100头母猪猪场设计详细带图纸

商品代猪场设计方案一、基本设计参数的选择根据我国目前实际情况和现有生产水平，对实行工厂化生产管理方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参数选择为：平均每头母猪年生产2.2窝，提供18头肉猪，母猪利用期为三年。

肉猪平均日增重700克以上，达110公斤体重的日龄为173天左右（25周）。

肉猪屠宰率75%，胴体瘦肉率65%。

猪群存栏：1000头基础母猪：100头其中：空怀8头妊娠72头哺乳20头公猪5头后备母猪12头后备公猪0.5头整个生长期的成活率大于87%二、生产工艺程序本方案的肉猪生产程序是以“周”为计算单位，工厂化流水生产作业程序性生产方式，全过程分为四个生产环节。

按下列工艺流程图示进行。

2待产母猪阶段。

在配种舍内饲养空怀、后备、断奶母猪及公猪进行配种。

每周参加配种的母猪5头，保证每周能有4头母猪分娩。

妊娠母猪放在妊娠母猪舍内饲养，在待产前转入产房。

2母猪产仔阶段。

母猪按预产期进产仔舍产仔，在产仔舍内4周，仔猪平均3.5周断奶。

如果有特殊情况，可将仔猪进行合并，这样不负担哺乳的母猪转回配种舍等待配种。

2仔猪培育阶段。

断奶后仔猪进入仔猪培育舍培育至9周龄转群，仔猪在育仔舍5周。

2中猪饲养阶段。

9周龄仔猪由育仔舍转入到中猪舍饲养7周（16周龄）预计体重可达50公斤左右。

2大猪饲养阶段。

将50公斤左右的猪群转入大猪舍饲养至24周龄，体重达90—100公斤出栏上市。

一般每周可出栏25头猪左右。

一、猪场布局根据实际情况因地制宜并在利用原有房舍的基础上进行猪舍布局。

猪场生产程序分空怀母猪、配种、妊娠；分娩哺乳；断奶仔猪培育；肉猪饲养四个阶段。

各区域配有专门化猪舍和设备。

猪舍力求紧凑合理，互不干扰，便于猪群周转，严格做到各生产单元全进全出，各舍的大小以及规格布局，按设计要求系统安排，形成稳定的生产流水线。

猪场除各生产环节的猪舍和设备外，还需外围的配套条件，包括种猪来源、饲料来源，全年约需全价配合饲料600吨，以及采暖用锅炉房、供水设施、排污设施、办公、宿舍、交通运输、防疫消毒等生产和附属设施。

100头母猪养猪场的设计方案性质和规模：100头基本母猪规模，年出栏2000头肥猪的小型自繁自养商品猪场，品种为TOPIGS父母代种猪或大长二元母猪和杜洛克公猪。

生产周期：配种到上市＝41周（怀孕16周＋哺乳4周＋保育5周＋育肥16周）猪群构成及设备数量计算：1、怀孕定位栏：100头母猪，每2周产仔9窝，从配种到分娩前一周的怀孕母猪66头，需66个定位栏。

2、空怀母猪栏：分娩率80%，断奶到配种1.5周／80%×4.4头／周＋1(后备)=9头，每3头一个栏需3个栏。

3、种公猪栏：单栏饲养需4个栏和一个配种间。

4、分娩栏：4.4×6周=27个5、保育床：6周×4.4=27个6、育肥栏：16周/2×9-10=720-800头，即72-80个栏。

产房3个单元，每个单元9个产床；保育舍3个单元，每个单元9个保育床；公猪单栏饲养，4头4个栏圈,1个配种栏；空怀母猪3-4头一个栏，设3个栏；育肥猪舍每栏8-10头，每个单元10个栏，共8个单元。

猪舍设计：产房1栋，3个单元，每个单元1.8 × 5 + 3 = 12米，栋长36米，舍宽7.8米；保育舍一栋，3个单元，每个单元1.5 × 5 + 3 = 10.5米，栋长31.5米，舍宽6.6米；种公猪、待配母猪舍一栋，8个栏，栋长3×8 =24米，单列舍宽5.5米；怀孕单体栏66个一栋，栋长0.65米×33＋2.5=24米，双列舍宽7.8米；育肥猪舍4栋，每栋2个单元，每个单元长3 ×5 +1 =16米，栋长16×2 =32米，栋宽11米。

