大润发选址的商圈分析

学生毕业设计现代连锁企业选址浅析题目：---以合肥阜阳路大润发选址为例作者：俞秀君学号： 091756 指导教师：时应峰职称：副教授专业：连锁经营管理班级： 09连锁经营管理摘要大润发连锁超市在阜阳路成功落户,并受到了广大人民群众的关注.为何阜阳路大润发连锁超市的开发如此成功?我想选址占有重要的地位.为此,特意对阜阳路大润发的选址进行了调查.并可以简单的对其进行归纳:大润发的成功开发离不开其强大的集团背景，润泰集团及其旗下企业；现今主流超市通用选址要求一般为超市选址的当地条件，如：城市设施、交通条件、人流量等，并可以以清溪路大润发为例。

凤台路大润发的选址我们可以做出多种分析，经济大环境分析，交通环境分析，人口/住宅，竞争力等。

从大润发连锁超市选址的案例可以看出选址的重要性，人口因素、经济因素、竞争因素、交通因素、城市规划等都是选址所需要考虑的。

为了更加清楚的了解零售企业的选址，以下将会有更加详细的分析。

关键词：超市选址分析因素重要性目录一润泰及大润发简介以及其发展概况 (1)（一）润泰集团 (1)（二）大润发发展简介 (1)（三）大润发在大陆发展近况 (2)二大润发选址要求 (3)（一）当前主流超市采用的选址要求 (3)(二)超市选址的店铺位置条件 (3)三阜阳路大润发选址原因及分析 (4)（一）经济大环境分析 (4)（二）交通条件 (4)（三）人口/住宅 (4)（四）竞争力 (5)（五）场地条件 (5)四现代连锁企业选址浅析 (5)（一）人口因素 (6)1、人口规模与人口密度 (6)2、人口年龄性别 (7)3、人口教育水平和职业 (7)（二）经济因素 (7)（三）竞争因素 (7)（四）交通因素 (8)（五）城市规划 (8)小结 ......................................................错误！未定义书签。

现代连锁企业选址浅析---以合肥阜阳路大润发选址为例一润泰及大润发简介以及其发展概况（一）润泰集团润泰集团是台湾前十大的企业，以纺织起家，曾在上海、青岛、天津设厂。

扬州市职业大学毕业论文设计（论文）题目:扬州西区大润发超市选址的商圈分析系别：工商管理学院1专业：连锁经营管理班级： xxxxxxxxxxxxxx姓名： xxxxxx 1学号： xxxxxxxxxxxxxxx 1指导教师：xxxxxxxxx完成时间： xx年xx月目录1 简言扬州 32 简言大润发 33 选址原则标准及分析 3 3.1 扬州西大润发选址的原则 3 3.2 扬州西大润发选址标准 43.3 扬州西区大润发选址的分析与意义 54. 商圈分析 6 4.1 扬州大润发商圈分析的含义 6 4.2 影响扬州西区大润发商圈大小的因素74.3 扬州西区大润发商圈分析的意义75 结论86 参考文献9扬州西区大润发超市选址的商圈分析作者xxx内容摘要：本篇论文主要是对扬州西区大润发超市选址的商圈分析，那我们首先对扬州得有所了解，其次对大润发的发展也必须得有所了解，最后也是最重要的是对此超市的选址的商圈分析，最后的分析也是对专业知识的运用。

我便以此顺序对论文依次展开续写、研究、定论。

具体内容，后面将一一展开关键词：扬州大润发超市选址商圈分析简言扬州扬州，地处江苏省中部，长江下游北岸，江淮平原南端，是上海经济圈和南京都市圈的节点城市。

向南接纳苏南、上海等地区经济辐射，向北作为开发苏北的前沿阵地和传导区域，素有“苏北门户”之称。

扬州有2490年文字可考的历史，是联合国人居奖城市、中国人居环境奖城市、国家环境保护模范城市、中国和谐管理城市。

简言大润发大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。

截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额335.67亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。

大润发超市以最间接、最糊口化的体例为消费者办事，网罗劣秀的运营办理人才，利用电脑化营运系统，快速地正在台湾展店，目前正在台湾成立了24个办事据点，为顾客架构出完零的办事收集。

