克莱斯勒铂锐主要竞争对手试乘试驾的情况

思铂睿试驾讲解稿各位嘉宾，大家下午好！非常荣幸在这样一个阳光明媚的下午与大家共处一段时间，分享由东风本田举办的思铂睿专场试乘试驾活动。

我是来来自东风本田*********。

作为主办方，我相信大家今天来肯定也是有目的：一部分嘉宾对思铂睿比较了解，来看一下今天的价格政策好不好，我相信待会我们的价格政策一定不会让你失望!还有一部分嘉宾可能还在跟其他车型做比较，拿不定主意，懂车的人都说思铂睿好，性价比高。

好在什么地方？！高在什么地方，那接下来，我就来为大家解开这个谜团，隆重介绍我们东风本田家族的最重量级成员——思铂睿。

今天的内容，我主要从以下六个方面展开，分别是高贵血统，锋锐外观，豪华内装，精准操控，五星安全，人性设计等。

谈到血统，我们思铂睿可是名门之后啊！思铂睿源自全球六大豪华车品牌之一。

【互动1】全球六大豪华车品牌？讴歌自1986年在北美创立以来，强调豪华车尊贵品味的同时，推崇可操控性的驾驶乐趣。

思铂睿源自讴歌最新平台技术，源自于09款讴歌TSX。

其原型车来自本田豪华品牌讴歌09款TSX，在北美市场与宝马3系，奥迪A4等高端品牌轿车处于同一级别。

看车如看人，良好的第一印象是必不可少的。

思铂睿造型传承了ACURA高贵豪华气质，车身线条尽显锋锐、优雅、奢华的动感气息。

远看思铂睿，犹如一头蓄势待发的西班牙公牛。

超薄化的A柱，在保证安全的前提下，开阔了转向视野。

高质感镀铬饰条和门把手，凸显时尚与高档感。

作为一款高端运动型轿车，17寸铝合金轮辋配合超低扁平率的非对称宽胎，成就极致驾趣。

泰然者是普利司通的一款高档舒适系列轮胎，将舒适驾乘与纵情驰骋相融合，创造“动静合一”的儒雅之美，成为全球顶级舒适轿车的标准装备。

当然了，谁都知道，别看广告，看效果~~待会各位嘉宾亲自感受就好了。

思铂睿的丰富高端的智能化配备，也是让人不得不爱上他的原因。

例如：智能进入系统，双温区自动空调，JOY STICK一键控制系统，多功能方向盘等。

汽车竞品分析报告1. 引言在如今竞争激烈的汽车市场中，了解竞品对于制定成功的营销策略至关重要。

本文将对几款主要竞品进行分析，包括其设计特点、性能表现、定位市场以及销售策略等方面，以期为公司制定出更具竞争力的产品策略提供参考。

2. 竞品1：ABC汽车2.1 设计特点ABC汽车以简约而时尚的外观设计为主打，车身线条流畅，注重细节处理。

内部采用高级材料，舒适度极高，人性化的布局以及先进的智能控制系统受到消费者青睐。

2.2 性能表现ABC汽车搭载最新一代动力系统，马力强劲，燃油经济性优秀。

悬挂系统经过精心调校，操控稳定性高，乘坐舒适。

2.3 定位市场ABC汽车定位于中高端市场，主要吸引年轻且有品味的消费者。

提供多种配置选择，满足不同消费者的需求。

2.4 销售策略ABC汽车通过线上线下相结合的方式进行销售，保持与消费者的密切互动。

针对年轻人的需求，开展多种推广活动，如限时特价和试驾体验。

3. 竞品2：XYZ汽车3.1 设计特点XYZ汽车注重豪华感和气派，车身线条流畅而大气，外观设计独特。

内部注重奢华和舒适度，使用高级材料，提供极致的驾乘体验。

3.2 性能表现XYZ汽车搭载高性能引擎，加速迅猛，动力十足。

悬挂系统经过精心调校，提供出色的操控性和稳定性。

3.3 定位市场XYZ汽车定位于豪华市场，主要吸引追求奢华和品质的消费者。

专注于提供高端配置和个性化定制服务。

3.4 销售策略XYZ汽车在高档商务场所设有展厅，并与豪华酒店合作，展示其品牌形象。

