2021年电子商务工作计划书
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电子商务计划书(精选5篇)电子商务计划书篇1一、电子商务项目组织架构搭建及(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。
1、项目负责人:整体运营。
2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。
3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员:实现后台的程序功能。
5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。
电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。
一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。
公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。
三、电子商务平台的规划设计(第三步)1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等)2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物.3、购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品.4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息.5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据.6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.7、BBS. 运用留言薄方式, 记录客户在浏览网站或购物之后, 对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品对比、购物车、客服中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热搜电子商务网站规划计划报告等的意见. 通过留言薄, 一方面可以了解客户需求, 改进服务, 丰富商品种类; 另一方面通过答复, 让用户了解商场提供的服务,增加用户对网站的信任度.8、电子邮件. 在网站的每个页面上提供相应管理员的电子信箱, 使客户在访问每一页面时, 将遇到的问题及意见和建议以E2mail 形式反馈到管理员处, 以便管理员能及时改进服务、处理问题.9、电子邮件列表. 每当更新商品、出台新的优惠措施或举行重大活动时, 通过电子邮件列表联系客户.10、网络支付. 由于现阶段在我国实现网上实时支付还未完全实现, 因此, 商场在支付方面应提供多种支付方式, 例如信用卡支付.以上单项目版面设计,会结合市调以及B2C或O2O的类型进行窗口设计,整体版面会进行两个系列产品的综合考虑。
乡镇电商工作计划
一、总体目标
1. 推动乡镇电商发展,增加农村消费,带动产业发展。
2. 发挥电子商务在惠及农村的作用,促进城乡经济一体化发展。
3. 整合乡镇资源,发展特色农产品电子商务,提高销售额。
二、主要任务
1. 加强电子商务培训,提高农民和乡镇企业电商应用能力。
举办电商知识培训班,选派人员到电商企业实习。
2. 构建公共服务平台,提供电商入门培训、策划推广等服务。
帮助农户和企业开通网店。
3. 发挥行业协会、电商企业的作用,开展技术支持和人才培训。
4. 发挥邮政、物流企业优势,完善农村配送网络。
优化快递进村服务,提升配送质量。
5. 举办电商进村活动,为农产品开拓销路。
组织参加电商展销会,扩大宣传影响力。
6. 支持电商创业,发展电商专业合作社,带动就业。
鼓励返乡创业人员回流创办电商企业。
三、保障措施
1. 加大政策支持力度,落实电商发展扶持政策,提供资金、场地等方面的支持。
2. 完善统计监测体系,跟踪电商发展情况和效果。
定期通报电商发展
统计数据。
3. 制定电子商务促进条例,加强电商发展规划引导。
建立电商公共服务体系。
4. 组建电商工作领导小组,明确职责分工,加强组织领导,确保各项工作落实到位。
电商部工作计划及目标范文一、工作计划1. 市场调研:开展电商市场调研,了解电商行业发展趋势、竞争对手情况、消费者需求等,为制定营销策略提供数据支持。
2. 产品定位:结合市场调研结果,对公司电商产品进行定位,明确产品定位、目标客户群体及市场定位,制定产品营销策略。
3. 网站建设:优化公司电商网站,提升用户体验,增加网站流量及转化率,提高用户粘性。