扬州市邗江区大润发超市的选址分析近几年大型超市在我国迅速发展，大型超市与人们的现实生活愈来愈密切，成为必不可少的生活要素。

从总体上分析，大型超市在我国有着很好前景，但目前有来自业内和业外的双重竞争挑战，如何应对机遇和威胁，成为当前大型超市的一个主题。

大型超市的经营者的目的是追逐利润，那怎样才能让一个大型超市立于不败之地并获得利润成为了大型超市又要解决的问题。

地点是超时经营的首要因素，关系着超市的长期效益及发展前途。

超市的正确选址，不仅是其成功的先决条件，也是实现连锁经营标准化、简单化、专业化的前提条件和基础。

超市选址重要性的认识：大型超市是采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的、品种齐全、满足顾客一次性购齐的零售业态，根据商品结构，可以分为以经营食品为主的大型超市和以经营日用品为主的大型超市。

这种业态可以充分的采用现代商业科技，较易采取连锁经营的方式，许多跨国零售商均采取这种业态。

综合超市一般选址于城乡结合部、住宅区、交通要道；营业面积在2500平方米以上；衣、食、用品齐全，重视本超市的品牌开发；采取自选销售方式。

设有与商店营业面积相适应的停车场。

超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。

选址是指在建筑之前对地址进行论证和决策的过程。

经调查，扬州邗江大润发超市于2001年5月3号开业，位于扬州西区的邗江路2号，是目前西区人气较旺的超市。

扬州目前和大润发差不多的超市有苏果超市，其次是乐天玛特，世纪联华，欧尚超市，沃尔玛超市，农工商超市等。

大润发的周围商业环境和竞争店情况一、商业环境1、优势分析：扬州邗江区大润发店位于扬州主干道路的交叉路（文昌西路和邗江中路的交叉口），人流量大，人口集中。

交通便捷，超市规模较大，独立建筑。

且建立时地段地价便宜，属于扬州的新开发区，地价升值空间很大，距离目标顾客近，能够为人民提供一个便利的购物场所。

大润发选址因素：（一）社会因素：1. 选铺与开发商直接合作大卖场的选址不是便利店，后者是小铺概念，通常向业主租赁即可。

而大卖场则是直接与开发商的沟通。

“一荣俱荣，一损俱损”，与开发商合作是大卖场寻址的基础。

通常如大润发这类的大卖场与开发商合作时，一旦抢手，开发商就会摆起架子，大卖场一方就相对变得弱势。

对于大润发这样一个以消费者为重的大卖场，自然重视与开发商的沟通，所以在选址时一定要“据理力争”。

（二）经济因素：1. 消费者大润发的选铺和设计，就是依照消费者的口味而来。

不同于沃尔玛捆绑开发商选铺的做法，大润发则是将这个过程“倒过来”。

大润发更加注重方案，商场怎么建造，客人是否方便，是一个最重要的东西。

由于商场的收益主要是销售额的抽成，因此大卖场的商家和房地产开发商其实共同一体。

所以，在和很多开发商谈合作的时候，从来不作为一种谈判，而是在商量做一件双方都认为非常有意义的事情。

从消费者角度认真考量，将双方都看好的铺位精心设计。

其核心其实就是多为消费者着想。

所以大润发选址在人流量较多的十字交叉路口，基本在无锡市的中心位置，方便消费者找到，并吸引更多消费者。

2．运输、交通要让客户愿意来购物，就要让消费者感觉贴心的舒服。

无锡大润发选址在离站牌不远的地方，顾客来去方便，不用步行过多的路。

而且大润发班车也十分便利，时间间隔短，这也是吸引消费者的一个方面。

（三）自然因素1、土地：面积在30亩以上（约20000 m2）为佳。

（覆盖率50%）。

2、交通动线：最好以土地为界两边临路，要求在城市的主干道上。

3、商圈人口：以土地为中心半径3公里人口约30~40万左右，县、地、省会城市均可，购买力高的城市3公里商圈内的人口20万也可以开。

4、建筑物以一层20000m2为最佳，如二层即单层建筑面积均在10000m2以上，总建筑面积20000—22000 m2，楼层最好不要超过二层。

5、停车面积至少：机动车10000 m2（室内、外均可）约300个停车位，自行车2500 m2~3500 m2（室、内外均可）。

超级市场商圈分析与店址选择篇1××地区商业市场情况分析1、零售业态现状：对此地区的周围面积，辐射能力，附近有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。

