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品牌视觉识别系统的设计规范计划本次工作计划介绍：在当今竞争激烈的市场环境下，品牌视觉识别系统（VI）是企业形象的重要组成部分，对于提高品牌知名度和影响力具有重要意义。
为了确保我们的品牌形象在市场中独树一帜，特制定本品牌视觉识别系统设计规范计划。
一、工作环境与部门协作：本计划涉及部门包括设计部、市场部、公关部及行政部。
设计部负责制定具体的视觉元素规范，市场部负责市场调研及品牌定位，公关部负责对外宣传及品牌形象维护，行政部负责资源协调及实施支持。
二、主要工作内容：1. 设计部将围绕品牌核心理念，创作一套具有独特个性的视觉识别符号，包括标志、标准字、色彩、造型等基本元素，并制定详细的应用规范。
2. 市场部将通过市场调研，分析消费者需求及竞争态势，确立品牌定位和差异化策略。
3. 公关部将组织内外部研讨会，广泛征询意见，确保品牌形象得到有效传播和认同。
4. 行政部将对设计成果进行整合和梳理，形成完整的设计规范手册，并监督各部门执行情况。
三、数据分析与实施策略：在计划实施过程中，各部门需定期收集反馈信息，进行数据分析，以确保品牌形象的统一性和适用性。
针对不同场景和人群，采取差异化策略，使品牌形象更加立体和生动。
四、工作计划时间表：本计划分为四个阶段，第一阶段完成品牌定位和核心理念确立，第二阶段完成视觉元素设计和规范制定，第三阶段进行内外部意见征询和修改完善，第四阶段形成设计规范手册并监督执行。
预计总时长为六个月。
通过本次工作计划，我们期望打造一个具有独特个性和竞争力的品牌形象，为企业的长远发展奠定坚实基础。
让我们携手努力，共创美好未来！以下是详细内容：一、工作背景随着市场竞争的日益激烈，品牌形象成为企业区分于竞争对手的重要标志。
良好的品牌视觉识别系统（VI）能够增强企业的市场竞争力，提高品牌知名度和美誉度。
为了使我们的品牌在市场中脱颖而出，提升企业形象，特制定本品牌视觉识别系统设计规范计划。
本计划将通过对品牌核心理念的深入挖掘，对市场和消费者需求的准确把握，对内外部资源的充分利用，为企业的长远发展奠定坚实基础。
《品类战略》读后感——参天大树启示录
《品类战略》这本书向读者展示了如何通过品类管理的方法，实现企业的增长和发展。
通过对品类战略案例的分析和剖析，书中揭示了许多成功企业的经验和教训。
书中的一个重要观点是，企业在制定品类策略时必须从消费者的角度出发，考虑他们
的需求和喜好。
只有真正了解消费者，才能够开发出符合他们需求的产品，并赢得市
场份额。
在书中，作者还强调了品类管理的重要性。
他们通过品类矩阵和品类组合的分析，帮
助企业识别出哪些品类是关键的，哪些品类有潜力发展，以及如何分配资源来实现最
佳的品类组合。
此外，书中还提到了品牌和渠道的关系。
作者认为，品牌和渠道是相互依存的，只有
通过渠道才能将产品传递给消费者。
因此，企业必须在品牌和渠道之间找到平衡，以
确保产品能够顺利地销售。
在读完这本书之后，我认识到了品类管理的重要性。
一个好的品类战略可以帮助企业
赢得市场份额，实现可持续发展。
同时，我也意识到了消费者需求对于品类管理的影响。
只有真正了解消费者，才能够开发出符合他们需求的产品，并赢得他们的喜爱。
总结来说，《品类战略》这本书给我留下了深刻的印象。
通过深入分析品类管理的实
践案例，书中展示了如何制定一个成功的品类战略。
我相信，读完这本书后，我可以
将其中的一些原则和方法应用到实际工作中，并取得更好的业绩。
一、企业理念企业理念是企业的世界观，是企业文化的基石。
是企业家对企业的展望、理想及信念。
1、企业理念：1.1、企业宗旨：质量树品质、诚信立伟业。
1.2、企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。
1.3、工作作风：精心计划、狠抓落实、办事高效。
1.4、战略目标：努力实现规模一流、品牌一流、团队一流。
1.5、经营理念：诚信为天、品质如山。
2、解析：2.1、企业宗旨：质量树品质、诚信立伟业。
“质量树品牌”：质量是企业树立品牌的基石，品牌代表着产品质量和服务质量。
体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。