通过高端活动和社交媒体营销，吸引目标客户参观和试驾。

4. 竞品3：EFG汽车4.1 设计特点EFG汽车注重时尚与个性化，外观独特，采用大胆的线条和颜色搭配。

内部空间宽敞，灵活可变，满足消费者多样化的需求。

4.2 性能表现EFG汽车注重绿色环保，采用新能源动力系统，零排放，提供出色的燃油经济性。

悬挂系统经过专门设计，提供舒适的驾驶体验。

4.3 定位市场EFG汽车定位于环保型市场，主要吸引注重环境保护和可持续发展的消费者。

汽车市场的竞争对手分析作为现代社会的重要交通工具，汽车市场竞争异常激烈。

各大汽车制造商纷纷进入市场争夺消费者的青睐。

本文将对汽车市场的竞争对手进行分析，以期提供一定的参考和洞察。

一、大众汽车公司大众汽车公司是全球知名的汽车制造商之一。

其拥有多个品牌，涵盖了从小型车到豪华车的全系列产品。

大众汽车凭借其优秀的品质和技术实力，深受消费者喜爱。

他们拥有庞大的销售渠道和全球化战略，为其在全球范围内的市场竞争提供了有力的支撑。

二、丰田汽车公司丰田汽车公司是日本汽车制造业的巨头之一，也是全球最大的汽车制造商之一。

丰田以其出色的品质和可靠性而闻名。

他们的产品线涵盖了各个细分市场，从经济型车到豪华车，满足了不同消费者的需求。

丰田的混合动力技术和环保理念也为其在市场竞争中赢得了一席之地。

三、福特汽车公司福特汽车公司是美国汽车制造业的代表之一，也是全球著名的汽车品牌之一。

福特拥有多个品牌，包括福特、林肯等。

他们以出色的创新能力和研发实力而闻名，不断引领行业的发展。

福特注重产品的安全性和环保性能，不断推出具有竞争力的车型，满足不同消费者的需求。

四、奔驰汽车公司奔驰汽车公司是德国豪华汽车制造商之一，也是全球豪华车市场的重要参与者。

奔驰以其卓越的品质和豪华的驾乘体验而闻名于世。

他们拥有世界一流的技术和设计能力，致力于打造高端品质的汽车。

奔驰在全球范围内拥有庞大而稳定的市场份额，在市场竞争中表现出色。

五、宝马汽车公司宝马汽车公司是德国的汽车制造商，也是全球着名的豪华汽车品牌之一。

宝马以其卓越的动力性能和驾驶体验而广受好评。

他们注重研发和创新，推出了多款具有竞争力的豪华车型。

宝马公司在全球范围内拥有广泛的销售网络，为其市场竞争提供了坚实的基础。

六、特斯拉汽车公司特斯拉汽车公司是一家专注于电动车的美国汽车制造商。

特斯拉以其先进的电动技术和高性能而闻名。

他们的产品线包括不同级别的电动车型，满足了不同消费者的需求。

特斯拉公司积极推动电动车的普及化，并在市场竞争中取得了一定的成绩。

汽车行业竞品对比近年来，汽车行业竞争愈发激烈，各大汽车厂商不断推出新车型，以争夺市场份额。

本文将对某汽车品牌的三款车型进行对比，分析它们在市场竞争中的优劣势。

通过对比不同车型的性能、价格、外观设计等方面，来帮助消费者进行选购。

1. 车型一车型一是某汽车品牌旗下的中型SUV，它具有出色的性能和舒适的驾乘体验。

搭载了一台3.0升V6发动机，最大功率达到280马力，加速迅猛。

在越野能力方面，该车配备了四驱系统和可调节悬挂，适应各种地形。

内饰方面，车型一采用豪华材质，提供舒适的座椅和大量的储物空间。

然而，车型一的价格相对较高，不是每个消费者都能负担得起。

2. 车型二车型二是同级别中另一竞争对手的产品。

与车型一相比，车型二在性能方面稍逊一筹。

它搭载了一台2.5升四缸发动机，最大功率为200马力，加速略显迟缓。

然而，车型二在价位上具有明显的优势。

它的价格相对较低，适合那些预算有限的消费者。