2、同行业情况：此地如果有在经营的超市，把这家超市的详细状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。

3、该地区的人口规模4、该地区人均收入状况投资效益分析××地区商业市场情况分析1、零售业态现状：对此地区的周围面积，辐射能力，附近有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。

2、同行业情况：此地如果有在经营的超市，把这家超市的详细状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。

3、该地区的人口规模4、该地区人均收入状况投资效益分析篇2大润发大陆市场的营销战略分析一大润发STP战略分析1、市场细分和目标市场选择对大润发的营销战略进行分析和选择，首先要对市场进行细分并确定目标市场。

1地域细分大润发在拓展大陆市场时划分了五个区域，分别是华东区、华南区、华北区、华中区和东北区，在这些区域下的各城市可以根据政治地位、经济实力、城市规模和区域辐射力可以细分为一线、二线、三线和四线城市。

一线城市有：北京、上海、广州、深圳和天津。

二线城市有：南京、武汉、沈阳、西安、成都、重庆、杭州、青岛、大连、宁波、济南、哈尔滨、长春、厦门、郑州、长沙、福州、乌鲁木齐、昆明等33个城市。

三线城市有：银川、西宁、海口、洛阳、南通、常州、徐州、温州、大庆、中山、珠海、汕头、吉林、柳州、拉萨、保定、邯郸、威海、金华、镇江、扬州、桂林、湛江、江门、株洲、宜昌、开封、九江、大同、石河子、荆州等108个城市。

四线城市有：剩余的所有城市。

大润发在一线城市开设了39家门店，其余170家开设在二三线城市，可见大润发在大陆市场开设的门店主要分布在二三线城市。

根据联商网的数据统计，在大润发的219家门店中，其中有124家门店布局在华东区域，占比达到56.6%;而在这个核心区域中，其核心省份——江苏省52家店，又占其大陆门店总数的23.7%，接近1/4的力量;而在这个核心省份的周围，则都是它的重点省份：浙江20家、上海15家、山东23家、安徽14家。

无锡大润发超市商圈分析地址：无锡市滨湖区青祁路66号大润发超市主城区新兴商业圈(西)——休闲娱乐为主，难以延伸南大街商圈最繁华的地方应该可以算是大润发了，这些年尽管南通超市开了一家又一家，却都难以超越大润发。

但是就如上述所说，南大街的各种问题限制了商业的大幅度发展，景华城大润发刚刚开业就吸引了大量的人气，加上飞跃百度逐渐风生水起，城西板块的小商业圈也在形成中，而然西部的发展稍有限制，因此大规模发展有些困难。

芜湖市主城区大润发进驻,新一轮商圈竞争激烈作为芜湖市的中心城区，镜湖区经过几年来的发展，皖江地区新型商务中心、全省都市休闲旅游中心的雏形初步形成。

目前,超市系统，镜湖区正积极开展招商引资工作,服装管理系统，并开始新一轮商圈布局,精品软件。

国际知名卖场纷至沓来在镜湖区设立了芜湖大润发商贸有限公pe=blog&itemid=9951817 什么是3W/3G ？1、针对跨地域多分店经营模式，在任何地方任何时候任何人（即Where When Who），只要能上网，得到授权的就可以互联使用，3G无线上网也可以实现快速互联。

2、实时报表，实时库存，实时计算，不需日结进销存报表就可随时查询。

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无锡大润发选址调研报告无锡大润发选址调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了确定无锡市大润发的选址方案，以满足消费者的购物需求，提高销售额。

二、调研方法1. 网络调研：通过查找无锡市的人口分布、交通状况、楼盘情况等相关信息，筛选出符合条件的潜在选址；2. 实地调研：前往潜在选址地点进行考察，了解周边环境、竞争对手情况、人流量等因素。

