第四章仓库与配送中心入出库过程管理100510
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物流配送中心作业流程与库存管理规范第一章物流配送中心概述 (3)1.1 物流配送中心定义 (3)1.2 物流配送中心功能 (4)1.2.1 货物集散功能 (4)1.2.2 仓储管理功能 (4)1.2.3 加工与包装功能 (4)1.2.4 配送与运输功能 (4)1.2.5 信息服务功能 (4)1.2.6 客户服务功能 (4)1.2.7 节能与环保功能 (4)第二章配送中心作业流程 (4)2.1 订单处理 (4)2.2 货物入库 (5)2.3 货物存储 (5)2.4 货物出库 (5)第三章订单处理规范 (6)3.1 订单接收 (6)3.1.1 物流配送中心应设立专门的订单接收岗位,负责接收客户订单。
(6)3.1.2 订单接收岗位应按照以下要求进行操作: (6)3.1.3 订单接收岗位应保证订单接收的及时性、准确性和完整性。
(6)3.2 订单审核 (6)3.2.1 物流配送中心应设立专门的订单审核岗位,负责对客户订单进行审核。
(6)3.2.2 订单审核岗位应按照以下要求进行操作: (6)3.2.3 订单审核岗位应保证订单审核的及时性、准确性和合规性。
(6)3.3 订单分配 (6)3.3.1 物流配送中心应设立专门的订单分配岗位,负责对审核通过的订单进行分配。
63.3.2 订单分配岗位应按照以下要求进行操作: (6)3.3.3 订单分配岗位应保证订单分配的合理性、高效性和准确性。
(7)第四章货物入库规范 (7)4.1 货物验收 (7)4.1.1 验收标准 (7)4.1.2 验收流程 (7)4.1.3 验收注意事项 (7)4.2 货物上架 (7)4.2.1 货物上架标准 (7)4.2.2 货物上架流程 (8)4.2.3 货物上架注意事项 (8)4.3 货物信息录入 (8)4.3.1 录入内容 (8)4.3.2 录入流程 (8)4.3.3 录入注意事项 (8)第五章货物存储规范 (9)5.1 货物分区管理 (9)5.1.1 根据货物种类、性质、储存条件和需求,合理划分存储区域,明确各区域的功能和用途。
配送中心仓库管理流程当前文档修改密码:8362839第一部分配送中心仓储作业操作规程第一章配送中心仓储作业区规划标准一、配送中心仓储作业区整体规划按照国美销售商品品类及集中配送作业特性,将仓储作业区划分为以下六大库区:(一)、彩电库区(二)、空调库区(三)、冰箱库区(四)、洗衣机库区(五)、小件库区(六)、不良品库区二、库房保管区内规划(一)、彩电库区、空调库区、冰箱库区和洗衣机库区库内按照商品分区分类进行储存管理。
具体规划如下:说明:总目录品类子目录规格分目录子目录 品牌品名子目录型号1、各库区按照品牌划分为若干个品牌区。
2、各品牌区按照商品品类划分为若干品类区。
3、各品类区按照商品规格划分为若干规格区。
4、各规格区按照商品型号划分为型号区。
以彩电库为例具体说明如下:(二)小件库区规划小件库区主要储存手机类、碟摄类和白小类以及赠品和配件类非集中递送商品。
另外,电脑类和发烧类商品逐步从经销转向代销,配送中心库存较少,而且这类商品必须配送到门店,由门店直接负责送货和安装。
因此,为方便门店配送工作,统一将发烧类和电脑类商品储存在小件库区,库内按照商品分区分类进行管理。
具体规划如下:(三)、不良品库区规划不良品库区主要储存因商品本身存在质量问题产生的退货和因配送作业产生的外观残次品。
库区内具体规划如下:第二章配送中心入库作业标准操作规程流程图:标准操作规程:库房无终端入库作业标准操作规程:1 批量商品到货前应及时通知库房(预约送货通知)。
库管员依据到货通知做好准备工作,如:货位安排、装卸人员调度。
2接单、审单。
①送货单位必须持有”商品订货单”和”送货单”到总库管办公室办理入库手续。
②总库管(或指定专人)接单后,首先查询系统中的”商品订货单”并按商品订货单审核送货单。
③总库管按商品订货单制”验货通知单”(两联),打印”验货通知单”并转交送货单位到库房送货。
3入库验收。
仓库库管员凭”验货通知单”并进行实货验收。
第四章商品出入库管理本章学习目标:通过本章学习,熟悉企业订单处理过程,掌握仓库入库过程和出库过程的关键作业以及管理要点。
第一节商品出入库过程概述一、现代仓库的作业过程和特点(一)现代仓库的作业过程(1)实物流图4-1 仓库实物流过程(2)信息流图4-2 仓库信息流过程(二)仓库作业过程的特点(1)作业过程不连续(2)作业量不均衡(3)作业对象复杂(4)作业范围广泛第二节商品入库管理商品入库业务也叫收货业务,它是仓储业务的开始。
商品入库管理,是根据商品入库凭证,在接受入库商品时所进行的卸货、查点、验收、办理入库手续等各项业务活动的计划和组织。
图4-3 入库步骤图一、货物接运由于货物到达仓库的形式不同,除了一小部分由供货单位直接运到仓库交货外,大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运。
凡经过交通运输部门转运的商品,都必须经过仓库接运后,才能进行入库验收。
因此,货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节,也是仓库直接与外部发生的经济联系。