4. 产品推广:开展产品推广活动,如折扣促销、团购活动、新品上市等,提升产品知名度和销售额。
5. 渠道拓展:开拓新的销售渠道,如社交平台、电商平台、线下实体店等,增加产品销售渠道,提升销售额。
6. 用户服务:建立完善的客户服务体系,提供用户咨询、售后服务支持,增加用户满意度,提升复购率。
7. 数据分析:进行电商业务数据分析,了解销售情况、用户行为等,为优化营销策略提供数据支持。
8. 品牌建设:加强公司品牌推广,提升品牌知名度,增加品牌影响力,树立良好的企业形象。
9. 团队建设:加强电商团队建设,培训员工电商知识和技能,提升团队执行力和创新能力。
10. 风险管理:做好电商风险管理工作,防范电商交易风险,确保电商业务安全稳健发展。
二、工作目标1. 提升网站流量:将公司电商网站日访问量提升至5000人次以上,月访问量达到10万人次以上。
2. 提升用户转化率:将网站用户转化率提升至5%以上。
3. 提升产品销售额:将公司电商产品销售额提升至1000万以上,并保持稳定增长。
4. 提升用户满意度:将用户满意度提升至90%以上。
5. 品牌知名度提升:通过品牌推广活动将公司品牌知名度提升至80%以上。
6. 新渠道开拓:开拓新销售渠道,新增销售渠道2个以上,提高产品销售渠道多样化程度。
7. 团队建设:电商团队员工满意度达到80%以上,员工绩效指标达到预期目标。
8. 数据分析能力提升:建立完善的数据分析系统,提升数据分析能力,提升销售、用户行为预测准确度。
9. 电商风险管理:建立完善的风险管理体系,风险控制标准符合行业标准。
电商运营工作计划【最新5篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如计划报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、条据文书、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as plan reports, contract agreements, insights, speeches, policy documents, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!电商运营工作计划【最新5篇】工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
商务局上半年工作总结及下半年工作计划商务局上半年工作总结及下半年工作计划一、工作总结2021年上半年,商务局认真贯彻落实市委、市政府决策部署,坚持服务经济发展大局,围绕“企业发展、外向型经济、市场开拓、服务保障”四大主线,积极推进商务工作,取得了一定成效。
具体工作总结如下:1.加强外贸形势分析与研判认真跟踪全球经济政治形势和环保变化,广泛征求国内外专家学者的意见和建议,及时发布全球经济和贸易形势分析报告,有效帮助企业把握市场走向和做好投资决策。
2.提升市场拓展能力针对“走出去”和“引进来”两个方面,积极争取境外商家和招引外地商家,跟进外商投资项目进展,帮助境外企业了解我市的产业环境和优势,促进招商引资工作的开展。
3.强化服务保障全面加强技术贸易、服务贸易、知识产权、航空物流等领域的服务保障,积极推动传统贸易向电子商务等新型贸易转型,提高服务水平和客户满意度。
4.加强内部管理和队伍建设进一步加强内部管理和队伍建设,推进“数据化、智能化、网络化”转型,加强职业素质、业务水平和团队合作能力,推动工作顺利开展。
二、下半年工作计划下半年,商务局将继续认真贯彻落实市委、市政府决策部署,立足“服务经济发展大局”和“促进外贸、招商引资”的总体要求,进一步加强工作,推进商务工作再上新台阶。
具体工作计划如下:1.深入服务企业,促进经济发展结合市场需求和企业诉求,加强产品开发和市场推广,为企业提供优质服务和全方位支持,促进经济发展和行业升级。
2.加强市场分析和预判研究加强市场调研和分析,提升判断和应对市场的能力,及时发布全球经济和贸易形势分析报告,帮助企业把握市场走向和做好投资决策。
3.营造良好的招商引资环境结合我市实际,围绕重点领域和重点产业,制定招商引资“红利政策”,吸引更多优质企业和项目落户我市,形成招商引资良好局面。
4.加强队伍建设,提高服务能力开展各类专业培训和学习,加强专业技能和职业素质,夯实工作基础和专业能力,提高服务能力和客户满意度。
网店的工作计划
一、目标设定。
1. 确定本月的销售目标,包括销售额和销售量。
2. 设定提升客户满意度的目标,如增加好评率和减少投诉率。
二、产品策划。
1. 分析市场需求,确定本月需要推广的产品和促销活动。
2. 更新产品信息和图片,确保产品页面的吸引力和准确性。
三、营销推广。
1. 制定本月的营销推广计划,包括线上广告投放、社交媒体推广和合作推广活动。
2. 确定促销活动的时间和内容,制定促销方案。
四、客户服务。
