中层干部竞聘评分统计表

某有限公司车间中层干部测评表一、背景某有限公司车间中层干部在日常管理工作中扮演着重要的角色，他们需要协调上下级之间的关系，领导团队完成生产任务，推动公司的发展。

因此，为了对车间中层干部的工作表现进行全面评估，公司制定了专门的测评表。

二、测评内容1.领导能力–是否能够有效地指导团队完成工作任务？–是否具有有效的沟通协调能力？–是否能够有效地解决团队内部冲突？2.业绩表现–是否能够按时完成生产任务？–是否能够有效控制成本？–是否能够持续改进生产效率？3.团队管理–是否能够有效地激励团队成员提升工作表现？–是否能够合理分配工作任务？–是否能够建立和谐的团队氛围？4.问题解决能力–是否能够迅速有效地处理问题？–是否能够预见并避免潜在问题的发生？–是否能够有效地应对突发问题？三、测评方式1.自评–车间中层干部根据测评表的要求自行评估自己的工作表现。

2.上下级评估–上级领导和下属员工根据自己的观察及与车间中层干部的工作接触，对其进行评估。

3.同事评估–车间中层干部的同事对其进行评估，评价其在团队中的角色和表现。

四、测评结果分析1.综合评定–根据自评、上下级评估、同事评估的综合结果，给出综合评定，包括优秀、良好、一般、需要改进等级别。

2.反馈及改进–提供针对性的反馈意见和改进建议，帮助车间中层干部提升工作表现，实现个人职业发展目标。

五、总结某有限公司将车间中层干部测评表作为重要的管理工具，帮助公司全面了解车间中层干部的工作表现，促进团队更好地发展，实现公司的战略目标。

通过持续的测评和改进，公司的车间管理水平将不断提升，实现更好的业绩和发展。

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竞聘面试评分表
姓名：序号：时间：2014年3月1日
面试规则：1、面试分为2个环节，共14分钟：首先是应聘演讲，时间控制在8分钟以内；然后是答辩环节，面试者针对评委的提问进行简要回答，
如果评委没有提问，请面试者谈一个自己成功或失败的例子，时间控制在6分
钟以内。

2、参加面试者不得读稿，可以携带简要提纲，否则按最低分计算。

3、最后评委根据面试者演讲和答辩的情况，对其每项素质能力进行评分，评分范围在10－7分，分别对应优秀、良好、一般、差，合计分可以不填。

饱食终日，无所用心，难矣哉。

——《论语•阳货》
页脚1。

学校干部竞聘演讲答辩评分细则篇一：中层领导竞聘上岗演讲答辩评分表中层领导竞聘上岗演讲答辩评分表竞聘人（序号）：评委签名（序号）：总得分：篇二：竞聘演讲答辩及评分办法附件2竞聘演讲答辩及评分办法一、演讲及答辩1、竞聘者通过抽签决定演讲及答辩的顺序。

在演讲答辩进行时，其他竞聘者在休息室等候，不能旁听别的竞聘者演讲答辩，待工作人员通知进入演讲室。

2、演讲，演讲内容包括工作简历、工作实绩、竞争优势和工作设想等。

介绍工作简历、工作实绩要简明扼要，着重谈竞争优势和工作设想。

演讲时间控制在12分钟以内，到时即停止演讲。

3、答辩，竞聘者就专业评委及公众评委提出的有关问题进行答辨，答辩时间为10分钟，每个问题答辨时间不超过2分钟，到时即停止答辩。

在演讲及答辩结束时应向考评小组递交一份关于竞聘岗位的工作意见书。

二、评分竞聘者演讲、答辩评分由3个方面构成，即：公众评委50分、专业评委40分、职位所在单位负责人10分，竞聘者演讲、答辩的最终成绩由以上3项相加所得，并在所有竞聘者完成演讲、答辩后当场公布。

具体评分：1、公众评委评分，由25名参与民主测评的员工代表组成，各公众评委根据竞聘者的演讲、答辩的综合表现，以及日常工作情况决定是否支持竞聘者，支持的每票计2分，不支持不计分；支持的总票数为该项所得分。

但对每个竞聘职位只能选择一名竞聘者作为“支持”对象，多选为废票。

2、专业评委评分，根据需要，由相关人员组成，人数为8名。

各专业评委根据竞聘者的演讲、答辩的综合表现，在《竞聘演讲、答辩评分表》上按要求逐次评分，然后由工作人员逐个进行统计，去掉一个最高评分和一个最低评分，剩余评分算术平均值作为该项得分。

3、职位所在单位负责人评分：由竞聘者职位所在单位负责人，根据竞聘者的演讲、答辩的综合表现，以及日常工作情况，对竞聘者进行评分，其评分即为该项所得分。

篇三：道县中小学校中层领导竞聘上岗演讲答辩评分表道县中小学校中层领导竞聘上岗演讲答辩评分表竞聘人（序号）：（备注：请评委评分时保留小数点后一位小数）。

关于通师一附教育集团中层干部增补竞聘人员资格审查结果的公示
根据《通师一附教育集团中层干部增补竞聘方案》，集团对21名报名参加中层干部增补竞聘者的资格进行了审核，现将通过资格审核者公示如下（按姓氏音序排列）：【一附教育集团●通师一附】
陈玉亮冯建军季勇陆文琪倪建清孙俊
王培王巍徐彦芳杨春朱艳春
【一附教育集团●朝晖校区】
蔡晓燕陈娟金春焕金明孙蓉蓉许庆
张红霞
如有异议，请于8月21日下午5点之前向各下属学校（校区）校长室反映。

通师一附教育集团
2015年8月20日
补充说明：
通师一附教育集团中层干部增补竞聘工作程序：
1、笔试：
笔试时间：8月23日下午1:30~3:00。

笔试地点：通师一附新校区崇益楼一楼西报告厅
笔试内容：由教育集团邀请专家就学校管理的相关方面进行命题，并由主考官负责阅卷评分。

2、竞聘演讲：
演讲时间：8月24日上午
演讲地点：通师一附新校区崇益楼二楼报告厅
竞聘演讲说明：竞聘人员介绍自己的基本情况、任职的优势和任职后的工作设想，时间控制在3~5分钟，可制作PPT多样呈现。

演讲全部结束后，由学校全体教工进行无记名投票。

如果中层岗位只有一名竞聘人员，该竞聘候选人的教工投票支持率必须超过60%，方可进入考察程序。

3、组织考察：
在一定范围内召开座谈会，充分听取群众意见，从德、能、勤、绩等方面综合考察候选人。

4、人选确定：
学校根据笔试、竞聘演讲、群众座谈的情况，综合评定，经学校党总支、校长室研究，择优确定考察合格者报集团党委、校长室，上报崇川区教体局党工委、人事部门批准，经公示无异议，确定为学校中层干部。