此外，车型二在燃油经济性方面表现出色，油耗相对较低。

3. 车型三车型三是另一家汽车厂商推出的中型轿车，具有非常时尚的外观设计。

它采用了流线型车身和大尺寸轮毂，给人一种动感十足的感觉。

车型三搭载了一台2.0升涡轮增压发动机，最大功率为250马力。

这使得它的加速表现非常出色。

此外，车型三的内饰设计非常人性化，提供了许多便捷的功能，如智能语音控制和触控屏幕。

然而，车型三的价格相对较高，可能会超出某些消费者的预算范围。

通过上述对比，我们可以看出三款车型在不同方面各有优劣。

车型一在性能和舒适度方面表现出色，但价格较高；车型二则在价格和燃油经济性方面具有竞争优势；车型三则以时尚的外观和出色的加速性能脱颖而出，但价格偏高。

消费者在购车时可以根据个人对性能、价格、外观等方面的重视程度进行取舍。

值得一提的是，在选择汽车时，消费者还应考虑到售后服务、品牌知名度以及车辆保险等因素。

比如，某汽车品牌的售后服务如何，是否有完善的维修网络等都会影响消费者选择。

新能源汽车市场竞争对手分析1. 现状在全球环保意识的推动下，新能源汽车市场正在迅速崛起。

各大汽车制造商纷纷推出自己的新能源汽车产品。

在这个日益竞争激烈的市场中，了解竞争对手是至关重要的。

2. 特斯拉特斯拉是最早投入新能源汽车市场并取得成功的公司之一。

其电动汽车拥有较长的续航里程和卓越的性能，深受消费者喜爱。

特斯拉的技术研发实力雄厚，不断推出新产品和改进现有产品。

此外，特斯拉还在全球范围内建设充电站网络，提供便利的充电服务。

3. 日本汽车制造商许多日本汽车制造商也加入了新能源汽车市场。

丰田、本田等品牌推出了一系列混合动力和电动汽车产品。

这些公司在汽车制造技术方面拥有丰富的经验和实力，并与其他公司展开合作，推动新能源汽车技术的发展。

他们的产品在节能、环保等方面有优势。

4. 德国汽车制造商德国汽车制造商也在新能源汽车领域有所作为。

例如宝马、奥迪等公司纷纷推出了电动汽车。

德国汽车制造商在汽车设计、工程技术等方面具有强大的实力，并一直致力于提升新能源汽车的性能和舒适性。

他们在电动车市场中占有重要地位。

5. 中国新能源汽车企业中国也是全球新能源汽车市场的重要竞争者之一。

特斯拉在中国的市场份额逐渐被中国本土品牌所蚕食。

比亚迪、小鹏汽车等公司推出的电动汽车在中国国内市场上表现出色，并开始向国际市场扩张。

中国政府鼓励新能源汽车的发展，为中国企业提供了良好的政策环境和市场机会。

6. 韩国汽车制造商韩国汽车制造商在新能源汽车市场上也有一席之地。

现代汽车和起亚汽车推出的电动汽车在技术和性能方面有所突破，受到消费者的青睐。

韩国汽车制造商在电动汽车充电设施的建设上也有一定的优势，为用户提供便利的充电服务。

7. 竞争优势与劣势不同竞争对手之间存在着各自的优势和劣势。

特斯拉的品牌知名度和技术实力是其最大的优势，但其产品价格较高。

日本和德国汽车制造商在汽车技术和品质上有着良好的声誉，但在品牌知名度方面可能不如特斯拉。

中国和韩国汽车制造商则在本土市场上有一定的竞争优势，但在国际市场上的竞争还需要进一步提升。

十面埋伏作者：汪涛来源：《汽车观察》2008年第04期最受挑战车型是深渊，还是地雷阵?等待它们的，绝非坦途。

想突出重围，置之死地而后生的勇气是必不可少的。

克莱斯勒铂锐：胜算几何上市时间：2008年3月售价：18万-20万元最佳卖点：富有激情曾几何时，克莱斯勒300C在中国本地实现量产上市时，当时的北京奔驰执行副总董长征掷地有声地说：“300C的月销量1500辆以上可以保证。