1. 建立客户服务工作计划,包括客户咨询的处理流程和售后服务的安排。
2. 培训客服人员,提升服务质量和效率。
五、库存管理。
1. 定期盘点库存,确保库存数据的准确性。
2. 根据销售情况和市场需求,调整库存采购计划。
六、数据分析。
1. 收集网店运营数据,进行销售分析和客户行为分析。
2. 根据数据分析结果,调整营销策略和产品策略。
七、绩效考核。
1. 设定员工绩效目标,建立绩效考核体系。
2. 定期对员工绩效进行评估和激励,提升团队工作效率和质量。
八、风险管理。
1. 分析网店运营中存在的风险,制定风险防范措施。
2. 定期进行网店安全检查,确保网店运营的安全性和稳定性。
以上工作计划将作为网店运营的指导方针,通过执行和监督,
确保网店的稳健运营和持续发展。
电商销售工作计划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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电子商务专业“十四五”建设发展规划(2021-2025年)根据《福建省中长期教育改革和发展规划纲要(2021-2025年)》及《厦门南洋职业学院“十四五”发展规划(2021-2025年)》精神,为促进我系专业建设和教育教学改革科学发展,结合国家和海西经济区社会发展和产业结构调整对电子商务专业人才需求的实际,结合学院实际,特制定本专业“十四五”专业建设与发展规划(2021-2025年)。
一、专业建设现状(一)建设基础电子商务专业目前在校生430人,教职工6人。
电子商务专业建设根据学院总体发展目标,强调以教学为中心、以就业为导向、以能力为本位,不断提高办学水平和效益。
坚持走工学结合人才培养模式,作为厦门高职院校现代学徒制的试点专业,校企合作紧密,先后与厦门共赢天下网络有限公司、厦门房网科技有限公司、好慷在家电商公司等10多家企事业单位建立合作关系,这些企业现已成为我专业稳定的校外实习基地。
我专业定期组织专业教师到实习基地,参加企业一线的生产实践;同时与联办企业以签订订单培养协议的方式,为他们输送合格的毕业生,为其提供技能、管理培训服务。
学生先后获得市级和省级专业业技能竞赛表彰达17项,包括2015年和2016年福建省技能大赛电商技术项目二等奖,2019年和2020年福建省技能大赛企业沙盘模拟经营项目二等奖。
科研较突出。
主持省市院级教育、教改、科研等课题13项,近5年共发表几十篇论文,参与主编国家级规划教材2本,各类教材7本。
近年来毕业生就业率达99%以上,毕业生受到用人单位的普遍好评。
我们对厦、漳、泉等地近20多家企业和政府机构开展调研,对毕业生进行跟踪调查,用人单位对我毕业生的满意度很高,尤其在适应能力、合作能力、动手能力和学习能力等方面表现突出,得到了企业的广泛认可。
二、专业建设与人才培养(一)专业建设发展思路专业建设是高职院校人才培养的重要依托,决定着人才培养的规格和办学水平,是一项涉及专业设置、课程建设、教学条件、教学内容、教学方法与教学手段改革的一项系统工程,搞好专业建设,对于优化教学资源配置和课程结构,提高学校办学水平和教学效果,保证应用型人才培养的质量,具有十分重要的意义。
2021年电子商务工作计划(一)___年我市商贸流通工作在市委、市政府的正确领导下,以中央“扩内需,保增长,调结构,重民生”为方针,积极应对全球性金融危机,坚持用科学发展观统领商务工作全局,紧紧围绕“开拓市场抓创新,强化管理求实效”的工作思路,各项工作进展顺利,商贸流通处于一个快速提升的阶段。
截止到___月底,我市社会消费品零售总额为___万元,同比增长___%;批发贸易___万元,同比增长___%;零售业贸易___万元,同比增长___%;住宿餐饮业___万元,同比增长___%。
有形市场的基础设施正在逐步完善。
新农网建设、物业配送等行业有了一个良好的开端。
一、求新创优,商务工作不断提升1、坚持以民为本,实事工作成绩突出。
一是定点屠宰率达标。
为进一步规范市场管理秩序,加强肉品质量管理,在确保乡镇定点屠宰率达到___%的基础上,又自筹资金___万元新建了全市城区机械化屠宰场。
该宰场占地面积___平方米,土建工程___平方米,包括采购生猪机械化屠宰生产线一套,建3立方米中型沼气池一座,达到年屠宰生猪___头、菜牛___头,菜羊___头的规模。
是一家集屠宰、畜检、屠管为一体的现代化办公,且符合国家设置要求和管理科学的园林式中心屠宰场。
今年___月___日正式投产使用,新宰场建成后城区定点屠宰率达到了___%,预计全年可定点屠宰生猪___头,定点屠宰菜牛___万头。
同时,为保证新宰场的正常运行,市屠管办依法开展系列专项整治行动,进一步加大了对肉品经销各环节的清理和整治力度,并对私屠滥宰行为给予了严厉的打击,有效的遏制了肉品违法行为的发生,使肉品市场经营环境和经营秩序明显好转,城区上市肉品合格率达到___%,保证了经营单位所使用的肉品___%来自于定点屠宰企业,确保了广大群众肉品消费安全。