在实现企业战列目标进程中，我们要内铸精品、外塑形象，铸就知名品牌。
“诚信立伟业”：诚信是企业发展的保证。
诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。
以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年企业”的全过程。
2.2、企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取：“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，使我们实现超常规、跨越式发展的源动力。
“无私奉献”：集中体现我们主人翁意识、胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是我们价值体现。
“努力拼搏”：集中体现我们勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为，是我们的精神写照。
“开拓进取”：集中体现我们在工作中药光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越，是我们的制胜法宝。
2.3、工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效：“精心计划”：凡事预则立，不预则废。
事情无论大小，关键在于计划，计划无论大小，关键在于精心。
要做到时时有计划，事事有计划。
凡事谋定而后动，三思而后行。
大胆设想，反复推敲，周密部署。
“狠抓落实”：细节决定成败。
抓落实，首先要树立大局意识和责任意识，按照工作要求，真抓实干，注重细节，应对得力。
“办事高效”：效率构筑优势，就需要科学决策、计划管理。
关键环节日事日毕，适度超前等各个工作层面上注意方法，认真及时落实到位。
以质量树品牌品牌求发展征文稿子标题建议：《质量树品牌，品牌求发展：打造持久竞争力的征文启示》摘要：本文探讨质量与品牌之间的内在关系，分析如何通过质量树立品牌形象，以及品牌如何不断求发展，从而打造持久的竞争力。
文章提出，在全球化背景下，企业应以质量为核心，创新为动力，不断提升品牌形象和价值，实现可持续发展。
一、引言在当今全球化的市场环境中，质量和品牌成为企业竞争力的核心要素。
质量是品牌的基石，品牌是企业发展的驱动力。
企业应充分认识到质量树品牌、品牌求发展的重要性，努力提升产品质量，塑造良好的品牌形象，以求在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、质量树品牌：品质铸就信誉1. 质量是品牌的生命线。
优质的产品质量是企业赢得消费者信任的关键，也是树立品牌形象的基础。
2. 品质铸就信誉。
企业应始终坚持质量第一的原则，通过持续改进和创新，为消费者提供高品质的产品和服务。
三、品牌求发展：创新驱动成长1. 品牌发展与创新紧密相连。
在市场竞争日益激烈的背景下，企业应以创新为驱动，不断提升品牌内涵与价值。
2. 创新能力决定品牌未来。
企业应注重技术研发、产品设计、营销策略等多方面的创新，以适应市场需求的变化，实现品牌的持续发展。
四、打造持久竞争力：质量与品牌共融共生1. 质量与品牌相辅相成。
企业应建立质量与品牌的良性互动机制，使二者在发展中相互促进、共同提升。
2. 全球化背景下的挑战与机遇。
企业应积极应对全球化带来的挑战，抓住机遇，以质量树品牌、品牌求发展为核心战略，打造持久的竞争力。
五、结论与展望本文通过对质量与品牌关系的探讨，阐述了质量树品牌、品牌求发展的重要性和实施策略。
在全球化的时代背景下，企业需要以质量为根本，以创新为引领，不断提升品牌形象和价值，增强自身的竞争力，实现可持续发展。
展望未来，我们期待更多的企业能够认识到质量与品牌的重要性，积极践行质量树品牌、品牌求发展的理念，共同推动中国经济的健康、稳定和持续发展。
教学七认真工作总结教学七认真工作总结“教学七认真”工作是学校教学工作的重点，是教学质量的保证。
下面是店铺整理的教学七认真工作总结，希望对你有帮助。