”然而，这番豪言壮语最终被市场现实所击碎，克莱斯勒300C的销量几乎没有接近过1500辆。

这一切，克莱斯勒不希望在铂锐身上重演，铂锐成为克莱斯勒品牌2008年再次腾飞的最大希望所在。

作为克莱斯勒全力打造的一款面向全球市场的中级车，铂锐不仅能成为中高级车商务坐驾，其带有运动气质的外观同样适合于富有激情的消费者。

铂锐的同级竞争车型很多，偏重于商务的雅阁和凯美瑞，偏重于个性的蒙迪欧致胜，科技含量很高的迈腾。

这样一来，其也将成为每一款中高级车的直接竞争对手。

就目前铂锐2.0销售的价格来讲，蒙迪欧制胜、一汽一大众迈腾、广丰凯美瑞等中高级车辆的2.0车型售价也是定在18万至20万元之间，而铂锐2.0售价也在这个区间内，从价格上来说，铂锐不具有绝对的优势。

另外，在中国市场，克莱斯勒并没有丰田本田那样的知名度，也没有久经市场考验的产品，对于第一次进入中高级车市场的铂锐来说，这是一个严峻的挑战。

如果想在目前的中高级市场有所作为，只有凭借良好的产品质量加上更有吸引力的价格才能占据一席之地。

对于铂锐来说，其承担着为北京奔驰能提升销量的重任，如果价格能有足够的优势，那么它也许能很好的完成使命。

但是，在价格和品牌优势都几乎没有的时候，它的胜算又有几何呢?雪铁龙C5：扭转形象上市时间：2008年底预计售价：20万元左右最佳卖点：时尚·科技日内瓦车展期间，雪铁龙总经理米歇尔好不容易才从人群当中挤到了雪铁龙新c5面前。

来报道日内瓦车展的记者们从四面八方拥过来将他团团围住。

克莱斯勒案例分析一、公司简介克莱斯勒集团（以下简称“克莱斯勒”）是全球第五大汽车生产商戴姆勒克莱斯勒股份公司的一个组成部分。

其总部位于美国密歇根州奥本山，主要生产克莱斯勒、Jeep、道奇品牌汽车和Mopar产品。

克莱斯勒作为全球首屈一指的轿车和商用汽车的生产厂商，旗下拥有一系列享誉全球的著名汽车品牌，如克莱斯勒300C、Jeep Commander以及道奇Charger。

2006年，公司在全球销售达到270万辆。

二、案例背景介绍起于20世纪70年代初的世界石油危机给向来盛行生产大型豪华轿车的美国汽车工业带来巨大打击，能耗低、个头小的日本汽车纷纷冲开美国国门，大肆在美国国内汽车市场上横行，不断蚕食通用汽车、福特汽车和克莱斯勒汽车这美国三大汽车巨头的市场份额。

一些小厂损失惨重，不得不关闭歇业。

曾经在美国市场上尽显辉煌的克莱斯勒公司也处于破产的边缘，再也没有往日的盛况， 1977年底，其在美国的6家工厂就已经被迫关闭了4家，公司亏损也是连年增加。

1978年，克莱斯勒的亏损就高达2亿美元。

1979年，克莱斯勒没有足够的现金支付它的雇员、供应商和金融债权人，而且几乎要宣告破产。

克莱斯勒为了能够继续营业，需要汽车工会的让步，同时银行债务的重组则包括数以百家的社会机构和超过10亿美元的政府援助贷款。

1979年12月，美国议会通过拯救“克莱斯勒”法案，政府提供克莱斯勒15亿美元的联邦贷款保证，然而一切均无济于事，克莱斯勒的财政赤字如同丢了魂一样一泻千里，1979年，其赤字数为11亿美元，到了1980年则高达17亿美元，创了美国企业赤字历史的最高记录，一个曾经风靡全球的汽车大亨地位岌岌可危。

三、现状描述(一)石油危机导致世界汽车工业格局发生重大转变20世纪70年代初期，受石油危机的冲击，世界汽车市场的需求发生急剧变化，各国市场对经济节能的小型车需求迅速上升。

而美国本土汽车企业却显然低估了市场变革的力量，不顾世界市场行情的变化，一味地陶醉于高档车辆的生产，而日本汽车主要是以经济、节能、小型的形象出现在美国市场上的，这恰恰给了日本汽车在美国开拓市场的机会。