二是蔬菜农残实行严格控制。
今年,蔬菜检测工作人员为加强源头管理,加大了对乡镇蔬菜基地、蔬菜批发市场的检测力度,确实做到进入批发市场的商贩和农户人人都有检测报告单,对不合格的蔬菜,坚决进行销毁,让不合格蔬菜没有市场、没有销路,确保人们群众吃上放心菜。
2021年精选电商工作计划3篇电商工作计划篇1为了更好的推动__市电子商务行业的信息交流和发展,实现政府与企业、企业与企业之间桥梁和纽带的作用。
协助政府保证行业有序、规范的发展,为我市商业的繁荣和经济建设快速发展作出我们应有的贡献,特制定以下工作计划,请各位理事审议。
一、20__年八大中心任务1、培养电商企业50家,确保成功30家,重点帮扶传统知名企业转型电子商务。
2、组织电商人才培训5场,培训人数300人以上。
3、组织企业招商3场,对接项目超10个以上。
4、组织中小企业电商发展高峰论坛。
5、组织开展青年电子商务创业创新大赛。
6、联合相关部门开展“20__年度__市十大电子商务明星企业”评选。
7、组织专家对会员单位进行诊断和创业帮扶。
8、组织理事单位到先进地市进行参观学习,以及参加各地组织电子商务高峰论坛。
二、主要工作思路和措施主要工作思路:搭好协会平台积极申请经费会员内生价值内联整合资源外联接轨世界社会经济双收具体措施。
(一)搭好协会平台,提高协会服务水平。
1、健全协会组织,建一流管理队伍,一流管理运营模式。
鼓励各理事单位推荐管理人员参与协会运营。
2、加大宣传力度,建立协会、微站、易站,定期编辑协会动态,及时向各级领导汇报。
同时,加强与各媒体的互惠合作,做到信息互通、资源共享。
鼓励有能力会员单位可主动帮助协会建设、微站、易站。
3、做好会员服务,编印发行《__市电子商务行业协会通讯录》,畅通会员内外联系与沟通,建立会员数据库,QQ、微博、微信、短信平台。
延伸宣传触角,加强互联交流,拓宽服务领域,提高服务效率。
4、帮助政府部门,推进__市电子商务产业发展规划和促进电子商务发展举措宣贯,以及传递政府各种政策信息。
5、密切关注会员企业的发展状况,组织调研考察会员企业,针对会员企业成长发展过程中出现的问题进行诊断,并积极的协助会员企业解决问题,帮助协会成员,及时获取政府各种优惠政府。
6、定期组织各种沙龙活动,聚集人气,提高知名度。
2021年电子商务工作计划范文1. 简介电子商务是指通过互联网等电子媒介进行商品交易的商业活动,已经成为了当前商业领域最具发展潜力的行业之一。
在迅速发展的数字时代,电子商务已成为企业发展的关键所在。
因此,2021年我们需要构建一个以电子商务为核心的工作计划,以更好地推动企业的发展。
2. 目标我们的目标是通过电子商务实现多项业务的增长。
具体目标如下:•通过电子商务渠道实现销售额年增长50%。
•在2021年内,全面提高客户满意度并达到90%。
•加大对电子商务平台的投入,提升平台的安全性和稳定性,减少故障率。
3. 政策与法规合规在向电子商务平台上投入更多的精力和资源之前,我们需要计划好政策和法规合规的工作。
这是保证业务平稳发展的基础。
我们将把握时代发展方向,紧密结合电商行业的特点,加强政策研究和咨询,充分了解各项规章制度,并及时优化相应的工作流程,确保业务的合规运作。
4. 市场推广市场推广是企业能否成功实施电子商务的重要因素。
我们的目标是推广线上业务,抓住新的市场机会。
具体工作如下:•加强产品推广,直接针对目标用户群体;同时要优化产品质量和提高品牌认知度。
•针对不同市场需求,制定相应的营销策略。
•探索渠道多样化,寻找更多的联盟伙伴,提高宣传和曝光度。
5. 服务优化为了提升客户满意度,我们需要改善服务体验。
为此,我们需要做的工作包括:•提高快递服务质量,优化配送方式和速度。
•加强售后服务,处理客户问题的反应速度和处理方案。
•改善客户交互方式,提高沟通效率和交互质量。
6. 数据分析在2021年的开展工作中,我们必须要重视数据分析工作,通过数据分析来监视电子商务工作的各项指标,并及时调整策略。
我们将定期对网站流量,商品交易情况进行数据分析,并会根据分析结果做出相应的调整和优化。
7. 数据保管数据保管是电子商务的重要基石。
在开展工作过程中,我们需要处理大量的用户数据和业务数据。
为了确保数据安全,我们需要实施以下工作:•建立安全备份和恢复机制,更新数据存储技术和设备。
电商工作目标电商工作目标随着互联网技术和电子商务的迅速发展,电商行业正逐渐成为现代商业模式的主导力量。
作为电商从业者,制定合理的工作目标是实现个人职业规划和公司发展的重要一环。
下面是关于电商工作目标的一些建议。
首先,一个明确的工作目标应该是提高销售业绩。
在竞争激烈的电商市场中,销售额是衡量一个电商平台成败的重要指标。
因此,制定提高销售业绩的目标至关重要。
可以通过提升网站的用户体验、优化商品推荐模型、加强在线客服等手段来实现这个目标。