三、调研内容1. 无锡市的人口分布：根据调查数据显示，无锡市的人口主要集中在市区和周边县城，市区人口密度较大。

2. 交通状况：无锡市的交通便利，拥有完善的地铁、公交和高速公路网络，这为大润发选址提供了便利条件。

3. 周边环境与竞争对手：在市区和周边县城，已有多家超市连锁店，如苏果、永辉、家乐福等。

其中，苏果位于无锡市区的人流量较大地段，且销售额稳步增长。

4. 人流量：我们在市区人流量较大的商圈进行了实地考察，发现各个商圈的人流量都很大，特别是周末和节假日。

其中，太湖广场周边的人流量最大，而近年来该地区的楼盘数量也在不断增加。

四、选址方案基于以上调研结果，我们提出了以下两个选址方案：1. 选址方案一：无锡市区主要商圈选在无锡市区的主要商圈，如太湖广场、南禅寺、三阳广场等。

根据人流量较大的特点，可吸引更多的消费者，增加销售额。

但是，由于已有多家超市连锁店在这些商圈内经营，竞争压力较大。

2. 选址方案二：无锡市郊县城选在无锡市郊的县城，如宜兴、江阴等地。

虽然人流量没有市区商圈那么大，但由于竞争对手较少，可以在这些地区建立起一定的市场份额，并增加品牌影响力。

五、选址建议结合以上两个选址方案，我们在无锡市区主要商圈和郊县城开设分店，以实现销售额的提升。

在开设分店时，要仔细考虑选址的交通状况、周边竞争对手和人流量等因素，并进行进一步的市场调研，以确保选址方案的可行性和合理性。

六、总结通过本次调研，我们对无锡大润发的选址方案有了更清晰的了解。

在选择具体的选址时，需要综合考虑人口分布、交通状况、周边竞争对手和人流量等因素，以确保选址的成功和销售额的提升。

无锡大润发选址调研报告无锡大润发选址调研报告一、背景介绍无锡市位于江苏省中部，是一座经济发达的城市。

为了满足市民对于购物的需求，大型超市连锁品牌大润发计划在无锡市开设一家新的分店。

为了确定最佳的选址方案，我们进行了详细的调研分析。

二、调研内容1. 市场调研：我们首先进行了市场调研，了解了无锡市民对于超市的需求情况和购物习惯。

调研结果显示，无锡市民对于购物环境要求较高，更倾向于选择品种齐全、价格合理、服务质量高的超市。

2. 地理位置：我们对无锡市现有超市的分布情况进行了分析，发现目前市区内已有多家大型超市，如苏果超市、家乐福等。

我们因此决定在市区周边寻找新的选址方案。

3. 竞争情况：针对无锡市市区周边已有大型超市的竞争情况，我们进行了详细的竞争分析。

综合考虑了周边超市的规模、品牌影响力、价格定位等因素。

结果显示，虽然市区周边已有多家大型超市，但在服务质量和品牌知名度方面仍存在一定差距。

4. 人口密度：我们对无锡市区周边的人口密度进行了统计和分析。

考虑了居民区、商业区和办公区的人口规模和消费能力等因素。

结果显示，市区周边人口密度较高，存在一定的消费潜力。

5. 交通便利度：我们调研了无锡市区周边的交通状况，包括公交线路、地铁站点和主要道路等。

结合市民的出行习惯和便利度要求，我们找到了几个交通便利的潜在选址方案。

6. 商业环境：我们还进行了对于周边商业环境的实地考察，了解了商业区的发展情况、商业街的流量和商业配套设施等。

结合调研结果，我们选取了几个商业环境较好的地点作为潜在选址候选项。

三、选址方案综合以上调研结果，我们提出了以下两个选址方案：1. 选址方案一：位于市区北部，靠近商业区和居民区，交通便利，周边商业环境较好；2. 选址方案二：位于市区东部，紧邻办公区和主要道路，人口密度较高，交通便利。