它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物,要求手续清楚,责任分明,为仓库验收工作创造有利条件。
因为接运工作是仓库业务活动的开始,如果接收了损坏的或错误的商品,那将直接导致商品出库装运时出现差错。
商品接运是商品入库和保管的前提,接运工作完成的质量直接影响商品的验收和入库后的保管保养。
因此,在接运由交通运输部门(包括铁路)转运的商品时,必须认真检查,分清责任,取得必要的证件,避免将一些在运输过程中或运输前就已经损坏的商品带入仓库,造成验收中责任难分和在保管工作中的困难或损失。
做好商品接运业务管理的主要意义在于,防止把在运输过程中或运输之前已经发生的商品损害和各种差错带入仓库,减少或避免经济损失,为验收和保管保养创造良好的条件。
商品接运的主要方式有:(一)提货(1)到车站、码头提货这是由外地托运单位委托铁路、水运、民航等运输部门或邮局代运或邮递货物到达本埠车站、码头、民航站、邮局后,仓库依据货物通知单派车提运货物的作业活动。
仓储配送中心管理操作规范仓储配送中心是商品出入库、货物管理于一体的重要环节,对于保障供应链的高效运作起着至关重要的作用。
为了确保仓储配送中心的管理操作达到标准化、规范化,下面是一些常见的管理操作规范。
1. 出入库管理:- 对于进货、出货、退货等操作,必须进行准确的记录,包括货物种类、数量、日期等信息。
- 出入库记录应进行分类归档,以便于后续的追溯查询和盘点核对。
- 库房内所有进出货物都必须进行验收,确保货物的质量和数量无误。
2. 货物摆放规范:- 货品应按照相应的分类进行摆放,便于管理和查找。
- 各类货品应分区域存放,确保不同类别、不同规格的货品互不混淆。
- 货品应采用合理的码放方式,确保货物不会相互压迫,便于存取和盘点。
3. 温湿度、防火安全管理:- 仓储配送中心应设有恒温、恒湿的库房,以满足不同商品的存储要求。
- 库房内必须安装防火设施,如灭火器、消防栓等,并定期进行检查和维护。
- 各个区域应设置和标识明确的疏散通道,确保在紧急情况下的人员安全。
4. 盘点管理:- 定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性和实际情况的一致性。
- 盘点过程中必须按照盘点流程进行,逐项核对,确保不漏盘、不错盘。
- 盘点后应及时进行库存调整,确保系统数据与实际库存相匹配。
5. 数据管理:- 库房管理系统应记录并及时更新出入库、盘点等操作数据,确保数据的及时准确。
- 数据备份应定期进行,以防止数据丢失或损坏,保证数据的完整性。
6. 人员管理:- 仓储配送中心应配备足够数量的工作人员,并进行岗位培训,确保员工具备必要的操作技能。
- 工作人员必须遵守仓储配送中心的操作规范,不得擅自改变工作流程或对货物进行私自处理。
以上是一些仓储配送中心管理操作规范的主要内容,通过遵守这些规范,可以提高仓储配送中心的工作效率,确保货物的安全和准确管理。
同时,不断优化和改进这些规范也是提升管理水平和降低运营风险的重要手段。
(接上文)7. 损耗处理:- 发现货物损耗或货损情况,应及时进行记录,并及时报告上级领导和相关部门。
图文仓库与配送中心入出库过程管理精概述图文仓库和配送中心是企业供应链的重要组成部分,它们的高效管理对于提高企业运作效率和客户服务满意度至关重要。
入出库过程是仓库和配送中心日常管理的重要环节,本文将介绍如何通过科学的入出库管理来提高图文仓库和配送中心的管理效率。
入库管理1.入库前检验在图文仓库和配送中心进行入库操作前,需要对所要入库的物品进行检验。
检验需要注意以下几个方面:•是否符合货物描述和数量•是否有损坏、污渍等,是否影响质量•是否有过期、保质期限等•是否有特别条款,如存放条件要求等检验完毕后,需要填写入库检验表,确认货物符合入库要求后才可进行后续操作。
2.入库流程入库流程包括货物入库登记、验收、上架,具体步骤如下:•根据入库单、订单等信息,进行货物入库登记•将入库单、订单等随货物一同交给验收人员,验收人员按照入库检验表进行验收•验收合格的货品按照存储要求及时上架•若有不合格货品,需及时整理处理,填写不合格品报告,并通知相关部门进行沟通3.入库记录每一批次的货物入库需建立入库记录,包括以下信息:•入库单号、入库时间及入库人员•货物名称、规格、单位、数量、单价和金额•货物来源及去向•入库方式(合同、发票、报告等)•入库检验表或验收单出库管理1.出库前需核实在进行出库操作前,需要核实出库物品及数量是否与出库信息单中所列一致,防止出现误发、漏发等问题。
2.出库流程出库流程包括货物备货、装车、出库登记等环节。
具体步骤如下:•根据出库单、订单等信息,对需要出库的货物进行备货•装车时需注意按照规定承重,保证装载物品安全•装车完成后,对货物数量、货物名称、规格、配送单信息等进行确认•登记出库单、订单等信息3.出库记录每一批次的货物出库需建立出库记录,包括以下信息:•出库单号、出库时间及出库人员•货物名称、规格、单位、数量、单价和金额•货物来源及去向•出库方式(合同、发票、报告等)•配送单、出库物品核实清单或销售单等入出库过程管理要点1.现代化信息系统利用现代化信息技术,建立入出库管理系统,实现物品流、信息流和资金流的快速对接,并能够实时跟踪管理货物全生命周期。