一、认清自我树目标学校以《江苏省中管理规范》为指针，以“五个严格”和“三项规定”的精神和区教育局基教科工作意见为指导，遵循教育规律，不断规范办学行为，深化素质教育。
学校坚定不移地以“为学生的一生发展和奠定基础”为办学理念，以“教育求本真，创意赢未来”为指导思想，以建设和谐文化为奋斗目标，努力给学生创造愉快和谐的教育气氛和环境。
学校现有58名专任教师，学历合格率100%，大专以上学历57人占98.3%，其中本科学历46人占79.3%。
现有中学高级教师1人，小学高级教师42人占72.4%。
教师素质优良，教师能自觉执行《中小学教师职业道德规范》，树立素质教育观念，有先进的教育理念和创新精神，有较高的教科研能力。
学校现有骨干教师21人，占专任教师的36.2%。
其中，苏州工业园区名教师、学术带头人1名；苏州市教坛新秀1名；苏州工业园区学科带头人5名；苏州工业园区教学能手4名；苏州工业园区教坛新秀10人。
近两年学校发展，学校教师开始紧缺，需要新进一批教师，加上园区均衡发展实施的人员流动政策，也为学校师资队伍建设提供了机遇。
二、师资建设勇创新学校加强教师文化建设，重视教师师德教育。
通过开展师德教育，培养造就一支师德高尚、热学生的教师群体。
重视教师发展，构建有本校特色的校本培训机制。
实施“工”字型教师阶梯发展方案。
制定教师自我发展规划，建立教师自主发展，自我成长的的激励机制。
通过研读教育名师，走近教育名师，教育教学风格，学习课堂教学设计，创造性地运用、模仿，启发教师的创意，提升教师的创造力，提升教学成效。
学校于9月8日举行了研读工程启动仪式，10月12日，召开了名师研读工程推进会，对教师的专业发展进行梯度设计，激发了教师专业发展的内驱力，提高了骨干教师的竞争力，促进了教师的专业化发展。
茶文化节日宣传口号1、做大茶叶产业，实现富民强县。
2、紫砂保藏哪里好就来山西茶博会。
3、抓特色产业，树品牌意识，促经济进展。
4、招商、加盟请到山西茶博会。
5、展现茶历史，繁华茶文化，打造茶品牌，做强茶产业。
6、在宣扬造势上下功夫，引导群众自觉进展茶产业。
7、在信息服务上下功夫，拓展茶叶营销市场。
8、在品牌宣扬上下功夫，推动茶产业壮大进展。
9、在举办茶事上下功夫，提升茶产业进展水平。
10、在弘扬茶文化上下功夫，增添茶产业进展活力。
11、游吴中太湖山水，品洞庭碧螺春茶。
12、悠悠羊岩情，浓浓鹅黄香。
13、以茶会友、以茶养德、以德养心山西茶博会。
14、一羊一岩一千年〔载〕，好山好水好茶香。
15、一年一度山西茶业购物节，请来煤博茶博会。
16、羊岩，养眼，养颜。
17、休闲品茶，富春拔山。
18、行家多善饮，闻香识恒品。
19、吴中秀甲天下，碧螺香飘四海。
20、闻香识鹅黄，饮茶品人生。
21、万年羊岩山，一品鹅黄茶〔香〕。
22、挖掘文化资源，树立品牌意识，进展现代农业。
23、天下茗茶万千，恒品自然领鲜。
24、赏金牌名茶，品文化底蕴，建和谐文化。
25、山西茶博会，一部文化事。
26、山西茶博会，更专业，更亲近。
27、山西不产茶，这里爱喝茶。
28、山水苏州太湖情，人文吴中碧螺春。
29、山青水秀扬临海，高香醇爽羊岩茶。
30、山青水秀留羊仙，鹅黄茶香飘人间。
31、人文吴中翠，天香碧螺春。
32、亲近生态大县，领会客家风情，感受名茶文化。
33、千年心醉吴中梦，万里飘香碧螺情。
34、千年茶乡迎盛事，群英荟萃谋茶业。
35、品碧螺春茶，赏太湖美景。
36、沐云浴雾羊岩山，饮风汲露鹅黄茶。
37、茗茶万千，恒品领先。
38、名茶牵线，文化搭台，经贸唱戏。
39、科学进展，进位赶超，绿色崛起。
40、江南胜境吴中，茶中珍宝碧螺。
41、江南好，最忆姑苏碧螺春。
42、坚持科学进展，实现进位赶超，建设美妙遂川。
43、加快资源优势转化，促进遂川又好又快进展。
你的企业也可以！－－浅谈“大树”营销策略先看一组数据：截至2010年7月，“阿迪王”已在全国10多个省份设立了分公司，销售额过亿元，网点数量也在短短的几年内大幅增加。
这是最新的阿迪王调研结果。
阿迪王是目前国内“阿迪达斯”品牌最大的山寨品牌。
笔者看了许多关于山寨产品的营销案例，也亲自参与了一些山寨产品的运作。
笔者惊奇的发现，山寨产品并非像我们想象中那样都是遭遇世人的嗤之以鼻。
相反，更多的山寨产品是被广大正牌产品的拥护者所恩宠。