100头基础母猪（祖代）场设计方案与预算主旨：祖代母猪一个单位（即100头）向社会销售父母代种猪。

一、畜群周转及生产1、基础母猪100头①饲养长白、大白、杜洛克3个品种，生产杜长大配套系，品种结构为：长白母 0 头；大白母 95 头；杜洛克母 5 头。

猪场组织架构、岗位定编及责任分工(河南正邦原种猪有限公司）１、300头基础母猪猪场组织架构图及人员编制1。

1全场总编制：24人猪场场长1人、技术部主任1人、后勤部主管1人会计室4人：会计主管1人、出纳1人、统计（驻生产线)1人、仓管1人行政后勤3人：保安或门卫1人、厨师1人，水电维修工1人。

生产主管4人：配种舍主管1人、兽医主管1人、分娩保育舍主管1人、生长舍主管1人生产线饲养员10人：配种妊娠舍3人：副配饲养员1人，饲养员2人分娩保育舍3人：白班饲养员2人，夜班饲养员1人生长育肥舍3人：饲养员3人２、责任分工以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。

具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级;重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。

⑴场长1.负责公司的全面工作；2.负责制定公司发展规划和战略目标；3.负责审批财务预算和开支；4.负责人事安排和各项规章制度的审定；5.负责主持公司生产经营；6.负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；及时协调各部门之间的工作关系；7.负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；8.负责外部环境的沟通和解决;做好员工思想工作。

⑵生产技术部主任1.负责猪场生产工作；2.负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；3.负责编排全场的经营生产计划,做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，及时向上反映员工的意见和建议；4.负责直接生产成本费用的监控与管理；5.负责落实和完成公司下达的经营生产指标；直接管辖生产线，通过生产线主管管理生产线员工;6.负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会;7.负责制订各项管理制度。

8.负责公司内部之间的沟通工作，做好上传下达工作。

9.及时了解员工的思想动态，及时向总经理反映员工的意见和建议。

10.协助场长做好日常管理工作.11.完成场长交予的其他工作.（3)兽医主管1.按照猪场免疫程序做好疫苗注射，必须认真做好免疫记录。

我想建⼀个100头母猪的⾃繁⾃养猪场，该建哪些建筑物？猪场设备有：猪栏、漏缝地板、饲料供给及饲喂设备、供⽔及饮⽔设备、供热保温设备、通风降温设备、清洁消毒设备、粪便处理设备、监测仪器及运输设备。

⼀、场址选择1、地势地形地势应⾼燥，地下⽔应在2⽶以下。

地势应避风向阳，地形要开阔整齐，有⾜够的⾯积，⼀般按可繁殖母猪每头40~50平⽅⽶、商品猪3~4平⽅⽶考虑。

地⾯应平坦⽽稍有缓坡，以利排⽔，⼀般坡度在1%~3%为宜。

2、⽔源⽔质猪场⽔源要求⽔量充⾜，⽔质符合饮⽤⽔标准，便于取⽤和进⾏安全卫⽣防护。

⽔源⽔量必须能满⾜场内⽣活⽤⽔、猪只饮⽤及饲养管理⽤⽔(如冲洗猪舍、清洗机具、⽤具等)的要求。

3、电⼒、交通、防疫电⼒供应对猪场⾄关重要，短时间的停电可能就会造成严重的损失，必须保证可靠的电⼒供应，备有备⽤电源如发动机。

猪场必须选在交通便利的地⽅,但因猪场的防疫需要和环境保护的考虑，不能太靠近主要交通⼲道，⼆者需要兼顾。

4、周围环境建场还应考虑周边环境的各种因素，要有围墙与周边隔离，若有河流、林带等天然屏障则更佳，如何排污等均要详细考虑。

⼆、总体布局1、管理区。

此区包括猪场⽣产管理必需的各类建筑物，包括办公室、接待室、财务室、会议室、饲料加⼯车间、饲料仓库、修理车间、锅炉房、⽔泵房、车库等。

它们和⽇常的饲养⼯作有密切的关系，且与外界联系频繁，应严格做好消毒防疫⼯作，与⽣产区之间要设消毒通道和洗澡更⾐室。

2、⽣产⽣活区包。

括⾷堂、职⼯宿舍及⽂化娱乐等场所，这是饲养⼈员和⽣产管理⼈员⽇常⽣活的地⽅，应与猪舍分开、单独设⽴。

与⽣产区之间设置消毒通道和洗澡更⾐室。

3、⽣产区⽣产区。

包括各类猪舍和⽣产设施，是猪场中的主要建筑区，禁⽌⼀切外来车辆与⼈员进⼊。

4、隔离区。

包括兽医室、病猪隔离间、⼫体剖检和处理设施、粪污处理区等。

该区设在下风向、地势较低的地⽅，兽医室可靠近⽣产区，病猪隔离间等其他设施应远离⽣产区。

5、其他配套设施道路：场内道路应净、污分道，互不交叉，出⼊⼝分开。