汽车行业市场竞争态势分析1. 市场概况汽车行业一直是全球最具竞争力的行业之一，市场规模庞大。

目前，全球汽车销量不断增长，特别是新兴市场的快速增长，使得市场竞争日益激烈。

2. 竞争对手分析全球汽车市场上，主要的竞争对手包括美国的通用汽车、福特汽车、德国的大众汽车、宝马汽车、日本的丰田汽车、本田汽车以及中国的长城汽车、吉利汽车等。

这些厂商都在不断提升产品质量和技术创新能力，以争夺更多消费者的目光和市场份额。

3. 品牌竞争在汽车行业竞争中，品牌是关键因素之一。

一些传统品牌如宝马、奔驰等拥有较高的市场认可度和忠诚度。

然而，近年来，新兴品牌如特斯拉等通过技术创新和市场破局，迅速崛起，并向传统品牌发起挑战。

4. 技术竞争技术创新是汽车行业竞争的核心驱动力。

自动驾驶、电动车、智能互联等科技应用，成为各大厂商争相研发的方向。

技术的领先与否，决定了企业在市场中的竞争地位。

5. 外部环境影响汽车市场的竞争态势受到宏观经济环境、政府政策、燃油价格等因素的影响。

金融危机、经济下滑等不利因素可能导致市场需求下降，影响厂商之间的竞争关系。

6. 市场细分汽车市场细分是企业制定市场策略的基础。

不同消费群体对汽车的需求差异较大，因此，针对不同的市场细分进行产品定位和营销策略的制定，能够有效提升企业的竞争优势。

7. 渠道竞争在汽车销售领域，渠道竞争同样重要。

传统的4S店销售模式正逐渐被电商和互联网销售模式所冲击，消费者越来越倾向于在线购车和直销模式，这对传统销售渠道构成了巨大的竞争压力。

8. 品质竞争无论是传统车企还是新兴品牌，产品质量是企业立足市场的关键。

消费者对汽车的品质要求越来越高，优质的产品能够提升企业在竞争中的地位。

9. 创新竞争创新是企业保持市场竞争力的重要手段。

无论是技术创新、设计创新还是服务创新，都能为企业带来新的竞争优势。

10. 总结汽车行业市场竞争态势复杂多变，品牌竞争、技术竞争、细分市场竞争等都是企业需要重点关注的方面。

汽车行业竞争对手分析汽车行业竞争对手分析汽车行业是一个竞争激烈的行业，各大汽车厂商争相推出新款车型，以满足消费者的需求。

在这个市场上，每一个汽车厂商都有自己的竞争对手，下面将对几家重要的竞争对手进行分析。

第一家竞争对手是丰田汽车公司。

丰田汽车作为全球最大的汽车生产商之一，一直以来都是汽车行业的领导者。

丰田汽车的竞争优势在于其卓越的制造工艺、高品质的产品以及领先的技术研发能力。

除此之外，丰田汽车积极地推动新能源汽车的发展，这也是其在竞争对手中的一大优势。

第二家竞争对手是大众汽车集团。

大众汽车作为全球第二大汽车厂商，其品牌众多，产品覆盖面广，从小型车到豪华车都有涉及。

大众汽车在市场上的竞争优势在于其研发实力和生产规模经济效益。

此外，大众汽车注重品牌定位和市场营销，提供多样化的产品和服务，赢得了消费者的信赖。

第三家竞争对手是福特汽车公司。

福特汽车作为美国汽车行业的代表，一直以来都在汽车市场中具有一定的竞争力。

福特汽车在技术创新方面有着较强的实力，尤其在电动汽车和自动驾驶技术方面有着一定的优势。

此外，福特汽车注重产品设计和品牌传播，不断推出符合消费者需求的新产品。

除了以上的几家竞争对手，还有其他重要的竞争对手如宝马、奔驰、本田等。

