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关于2023年度固定资产清查安排的公告
尊敬的全体员工：
根据公司的年度计划，为了保障公司固定资产的安全和管理效率，现将2023年度固定资产清查安排公告如下：
1. 清查时间：2023年1月1日至1月31日。
2. 清查范围：所有公司固定资产，包括但不限于土地、建筑物、设备、车辆等。
3. 清查方式：各部门负责人应组织本部门员工进行实地清查，
确保固定资产的准确性和完整性。
4. 清查内容：清查时需填写固定资产清查表格，包括资产编码、名称、规格、数量、存放地点等信息。
5. 清查责任：各部门负责人为本部门固定资产的保管和管理负
责人，需确保清查工作的顺利进行。
6. 清查报告：各部门负责人应在2023年2月15日前将清查报
告提交至资产管理部门。
7. 异常处理：如发现固定资产数量与清查表格不符或有其他异
常情况，应立即向资产管理部门报告并协助进行核实和处理。
请全体员工积极配合，确保固定资产清查工作的顺利进行。
如有任何疑问，请及时与资产管理部门联系。
谢谢大家的合作！
公司资产管理部门
日期：2022年12月1日。
固定资产清查盘点工作计划日程表格
固定资产清查盘点工作计划日程表格是企业中非常重要的一项工作，它可以帮助企业管理者更好地了解和掌握企业资产的情况，以便进行更加有效的资源配置和管理。
以下是一份关于固定资产清查盘点工作计划日程表格的安排。
日期工作内容
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第一周
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星期一制定工作计划和任务分配
星期二对固定资产进行初步分类整理
星期三使用标识牌对固定资产进行标识和编号
星期四对固定资产进行详细登记和归档
星期五检查和核对固定资产登记表
第二周
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星期一开始实地盘点工作
星期二按部门逐一盘点固定资产
星期三盘点遗漏或异常资产、调整登记表
星期四完善固定资产库存表和台账
星期五与财务部门核对固定资产数据
第三周
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星期一整理盘点结果，生成报告
星期二与各部门核对盘点结果
星期三编制差异报告和问题清单
星期四与上级领导进行汇报和讨论
星期五完善固定资产清查盘点工作总结
这份固定资产清查盘点工作计划日程表格可以帮助企业进行有序的工作安排，确保固定资产清查盘点工作的顺利进行。
同时，它也是一份重要的参考资料，能够帮助企业管理者更好地追溯和核实固定资产的历史信息。
在实际操作中，根据具体情况，还可以根据表格上的内容进行适当的调整和修改。
公司固定资产清查通知
尊敬的各位员工：
根据公司管理制度和财务规定，为了更好地管理公司的固定资产，确保资产的安全和完整性，现对公司所有固定资产进行清查工作。
为此，特向全体员工发出以下通知：
一、清查时间
公司固定资产清查工作将于XX年XX月XX日正式启动，持续至
XX年XX月XX日。
请各部门务必配合并安排好相关人员参与清查工作。
二、清查范围
本次清查涵盖公司所有固定资产，包括但不限于办公设备、生产
设备、车辆、房屋等。
请各部门务必做好资产清查准备工作，确保清
查的全面性和准确性。
三、清查流程
登记备案：各部门需按照要求填写固定资产清查登记表，并报送
至财务部备案。
实地清查：由各部门负责人带领工作人员进行实地清查，核对固
定资产的数量、规格、使用状况等信息。
盘点确认：经过实地清查后，各部门需对固定资产进行盘点确认，并填写盘点确认表。
汇总审核：财务部将对各部门提交的清查登记表和盘点确认表进行汇总审核，确保数据的准确性和一致性。
四、注意事项
各部门负责人要高度重视本次固定资产清查工作，做好组织协调工作，确保清查工作的顺利进行。
参与清查的工作人员要认真履行职责，如实填写相关表格，配合财务部门进行数据核对。
如发现固定资产数量与账实不符或有其他异常情况，请及时报告财务部门，并配合调查处理。
希望全体员工能够积极配合公司固定资产清查工作，确保公司资产管理工作的顺利进行。
感谢大家的支持与配合！
特此通知。
公司管理部
日期：XXXX年XX月XX日。