只不过这个恩宠是类似小三一般的地位，并不能登上大雅之堂。
所以山寨产品的企业在苦苦挣扎，他们的挣扎除过在业绩上还体现在名分上。
我们说回到阿迪王，阿迪王一开始就没有想一直来做阿迪达斯的影子。
相反据其企业透漏，他们的目标是超越阿迪达斯。
这听起来像是一场冗长而不切实际的梦，但是现在至少在国内他做到了。
我们来看看他是怎么做的。
阴谋三部曲：2009年初，一位网名为doctorlob的网友在猫扑网发帖《我今天见一个牌子叫“阿迪王”》，全文不过60余字：“我今天见一个运动鞋的牌子叫‘阿迪王’，人家的口号是‘一切皆能改变!’我的天呀，这天下还啥人都有，啥牌子都有，啥口号也都有，并且都是学别人的……”为了证明自己所言非虚，该网友还贴上了阿迪王专卖店的图片。
很快，这一爆料便引起了人们的关注，被网友认为是“很雷人”的阿迪王开始在猫扑上大量传播并“惨遭恶搞”。
而伴随着“恶搞运动”的愈演愈烈，阿迪王也被无限神化、无限赞美，甚至成了网友选举出的“宇宙颠峰品牌”。
很多人以看阿迪王的帖子为乐，由此也造就了更多的人积极投身到“恶搞运动”之中。
最具恶搞精神的是，有网友甚至拿着DV全城寻找阿迪王的专卖店，而当踏破铁鞋无觅处最终在一排商业门面中找到阿迪王时，该网友顿然晕倒。
此视频上传，一时引爆论坛，众网友无所不用其极地用更新鲜更具趣味的文字和图片来表达对阿迪王的无限崇拜。
很快，央视3套、5套和湖南卫视开始出现了阿迪王的电视广告。
树山煤品牌实现企业可持续发展明胜公司李玉林摘要品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是他们的相互组合，用以识别某个消费者或某群消费的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务相区别。
品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的整个活动中都发挥着重要的作用。
因此，对于我们自身企业而言，树立品牌意识、实施品牌战略有着深远重大的现实意义。
关键词：品牌；品牌战略；意义；核心战略；辅助战略；维护战略第一章、引言1.1研究背景及意义1.1.1研究背景山西煤炭进出口公司成立于1980年，最初是以煤炭企业发展的，经过三十年的不断探索发展，我们已成长为以煤炭生产销售、高铁轮对制造和金融投资三大板块为业务核心的多元产业协调发展的大型企业集团。
2009年，山煤旗下煤炭产销板块年贸易量达4327万吨，现拥有煤矿20座，形成了动力煤、炼焦煤、无烟煤、半无烟煤四大煤炭生产基地，三年内产能可达3000万吨。
更为重要的是，我们通过在上游整合资源、下游整合市场，中间打通通道形成了从煤矿→物流园区→铁路→海运→配煤中心→客户的全国煤炭企业中相对科学完备的现代化煤炭供应链。
旗下“山煤国际”历经一年的筹划在A股市场顺利上市，搭建了煤炭板块的综合性融资平台，为煤炭板块的可持续发展提供了保障。
山煤集团的第二大产业板块----装备制造板块拥有国内唯一的高速动车组轮对生产基地，有着世界最先进的技术、最精良的设备和最优质的产品等显著优势。
09年产能达2.5万对,十二五末将形成年产能10万对,实现产值300亿元。
第三板块金融投资在对非煤资产和投资产权经营管理的基础上，正在积极向电子信息、新能源、新材料等新兴产业和金融产业等领域探索，将成为山煤集团高新技术产业的孵化器和发动机。
目前，山煤集团拥有全资、控股企业63户，09年实现销售收入230亿元，实现利润10.56亿元，资产总额264亿元。
历年来在山西省国资委省管A 类企业经营业绩考核中均位列前三。
2010年列全国企业500强第259名，山西省100强企业第九位及山西省服务业60强企业第三位。
为将山煤集团建设成省内一流、国内知名、跨国经营的特大型优秀企业集团，树立品牌意识，实施品牌战略势在必行。
1.1.2 品牌战略的意义企业制定和实施品牌战略是社会营销观念的当然要求，也是企业立足现代社会的必要经营理念。
1.1.2.1品牌战略可以树立良好的企业形象企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。
良好的企业形象是企业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。
