质是对工作的激情，而不是能力、责任及其他（虽然它们也不可或缺）。
他的这种理念已成为微软文化的核心，像基石一样让微软王国在IT世界傲视群雄。
如何保持和激发员工的工作激情也成为现代管理的一个难题。
根据在企业的人力资源实践经验，结合一些调查机构的统计资料，发现员工的工作激情与该员工在一个单位的工作年限有比较直接的联系，员工的工作激情在入职一年内、一至三年、三至五年、五至八年、八年以上这五个阶段的高低程度均不相同，每个阶段影响激情的因素也不相同，需要有针对性的采取相应方法和措施。
一年内----入职一年以内的员工绝大多数情况下都能够保持较高的工作激情，对工作的新鲜感和工作状态都比较好。
也有极少数员工存在“一年看到老”的想法，因对工作没有兴趣和信心而过早的丧失了工作激情。
对于这类极少数的员工，重要职责是关注员工与岗位的匹配度，保证员工知识和能力符合岗位要求，有兴趣和信心承担本职工作，奠定员工发展的基础。
同时，建立和推行职业发展体系，使员工有明确的发展空间和职业目标。
这一措施同样适用于以后各阶段，是保持和激发员工工作激情的基础和前提。
一至三年----一般情况下，员工在工作一年后开始逐渐丧失工作激情，特别是两年后是一个比较明显的分水岭，大部分员工在工作两年后，经历了绝大部分工作内容，熟悉了绝大部分工作流程和方法，人际关系和工作经验均已成熟，从而产生“重复劳动”或者“根本不喜欢目前的工作”的想法，较高的评价自己在组织中的作用和价值，认为自己是部门的“顶梁柱”，离开他组织和团队就无法正常运行。
这类员工经常会提出对薪资的不满，声称工作内容没有挑战性。
HR在这个阶段的工作重点是建立完善科学的绩效评价体系，通过考评体系对于这类员工的业绩进行正确的评价，肯定员工的成绩，奖励员工的贡献，指出不足和努力方向，引导员工正确认识自己的价值。
同时，引导员工的直接上司在工作中重点关注员工的工作质量和品质，高标准、严要求，让员工看到自身的差距，明确工作的挑战性。
三至五年------工作三至五年员工的普遍感觉：两点一线的生活，顺手的工作，熟悉的同事，远比不上物价上涨速度的加薪幅度，扁平化的公司架构预示着渺茫的升职机会。
然而，眼前这份工作还算稳定，薪水说多不多说少不少，在一潭温水里做着安分守己的青蛙，内心里想改变的念头却时不时地暗涌。
所谓的工作“5年之痒”就是在这个阶段出现，患得患失，想改变当前状况但又缺乏勇气。
导致工作激情被消磨掉的原因多归咎于三点：一是掌握了全部工作技能，觉得目前工作缺乏挑战性；二是感慨自己没有晋升的机会和空间；三是无法认同上司的管理方式，但又无法改变。
保持和激发这个阶段员工的工作激情可从四个方面入手：一是采取让员工介入新项目、转岗、跨部门合作等方式，接触到新鲜的工作内容；二是及时看到员工的成绩，适当进行职位晋升；三是利用有效的培训机制提升员工的核心能力，并增强员工的归属感和认同度；四是适当关注其直接上司的领导方式，发现问题并针对性的引导和解决。
值得注意的是，这个阶段的员工工作激情相对来说是最高和最稳定的，如果采取的方法和措施及时得当，有不少人会出现一个工作激情旺盛的小高峰期。
五至八年---------这个阶段的员工是工作的一个收获期，也是一个黄金转折点。
经过了“五年之痒”后，思想状态已经比较稳定，对组织和工作的熟悉以及对组织的贡献使他们成为业务骨干和管理中坚。
如果企业缺失职业规划和上升空间，薪资水准又低于市场价位，这些正值“当打之年”的资深员工就会产生“付出远大于得到”的抱怨情绪，工作激情也随之淡去。
对于这个阶段的员工，保持和激发其工作激情的重点是“肯定和赞赏”以及“授权空间”。
就是对其工作成绩多给予肯定和赞赏，并适当授权，让其有比较大的管理空间。
八年以上----工作年限在8年以上的老员工对本职工作已经全然熟知，人际关系和组织情况也了如指掌，与上司已经建立了较为稳固的关系，对组织也比其他员工有着更深厚的感情，对于工作更多的是责任而不是激情。
这些老员工们常常会把“卸磨杀驴”挂在嘴边，一旦当企业方或者公司高层发生大震荡，就会“心凉掉半截”，更别说激情的存在。
这个阶段员工的主要措施有三方面：一是给予他们充分的尊重，在重要或隆重的场合高度肯定他们对组织的贡献；二是充分的授权，让他们有较大的管理空间；三是制定和推行长期福利政策，使老员工们后顾无忧。
不可以分心，必须全身心灌注，全力以赴，放弃一切不必要的考虑因素才能有效地进入到工作状态中去摆脱浮躁的心理，一、激情是需要我们管理好自己的能量的。
管理自己的能量可以从“体能、情绪、思想、精神”四个方面来进行；二、激情是人们本身与生就来的，但关键你要善于排除“干扰”（表现=潜能-干扰），而“干扰”可以分为两个方面：一个是外在的，主要是环境带给你的干扰，比如不好的管理、不好的公司文化、不好的外部环境等等。
但外部干扰不是最主要的，它们之所以能够干扰到你还是因为你的内在；另一方面的干扰就是你内在的，主要是一个人的“自卑”、“恐惧”、“放不下”等，还有一个很重要的内在干扰就是“过于自私”的心理造成三、要保持和提高自己的激情，可以有以下一些做法供参考：1、选择你的环境：低于环境、公司环境、朋友环境等；2、不断给自己设定有意义的目标：身体目标、工作目标等；3、明确自己的人生使命：你为什么工作？你为什么活在这个世上？4、学会欣赏：欣赏你身边的一切事物、欣赏你所遭遇的一切经历；5、积极的自我暗示：经常自我总结自己收获了什么、成功了什么？6、永葆好奇心：一切皆是生命的伟大、像孩童般的好奇一切事物；7、经常自省：自省从某种角度上来说可能是一个人最重要的成长素质了；“缺乏激情，人就只不过是一种潜在的力量和可能性，像火石般等待铁的撞击，才能擦出火花。
”。