这些汽车厂商在产品设计、品牌营销、技术研发等方面都有各自的优势。

在竞争对手分析中，我们需要关注竞争对手的产品策略、市场份额、销售渠道、品牌形象等因素。

通过对竞争对手的分析，我们可以了解到市场上的竞争态势，提高我们对市场的预测能力，进而制定更好的市场战略。

综上所述，汽车行业的竞争对手分析对汽车厂商来说非常重要。

通过对竞争对手的深入了解和分析，可以帮助厂商制定更合理的市场策略，提高企业的竞争力和市场份额。

章节项目编号审计项目审计对象1.1.1门店招牌行政人员1.1.2户外标示（标志柱、指示牌）行政人员1.1.3玻璃幕墙行政人员1.1.4所有建筑物外观行政人员1.1.5四周通道行政人员1.1.6客户停车区行政人员1.1.7试乘试驾停车区销售经理1.1.8待售车停车区销售经理章节项目编号审计项目审计对象1.2.1展厅门口行政人员1.2.2接待台接待人员第一章经销商形象1.1 外部标志建筑象1.3.1印刷品行政人员1.3.2平面广告规范市场经理1.3.3吊旗/立牌摆放规范市场经理1.3.4POP使用规范市场经理1.3.5广播广告使用规范市场经理章节项目编号审计项目审计对象2.2.1组织架构图人事行政部2.2.2职能部门人员配备标准人事行政部2.2.3关键岗位的变更人事行政部2.2 组织结构设置2.2.4组织信息变更人事行政部第二章组织结构管理2.2 组织结构设置第一章经销商形象1.3 印刷品和广告模式管理度3.2 经销定5.4.2各部门工作计划表总经理室5.5 营运计划与PDCA 5.5.1PDCA 改善工具各业务部门5.6.1经销商周会制度总经理室5.6.2经销商月会制度总经理室章节项目编号审计项目审计对象6.1.1市场信息收集市场经理6.1.2市场信息分析市场经理6.1.3市场策略制定市场经理6.2.1市场活动目标市场经理6.2.2市场活动计划市场经理6.2.3预算管理市场经理6.3.1活动策划市场经理第六章市场活动管理 6.1 市场信息6.2 市场活动计划6.3 市场活动实施与监控商业计划管理 5.4 工作计划的制定5.6 经销商周/月例会制度6.3 市场公关市场活动管理7.3 客户投诉管理7.3.1客户投诉管理客户关系经理7.4.1售后流失客户管理售后经理7.4.2找回流失客户方法客户关系经理章节项目编号审计项目审计对象8.2.1销售手册销售顾问8.2.2销售人员仪容销售顾问8.2.3雨伞与雨伞架人事行政经理8.2.4展厅饮料人事行政经理8.3.1挖掘需求销售顾问8.3.2潜客级别判定销售顾问8.4 产品介绍8.4.1六方位介绍销售顾问8.5 试乘试驾8.5.1试乘试驾车车况试驾专员第八章销售流程管理8.2 顾客接待8.3 需求咨询第七章客户关系管理7.4 售后流失客户管理管理第八章客源管理销售工作管理10.5 销售礼仪10.5.1仪容仪表销售经理章节项目编号审计项目审计对象11.2.1库存管理销售经理11.2.2定期检查车管员11.3.1入库流程车管员11.3.2出库流程车管员章节项目编号审计项目审计对象12.1.1新车交付前检查表车间经理12.1.2服务顾问参与交车服务顾问12.1.3新车保修注册索赔员第十一章商品车管理11.2 维护标准11.3 管理流程服务流程管理12.1 新车交车服务管理Array务12.8 维修管理第十五章服务场地实施管理回管理第十六章。