四、推荐建议根据以上调研结果和综合分析，我们建议大润发在无锡市区北部或东部开设新分店。

通过确保选址能够满足市民对于购物环境的要求、能够与周边竞争超市形成差异化竞争，大润发有望在无锡市市场取得较好的业绩。

大润发超市选址秘诀超市的选址是它未来长期发展至关重要的问题,因此分店开在哪个省市的哪条街,是一个重要的决策。

下面店铺就为大家解开大润发超市选址秘诀，希望能帮到你。

大润发超市选址秘诀1、做好选址，开一家成功一家业内有句话，做好一家店，第一是选址，第二是选址，第三还是选址。

可见选址对门店的销售额起到至关重要的作用。

大润发的选址理念：谨慎选址，宁缺毋滥。

“与其开得不好，还不如不开，我们在选址方面特别重视”，大润发董事长助理洪万康说。

谨慎选址的另一层含义是，一旦地址选定，便坚持经营下去，不轻言放弃。

事实上，以沃尔玛、家乐福为代表的外资大卖场与物业主签订租赁协议的时候有一项“免责退出”条款，即无论租期多长，如果经营不善，商户可以提前几个月通知业主，选择适当的时间“全身而退”。

但洪万康不赞同这种做法，洪认为，可以对门店进行调整，但地址一旦选定，就要坚持开下去。

“至今为止，大润发没有关闭过一家门店”，洪万康说。

2、妙用商品比价策略，打造价格形象据了解，大卖场数万种商品中间，有一些日用消费品如洗衣粉、牛奶、鸡蛋等被称为价格敏感商品。

由于消费者对这些商品反复购买、使用，因此特别在意其零售价格。

为了吸引消费者，大卖场对于此类商品低价甚至贴钱销售，从而给消费者造成物美价廉的印象。

超市有意识地把此类商品的价格定得低些，把从属的、消耗大的商品价格定得高些。

以低价诱导消费者购买主要商品后，继续大批量地购买消耗大的从属性商品和其他商品，从而保证整体利润。

这种价格形象策略被沃尔玛、家乐福等大卖场广泛使用，但大润发却能脱颖而出，超越对手的原因是大润发巧妙地避开了与家乐福、沃尔玛的正面竞争，选择与不同品牌的同类商品以更低的价格来打动消费者。

3、挖掘团队潜力，开出“历史上最好的门店”除了商品价格形象之外，大润发的内部机制使其每一家新门店都要成为“历史上最好的门店”，从而创下了“开一家店，成功一家”的记录。

在大润发内部，有这样一个规定：“每开一家新店成大润发有史以来最好的门店，门店团队要达到100分”。

无锡大润发选址调研报告一、概述本次调研旨在对无锡市的选址进行调查和分析，为大润发超市选择最佳的选址方案提供参考依据。

调研主要涉及无锡市的经济发展情况、人口分布、交通便利度等因素，并结合市场需求对潜在选址进行评估和比较。

二、无锡市经济发展情况无锡市位于中国东部沿海地区，拥有发达的制造业和服务业。

近年来，无锡市的经济实力不断增强，吸引了众多外资和人才的流入。

无锡市政府也积极推动城市规划和发展，为商业活动提供了良好的环境。

三、人口分布与消费能力根据调研数据显示，无锡市的人口规模庞大且不断增长。

人口分布相对均衡，主要集中在市中心和周边城镇。

消费能力方面，无锡市居民的收入水平较高，消费需求旺盛。

从市场潜力来看，无锡市具备着良好的商业发展前景。

四、交通便利度评估无锡市的交通便利度较好，公路、铁路和水路交通发达。

市内交通网络相对完善，交通拥堵情况较少。

此外，无锡市还有多个公共交通枢纽和城际列车站点，方便周边居民的日常出行。

五、潜在选址评估与比较基于对市场需求、经济发展情况、人口分布和交通便利度的综合考虑，我们为大润发超市提供了以下几个潜在选址方案供参考：1. 市中心区：市中心区人流量大，商业氛围浓厚，但土地成本较高。

2. 周边城镇：结合人口分布情况，选择周边城镇的商业中心作为选址地点，成本相对低廉。

3. 开发区：开发区具备较大的用地空间和政府支持，并且拥有较低的土地租金和税收政策优惠。

六、结论通过对无锡市的经济发展情况、人口分布、交通便利度等因素的分析，结合市场需求和商业发展前景，我们建议大润发超市在选择选址时，综合考虑成本、影响范围、城市规划和发展计划等因素，选择最佳的选址方案，以实现商业利益最大化。