通过不断优化和改进,提高销售额将成为一个电商从业者不断努力追求的目标。
其次,一个良好的目标是提升客户满意度。
客户满意度是一个电商平台成功与否的关键因素之一。
只有满足客户的需求,才能获得客户的持续支持和信任。
提升客户满意度可以从多个方面入手。
比如,对商品进行深入的分析和研究,确保商品的质量和价格的合理性;加强客户服务团队的培训和管理,提升客户的满意度和忠诚度。
通过不断改进,提升客户满意度将成为一个电商从业者不断追求的目标。
再次,一个合理的目标是推动公司的品牌建设。
在电商行业中,品牌建设已经成为一个非常重要的竞争因素。
有一个强大的品牌可以有效地帮助公司吸引和保留客户,提高市场份额。
因此,一个电商工作者应该有意识地推动公司的品牌建设,并为此设定目标。
可以通过建立良好的口碑、扩大市场影响力、积极参与公益活动等手段来提升公司品牌价值。
通过不断努力,推动公司的品牌建设将成为一个电商从业者的重要工作目标。
最后,一个长远的目标是改进和创新的能力。
电商行业的变化和发展速度非常快,因此,电商从业者需要具备良好的学习和适应能力。
一个电商工作者应该有意识地提高自身的专业素养和技能水平,并在工作中不断改进和创新。
可以参加相关的培训和学习,了解最新的电商市场动态和技术发展趋势。
通过不断学习和创新,提高自身的能力将成为一个电商从业者不断追求的目标。
总之,电商工作目标应该包括提高销售业绩、提升客户满意度、推动公司的品牌建设以及改进和创新的能力等方面。
2021年电商工作计划4篇电商工作计划篇1说话也需要技巧的,尤其是淘宝客服说话技巧更加重要,打动买家下单的关键就是客服在交谈过程中能不能打动顾客,与客户沟通时,要把握言语的分寸,要知道什么话应该说,什么话不应该讲。
如果不小心踩到了沟通的地雷,即使客户购买的意愿再强烈,也会拂袖而去,奔向其他卖家的怀抱。
因此,在和顾客沟通的时候,必须注意一下几点。
首先,不要与客户争辩。
销售中,我们经常会遇到一些对我们销售的产品挑三拣四的客户,此时我们难免想与他争辩。
但是,我们的目的是为了达成交易,而不是赢得辩论会的胜利。
与客户争辩解决不了任何问题,只会招致客户的反感。
即使我们在线下很不生气,但是我们也不可以把情绪带到线上。
线上的我们应该耐心倾听客户的意见,让客户感受到我们很重视他的看法并且我们在努力满足他的要求。
其次,不要用淡漠的语气和顾客沟通。
在跟客户交谈的时候即使面对的.是电脑我们也要保持微笑,因为客户是可以从我们的字里行间里感觉出来。
微笑是一种自信的表示,也是建立良好氛围的基础,客户遇见微笑的我们,即使不需要我们的产品,也可能成为我们的朋友,下一次有需要就很容易想起我们的店铺,从而成为下一次交易的铺垫。
第三,不要直接质问客户。
与客户沟通时,要理解并尊重客户的观点,不可采取质问的方式与客户谈话。
比如:您为什么不买我们的产品?您为什么不信任我们?您凭什么认为我们的产品不是正品?诸如此类等等,用质问或者审讯的口气与客户谈话,是不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映,是最伤害客户的感情和自尊心的。
最后,推销要有互动性,避免单方面推销。
什么样的销售才是最成功的?我认为实现双赢的销售才是最成功的。
实现双赢,就是客户购买了我们的产品我们解决了他实际的问题,而我们也获得了利润。
因此,我们销售时首先应该倾听客户的心声,了解他的需求,然后我们再向客户推荐相应的产品帮助他解决实际的问题。
如果我们只是一味地向客户推销某个产品,忽略了客户的真正需求,即使再好的产品也难达成交易。
电子商务工作计划电子商务工作计划120__上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。
下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下:一、网络平台建设1.购置天融信防火墙,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。
2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。
3.优化公司网络线路。
二、建设电子商务部在建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。
三、公司400客服热线公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围,提高了办公效率,使公司集团统一化发展进入一个新的时代。
四、存在的不足及问题1.公司的网络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。
2.公司建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。