品牌战略与企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。
领先名牌战略而树立良好企业形象的冰箱企业数量众多，如生产“可口可乐”的可口可乐公司、生产“春兰”空调的春兰集团、生产“海尔”的海尔集团。
名牌战略有助于企业形象的改善，良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。
1.1.2.2品牌战略可以促进产品销售在残酷的市场面前，谁能实现产品由生产领域到消费领域这一惊人的跳跃，谁就能占领市场，就能实现预期的经营目标。
营销是企业的先锋，也是企业运行的灵魂。
品牌战略作为一种促销手段可以很好地实现企业预定的销售目标。
消费者也日益认识到名牌的价值之所在，对名牌也越来越情有独钟。
企业营销部门如不能抓住名牌战略这一有力武器，就很可能被成熟的消费者所抛弃。
事实证明，品牌产品的市场占有率和销售额都高于非名牌的同类产品。
1.1.2.3品牌战略可以提高员工向心力现代企业管理要高度重视内部团结，利用各种方式把职工个人目标和企业目标结合起来，使企业在运营过程中不断满足职工日益增长的物质和文化需要。
品牌战略是企业文化的一部分，也是增强企业凝聚力的粘合剂。
一个具有知名品牌的企业在内部组织管理中更容易统一意志，协调行动。
企业员工的团队精神和对企业的忠诚度也可通过品牌战备而培养提高。
此种向心力是企业的宝贵财富，也是品牌对思想意识深刻影响的体现。
品牌战略对内还可提高员工精神上的满足感和归属感，更能调动职工积极性，提高劳动生产率。
同时，品牌战略也有助于企业其它工作的顺利开展。
1.1.2.4品牌战略有助于提高经济效益品牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于我们开发使用。
我们可以利用品牌的光环在投入阶段降低成本；我们可以在生产阶段精诚团结，降低生产成本和各项制造费用；我们可以在销售阶段利用名牌战备提高单价和销量，从而增加销售额和利润总额。
这种潜在的品牌效应是企业经营过程中应当很好利用的有价值资源，其使用并不逊于有形资产的作用。
1.1.2.5品牌战略是区域经济发展的龙头品牌战略可以带动一方经济发展，使地区优势得以发挥，并以品牌企业产品为核心，形成“互联网络”。
第二章、树立品牌战略的理论依据2.1品牌2.1.1品牌的含义品牌是指打算用来识别一个或者一群卖主的商品或劳务的名称、术语、记号、象征或设计，或其组合。
2.2.2品牌的整体含义2.2.2.1属性品牌代表着特定的商品属性，属性是消费者判断是否接受商品的第一要素，这是品牌最基本的含义。
2.2.2.2利益品牌不仅仅代表着一系列的属性，而且还体现着某种特定的利益。
顾客购买商品实质是购买某种利益，这就需要属性转化为功能性或情感性利益。
2.2.2.3价值品牌体现了生产者的某些价值观。
2.2.2.4文化品牌还附着着特定的文化。
品牌中所蕴含的文化是使品牌得到市场高度认可的深层次因素，对品牌的偏好可以映射出消费者对品牌中蕴含的文化认可。
2.2.2.5个性品牌反映一定的个性，不同的品牌会使人们产生不同的品牌个性联想。
2.2.3品牌的层次2.2.3.1基本层满足客户或消费者的基本要求。
2.2.3.2期望层给产品创造附加值，强调为顾客服务。
2.2.3.3扩展层满足客户或消费者的特别心理或需求。
2.2.3.4潜力层品牌的成熟阶段。
2.2战略2.2.1企业战略的含义企业战略的概念来源于企业生产经营活动的时间。
不同的管理学家霍实际工作者由于自身的管理经历和对管理的不同认识，对企业战略给予了不同定义。
结合我国的具体情况，对企业战略可做如下表述：企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
它是企业为实现其宗旨和目标而确定的组织行动方向和资源配置纲要，是制定各种计划的基础。
2.2.2战略的层次企业的目标是多层次的，它包括企业的总体目标、企业内各个层次的目标以及各经营项目的目标，各层次目标形成一个完整的目标体系。
企业的战略，不仅要说明企业整体目标以及实现这些目标的方法，而且要说明企业内每个层次、每一类业务以及美部门的目标及实现方法。