根据固定资产清查有关要求，结合公司实际，制定本方案：一、指导思想与原则全面贯彻落实公司领导关于资产管理登记有关要求，加强和规范公司资产管理，全面核实、登记公司资产，掌握资产状况，提高资产使用效益，促进公司资产管理规范化管理。
二、登记范围与组织凡占有、使用、管理公司资产的各业务部门、个人，都应向资产主管部门（根据规定，由公司财务部门负责）申请办理登记。
公司资产清查、登记工作，按照统一部署、分级负责的要求，由各业务部门组织实施。
具体分工是：XX部、XX部、XX部、XX部等部门负责各分管部门的资产清查、登记，公司办公室由财务办负责资产清查、登记,XX处、XX处分别由外围机构负责人负责资产清查、登记，各类库室、值班室由隶属管理的业务部门负责资产清查、登记。
公司财务办负责全公司资产产权登记表的审核、汇总上报，并负责检查指导。
三、登记的内容以单位占有资产登记为主，兼顾注销资产登记和变动资产登记主要包括以下内容：1、资产名称、品牌、规格、单位、数质量。
要对照实物进行详细登记。
资产规格主要登记资产型号、材质特征或主要配置，等等。
2、资产的价值额及增加时间。
资产登记，以购入时财务入账、接受捐赠时实际金额、时间为依据。
对财产清查登记中查不到原始价值凭证的，一般可比照同类商品价格，按新旧程度折合金额，上报主管经理批示，由财务办进行确认。
3、资产包括固定资产、库存物资。
固定资产是指单位价值在500元（含）以上，且耐用时间一年以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
单价虽不足规定标准，但耐用时间一年以上的大批同类物资，也作为固定资产。
包括：房屋及建筑物（由财务办负责统计）、一般设备、文体设备、运输设备、通信设备、施工及修理设备、特种设备、文物及陈列品、图书及音像制品、其他固定资产。
库存物资是指为保障服务需要而储存的各种物资，包括：自购周转物资、交接继承物资、接受捐赠物资。
分七类：修理器材（工具）、通信器材、文体器材、办公用品、被装鞋帽、各种消耗性配件、其他物资等。
度固定资产设备清查盘点清册
清查单位：年月日
项目分公司（项目部）经理：工程科机管员：使用单位负责人：清查核对人：
注：项目分公司（项目部）填报的由经理、机管员签字；工程处（专业公司）等使用单位填报的由负责人、核对人签字。
-1-
度重点低值易耗品清查盘点清单
使用单位：年月日
项目分公司（项目部）经理：工程科机管员：使用单位负责人：清查核对人：
注：项目分公司（项目部）填报的由经理、机管员签字；工程处（专业公司）等使用单位填报的由负责人、核对人签字。
-2-
账销案存资产清查盘点清单
使用单位：年月日
项目分公司（项目部）经理：工程科机管员：使用单位负责人：清查核对人：
注：项目分公司（项目部）填报的由经理、机管员签字；工程处（专业公司）等使用单位填报的由负责人、核对人签字。
附件4
-3-
固定资产申请报废(盘亏)汇总登记表
使用单位：年月日
使用单位负责人：
-4-。
单位固定资产清查的工作汇报单位固定资产清查的工作汇报精选3篇〔一〕尊敬的领导：根据您的指示，我负责进展本单位固定资产的清查工作，并将工作情况汇报如下：1. 清查范围：本次清查的固定资产范围包括办公设备、消费设备、交通工具等。
2. 资产清查登记表：我制定了资产清查登记表，包括资产名称、规格型号、数量、采购日期、原值等信息，用于记录和管理资产。
3. 资产清查人员：本次清查工作由我负责，并结合各部门的负责人，进展分工协作。
4. 资产核对与登记：清查过程中，我们按照资产清查登记表逐项核对固定资产，确保清查的准确性和完好性。
核对无误后，即时登记到资产清查登记表中。
5. 资产标识和分类：为了方便日后的管理和维护，我们对每一项固定资产做了标识，并按照不同类别进展分类，如办公设备、消费设备等。
6. 资产差异分析：在清查过程中，我们发现了一些资产与登记表中的信息不符的情况，可能是因为遗失、搬迁或报废等原因导致的。
我们将进一步核实与调查原因，并进展资产差异分析。
7. 资产保管措施：为了加强固定资产的管理，我们将提出进一步的资产保管措施，确保资产的平安和有效利用。
以上是我所负责的单位固定资产清查工作的情况汇报，如有任何问题或需要进一步的指示，请随时告知。
感谢您对工作的支持与关注！工作人员：XXX日期：XXX单位固定资产清查的工作汇报精选3篇〔二〕[公司名称][部门名称][日期]工作报告：单位固定资产清查尊敬的领导：为了加强对单位固定资产的管理，核实资产数量和状态，我组织了本次固定资产清查工作。
以下是工作报告：一、工作目的和背景：本次固定资产清查工作的目的是核实单位固定资产的数量和状态，以确定资产的总值和使用状况，以便进一步完善资产管理和规划。