3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。
五、电子商务部下半年的工作计划1.在20下半年,继续优化现有网络设备和线路。
2.计划购买UPS不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右2.建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设2.1.建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在2.5万/5年左右。
2.2.完成以后,实施推广项目。
2.3.办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右。
3.客服热线系统客服热线400-0516-6已经开始启用,现在开发与、客户服务平台互通的业务,并在下半年进入试用阶段,预算在1万元左右。
电子商务工作计划2一、实习与工作指导方面实习工作是同学们本学期面临的第一个重要任务,也是所有工作的一个起点,首先需要把握好这个关键环节。
电商工作计划电商工作计划模板(通用14篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!不妨坐下来好好写写工作计划吧。
好的工作计划是什么样的呢?以下是小编为大家收集的电商工作计划模板(通用14篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
电商工作计划篇1一、电商平台上线推广目前我们公司只有京东商城、淘宝商城、名品汇、微店等4个电商平台刚刚完成建设。
其中亚马逊商城我们公司的合同日期已经到了。
所以,我建议申请天猫商城做为我们公司开店的另一个接口。
天猫商城:揭由旺已经在申请了,估计一个月的时间所有手续就可以成功。
我们公司就可以付保证金,然后我们公司开始店铺装修。
预计年后3月中旬我们公司正式开始正式上线做活动,养店铺数据。
京东商城:京东商城我们公司目前产品详情页预计在1月30日内完成。
以后我们公司所有平台的产品都按照京东产品做为标准上传。
京东目前流量每天保持300人左右。
历史最高纪录月访问量4747人,成单82件。
由于我们公司目前产品链条单一性,其中主线产品没有明显的促销力度。
活动产品也没有较好的政策。
虽然,我们公司几次大的活动都及时上线了。
但是还是暴露出我们公司明显人力配置方面太少,电脑配置跟不上我们公司做图的需求。
时间又太赶等诸多因素。
团购方面:我们公司因为,没有好的店铺数据所以无法参加京东的活动,同时前期我们公司的刷单也属于没有为店铺做好引流工作,只是徒增了销售数据。
商务舱方面:由于对方公司对我们公司的产品并不是很了解,所以在关键词搜索方面和展现方面做的不够精准。
同时没有掌控好促销的时间段。
单价消费过高,整体预算不足。
在此关于京东商城,我们公司就不过多做详细的分析了。
我建议20xx年京东商城,优化产品的关键词。
多做几款爆款产品,并在外部引流方面增加促销力度。
丰富我们公司的主流产品。
其中增加白酒的数量,因为目前白酒才有5款。
淘宝商城:淘宝商城,从开店至今,一直因为多种原因。
标准执行计划书1. 引言本文档旨在制定一个标准执行计划,以便团队成员了解项目的执行过程、时间安排和工作分配。
该计划将帮助团队在项目期间保持组织和高效,确保项目按照计划顺利进行。
2. 背景2.1 项目概述该项目旨在开发一款全新的电子商务网站。
项目的主要目标是提供用户友好的界面和高效的购物体验。
在这个项目中,我们将要设计和开发网站的前端和后端功能,并确保整个系统能够无缝运行。
2.2 项目目标•设计和开发一个具有用户友好界面的电子商务网站•实现稳定且高效的购物体验•具备可扩展性,以便将来能够支持更多的功能2.3 项目范围•用户注册和登录功能•商品浏览和搜索功能•购物车和支付功能•订单管理功能•管理员后台功能3. 执行计划3.1 项目时间安排以下是项目的时间安排:阶段开始日期结束日期需求分析2021年3月1日2021年3月5日系统设计2021年3月6日2021年3月15日编码和测试2021年3月16日2021年4月15日交付和维护2021年4月16日2021年4月30日3.2 项目团队和职责以下是项目的团队成员和其职责:•项目经理:负责项目的整体管理和协调,包括监督项目进度和质量,并与客户保持良好的沟通。
•系统分析员:负责需求分析、系统设计和测试计划的编制。
•前端开发人员:负责实现网站的前端功能和用户界面设计。
•后端开发人员:负责实现网站的后端功能和数据库设计。
•测试人员:负责进行系统测试并提供错误报告和改进建议。