因此，企业的总部制定总体战略，事先经营单位制定经营单位战略，部门制定职能战略。
见表2-12.3品牌战略2.3.1品牌战略品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。
品牌战略是市场经济中竞争的产物。
战略的本质就是塑造出企业的核心专长。
2.3.2品牌战略的构成品牌战略主要包括核心战略，辅助战略以及维护战略三部分。
企业在实施品牌战略时必须正确理解三者之间的关系，分清轻重缓急，有序推进。
首先，人们信任品牌、追逐品牌，最根本的原因是品牌产品能够很好地满足人们的需要。
因此，企业创品牌的核心战略应当是设计开发满足市场需要的产品或服务，这是创品牌的基础。
核心战略主要包括以下几个方面。
分别是选择目标市场、战略规划（开发设计产品、价格、分销、促销）、以人为本强化管理、优质服务四部分。
其次，卓越的产品质量、精减的产品设计、科学的管理和优质完善的服务为企业创名牌奠定了坚定的基础，但企业要创造出真正的品牌，还需辅助战略的支持、配合。
辅助战略是指企业对创品牌的辅助性工作进行规划，设计和实施的过程。
辅助性工作主要有品牌设计、包装设计、对外宣传等，其目的是表现传达企业产品和服务的优秀品质和独特魅力，扩大品牌的知名度，树立品牌形象。
因此要做好辅助性工作。
最后，企业千辛万苦创出品牌之后，仍不能松懈，而要对品牌进行精心的呵护，否则品牌会很快衰落，消失在汹涌澎湃的商潮之中。
究其原因不外乎两个方面：一是企业自己倒牌子。
企业创出品牌之后，不思进取、缺乏创新，导致自己的品牌逐渐失宠于市场。
一是企业不注意对自己的品牌进行保护，让别人钻空子。
品牌蕴含着巨大的利益，很多人对之虎视眈眈，想尽办法从中谋取利益，如抢注名牌商标，仿冒名牌商标，生产假冒名牌产品等，其结果是破坏了名牌的声誉。
因此，创出品牌的企业必须高度重视品牌的维护，并制订和实施名牌维护战略以确保品牌经久不衰、青春永驻。
根据对导致品牌衰落原因的分析，品牌维护战略应当是强化经营管理，不断创新，为名牌提供坚实的基础，并运用法律武器和其他手段保护品牌不受侵害。
2.4 PEST分析就是指对宏观环境分析也就是企业活动所处的大环境进行分析，主要包括政治环境、经济环境、社会环境、技术环境。
(1)政治环境政治环境泛指一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策，以及国家制定的有关方针、法规。
（2）经济环境经济环境主要指构成企业生存和发展的社会经济状况有国家的经济政策，包括社会经济结构、经济体制、宏观经济发展水平、宏观经济政策等要素。
其中影响最大的是宏观经济的发展状况和政府所采取的宏观经济政策。
（3）社会环境社会环境包括的内容十分广泛，如人口数量、结构及地理分布、教育文化水平、信念和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、风俗习惯等。
其中，人口因素是一个极为重要的因素。
（4）技术环境技术环境是指与企业生产经营活动相关的科学技术要素的总和，它既包括导致社会巨大的发展的、革命性的产业技术进步，也包括与企业生产直接相关的新技术、新工艺、新材料的发明情况、应用程度和发展趋势，还包括国家和社会的科技体制、科技政策、科技水平。
第三章、我企业战略环境分析3.1我企业外部环境分析（PEST分析）3.1.1政治和法律环境分析近年来，党和政府高度重视能源问题，特别是煤炭行业的健康发展问题，采取了一系列措施来促进煤炭企业的健康快速的可持续发展。
党中央、国务院明确提出我国能源的发展战略，即“煤为基础，多元发展”。
同时为山西寻找一条资源经济转型战略，将其生产规模化，经营集约化，技术现代化，产业安全化以及产权多元化相结合。
这个发展战略对煤炭企业的发展，无论是从社会影响，还是从整个国家建设的重点都是空前的。
3.1.2经济环境分析从国内环境上看，我国经济仍处于一轮增长周期，已经连续四年保持百分之十以上的增速，为明年经济继续保持平稳较快增长奠定了基础。
随着国家宏观调控效应的进一步显现、结构调整工作的推进，以及能耗、环保目标责任制的落实，经济增长的协调性将进一步增强。
又根据估计，今年将会有千年之寒，因此煤炭需求量也势必会不断上升。