二、工作内容：1. 制定清查方案：根据单位的资产分类和位置，制定了详细的清查方案，包括清查时间、清查地点和清查责任人等信息。
2. 清查资产数量：按照方案，对各个部门、办公室、车间等进展逐一清查，记录每个资产的名称、型号、规格、数量和存放位置等信息。
附件1：
资产清查登记表
单位名称：科室（部门）名称：清查日期：
序号资产名称型号数量
资产状况
在用闲置待报
科室（部门）负责人：清查小组人员：联系电话：
注：①本表对单价在1000元以上资产进行登记；
②本表不含土地、房产。
- 1 -
附件2：
资产清查核对表
单位名称：金额单位：（元）清查日期：
序号资产名称清查数
信息系统登记数盘盈情况盘亏情况数量资产编号数量价值数量价
1 2 3 4 5 6
单位负责人：清查小组人员：联系电话：
注：①本表仅对单价在1000元以上资产进行核对；
② 1栏-2栏=4栏（>0）；
③ 1栏-2柱=6栏（<0）；
④本表不含土地、房产。
附件3：
土地、房屋清查表
单位名称：清查日期：
序号资产类别
清查数（面积）信息系统数
（面积）
核对
合计在用闲置盘盈
1 2 3 4 5 6
- 2 -
单位负责人：清查小组人员：联系电话：
注：① 2栏-5栏=6栏（>0）；
② 2栏-5栏=7栏（<0）；
③ 2栏=3栏+4栏。
- 3 -。
根据固定资产清查有关要求，结合公司实际，制定本方案：
一、指导思想与原则
全面贯彻落实公司领导关于资产管理登记有关要求，加强和规范公司资产管理，全面核实、登记公司资产，掌握资产状况，提高资产使用效益，促进公司资产管理规范化管理。
二、登记范围与组织
凡占有、使用、管理公司资产的各业务部门、个人，都应向资产主管部门（根据规定，由公司财务部门负责）申请办理登记。
公司资产清查、登记工作，按照统一部署、分级负责的要求，由各业务部门组织实施。
具体分工是：XX部、XX部、XX部、XX部等部门负责各分管部门的资产清查、登记，公司办公室由财务办负责资产清查、登记,XX处、XX处分别由外围机构负责人负责资产清查、登记，各类库室、值班室由隶属管理的业务部门负责资产清查、登记。
公司财务办负责全公司资产产权登记表的审核、汇总上报，并负责检查指导。
三、登记的内容
以单位占有资产登记为主，兼顾注销资产登记和变动资产登记主要包括以下内容：
1、资产名称、品牌、规格、单位、数质量。
要对照实物进行详
细登记。
资产规格主要登记资产型号、材质特征或主要配置，等等。
2、资产的价值额及增加时间。
资产登记，以购入时财务入账、
接受捐赠时实际金额、时间为依据。
对财产清查登记中查不到原始
价值凭证的，一般可比照同类商品价格，按新旧程度折合金额，上报主管经理批示，由财务办进行确认。
3、资产包括固定资产、库存物资。
固定资产是指单位价值在500元（含）以上，且耐用时间一年以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
单价虽不足规定标准，但耐用时间一年以上的大批同类物资，也作为固定资产。
包括：房屋及建筑物（由财务办负责统计）、一般设备、文体设备、运输设备、通信设备、施工及修理设备、特种设备、文物及陈列品、图书及音像制品、其他固定资产。
库存物资是指为保障服务需要而储存的各种物资，包括：自购周转物资、交接继承物资、接受捐赠物资。
分七类：修理器材（工具）、通信器材、文体器材、办公用品、被装鞋帽、各种消耗性配件、其他物资等。
四、清查登记步骤
清查阶段：X月X0-X0
登记上报阶段：X月X日一X日
核实阶段：X月X日一-X月X日
总结上报阶段：X月X-X月X日
五、几点要求
1、高度重视。
公司资产清查、登记是公司资产规范化管理的重要内容，也是深化资产与经费一体化管理的重要基础。
各业务部门要提高认识，精心组织，明确分工，落实责任，确保资产清查登记工作顺利进行。
2、严密组织。
公司将成立由经理任组长，财务会计、出纳、各
业务部门负责人任组员的资产清查登记小组。
各业务部门负责人是本级资产第二责任人，资产使用管理人是第一责任人。
3、搞好协调。
资产清查登记工作涉及面广、个别情况比较复
杂，
业务部门要加强沟通协调，及时发现和解决问题。
清查中要不漏死角，
全面清查登记配发资产、自筹资产有捐赠资产，做到数据准、资料全，
部门或个人不得瞒报、漏报。
对在清查中存在问题较突出的部门和个
人，清查小组将报公司领导研究处理。
附《XX公司20 xx年资产登记表》
XX公司
二oxx年x月x日
联系人：XX 联系电话：XX
XX公司资产清查登记表。