3.3 里程碑和交付物以下是项目的里程碑和相应的交付物:1.需求分析完成 - 交付物:需求分析报告2.系统设计完成 - 交付物:系统设计文档3.前端开发完成 - 交付物:前端源代码和用户界面设计文件4.后端开发完成 - 交付物:后端源代码和数据库设计文件5.系统测试完成 - 交付物:测试报告和错误修复列表6.项目交付和维护 - 交付物:最终系统和用户文档3.4 项目风险管理以下是项目可能面临的主要风险以及相应的应对措施:1.技术风险 - 如果项目的某些技术要求超出团队的能力范围,我们将寻求外部帮助或培训以提高团队技术水平。
一、职业环境探索在可观的发展前景下,电商的赛道涌入了不少新玩家,老玩家们也在努力扩大规模,这让电商行业的人才出现紧缺。
根据网经社电子商务研究中心发布的《2020年度中国电子商务人才状况调查报告》显示,被调查的企业中,有八成存在人才缺口。
报告指出,在未来一年的招聘需求上,员工规模会有大增长,将扩大招聘计划的占39.8%;另有四成企业表示仍会有招聘需求,员工规模实现小幅度增长。
可见,电商人才目前是十分紧缺的。
但很多企业又反映很难招聘到符合要求的人才。
造成这种局面的根本原因在于学校在电子商务人才的教育和培养方面还存在欠缺,在这种情形下培养出的学生很难符合社会对高层次电子商务人才的需求标准。
所以想要在自己毕业之后能找到一份满意的工作就必须要掌握最基本的技术并且将它提高。
二、自我探索1.兴趣与职业平常我喜欢听听音乐,看些新闻,玩电脑,打羽毛球等。
根据霍兰德职业兴趣类型测评发现我属于RIC类型的,但是根据我对自己的了解以及我的兴趣爱好,RIC类型中的职业并不是我喜欢的,对我自己来说我对所有的事物都感兴趣,不管是什么只要是我能遇到的我就会对它观察一番,但我自己最喜欢的是科学探索,自然类,以及发明类的节目,虽然到现在我还没有做成一件事,但我想在以后我会做到的。
由于成绩的原因当初选择电子商务这个专业也是我自己的想法,由于与电脑挂钩所以对这个专业也是有兴趣的,现在电子商务工程师是我努力的目标。
所以在今后我会对这个专业付出努力与心血的。
2.性格与职业根据MBIT理论测评显示我是INTJ型,也就是能量类型方面我是内向型,接受信息方面我是直觉型,处理信息方面我是思考型,行动方式方面我是判断型,综合下来INTJ属于专家型的(看到专家二字有点兴奋)。
对我来说这个测评和我的性格也是吻合的。
平常来说我不太喜欢和我关系不太好或是我不认识的人说太多的话,做事方面我感觉我还是很踏实的,对于每件事我会尽力将它做好一定不会将它一拖再拖。
通过INTJ类型显示:在实现自己的想法和达成自己的目标时有创新的想法和非凡的动力;能很快洞察到外界事物的规律并形成长期的远景计划;一旦决定开始做一件事就会开始规划并直到完成为止;多疑.独立对于自己和他人能力和表现的要求都非常高,所以计算机是适合这种人的职业之一。
2021年电子商务工作计划书
Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly.
( 工作计划)
部门:_______________________
姓名:_______________________
日期:_______________________
本文档文字可以自由修改
2021年电子商务工作计划书
导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很
好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。
十多年前,比尔•盖茨说过:21世纪,要么电子商务,要么无商务。
迄今为止,企业对电子商务并不陌生,从阿里巴巴到京东商城,从店铺营销到商城营销,无不说明,我国现在的电子商务发展已经日趋成熟。
本公司几年前也有开通网上商城,但是因为资源有限,效果一直不是很明显。
随着公司的经营脚步的发展迅速,原有的人员已满足不了业务的需求。
现在迫切需要成立一个专业的电子商务团队,具体团队建设计划和团队的管理等详见下文。
工具/原料•电脑PC•包年(月)电话•企业邮箱•2M网线•3+1团队模式1.1方法/步骤A、一个结构完整的电子商务团队一般可分为五个部门:客服部、市场部、采购及物流部、技术部、网站运营部。
客服部的职能:就是客服服务、客户咨询、客服培训和客服考核、售后等,通过各种方式提高用户满意度、订单转
化率和平均订单金额。
售后的原则,同样是快速反应,尽量减少客户的时间、人力、财力成本;技术部的职能:负责网站、呼叫中心(CallCenter)和电子商务系统的建设,以及采购系统、仓储系统、CRM系统和各种系统之间的对接等。
新市场营销法则助推企业成长
电子商务营销食品餐饮营销建筑房产营销消费品营销
做好团队首先就要做好平台,在这个阶段其实就是卖东西的网站。
平台是技术,开发+美工为主。
网络会员数据库很重要,所有的一切都是基于会员数据库,以此为核心的。
不过技术团队一定不要只是做技术。
平台首先应该做到的结合战略,提供扩展空间,重点是促进购买欲,提升用户体验。