克莱斯勒铂锐2.0L舒适型>车型参数【基本参数】生产厂商:北京奔驰-戴克品牌:铂锐型号(款式):克莱斯勒铂锐2.0L舒适型生产时间(年式):2008驱动形式:前驱最高车速(km/h):202油耗(L/100km):5.9(90km/h)排放标准:欧4燃料种类:刹车距离(米):【主要尺寸与质量】长/宽/高(mm):4842/1808/1498轴距(mm):2765最小离地间隙(mm):153后备箱体积(L):油箱容积(L):整备质量(kg):1525【发动机参数】发动机位置:前置发动机型式:2.0升全铝双-VVT气缸数:4排量(mL):1998点火方式:最大功率(kw):115/6000最大扭矩(N.m):190/40000-100Km/h加速时间(s):11.7【底盘参数】变速器型式:手自一体变速器悬架(前/后):麦弗逊式独立悬挂/多连杆式独立悬挂轮胎类型与规格(km/h):215/65R16 铝合金轮毂制动装置型式(前/后):通风盘/实心盘转向器型式:【车身参数】车门数:4座位数:5最小转弯直径:11.1【其他】购车综合计算器分期付款计算器保险计算指导价(万元人民币):18.20国内参考价格(万元人民币):0.00可选颜色:灰色、黑色、白色、香槟金标准配置镀铬装饰前格栅Chrysler翼形徽标前大灯自动开启+“伴我回家”功能前大灯水平调节系统前大灯高压清洗器电动外后视镜带加热功能高位刹车灯及侧转向灯前后雾灯欧版组合尾灯无骨雨刮器16英寸铝圈车身同色保险杠组合仪表带显示屏行车电脑方向及温度显示模拟时钟遮阳板带照明化妆镜自动防眩目内后视镜真皮方向盘方向盘带巡航和音响控制四方向可调转向管柱自动恒温空调带空气过滤器后排空调出风口点烟器可移式烟灰缸前排可滑动中央扶手前排双杯托12V电源插座挂衣钩礼貌灯/阅读灯迎宾照明系统高级织布座椅驾驶座8向电动调节驾驶座手动腰部支撑副驾驶座折叠平台上下可调式前/后排座椅头枕后排座椅靠背可60/40分离折叠后座椅中央扶手带杯托四门电动窗/前排带防夹功能电动中控门锁行李箱电动开启遥控钥匙/可遥控开启行李箱行李箱灯定速巡航系统Can-Bus数据总线系统金属承载式安全车身结构前端行人保护设计防抱死制动系统ABS电子制动力分配系统EBD 制动辅助系统BAS 牵引力控制系统TCS 电子稳定程序ESP4门硼钢防侧撞横梁新一代前排二级式双安全气囊前座椅侧安全气囊前后排侧帘式安全气囊智能胎压监测系统行李箱内部紧急开启装置后窗除霜儿童座椅固定装置后门儿童安全锁可溃缩式转向管柱前排预紧式安全带(高度可调)前后排三点式安全带安全钥匙防盗系统安全报警装置影音系统AM/FM/CD播放系统4扬声器【选装配置】【本车配置】相比克莱斯勒铂锐2.0L豪华型减少的配置：一键式电动天窗（带防夹功能）、17英寸铝圈、真皮座椅、倒车雷达、6扬声器。

克莱斯勒公司错失进入中国汽车市场良机
20世纪80年代中期，美国克莱斯勒公司本来可以成为率先敲开中国这个世界上人口最多而人均轿车占有率最低的国家的市场大门的公司，只是由于在激烈的国际竞争中的一念之差，其与这一机遇失之交臂，反而成全了德国大众公司。

80年代中期当中国轿车工业刚刚起步时，国际汽车业的“巨头”们并不把中国放在眼里，它们感兴趣的是在中国卖车，而不是与中国合作生产汽车。

中国汽车也的决策层当时准备从克莱斯勒购买一条它即将淘汰的道奇轿车装配线。

由于购买一条道奇600生产线的信息走漏了出去，克莱斯勒认定中国的合作对象非它莫属了。

因此当中国第一汽车集团公司的代表赴美谈判时，克莱斯勒突然把这条旧生产线的价格提高到1800美元。

而中国代表的还价只有100美元，连美方要价的零头都不到。

中方代表直言不讳地指出，“这是一条要拆掉的旧生产线，如果我们不买，它的价值等于零；我方买了对我们有利对你们更有利，但我们决不会出很高的价格来买这条旧生产线。

”中方代表还暗示中方已经派代表团去德国大众汽车公司，进行货比三家。

然而克莱斯勒也许太大意了，把中国人传递的信息当成了耳旁风。

当克莱斯勒终于得知中国汽车界领导人选择了德国大众作为合作伙伴后，它破天荒地提出把道奇生产线的报价降到1美元！但为时已晚矣。

中国一汽和大众合作生产奥迪轿车的意向书几天后签字。

德国大众与中国的合作收到了丰厚的回报，中德合资的轿车企业占有了中国市场的半壁江山。