同时平台还应该为营销提供辅助,比如SEO,站内广告、邮件列表,订阅等;市场部的职能:负责互联网和其他媒体推广、品牌宣传和公关、网站合作、支付合作、网站策划、CRM营销;(备注:公司原有部门可内部支撑,增员1-2人)采购部的职能:负责根据采购名单进行招标和采购、网站仓储在全国的布局和设计、制定仓储标准和物
流配送标准、设计仓储管理系统、选择物流配送合作伙伴、设计产品配送包装、根据订单的进行配送、并根据销售状况调节产品在不同仓储之间的库存。
适合电商产品的选择原则就是网购方便,物流方便,独具特色,季节性周期性弱的比较好。
选择产品就应该选择相应的供应商,团队中一定要有一个很好的采购,加强供应商的管理,快时尚为什么能够快,因为供应商配合。
如凡客、Mr.ing都是如此。
(备注:公司原有部门可内部支撑,增员1-2人)物流部的职能:负责制定仓储标准和物流配送标准、设计仓储管理系统、选择物流配送合作伙伴、设计产品配送包装、根据订单的进行配送、并根据销售状况调节产品在不同仓储之间的库存。
电商和传统商业的区别是客户无法直接体验,无法直接获得手感和直接到货,所以速度越快就越有优势。
而快的前提就是物流管理(包含库存管理)。
做物流的团队人员
也不要只会送货,而应该从物流管理的层面提升服务水平。
(备注:公司原有部门可内部支撑,增员1-2人)网站运营部的职能:负责制定产品定价,设计产品文案,拍摄并处理产品图片,
分析各类型产品,制定采购名单,优化购物流程,提高用户的购物体验,并根据销售状况制定促销方案,配合市场部完成对外推广的促销宣传。
B、准备工作:1)所有电子商务人员封闭式培训15-30天,公司需培训相关的产品和销售有关知识。
2)电子商务人员必须学会电话营销,公司需培训相关电话营销技巧3)公司需分配专人电话(手机、座机均可),分配专人客户服务账户和企业邮箱账号(人均一个)4)网上所有的推广信息,换成个人的电话、邮箱、以及联系方式5)所有从互联网上过来的客户信息均由电子商务部自己分配2.2实践操作:1)直接进入市场实践操作,前期跟随老业务人员出去见客户,后期自己出去见客户,以电话+慕名拜访(扫街)的方式自己开发客户,为期3-6个月,根据个人的能力决定。
2)当市场实践合格后,每天就可以在公司以发布网上推广信息、关键词优化排名、打电话、发送有效邮件、接待网上询盘客户以及其它方式开发客户。
3)每天在网上发布的供求信息量,拨打电话的数量、发送有效邮件的数量必须完成公司规定指标。
4)每周的询盘客户接待量、
关键词排名量必须完成公司规定的指标。
5)必须有日报表、周报表、月报表、日计划、周计划、月计划。
3.3绩效考核:1)基本的工作量完成情况;2)关键词的排名的完成情况;3)意向客户开发的完成情况4)工作报表的完成情况5)学习工作是否积极,是否认同和符合庞辉、广昌的发展6)能否完成公司安排的任务目标7)客户成交量,也就是业绩、签单金额4.4市场激励1)以“对外具有竞争性,对内具有公平性”为原则,确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次;2)根据员工的个人能力大小、对工作的熟练程度、岗位职责等,确定相应工资标准;3)职务等级分为职务等级分为A、B、C、D、E五级:A级为电子商务高级管理人员,即商务经理,这个人是决定整个团队成败的关键,不仅要懂得电子商务的方方面面,包括:电子商务战略规划、商城建设及营运、互联网营销、网站建设、SEO优化等等,还要懂得传统商业运作,例如品牌规划、营销策略、渠道建设等等,因为说到底,电子商务的本质与传统商业是一样的;
B级为电子商务部门的各个部门主管,即商务主管;C级为高级商务职员,对产品、和业务都很熟练,即商务专家;D级为合格的电子商务人员,可以独立签单,符合公司标准,即资深商务顾问;E级为试用期人员,或者是没有签单但是转正了的员工、即商务顾问;4)部门的职务等级不同决定员工底薪等级标准的不同。
工资和公司实际销售业绩挂钩,更能有效激励员工工作积极性和内部团结协作精神;5.5工资结构:1、工资构成方案一:工资=底薪+绩效工资(关键词排名、开发客户数量、工作计划报表、学习工作、岗位津贴)+提成2、工资构成方案二:工资=底薪+绩效工资(关键词排名、开发客户数量、客户拜访量、工作计划报表、学习工作、岗位津贴)+提成6.6注意事项•切忌外行领导内行•官方站必须要舍得投入,一定不能用模板站•官方站须是营销推广网站•奖励政策需公平合理公司电子商务团队组建起来后,必须要有清晰的目标,岗位分工要明确,每个成员都必须清楚自己的职责,知道自己该干什么。
其次,要有系统的培训,提高每个成员的专业素质和能力水平,使整个团队协作起来。
此外还要想办法留住人才,防止他们跳槽,让团队在高强度的工作下保持进取心和战斗力。
而这一点的关键是要有一个具吸引力的前景,和一套完善的激励制度。
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